導(dǎo)語：建設(shè)局工作目標(biāo)情況匯報材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

年度，我局仔細(xì)貫徹落實(shí)黨的十七大精力，在區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的指導(dǎo)下，全體干部職工加強(qiáng)時不再來舍我其誰的緊迫感、壓力感和責(zé)任感，搶抓時機(jī)，奮勇當(dāng)先，以“敢想、敢為、敢闖”的“三敢”精力和求真務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的任務(wù)作風(fēng)，迎難而上，增添辦法、堅強(qiáng)攻堅、扎實(shí)任務(wù)，舉全局之力，完和超額完了各項目的義務(wù)?，F(xiàn)將各項任務(wù)目的完狀況申報如下：

一、首要經(jīng)濟(jì)目的完狀況

首要經(jīng)濟(jì)目的分化表（一）

序號6.完固定資產(chǎn)投資14400萬元，為年目的的144%，為斗爭目的的120%，超額完斗爭目的20%。

首要經(jīng)濟(jì)目的分化表（二）

序號8.引進(jìn)區(qū)外資金25000萬元，為年目的的103.82%，為斗爭目的的100%；引進(jìn)市外資金7100萬元，為年目的的106.29%，為斗爭目的的101.14%。

首要經(jīng)濟(jì)目的分化表（三）

序號8.引進(jìn)注冊資金50萬元以上企業(yè)17個，為年目的的113.3%，為斗爭目的的100%，引進(jìn)入駐龍?zhí)犊偛炕乜偛科髽I(yè)2個，為年目的的200%，為斗爭目的的100%。

二、區(qū)級機(jī)關(guān)包管目的完狀況

1.依照舉旌旗、抓班子、帶步隊、促開展的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)了指導(dǎo)班子和干軍隊伍建立。班子一直對峙局黨組中間組進(jìn)修準(zhǔn)則，依照年頭制定的中間組進(jìn)修方案，全年組織中間組員集中進(jìn)修12次，對黨的十七大、十七大三中全會及省、市、區(qū)指導(dǎo)主要講話進(jìn)行了重點(diǎn)進(jìn)修。從進(jìn)步干部職工政治素養(yǎng)、營業(yè)才能、綜合競爭力等方面組織人人進(jìn)行仔細(xì)進(jìn)修，并連系任務(wù)實(shí)踐，不按期展開專題進(jìn)修評論，對任務(wù)中的難點(diǎn)問題仔細(xì)剖析研討并實(shí)時加以整改。加大了干部培訓(xùn)力度，全年組織干部積極參加區(qū)委黨校主體班、公事員更新常識培訓(xùn)、行政法律、信訪常識、財政治理、檔案治理等各類培訓(xùn)35人次。經(jīng)過各類分歧方式的進(jìn)修培訓(xùn)，班子處置問題寬和決實(shí)踐問題的才能分明加強(qiáng)，干軍隊伍思維政治程度、營業(yè)任務(wù)才能不時獲得進(jìn)步，有用促進(jìn)了各項任務(wù)的順暢展開。

2.仔細(xì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制。依照區(qū)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建立和反糜爛任務(wù)的一致擺設(shè)，緊緊環(huán)繞“實(shí)驗(yàn)區(qū)”建立，加大了從泉源上預(yù)防糜爛的任務(wù)力度，深化推進(jìn)以完美懲辦和預(yù)防糜爛系統(tǒng)為重點(diǎn)的反腐倡廉建立。連系我局任務(wù)實(shí)踐，從樹立長效機(jī)制動手，狠抓準(zhǔn)則建立。制定了黨風(fēng)廉政建立和反糜爛任務(wù)施行定見、項目工程款撥付要求及順序等一系列規(guī)章準(zhǔn)則和治理辦法，有用地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建立指導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)，指導(dǎo)班子執(zhí)行清廉自律規(guī)則情況測評稱心率、抓廉政建立任務(wù)情況測評稱心率均達(dá)90%以上，確保了班子員不發(fā)作違法違紀(jì)問題。

