導(dǎo)語(yǔ)：平凡的工作 高貴的品質(zhì)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

徐州市公用事業(yè)管理局市政養(yǎng)護(hù)管理處下水道四班組建于1970年，全班12個(gè)人，其中10位是女同志。這是一個(gè)光榮的集體，這是一個(gè)有戰(zhàn)斗力的基層黨組織。下水道四班的第三任班長(zhǎng)是黨的十五大代表，第四任班長(zhǎng)是黨的十六大代表。四班是全國(guó)優(yōu)秀基層黨組織。四班在平凡的勞動(dòng)中做出了不平凡的貢獻(xiàn)，被譽(yù)為“新時(shí)代的時(shí)傳祥”。

一、寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)人凈

下水道四班承擔(dān)著徐州市西城區(qū)26萬(wàn)平方公里32條干道10萬(wàn)米下水道和5千多座窨井的疏浚、清理、維修管理和防汛任務(wù)。清挖窨井和疏浚溝管，就是俗話(huà)說(shuō)的“趴陰溝”。干起活來(lái)，“苦、臟、累、險(xiǎn)”，是體力勞動(dòng)中最艱苦的活兒。下水道是城市里排放各種污水和廢棄物的地方，他們清理疏浚的就是地下管道中最臟最臭的污泥濁水。34年來(lái)，他們默默無(wú)聞，無(wú)私奉獻(xiàn)。他們?nèi)諒?fù)一日，年復(fù)一年，鉆陰溝、扒地道，在平凡的工作崗位上干出了不平凡的業(yè)績(jī)，在他們身上體現(xiàn)了中華民族的傳統(tǒng)美德，體現(xiàn)了時(shí)代精神，體現(xiàn)了我們黨的工人階級(jí)先鋒隊(duì)的戰(zhàn)斗力和高貴品質(zhì)。

他們贏得了廣大群眾的贊揚(yáng)和尊重，受到了各級(jí)黨組織和政府有關(guān)部門(mén)的肯定和支持。1979年四班就被省、市政府評(píng)為“紅旗班組”等稱(chēng)號(hào)。30多年來(lái)全班集體和個(gè)人累計(jì)受上級(jí)表彰達(dá)百次以上。1996年10月26日，同志來(lái)到徐州，來(lái)到下水道四班矮小的辦公室親切看望了四班的全體同志，對(duì)四班的工作給予充分肯定。

二、辛苦我一人，造福千萬(wàn)家

34年來(lái)，下水道四班人員換了一茬又一茬，四班這個(gè)集體的先進(jìn)本色卻一直保持著。

34年來(lái)這個(gè)典型長(zhǎng)盛不衰，是因?yàn)檫@個(gè)黨支部始終保持了黨員的先進(jìn)性，四班黨員始終注意發(fā)揮先鋒帶頭作用。四班之所以能做到無(wú)怨無(wú)悔、默默奉獻(xiàn)，就是四班人堅(jiān)持：辛苦我一個(gè)，造福千萬(wàn)家。這是四班人的不懈追求。

徐州是座老城，地下排水系統(tǒng)復(fù)雜，相當(dāng)多的下水道，人在里面站不起來(lái)，只能跪著作業(yè)，大家只能爬著施工，挖一段，跪著往前挪一段，管道里的石子、瓦片、碎玻璃往往會(huì)把膝蓋硌得青一塊紫一塊的。為了防止意外，每個(gè)人都在身上拴上一根繩子。他們就是在這樣艱苦危險(xiǎn)的環(huán)境下工作的。

當(dāng)然，34年來(lái)，并不是所有的人都體諒和理解他們勞動(dòng)的意義。有人嫌臟，見(jiàn)了四班的人就躲；有人說(shuō)風(fēng)涼話(huà)：“你們天天挖，挖了幾個(gè)金戒指了？”對(duì)社會(huì)上一些人的偏見(jiàn)、輕視，四班不去爭(zhēng)，不去吵，也不放在心上，該怎么干，還怎么干。之所以能做到這一點(diǎn)，就是在四班和四班職工工作生活的周?chē)呀?jīng)形成了一種團(tuán)結(jié)友愛(ài)奉獻(xiàn)的良好氛圍。這個(gè)氛圍，是由四班黨支部和黨員培育、支撐的，它體現(xiàn)了全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。

三、“全國(guó)學(xué)四班，四班怎么辦”

