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“我首先是一名共產(chǎn)黨員，其次才是企業(yè)家，企業(yè)依靠黨組織建設(shè)增添了活力，*發(fā)展壯大了不能忘記回報(bào)黨、回報(bào)社會(huì)?！边@是吉林*集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)*同志經(jīng)常說(shuō)的話，他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。在多年的職業(yè)生涯中，*同志以一名共產(chǎn)黨員的光榮感和使命感、以一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感，發(fā)展企業(yè)造福社會(huì)。

搞活企業(yè)經(jīng)濟(jì)，以卓越的效益成果回報(bào)社會(huì)

現(xiàn)年51歲的*，*光明鐘表眼鏡公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、市二輕供銷總公司總經(jīng)理、市五金廠廠長(zhǎng)等職務(wù)。了解他的人都說(shuō)：*是個(gè)精明的企業(yè)家，他走到哪里，哪里就賺錢(qián)，走到哪里，哪里就興旺。他在鐘表眼鏡實(shí)業(yè)當(dāng)老總，那里的生意紅紅火火，財(cái)源滾滾；任二輕供銷公司老總時(shí)，當(dāng)年扭虧為盈，企業(yè)連年贏利；任五金廠廠長(zhǎng)，五金廠當(dāng)年起死回生，再現(xiàn)生機(jī)與活力。1998年對(duì)于*來(lái)說(shuō)，是挑戰(zhàn)事業(yè)，挑戰(zhàn)人生，再次創(chuàng)業(yè)的發(fā)祥年。這一年*月*日，踏進(jìn)瀕臨倒閉的*藥業(yè)。*年末，他受*區(qū)委、區(qū)政府的委托，他不顧親朋的勸阻與極大的壓力，以一名共產(chǎn)黨員高度的社會(huì)責(zé)任感和再次創(chuàng)業(yè)的勇氣，接手了因多年經(jīng)營(yíng)虧損瀕臨倒閉的原通化市第二制藥廠，后更名為通化*藥業(yè)股份有限公司。當(dāng)時(shí)的第二制藥廠總負(fù)債率高達(dá)600％，欠銀行本息7000多萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)*幾年的苦心經(jīng)營(yíng)，憑借著他卓越的管理韜略，企業(yè)一步步扭虧為盈，并使企業(yè)由弱到強(qiáng)，發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式的發(fā)展，于20*年躋身全國(guó)醫(yī)藥企業(yè)100強(qiáng)。20*年，*藥業(yè)進(jìn)入福布斯的中國(guó)企業(yè)潛力100強(qiáng)行列，成為全國(guó)藥業(yè)知名企業(yè)，并先后榮獲國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè)，中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)、東北三省經(jīng)濟(jì)效益最佳企業(yè)等百余項(xiàng)殊榮。10年間累計(jì)上繳稅金3.6億多元，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

除了做一名繳稅大戶，*還做到了致富思源，把關(guān)愛(ài)社會(huì)、造福大眾作為自己義不容辭的責(zé)任，時(shí)刻不忘回報(bào)社會(huì)，贏得了通化市政界、企業(yè)界和當(dāng)?shù)匕傩盏目诒?。他積極為市政府分憂解難，當(dāng)市政府在扶持通鋼冷軋帶鋼項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中遇到資金不足的困難時(shí)，不惜犧牲自己的利益，慷慨解囊，為市政府提供了5300多萬(wàn)元的低息貸款資金，保證了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利開(kāi)展;積極參與國(guó)有企業(yè)改革,幾年來(lái)收購(gòu)和兼并了市國(guó)貿(mào)大廈、市印刷廠等5戶國(guó)有企業(yè)，妥善安置了5000多名下崗職工和待業(yè)人員就業(yè)，為社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn);積極扶持當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)企業(yè)發(fā)展，先后出資2億多元為本市東寶藥業(yè)、克菲爾飲品公司、匯豐實(shí)業(yè)公司等10多戶重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展及融入資本市場(chǎng)提供資金支持;愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)事業(yè)，累計(jì)捐資1.2億元，積極參與和支持希望工程、新居工程、抗震救災(zāi)等慈善、公益事業(yè)，投資修橋筑路，成立了“*藥業(yè)救助貧困學(xué)生助學(xué)金”，現(xiàn)已出資200多萬(wàn)元用于救助200多名特困生，累計(jì)出資1300萬(wàn)元參與籌備歷年“慶祝元宵佳節(jié)焰火晚會(huì)”和通化市濱江音樂(lè)噴泉亮化工程建設(shè)，當(dāng)?shù)卣桶傩諢o(wú)不拍手稱贊;積極開(kāi)展送藥活動(dòng)，多年來(lái)，*堅(jiān)持每年都組織開(kāi)展各種形式的為貧困家庭、部隊(duì)和交警官兵送藥活動(dòng),全國(guó)100多萬(wàn)名患者和百姓受益，送出藥品價(jià)值達(dá)3000多萬(wàn)元，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。

