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省委《關(guān)于在全省黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“學(xué)先進典型、做勤廉公仆、創(chuàng)一流業(yè)績”活動決定》下發(fā)后，省社黨組高度重視，召開職工大會進行動員和部署，制定活動方案、落實工作計劃，在體制不順、機制不活、包袱沉重及“非典”影響的情況下，克服多種困難，開拓創(chuàng)新，大膽實踐，不僅“學(xué)做創(chuàng)”活動取得了明顯的成效，各項工作也有了長足的進步。

一、加強理論學(xué)習(xí)，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用，促進干部職工思想再解放

省社黨組一直把理論學(xué)習(xí)作為一項重要工作來抓。在抓好理論中心組學(xué)習(xí)的同時，采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭輔導(dǎo)和個人自學(xué)等多種形式，系統(tǒng)的組織機關(guān)干部和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)十六大文件、“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神，按照學(xué)習(xí)規(guī)劃，黨組成員每人都進行了專題輔導(dǎo)，宣講了小康社會、建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍和思想政治工作等內(nèi)容。同時組織各市、州、縣供銷社主任和部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人四次到南方考察學(xué)習(xí)，使大家破除了“六個觀念”，樹立了“六個意識”。即破除了滿足不停步就是有進步的觀念，樹立了跨越式、超常規(guī)發(fā)展的意識；破除了滿足于維持現(xiàn)狀、平安度日的觀念，樹立了勇于開拓、創(chuàng)新突破的意識；破除了習(xí)慣在傳統(tǒng)行業(yè)和領(lǐng)域開展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的觀念，樹立了從大市場中尋找更多更大的機遇去拓展自己業(yè)務(wù)的意識；破除了企業(yè)老守田園、不思進取的觀念，樹立了適應(yīng)市場需要，主動尋求新的經(jīng)濟增長點的意識；破除了根據(jù)眼前和周邊情況研究對策的觀念，樹立了既立足于本行業(yè)，又要跳出框框限制，站在國內(nèi)外市場需求上調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的意識；破除了習(xí)慣于等客上門、等待機遇的舊觀念，樹立了主動出擊，尋找合作伙伴，自我發(fā)展意識。

二、開拓創(chuàng)新，全省供銷社系統(tǒng)工作有新突破

一年來，省社黨組按照內(nèi)增實力，外樹形象，踐行為“三農(nóng)”服務(wù)宗旨的思路，勇于開拓，大膽創(chuàng)新，開創(chuàng)了供銷社工作的新局面。

1、以成立“農(nóng)協(xié)”為突破口，加快農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)。在省委、省政府的大力支持下，我們抓住合作經(jīng)濟組織建設(shè)這個突破口，經(jīng)過大量艱苦有效的工作，于今年初成立了“吉林省農(nóng)村合作經(jīng)濟組織協(xié)會”，制定下發(fā)了《吉林省供銷社關(guān)于加強農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)的實施意見》，是全國供銷社系統(tǒng)第一家。經(jīng)過一年的努力，全省供銷社9個市、州和52個縣（市、區(qū)）已經(jīng)全部成立農(nóng)村合作經(jīng)濟組織協(xié)會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級協(xié)會成立92個。農(nóng)村各類合作經(jīng)濟組織發(fā)展到1737個，其中：專業(yè)協(xié)會155個，專業(yè)合作社540個，村級服務(wù)社980個。供銷社牽頭領(lǐng)辦的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，有力地帶動了全省農(nóng)村中介組織的蓬勃發(fā)展，目前總數(shù)已達(dá)2850個，共帶動農(nóng)戶153.2萬個，向農(nóng)民市場、科技等信息53萬條，培訓(xùn)農(nóng)民18萬人次，供應(yīng)生產(chǎn)、生活資料65億元，推銷農(nóng)產(chǎn)品47億元，為農(nóng)民實現(xiàn)收入96億元。農(nóng)協(xié)組織的建立，在發(fā)揮合作優(yōu)勢，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度；引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整；搭建銷售平臺，實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的對接；突出工業(yè)拉動，提高參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的水平；傳授科學(xué)技術(shù)，提高農(nóng)村生產(chǎn)力水平；創(chuàng)造就業(yè)機會，有效地實現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移；提供有效載體，促進政府職能的轉(zhuǎn)變等方面都起到了很好的作用。上海、北京、龍江、湖北、內(nèi)蒙等省、市供銷社都分別到農(nóng)協(xié)工作開展較好的樺甸市進行考察、學(xué)習(xí)。省委副書記林炎志、全國總社副主任李春生等領(lǐng)導(dǎo)同志，專程到樺甸看了農(nóng)協(xié)組織建設(shè)情況，并給予了充分的肯定。

