導(dǎo)語：稅務(wù)局長先進(jìn)事跡材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我叫某某，1900年3月出生,1900年7月參加稅收工作，1988年加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任某某地方稅務(wù)局局長、黨組書記。

1222年4月，我從市局人事科調(diào)到某某地稅局任局長、黨組書記。2000年10月，任某某地稅局局長、黨組書記。上任后，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨組一班人，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以組織收入為中心，以實(shí)現(xiàn)稅收管理、稅收執(zhí)法兩個(gè)上水平為切入點(diǎn)，瞄準(zhǔn)“三個(gè)一流”的工作目標(biāo)，全面貫徹新時(shí)期治稅思想，依法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的“雙豐收”。下面，我將兩年來自己的工作和學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一下匯報(bào)。

一、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子發(fā)揮整體合力

1911年在我剛剛上任的時(shí)候，全局共有正式干部職工288名，隊(duì)伍之大在全省地稅系統(tǒng)是排在首位的。我清醒地認(rèn)識(shí)到帶好這支隊(duì)伍必須有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。當(dāng)時(shí)局三名副職中最年輕的還比我大八歲，而且在區(qū)局資歷都較深，各有所長。中層的一些實(shí)力派也希望在按部就班、一動(dòng)百動(dòng)中得到一個(gè)理想的位置。面對當(dāng)時(shí)的狀況，在“就職演說”中正視現(xiàn)實(shí)，對自己“雀占鳳巢，影響了同志們的進(jìn)步表示歉意”，并表示在以后的工作中，“虛心學(xué)習(xí)，誠心共事，盡心工作，以實(shí)際行動(dòng)感謝組織的培育和同志們的支持”。我的坦誠謙虛和情真意切的表露，一下子拉近了與大家的心理距離。

工作中，我注重謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，虛心向老同志學(xué)習(xí)，每遇大事必先與各位班子成員交心通氣，達(dá)成共識(shí)，使班子成員之間分工明確，各負(fù)其責(zé)，相互支持，相互尊重，重大事情由集體研究決定，細(xì)小事情多溝通、勤通氣，做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”。從來不搞個(gè)人說了算。兩年來，凡涉及局里人事變動(dòng)、大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支、基建等大事一律經(jīng)過黨組討論決定，嚴(yán)格按照程序辦理。工作中，我注重發(fā)揮副手的作用，當(dāng)副職在工作中遇到困難時(shí)我積極地鼓勵(lì)和幫助，當(dāng)副職在工作中遇到緊急情況或重大問題來不及請示報(bào)告而隨機(jī)處理時(shí)我主動(dòng)去諒解。如果有人告副職的狀，不要聽風(fēng)就是雨，隨聲附和，而要在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，以大局為重，恰當(dāng)處理；對副職決定的事情、處理的問題，只要不是原則錯(cuò)誤，決不輕易否定，確需改正的也要正確引導(dǎo)，讓其發(fā)自內(nèi)心地重新作出決定。積極維護(hù)副職的威信，樹立副職的權(quán)威。去年10月，群眾反映，新開路地稅所沒按規(guī)定著裝，服務(wù)設(shè)施不全。我當(dāng)時(shí)沒有批評所長，也沒有埋怨分管局長，而是在全局科所長會(huì)上從管理失誤的角度進(jìn)行了自我批評。

二、建章立制制度治局

帶隊(duì)伍，只靠行政命令是不行的。從1999年下半年開始，我和班子成員一起，制定出臺(tái)了《量化目標(biāo)管理考核辦法》，將稅收工作分門別類地制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，做到一季度考核一次，年終算總帳，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使工作目標(biāo)做到了高度量化。同時(shí)，根據(jù)不同時(shí)期、不同情況，開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，進(jìn)行“八查、八對照”活動(dòng)，即：對照思想查作風(fēng)、對照制度查紀(jì)律、對照宗旨查奉獻(xiàn)、對照工作查標(biāo)準(zhǔn)、對照稅法查政策、對照廉政查問題、對照文明查服務(wù)、對照任務(wù)查落實(shí)。