抓活企業(yè)黨建，以有效的創(chuàng)新活動(dòng)凝聚人心

*的企業(yè)已經(jīng)有了一定的規(guī)模，但他深知，企業(yè)之所以發(fā)展得又快又穩(wěn)，有一個(gè)重要的原因就是他的企業(yè)從開(kāi)始經(jīng)營(yíng)起就建立了黨組織，要想把企業(yè)做得更大更強(qiáng)更上層次，就要讓黨組織之樹(shù)茂密常青。為在多家子公司和遍布全國(guó)各地的營(yíng)銷大軍中有效地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，*帶領(lǐng)集團(tuán)黨委開(kāi)展了一系列的黨建創(chuàng)新工作，提出“力爭(zhēng)把公司黨委建設(shè)成為民營(yíng)企業(yè)黨建工作的一面旗幟”的目標(biāo)，增強(qiáng)了非公企業(yè)黨組織活力，凝聚了人心，推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

首先是創(chuàng)新組織設(shè)置。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)黨組織內(nèi)部設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整。在企業(yè)并購(gòu)的*大酒店和*大廈組建了聯(lián)合黨支部，在長(zhǎng)春市高新經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)組建了吉林*藥業(yè)有限公司黨支部，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張與組織建設(shè)雙管齊下、同步發(fā)展;在營(yíng)銷公司成立黨總支，根據(jù)全國(guó)銷售網(wǎng)點(diǎn)區(qū)位設(shè)立了具有企業(yè)特色的“三北”黨支部、“中西南”黨支部和“華東”黨支部，建立起了適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)的黨組織。集團(tuán)黨委現(xiàn)在籍的124名黨員和22名流入黨員全部納入科學(xué)化的黨組織管理，使企業(yè)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)都有黨組織核心，都有黨員的帶動(dòng)作用，掃除了企業(yè)黨建盲點(diǎn)。

二是創(chuàng)新黨組織活動(dòng)方式。企業(yè)黨建工作最大的難點(diǎn)就是如何解決“工學(xué)”矛盾，即不能讓黨組織學(xué)習(xí)、活動(dòng)減少，又不能影響黨員員工的正常工作。為此，在*的關(guān)注下，集團(tuán)黨委特別研究了一系列靈活的黨組織學(xué)習(xí)、活動(dòng)辦法，并納入了企業(yè)黨建機(jī)制。就是以支部為單位，區(qū)分不同崗位的工作性質(zhì)，由黨支部靈活安排學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間，如制劑車間的黨員因?yàn)榈拱嘀瓶梢园窗嘟M劃分學(xué)習(xí)小組，建立學(xué)習(xí)、活動(dòng)互助對(duì)子，分散學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間和任務(wù);對(duì)常年在外的黨支部，采取郵寄學(xué)習(xí)資料和網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議的方式保證學(xué)習(xí)活動(dòng)高質(zhì)量開(kāi)始，保持黨組織的生命力。由于活動(dòng)方式合理，*集團(tuán)黨委的學(xué)習(xí)任務(wù)完成率為100%，黨組織活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)、穩(wěn)定。