2、圍繞農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，經(jīng)營業(yè)態(tài)改革有了新的發(fā)展。一年來，為了進一步促進我省農(nóng)村市場現(xiàn)代化流通水平的提高，幫助農(nóng)民增收致富，省社黨組以改造供銷社系統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為切入點，采取典型引路，出外考察等辦法，層層落實責(zé)任制、推進經(jīng)營業(yè)態(tài)改革。目前全系統(tǒng)經(jīng)營業(yè)態(tài)改革有了新的發(fā)展，已興辦各類超市115家。最近，省社黨組又制定了全省供銷社系統(tǒng)改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、擴大連鎖經(jīng)營的發(fā)展規(guī)劃。初步想法是大致用3-5年的時間，在全省系統(tǒng)構(gòu)建五大連鎖經(jīng)營體系。即構(gòu)建起農(nóng)資連鎖經(jīng)營體系、日用消費品連鎖經(jīng)營體系、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營體系、煙花爆竹再生資源連鎖經(jīng)營體系、全系統(tǒng)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營體系。通過構(gòu)建這五大連鎖配送體系，帶動全省農(nóng)村供銷社合作經(jīng)濟的發(fā)展，提升供銷社現(xiàn)代經(jīng)營層次，適應(yīng)廣大農(nóng)民多層次的需求，占領(lǐng)農(nóng)村市場。

3、圍繞為“三農(nóng)”社會化服務(wù)體系的建設(shè)，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的水平有了新的提高。圍繞省委、省政府提出的構(gòu)筑農(nóng)產(chǎn)品加工第三大支柱產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署，省社黨組在年初的工作會上提出了要提高整體水平，壯大龍頭企業(yè)，規(guī)范各類專業(yè)合作社，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品訂單農(nóng)業(yè)，以及實現(xiàn)助農(nóng)增收的工作目標(biāo)。經(jīng)過全體干部職工的努力，全系統(tǒng)本農(nóng)業(yè)年度全省供銷社系統(tǒng)供應(yīng)各種化肥219.5萬標(biāo)噸，比上年同期增長6.8%，約占社會供應(yīng)量的60%。此外，全系統(tǒng)還建立龍頭企業(yè)117個，專業(yè)社1400個，農(nóng)產(chǎn)品基地153個，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)金額11億元，初步計算可為農(nóng)民增加收入8億元。

4、經(jīng)濟效益明顯提高。今年以來，我們以改革為動力，以提高經(jīng)濟效益為中心，通過層層落實責(zé)任制、招商引資、盤活資產(chǎn)、開拓經(jīng)營等途徑，促進了全系統(tǒng)經(jīng)濟效益的提高。預(yù)計全年可實現(xiàn)利潤1400萬元，比去年增長10%以上。

三、轉(zhuǎn)換機制，深化改革，促進省直企業(yè)發(fā)展

針對省直企業(yè)普遍存在的經(jīng)濟實力弱、企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營渠道窄、經(jīng)濟效益差的實際問題，省社黨組在做好系統(tǒng)工作的同時，注意在轉(zhuǎn)換省直企業(yè)體制和機制上狠下功夫，積極探索，穩(wěn)步推進，不斷加快省直企業(yè)改革的步伐，取得了很好的效果。