2000年，我們又制定了政務(wù)公開、廉政檔案、內(nèi)部審計(jì)事項(xiàng)報(bào)告、責(zé)任追究、五本一卡等12項(xiàng)規(guī)章制度。并采取周學(xué)習(xí)、月對照、季檢查、半年整頓、年終考核辦法，規(guī)范稅務(wù)干部的行為。抓制度不容執(zhí)法過錯(cuò)，為規(guī)范稅務(wù)人員的執(zhí)法行為，我們又組織制定了兩錯(cuò)責(zé)任追究制度，成立了“法制監(jiān)督委員會(huì)”，對稅務(wù)登記、檔案資料、發(fā)票管理、票證填開等32個(gè)方面進(jìn)行全面檢查。對存在著執(zhí)法過錯(cuò)問題的同志，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。今年上半年共組織二次稅收執(zhí)法檢查，處罰109人次，罰款6740元。有人勸我說：“處罰面太大了容易得罪人，要不別罰了。”我說：“我們從嚴(yán)治局，依法行政，不容執(zhí)法過錯(cuò)?！?/p>

三、帶頭學(xué)習(xí)做好廉政表率

99年初，我局具有大專以上文化程度的13人，中專文化程度的16名，大多數(shù)干部是高中文化。面對如此情況，我們黨組“一班人”統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，制定了三年培訓(xùn)規(guī)劃，即一年打基礎(chǔ)，二年見成效，三年出成績。我們采取了在職培訓(xùn)，崗位輪訓(xùn)，在職函授的方法，以提高干部隊(duì)伍的文化素質(zhì)。征收單位每日一題，每周一課，每月一測，半年比武，局機(jī)關(guān)每星期五下午定為“學(xué)習(xí)日”。同時(shí)我們制定了機(jī)關(guān)輪訓(xùn)、科所長輪訓(xùn)、征收一線輪訓(xùn)三級輪訓(xùn)制。為搞好輪訓(xùn)，我們培養(yǎng)了多名骨干做輔導(dǎo)教師，采取集中上課，重點(diǎn)講解，個(gè)人自學(xué)的辦法，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國稅制》、《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《稅收法制基本知識(shí)》。兩年來，我們共組織180多人次進(jìn)行輪訓(xùn)，有效地提高了隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。我們局黨組還動(dòng)員全體干部興學(xué)文化之風(fēng)，鼓勵(lì)參加函授學(xué)習(xí)，為函授學(xué)員開綠燈。兩年來收到了明顯效果。截至今年年底，已有73名同志取得了中專文憑，23名同志取得了大專以上文憑。尚有56名同志在讀函大、電大。我們已基本完成了兩年見成效的規(guī)劃。1999年我局在參加省稽查考核中成績名列全市第一名，朱志勇同志取得全市個(gè)人成績第六名的好成績。2000年在參加省局組織的征管考試中，某分局的某同志名列市局第一名，進(jìn)入了省局的百名狀元行列。在二○○一年全省政工、計(jì)會(huì)業(yè)務(wù)考試中我局參考25人全部過關(guān)。

多年的工作實(shí)踐使我體會(huì)到：作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，做工作既要靠真理的力量，又要靠人格的力量，人格的力量來自于修養(yǎng)。作為一名黨員、一名地稅干部，要堂堂正正做人，清清白白為官，用紀(jì)律和道德規(guī)范嚴(yán)格約束自己，自重、自省、自警、自勵(lì)、講政治、樹正氣。

兩年來，我?guī)ь^履行共產(chǎn)黨員“八不準(zhǔn)”，自覺執(zhí)行地稅干部“十五不準(zhǔn)”，抵制各種歪風(fēng)邪氣。在去年十月份的全區(qū)稅收大檢查中，有一位老同學(xué)因偷稅被稽查局查處，補(bǔ)罰稅金3萬元，找上門來，我動(dòng)之以情、曉之以理地講政策，使這位同學(xué)愉快地補(bǔ)繳了稅款和罰金。兩年來，我多次拒絕吃請和說情，得罪了不少同學(xué)和朋友。