三是創(chuàng)新黨建載體。在*的帶領(lǐng)下，集團(tuán)黨委積極按照省、市、區(qū)在非公企業(yè)黨組織中開(kāi)展黨建工作的號(hào)召，在企業(yè)扎實(shí)開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“五好非公企業(yè)”及“1+1品牌、特色”支部創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)各支部的特點(diǎn)確定了創(chuàng)建目標(biāo)，如：制劑一車間黨支部確定為品牌黨支部，制劑二車間黨支部為技術(shù)創(chuàng)新特色支部，機(jī)關(guān)黨支部為服務(wù)型特色黨支部，營(yíng)銷黨總支部為業(yè)績(jī)爭(zhēng)先特色支部，大酒店黨支部為服務(wù)創(chuàng)新特色黨支部，離退休黨支部確定為安樂(lè)有為特色黨支部。并注重結(jié)合實(shí)際，以黨支部為單位開(kāi)展了“三愛(ài)教育”、“打造*黨建品牌、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”、和“情系員工、和諧*”等黨建主題實(shí)踐活動(dòng)。特別是黨委在各支部中開(kāi)展了以節(jié)約“一滴水、一斤煤、一兩油、一張紙、一粒糧、一度電”的“六個(gè)一”節(jié)約活動(dòng)，在這次活動(dòng)中，黨員、職工為企業(yè)累計(jì)節(jié)約各項(xiàng)物資折合人民幣達(dá)380余萬(wàn)元。20*年提出的合理化35項(xiàng)建議、46項(xiàng)技術(shù)革新成果，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)224萬(wàn)余元。

四是創(chuàng)新群團(tuán)幫帶方式。*帶領(lǐng)集團(tuán)黨委在抓好黨建的同時(shí)不忘帶動(dòng)群團(tuán)組織建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)工會(huì)、共青團(tuán)、婦工委圍繞關(guān)心愛(ài)護(hù)職工，維護(hù)職工利益積極開(kāi)展工作，由黨委副書(shū)記兼工會(huì)主席、集團(tuán)總裁兼團(tuán)委書(shū)記、工會(huì)委員兼任工會(huì)女工委員會(huì)主任，工作統(tǒng)籌安排、活動(dòng)統(tǒng)一部署，形成了黨建帶群團(tuán)、群團(tuán)促黨建、企業(yè)上下氛圍和諧的新型黨建工作格局。他鼓勵(lì)集團(tuán)工會(huì)積極參加企業(yè)民主管理，就涉及工人切身利益的安全生產(chǎn)保障、工資調(diào)整、福利待遇、臨時(shí)工轉(zhuǎn)正等問(wèn)題提出合理建議并予以采納，調(diào)動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)積極性。在*的支持下，*團(tuán)委設(shè)9個(gè)團(tuán)支部，有團(tuán)員271人，為黨組織提供了充足的后備軍隊(duì)伍，并于20*年成立了“潘巍助學(xué)金”，已救助學(xué)習(xí)特別優(yōu)秀、家庭特別困難學(xué)生20名。為通化團(tuán)市委投資100萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)設(shè)“潘巍青年創(chuàng)業(yè)基金”，扶持青年創(chuàng)業(yè)。他支持婦工委工作，積極維護(hù)女工利益，每年三八婦女節(jié)為女職工發(fā)放紀(jì)念品，出資8萬(wàn)余元對(duì)327名已婚女工做兩項(xiàng)彩超女性健康檢查、建立女職工健康檔案、購(gòu)買(mǎi)《女性健康讀本》、辦理女職工安康保險(xiǎn)，體現(xiàn)了黨委和公司對(duì)女工特殊權(quán)益的維護(hù)，激發(fā)了廣大女職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神。

用活企業(yè)人才，以頂尖的技術(shù)水平造福社會(huì)

*一直堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，他認(rèn)為企業(yè)中最重要的就是人，企業(yè)發(fā)展中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)還是人才作用的發(fā)揮，是否能招募到頂尖的人才，是否能發(fā)揮企業(yè)中人才的作用，是否能發(fā)現(xiàn)人才、留住人才，直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的數(shù)量，關(guān)乎到企業(yè)聲譽(yù)。