1、加大了省直企業(yè)改革的力度。去年下半年，省社黨組對省社的支柱企業(yè)農(nóng)資集團進行了改革，將原集團公司劃分為兩個公司，新公司按股份制運行，建立健全了新老公司領(lǐng)導(dǎo)班子，聘任了中層干部，全體職工實現(xiàn)了身份置換，新老公司的資產(chǎn)進行了分離。從股份公司一年來的運作看，由于建立了新的法人治理結(jié)構(gòu)，調(diào)動了廣大職工的積極性，新公司出現(xiàn)了生機，在資金短缺的情況下，經(jīng)過積極籌措資金，多渠道組織貨源，今年銷售化肥22萬噸，毛利可達(dá)1000萬元。老的集團公司經(jīng)過改革，重振旗鼓，煥發(fā)了活力，一年來收回欠款250萬元，收回汽車兩臺，價值59萬元，經(jīng)營化肥5000噸，實現(xiàn)毛利40萬元。今年初，在認(rèn)真總結(jié)省農(nóng)資改革成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，省社黨組制定下發(fā)了“關(guān)于深化直屬企業(yè)改革的指導(dǎo)意見”，成立了省直企業(yè)改革發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，分別深入到8戶企業(yè)調(diào)查摸底，了解情況，幫助研究每戶企業(yè)的改革實施方案。從今年3月份開始，集中力量對合發(fā)公司進行改革，建立了董事會、監(jiān)事會等法人治理結(jié)構(gòu)，進行了職工身份置換。目前企業(yè)已經(jīng)按新機制正常運行，效果良好。同時，還對飼草公司進行了徹底改革，經(jīng)過積極協(xié)調(diào)，這個公司于1月份開罐生產(chǎn)。到9月末，已熏蒸飼草2842.29噸，利潤超百萬。棉麻公司努力做好資產(chǎn)開發(fā)利用工作，通過與房地產(chǎn)開發(fā)商合作，不僅保全了一大塊資產(chǎn)，而且招商興辦了北京華聯(lián)超市，年收入可達(dá)170萬元。其他公司的改革正在穩(wěn)步推進。改革使企業(yè)出現(xiàn)生機與活力，今年省直企業(yè)將由虧轉(zhuǎn)贏，預(yù)計全年可實現(xiàn)利潤131萬元，比去年增加贏利549萬元。

2、加大了對省直企業(yè)謀劃發(fā)展的力度。省社黨組在抓好省直企業(yè)深化改革和加強管理的同時，為了謀求省直企業(yè)發(fā)展，又分別深入省社直屬公司，就推動省直企業(yè)的發(fā)展問題進行專題調(diào)研，結(jié)合省社的實際，提出了要抓好六大發(fā)展平臺、運行九個項目的意見。六大龍頭，即以化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜為主營品種的農(nóng)資龍頭、以煙花爆竹、廢舊金屬及報廢汽車拆解為主營業(yè)務(wù)的再生龍頭、日用消費品和農(nóng)副土特產(chǎn)品相結(jié)合的合發(fā)龍頭、外貿(mào)草業(yè)龍頭、醫(yī)藥龍頭、房地產(chǎn)業(yè)龍頭。待六大龍頭建成運作后，將有力推動全省供銷社事業(yè)的發(fā)展。

四、自覺踐行“三個代表”重要思想，增強了省社黨組的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、積極開展“承諾”和“踐諾”活動。按照活動要求，省社黨組制定了“省供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子‘學(xué)做創(chuàng)’活動公開承諾”。就深化改革，搞活經(jīng)營，為我省全面建設(shè)小康社會做貢獻；加強精神文明建設(shè)，努力提高黨員干部素質(zhì)；強化班子集體自身建設(shè)，不斷增強凝聚力、戰(zhàn)斗力等問題做出了公開承諾。所有黨組成員也根據(jù)工作分工，對自己分管的工作做出了具體承諾，并虛心接受上級組織、各級干部和廣大農(nóng)民群眾的監(jiān)督。按照公開承諾的內(nèi)容，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會和我省農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展大局,以服務(wù)“三農(nóng)”、助農(nóng)增收為己任，把“抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需”作為一項重要工作來抓，做好農(nóng)資準(zhǔn)備和供應(yīng)工作，做到了“五個確?！?，即確保充足的貨源、確保及時下?lián)?、確保農(nóng)資商品質(zhì)量、確保農(nóng)資商品價格的基本穩(wěn)定、確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為我省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再上新臺階做出了積極的貢獻。

省直機關(guān)“學(xué)、做、創(chuàng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在省直機關(guān)“學(xué)、做、創(chuàng)”活動簡報第21期中，以“省供銷社在農(nóng)資供應(yīng)工作中積極踐諾”為題，對供銷社在春耕生產(chǎn)中服務(wù)三農(nóng)、保證農(nóng)資供應(yīng)情況進行了報道；在“簡報”第40期中，又以“省供銷社組織參觀‘鄭培民先進事跡圖片展’，推動‘三個代表’學(xué)習(xí)活動在機關(guān)深入開展”為題，對供銷社領(lǐng)導(dǎo)帶頭參觀展覽，以實際行動深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想情況進行了報道。另外，《機關(guān)生活報》曾以“吉林省供銷社結(jié)合實際工作認(rèn)真貫徹落實省直黨的工作會議精神”、“吉林省供銷社積極響應(yīng)省直工委號召，踴躍報名參加防治非典安全檢查工作”、“吉林省供銷社認(rèn)真學(xué)長春同志講話精神”等為題，多次報道了供銷社開展“學(xué)、做、創(chuàng)”活動的情況，對我們的工作給予了充分的肯定。