1979年，當(dāng)四班第一次把紅旗班組獎(jiǎng)狀捧回來(lái)的時(shí)候，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就激勵(lì)四班職工要敢于爭(zhēng)先，保持榮譽(yù)。每當(dāng)四班有了一次榮譽(yù)，局黨委都要對(duì)四班提出一次新的要求。全市乃至全國(guó)向四班學(xué)習(xí)的時(shí)候，局黨委向四班提出“全國(guó)學(xué)四班，四班怎么辦？”

如何從一個(gè)文化程度不高的清潔工人成為一個(gè)能掌握一門(mén)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的有文化的現(xiàn)代職工？這是他們經(jīng)?？紤]的問(wèn)題。30多年來(lái)，隨著城市建設(shè)和功能的不斷發(fā)展，市內(nèi)養(yǎng)護(hù)的范圍不斷擴(kuò)大要求不斷提高，四班的人員也需要不斷提高文化水平和現(xiàn)代化工作技能。從前，四班職工是推著平板車(chē)工作，下雨時(shí)穿著蓑笠穿梭于徐州的大街小巷，靠的是單純的體力勞動(dòng)?，F(xiàn)在，四班職工個(gè)個(gè)都成了能開(kāi)汽車(chē)、會(huì)電腦操作的現(xiàn)代環(huán)衛(wèi)工人。

如今，四班不但實(shí)現(xiàn)自身的與時(shí)俱進(jìn)，而且成為“人才搖籃”。公用事業(yè)管理局黨委決定，每年進(jìn)來(lái)的大學(xué)生都要到四班學(xué)習(xí)、鍛煉一段時(shí)間。大學(xué)生到四班后，四班的姐妹們?cè)谧鋈?、做事方面給他們當(dāng)好榜樣，引導(dǎo)他們把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去，樹(shù)立正確的人生觀。從四班走出來(lái)的大學(xué)生有十幾名，有的光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，有的成長(zhǎng)為中層干部，有的成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。

四、點(diǎn)燃一盞燈，照亮一大片

下水道四班這個(gè)典型的意義，不僅在于它自身與時(shí)俱進(jìn)，保持了34年的先進(jìn)性，更在于它的經(jīng)驗(yàn)的普遍性——以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想。四班所在單位徐州市公用事業(yè)管理局黨委抓住四班精神的核心，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)嚴(yán)要求、謀改革、求發(fā)展，使徐州市公用事業(yè)管理局從一個(gè)一度屬于后進(jìn)的單位，一躍成為全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。

1998年底，徐州市政府有關(guān)部門(mén)對(duì)全市50多個(gè)部門(mén)進(jìn)行評(píng)議，結(jié)果徐州公用事業(yè)管理局排在倒數(shù)第七。為了改變這種局面，1999年3月新上任的局長(zhǎng)兼黨委書(shū)記明確要求全局學(xué)四班，用行動(dòng)改變落后面貌。局黨委認(rèn)識(shí)到，徐州公用事業(yè)管理局連著100萬(wàn)徐州老百姓的切身利益?！八陌嗄茏龊茫譃槭裁床荒茏龊?？”局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為差距就在于，為老百姓服務(wù)的意識(shí)差，為徐州經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境的觀念差。于是，局黨委決定在全局以學(xué)習(xí)四班精神為抓手，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

1999年，局黨委決定全局率先在全市實(shí)行機(jī)關(guān)干部競(jìng)聘上崗。經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)考核，25名干部走上了副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)崗位。局所屬單位的中層干部和職工也優(yōu)勝劣汰，極大地增強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工的責(zé)任意識(shí)。各下屬公司、部門(mén)紛紛從制度入手，規(guī)范了內(nèi)部秩序，提高了工作效率。從而很快就改變了公用事業(yè)管理局的社會(huì)形象。2003年，市民滿(mǎn)意率為90%，創(chuàng)歷史新高。

如今，四班的精神鼓舞著全局同志。全局各單位你追我趕，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)，為百姓排憂(yōu)解難、為全市爭(zhēng)光的新風(fēng)尚已經(jīng)形成。過(guò)去，人們對(duì)公用事業(yè)管理意見(jiàn)很多；現(xiàn)在，提起徐州公用事業(yè)管理，老百姓都豎起大姆指：“服務(wù)好了，環(huán)境變了，心情舒坦了。