一是通過(guò)各種渠道，招募各類人才。構(gòu)建外部引進(jìn)人才，內(nèi)部培養(yǎng)人才，讓企業(yè)人才領(lǐng)域處于同行頂尖水平。為廣泛引進(jìn)人才，*每年都要求企業(yè)面向全國(guó)招聘各類人才，對(duì)實(shí)用型人才更是降低門(mén)坎，多方求賢，現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)大學(xué)本科以上學(xué)歷的各類人才達(dá)122人，連職以上軍轉(zhuǎn)干部達(dá)50余人，由各機(jī)關(guān)到企業(yè)的處級(jí)以上干部達(dá)10人，為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，從上海引進(jìn)2名GMP研究員擔(dān)任企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，技術(shù)領(lǐng)域高級(jí)職稱達(dá)10人，中級(jí)達(dá)31人。在集團(tuán)內(nèi)部，通過(guò)考試、演講比賽、自我推薦等各種形式選拔、任用人才，真正實(shí)現(xiàn)了人才為我所用，人才盡其所能。

二是為員工著想，待遇留住人才。為更好地發(fā)揮員工的創(chuàng)造力，激發(fā)員工的主人翁精神，*總是設(shè)身處地為員工著想，以豐厚的福利待遇得到員工的推崇和愛(ài)戴。實(shí)行了“八項(xiàng)免費(fèi)”優(yōu)惠措施，使員工在企業(yè)工作餐免費(fèi)、穿著工作服免費(fèi)、乘坐通勤車免費(fèi)、在公司浴池洗澡免費(fèi)、員工住公寓免費(fèi)、技能培訓(xùn)免費(fèi)、自用公司生產(chǎn)的藥品免費(fèi)、發(fā)放福利和春游免費(fèi)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益轉(zhuǎn)化為職工利益，使職工得到了實(shí)惠;增建職工工作和生活設(shè)施，修建了高標(biāo)準(zhǔn)的員工培訓(xùn)教室、圖書(shū)館、健身房、乒乓球館、籃球場(chǎng)，職工食堂、浴池、倒班宿舍，為大學(xué)生在市區(qū)購(gòu)買(mǎi)了集體公寓；投資100余萬(wàn)元，在原有7臺(tái)通勤大巴的基礎(chǔ)上，新進(jìn)3臺(tái)大巴緩解員工通勤車緊張的問(wèn)題；投資近20余萬(wàn)元改造和擴(kuò)建200余平方米的新餐廳，緩解員工就餐擁擠問(wèn)題。一系列優(yōu)越的福利待遇，讓每一名員工感受到了*的厚道，讓每一位招募來(lái)的人才都感受到了企業(yè)留人的誠(chéng)意。

三是紀(jì)律約束人才，以過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量造福社會(huì)。一直以來(lái)*把商德看得很重，從他辦藥廠的那天起就對(duì)社會(huì)承諾“一定造好藥”，因此，他對(duì)企業(yè)上下各重要崗位人才都嚴(yán)格要求，明令紀(jì)律，不允許在產(chǎn)品質(zhì)量上有一絲一毫的馬虎。制訂并實(shí)施了供應(yīng)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、質(zhì)保等嚴(yán)密的、環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量管理制度、質(zhì)量監(jiān)察制度、責(zé)任追究制度，提高了全員質(zhì)量意識(shí)，確保嚴(yán)格按GMP標(biāo)準(zhǔn)操作，產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100％。僅以“*筋骨片為例”，多年從沒(méi)因質(zhì)量問(wèn)題有患者投訴。為了確保原材料質(zhì)量，他不惜投資1000多萬(wàn)元，在全國(guó)藥材集散地安徽亳州建立了原材料采購(gòu)轉(zhuǎn)運(yùn)站，在當(dāng)?shù)卣衅噶?0余名中藥研究人才，專門(mén)負(fù)責(zé)原材料的購(gòu)進(jìn)。當(dāng)?shù)氐尼t(yī)藥經(jīng)銷商說(shuō)：“在這里進(jìn)貨的全國(guó)上萬(wàn)個(gè)廠家，對(duì)原材料要求苛刻的有兩家，一家是北京的同仁堂，一家是通化的*?！睘榻逃締T工，*曾下令一把火燒光了40多萬(wàn)元的不合格原材料，也曾產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題先后開(kāi)除了若干名員工。通過(guò)對(duì)企業(yè)人才的科學(xué)管理，產(chǎn)品質(zhì)量得到了保障，樹(shù)立了*良好的品牌形象，產(chǎn)品經(jīng)得起市場(chǎng)的檢驗(yàn)，贏得了消費(fèi)者的滿意和信賴，帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。

