導(dǎo)語：企業(yè)黨支部的先進(jìn)事跡一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20*年，*公司黨群組織結(jié)合實(shí)際，堅持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)廣大員工圍繞企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中心，繼續(xù)貫徹公司黨群工作“政治導(dǎo)向、政策把關(guān)、思想工作、服務(wù)生產(chǎn)”的十六字方針，以“三幫五帶”為載體，實(shí)施“三圍繞、三深入、三推進(jìn)、四融合”的工作思路，全面推進(jìn)黨群工作建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)又好又快、健康穩(wěn)定發(fā)展。銦鋅冶煉廠全年產(chǎn)鋅錠55300噸，同比增長13%，完成年度產(chǎn)量計劃的103%，超過年設(shè)計能力19%；產(chǎn)銦錠33噸，同比增長196%，完成年度產(chǎn)量計劃的206%，銦錠產(chǎn)量位居全國前3甲之列。

加強(qiáng)黨群組織基礎(chǔ)管理發(fā)揮職能作用和黨員先鋒模范作用

20*年初，銦鋅冶煉廠黨支部以黨員保先為主線，制定了年度工作計劃，簽訂了60多份黨員保先責(zé)任書，推行“一崗雙責(zé)”制，開展“黨員機(jī)臺”（5個）及“黨員先鋒崗”（18個）活動，實(shí)施每月一考核，每季一公示，每年度一評比。經(jīng)考核打分，黨員保先合格率達(dá)99%以上。在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作方面，堅持“”制度，全年上黨課達(dá)6次。組織員工學(xué)習(xí)黨的十七大、科學(xué)發(fā)展觀以及開展解放思想大討論活動，員工上交學(xué)習(xí)心得體會達(dá)180多份。同時，該支部進(jìn)一步完善黨群組織基礎(chǔ)管理臺帳，建立黨組織基礎(chǔ)管理臺賬45份項(xiàng)、工會組織基礎(chǔ)管理臺賬38份，黨群組織基礎(chǔ)管理工作步入了標(biāo)準(zhǔn)化軌道。目前，全廠黨員70人，其中預(yù)備黨員9名。支部下設(shè)黨小組9個，20*年列為入黨積極分子15人，已向黨組織遞交入黨申請書的員工達(dá)80人。僅在上半年開展評先選優(yōu)活動中，被評為公司級勞模、先進(jìn)個人的有8名，其中6名為共產(chǎn)黨員。

圍繞生產(chǎn)開展系列活動

提質(zhì)增效促發(fā)展

開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。從3月份起，該廠圍繞以“保安全、抓技改、提素質(zhì)、建和諧、創(chuàng)一流”為主線開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。

開展“節(jié)能增效”勞動競賽。按照競賽要求必須實(shí)現(xiàn)六大目標(biāo)：安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、清潔生產(chǎn)、組織管理。該廠提出具體方案，出臺考核辦法，實(shí)施按月考核。8、9月份鋅錠產(chǎn)量月均達(dá)5150噸，比上半年月均產(chǎn)量增長了13.3%，質(zhì)量、成本、清潔生產(chǎn)、組織管理等四大指標(biāo)均達(dá)到和超過考核標(biāo)準(zhǔn)要求。期間，完成技術(shù)改造、應(yīng)用工藝技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新開發(fā)等項(xiàng)目11項(xiàng)，完成節(jié)能降耗攻關(guān)項(xiàng)目13大項(xiàng)，全年減少生產(chǎn)材料總費(fèi)用為4955萬元。

開展練兵比武活動。僅電鋅車間就開展了“濾布拆裝”、“溶液及鋅粉流量直觀判斷”、“置換反應(yīng)終點(diǎn)程度判斷”、“機(jī)修工電工綜合操作”等五個方面的崗位練兵比武活動；揮發(fā)窯車間開展了“司窯操作技能”的崗位練兵比武活動。通過開展崗位練兵，員工的操作技能水平都有了很大提高，全年均無違章操作事故發(fā)生。到目前為止，新進(jìn)廠員工經(jīng)過培訓(xùn)和試用，均能按期轉(zhuǎn)正。

開展員工安全管理、清潔生產(chǎn)、技能知識培訓(xùn)及宣傳教育工作。今年以來，我們均堅持了三級培訓(xùn)教育，堅持副科級以上干部為員工上課制度。副科級以上干部全年為員工上課達(dá)272堂，參培人數(shù)達(dá)5668人次。開展黑板報比賽，每月一期，每期12版，每月獎勵達(dá)1200元，全年約15000元。成立廠級宣傳報道組，通訊報道員達(dá)35人，全年為《江天人報》、《紅河日報》等報刊投稿達(dá)15篇以上。

開展“安全生產(chǎn)月”活動。年初，該廠全面部署了安全生產(chǎn)工作，廠部與各車間（科室）、車間（科室）與工段、工段與班組，層層簽訂《20*年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》136份，簽訂率達(dá)100%。在以“實(shí)施安全生產(chǎn)法、人人事事保安全”為主題的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動期間，開展了一次安全咨詢，參詢員工達(dá)500人；進(jìn)行了一次安全事故應(yīng)急救援演練，參練和觀摩人員達(dá)600人；舉辦一期職業(yè)病防治知識講座，聽課員工達(dá)800人……通過開展系列活動，員工的安全意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，全年各車間獲得安全獎額共計1*325元，因違規(guī)被罰款達(dá)11675元。3月份，該廠92個班組1200人還報名參加了全國“安康杯”競賽活動。

抓好企業(yè)文化建設(shè)

構(gòu)建和諧企業(yè)

去年3月份以來，公司以銦鋅廠為主，成立了鑼鼓隊(duì)、文藝隊(duì)、球隊(duì)，制定了相應(yīng)的管理制度及訓(xùn)練安排。該支部鼓勵員工積極參加，認(rèn)真排練，刻苦訓(xùn)練，并利用廢舊物料對露天舞臺實(shí)施了蓋頂建設(shè)，為燈光的懸掛以及員工的活動場所提供了方便，為豐富廠區(qū)業(yè)余文化生活作出了積極的努力。一年來，該廠僅文化娛樂體育設(shè)施、音響燈光配置等支出就達(dá)50萬元。

實(shí)施“以人為本”理念，建立了愛心互助基金協(xié)會，入會人員達(dá)682人，全年給會員困難補(bǔ)助達(dá)2萬多元；為地震災(zāi)區(qū)人民、本廠重病員工捐款及黨員繳納特殊黨費(fèi)等計6萬元；實(shí)施零點(diǎn)班免費(fèi)保健餐供應(yīng)，全年支出費(fèi)用達(dá)40多萬元；完善五大機(jī)制，全員實(shí)施五大保險，全員簽訂勞動合同，全員參與技能培訓(xùn)。經(jīng)常性開展到周邊村寨慰問困難村民，僅去年春節(jié)前夕就慰問了14戶；與周邊村子建立密切聯(lián)系，召開村企共建聯(lián)席座談會，形成“結(jié)對幫扶”對象14戶；與周邊村子老年協(xié)會聯(lián)合開展各種活動，較好地營造了村企和諧環(huán)境。