四、舍小家顧大家集體利益高于一切

近年來，由于我區(qū)大中型企業(yè)的不景氣，固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅的停征和交通運(yùn)輸業(yè)的滑波，加之稅收任務(wù)的連年增長，給稅收工作帶來了巨大困難。為了完成上級交給的稅收任務(wù)，我白天下基層搞調(diào)查、了解稅源，幫助征收一線解決稅收中存在的問題，晚上還要匯總情況，制定工作方案，大半夜才能回家。根本無法照顧家人和孩子。孩子上學(xué)往返十多里路顧不上接送，丈夫上下班吃不上應(yīng)時(shí)飯，六十多歲的老母親胳膊摔成骨折了也顧不上照看。有時(shí)丈夫和我開玩笑說“咱們這個(gè)家成了你的旅館了”。兒子盼，丈夫怨，父母怪，我主動(dòng)做好了家人的工作，爭得了家人支持。我想：只要能完成稅收任務(wù)，保證地方財(cái)政的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，再苦再累心也甜。兩年來我局連年超額完成稅收任務(wù)，有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，得到了區(qū)黨委、政府的認(rèn)可和肯定，多次受到表彰。

五、關(guān)心群眾排憂解難

鄧小平同志指示:“領(lǐng)導(dǎo)者必須多干實(shí)事，那種只靠發(fā)指示、說空話的壞作風(fēng)一定要轉(zhuǎn)變過來”。孔繁森同志曾經(jīng)說過這樣一段話:“作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要體貼人、關(guān)心人、理解人，并善于使用人，要深入群眾，以心換心，以情渙情，要善于從小事做起，從自己分管的工作做起，盡自己最大的能力和力量”。我常想，自己經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔?、工作水平不高，只有靠?qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，全身心投入，真抓實(shí)干，才能

基層征收一線的單位條件差，工作辛苦，為了使基層一線的同志安心工作，給他們創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)越的工作條件，我們在資金十分緊張的情況下，優(yōu)先考慮基層建設(shè)投資，兩年來共擠出200多萬元，新建改建了4個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的基層分局、所，為邊遠(yuǎn)偏僻的所配上了汽車，大廳配備了微機(jī)，生活上建起了“廉政小食堂“，使基層建設(shè)達(dá)到了“六有”的標(biāo)準(zhǔn)。2000年全局有三個(gè)稅務(wù)所被評為市級文明先進(jìn)單位，北大街地稅所被評為“省級文明窗口單位”。

有一位基層干部，妻子在鄉(xiāng)里上班，13歲的女兒一人在市區(qū)上初中，生活上無人照顧，我了解到這一情況后，主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門把這個(gè)稅務(wù)干部的妻子調(diào)到離家較近的郊區(qū)上班，使孩子上學(xué)和生活上有了照顧，解除了這位基層干部的后顧之憂。原安次區(qū)局一名專管員不幸患上重病，我通過個(gè)人關(guān)系幫助聯(lián)系了醫(yī)院，并多次帶黨組成員到醫(yī)院去看望，還組織發(fā)動(dòng)全局稅務(wù)干部開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)為其捐款2萬余元。

今年4月初，我和幾位黨組成員到某某村開展“三個(gè)代表”駐村訪戶活動(dòng)。某某村村東有兩眼井干枯沒水，農(nóng)民為沒錢打井，小麥澆不上水，急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，我看在眼里，急在心上，我想“從人民的根本利益出發(fā)，幫助農(nóng)民辦實(shí)事，不正是實(shí)踐‘三個(gè)代表’的具體行動(dòng)嗎？”，我當(dāng)即組織召開局黨組會(huì)議，專題研究如何幫助農(nóng)民排憂解難的問題，我的意見得到了局黨組其他領(lǐng)導(dǎo)同志的贊同，從局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支中擠出2萬元，支援某村打了兩眼機(jī)井，解決了農(nóng)民的澆地困難。

兩年來，我先后被省政府評為“行政執(zhí)法文明單位”，被市委、市政府評為“支持個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位”，被市地稅系統(tǒng)評為“目標(biāo)考核實(shí)績突出單位”。我本人也連續(xù)兩年榮立三等功。2年光榮地當(dāng)選為區(qū)人大代表、區(qū)黨代表、市第三次代表大會(huì)代表。2年4月當(dāng)選為“某某杯”第六屆大杰出青年，并被廊坊市委、市政府記二等功一次。

我個(gè)人所取得的每一項(xiàng)成績都是集體智慧的結(jié)果，個(gè)人的努力是微不足道的。組織上給我這么多的成績，我一定要加倍努力地去工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)江總書記“七一”講話精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)黨組一班人，帶領(lǐng)廣大稅務(wù)干部，發(fā)揚(yáng)新時(shí)期地稅精神，堅(jiān)決完成以組織收入為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)，以報(bào)答組織上對我的關(guān)心和愛護(hù)。