2、切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。去年以來，黨組為了切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，在實際工作中努力做到“貼近三農(nóng)”，在年初就圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟組織創(chuàng)新、經(jīng)營業(yè)態(tài)改革、參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等問題，確定了機關(guān)干部深入實際調(diào)查研究的18個題目。一年來，大家自覺深入基層，積極開展調(diào)查研究，既鍛煉了隊伍，又增強了機關(guān)干部為基層服務(wù)的意識。在10月份召開的“全省供銷社調(diào)查報告、理論研討交流會”上，有23篇觀點新、可操作性強、高水平的文章被評為一、二、三等獎，不僅促進了各級供銷社機關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，也為謀劃今后工作奠定了基礎(chǔ)。

3、做好扶貧工作。省社黨組高度重視扶貧工作，成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指派專人負(fù)責(zé)扶貧工作。省社領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)經(jīng)營指導(dǎo)處同志專程到扶貧點汪清縣東光鎮(zhèn)東山村進行扶貧慰問，同當(dāng)?shù)卮甯刹抗餐芯棵撠氈赂灰?guī)劃，確定具體措施，并送去價值6萬元的優(yōu)質(zhì)復(fù)合肥，為該村今年獲得豐收做出了貢獻，使該村今年的人均收入達(dá)到了1000元，比去年的500元翻了一番，受到了當(dāng)?shù)卣痛迕竦臍g迎。

4、廉潔自律，不斷推進黨風(fēng)廉政建設(shè)根本好轉(zhuǎn)。省供銷社是非權(quán)力部門，目前又處于困難時期，但黨組絲毫沒有放松抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是帶頭樹立過緊日子的思想，始終按照中央《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》的要求，從自身做起，在房子、車子、票子、子女等方面都能自覺地按照中央和省委的規(guī)定執(zhí)行。接待往來客人，從不帶客人進歌廳、舞廳、洗浴中心，不到高消費場所，不大吃大喝。還先后制定下發(fā)了《特派員制度》、《企務(wù)公開實施意見》和《企業(yè)效能實施辦法》，對各級領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了積極的推動作用，收到了很好的效果。二是樹立正確的用人觀。去年末，黨組在開展機關(guān)干部推公工作時，按照德才兼?zhèn)浜透刹克幕囊?，堅持民主、平等、擇?yōu)的原則，提拔了18名政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、政績突出的正、副處級干部，不僅保證了推公的順利進行，同時也調(diào)動了機關(guān)干部的工作積極性。三是按照省委、省政府的有關(guān)規(guī)定，自覺堅持領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度，對來訪群眾反映的問題，做到不敷衍、不推諉，逐級查詢，逐個解決。截止到9月末，共接待群眾來信來訪209人次，解決群眾來信來訪42件，對于維護一方社會穩(wěn)定，推動全系統(tǒng)改革，發(fā)揮了重要作用。

5、樹立服務(wù)意識，關(guān)心職工生活。根據(jù)省政府[20*]3號文件精神，黨組經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，文件中的各項優(yōu)惠政策得到進一步的落實。目前已有19個縣供銷社的經(jīng)費全部納入同級財政預(yù)算，有8個縣社機關(guān)一半納入同級財政預(yù)算。與此同時，經(jīng)過黨組出面協(xié)調(diào)，全省29788名離退休老同志的養(yǎng)老保險得到解決，全省供銷社社會養(yǎng)老保障體系得到進一步完善。根據(jù)工作需要，在經(jīng)費十分緊張的情況下，投入17.7萬元，為各處室新購置配備電腦20臺、打印機7臺，并開通了吉合網(wǎng)，不僅改善了機關(guān)的辦公條件，同時也大大提高了機關(guān)的工作效率，對于提高干部職工的整體素質(zhì)起到了促進作用。黨組領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心群眾利益，解決了一些群眾關(guān)心的熱點、難點問題，如積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，解決了企業(yè)下崗職工的“低保”問題，創(chuàng)造條件改善機關(guān)食堂伙食，還組織專人具體研究解決職工集資建房等問題，切實關(guān)心職工生活，受到干部職工的一致好評。