激活企業(yè)文化，以獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念感動(dòng)社會(huì)

*把“造好藥，為人民”作為企業(yè)文化的核心理念，這份承諾充分體現(xiàn)了他作為一名共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的意志，這一思想更體現(xiàn)了他作為一名非公有制企業(yè)黨委書(shū)記的那份責(zé)任。

隨著企業(yè)的發(fā)展成熟，*也不斷豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵，形成了一整套有濃郁*特色的企業(yè)文化，致力于“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)”和創(chuàng)建“百年*”的目標(biāo)，堅(jiān)持“誠(chéng)信立本、勤奮立業(yè)、忠厚立人、智慧立財(cái)”的行為準(zhǔn)則，弘揚(yáng)“開(kāi)拓創(chuàng)新，超越自我，少說(shuō)多做，干就一流”企業(yè)精神，講究道德經(jīng)濟(jì)，倡導(dǎo)勤儉奉獻(xiàn)，推崇以人為本，鼓勵(lì)知識(shí)創(chuàng)新，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的良好品牌形象。通過(guò)濃郁的企業(yè)文化熏陶，人才潛質(zhì)被激發(fā)出來(lái)，提升廣大黨員和員工的整體面貌。他帶領(lǐng)集團(tuán)黨委將企業(yè)文化融入學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每年制定黨員和職工學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)思想政治培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的熏陶，強(qiáng)化人才立足企業(yè)發(fā)展全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，提高黨員和職工的思想覺(jué)悟。組織員工開(kāi)展演講會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、書(shū)畫(huà)攝影展、唱歌比賽、勞動(dòng)技能比賽和技術(shù)革新活動(dòng)，形成了企業(yè)特有的、豐富的企業(yè)文化載體，達(dá)到了良好的教育效果和社會(huì)。活動(dòng)中，企業(yè)人才展現(xiàn)出了各自的風(fēng)采，廣大黨員發(fā)揮了模范帶動(dòng)作用，涌現(xiàn)大批先進(jìn)典型，為企業(yè)發(fā)展增添了活力。如“全國(guó)熱愛(ài)企業(yè)優(yōu)秀員工”、通化市勞動(dòng)模范、*區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、制劑二車間主任樊晶，率先在制劑二車間實(shí)行計(jì)件工資制，提高了工效，年增產(chǎn)值100多萬(wàn)元；共產(chǎn)黨員機(jī)修車間主任高建國(guó)，使車間由后進(jìn)變先進(jìn)，成為集團(tuán)好帶頭人的榜樣。全體職工煥發(fā)了極大的生產(chǎn)力，為企業(yè)又好又快發(fā)展，做出了巨大貢獻(xiàn)。

企業(yè)文化喚醒了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，也喚醒了社會(huì)各界對(duì)*集團(tuán)、對(duì)集團(tuán)總裁*的認(rèn)識(shí)。

目前，*集團(tuán)總裁*被選為吉林省人大代表、通化市人大常委，兼任吉林省民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、通化市工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)、通化市社科聯(lián)副主席等社會(huì)職務(wù)。曾歷任通化市鐘表眼鏡實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、市二輕局供銷公司總經(jīng)理、市五金廠廠長(zhǎng)兼黨委書(shū)記。先后榮獲“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)家”、“全國(guó)關(guān)愛(ài)員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、“中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)年度十大杰出人物”、“東北三省優(yōu)秀民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家”、“吉林省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、“吉林省勞動(dòng)模范”、“省創(chuàng)業(yè)先鋒”、“省關(guān)愛(ài)員工最佳經(jīng)營(yíng)者”、“省優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才”等幾十項(xiàng)殊榮。