3.仔細(xì)落實(shí)維穩(wěn)任務(wù)責(zé)任制，扎實(shí)做好不不變要素的排查和化解，全年共處理信訪14件，區(qū)長信箱、區(qū)長德律風(fēng)11項，接信訪件3項，仔細(xì)招待上訪群眾，辦結(jié)率、答復(fù)率100%，確保了全年無任何嚴(yán)重政治影響和嚴(yán)重?fù)p掉的群眾性事情發(fā)作。

4.對行政審批事項和法律職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了清算明白，對行政審批事項、審批內(nèi)容及做事流程在大眾網(wǎng)上執(zhí)行100%公開，對公開欄和網(wǎng)上政務(wù)信息實(shí)時進(jìn)行了更新，政務(wù)公開目次內(nèi)容到達(dá)100%，充沛保證大眾的知情權(quán)和監(jiān)視權(quán)。還，加大了內(nèi)部監(jiān)管力度，對辦公次序、首問效勞等狀況不按期進(jìn)行反省，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)效勞人員行為，效勞立場和效勞質(zhì)量獲得分明改善和進(jìn)步，效勞對象稱心率達(dá)90%以上，無損害投資軟情況行政行為和違紀(jì)案件發(fā)作，投資軟情況建立交辦任務(wù)辦結(jié)率達(dá)100%。仔細(xì)處理有關(guān)投資軟情況問題的投訴，普遍了投訴告發(fā)德律風(fēng)，無投訴事情發(fā)作。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)行政法律行為，樹立健全了行政法律責(zé)任制收集，明白了法律人員的任務(wù)職責(zé)，依照公開、公道、公平的準(zhǔn)則，文明法律，公平法律。全年行政法律行為查檢及格率達(dá)100%，無一同詳細(xì)行政行為被吊銷或改變。

5.嚴(yán)厲執(zhí)行華區(qū)關(guān)于增強(qiáng)治理若干準(zhǔn)則規(guī)則中當(dāng)局投資項目治理、當(dāng)局收購治理、國有資產(chǎn)治理、國庫集中收付治理以及財務(wù)專項資金治理相關(guān)準(zhǔn)則規(guī)則，增強(qiáng)國有資產(chǎn)治理，確保國有資產(chǎn)平安完好和保值增值，根絕各類違規(guī)違紀(jì)事情發(fā)作，嚴(yán)厲執(zhí)行財政預(yù)算和“進(jìn)出兩條線”治理規(guī)則，實(shí)在進(jìn)步財務(wù)資金運(yùn)用效率。對國有資產(chǎn)做到了賬、證、卡、什物相符，并按期進(jìn)行反省，確保了國有資產(chǎn)平安完好。積極做好協(xié)護(hù)稅任務(wù)，我局凡觸及當(dāng)局性建立項目均交由區(qū)級主管部分足額代扣代繳稅收。

6.積極做好計生“三連系”任務(wù)、計算任務(wù)及檔案治理任務(wù)。仔細(xì)落實(shí)新增方案生育“三連系”幫扶目的義務(wù)，與街道做事處簽署了目的責(zé)任書，并由局指導(dǎo)帶隊，對幫扶家庭進(jìn)行了走訪慰勞，對其家庭賜與了800元現(xiàn)金贊助，對機(jī)關(guān)黨支部結(jié)對社區(qū)長天路社區(qū)、一里塘社區(qū)兩戶貧窮戶賜與幫扶資金1200元。共同做好各類計算專項查詢?nèi)蝿?wù)，各類計算報表均按相關(guān)部分的要求，實(shí)時、精確進(jìn)行了報送，完好率達(dá)100%。標(biāo)準(zhǔn)了機(jī)關(guān)檔案治理。依據(jù)檔案標(biāo)準(zhǔn)化治理的規(guī)則，對各門類檔案和2007年文件材料進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)和搜集整頓，確保了檔案年度審核達(dá)標(biāo)。

對峙了信息報送準(zhǔn)則。在各類信息報送進(jìn)程中，注重進(jìn)步信息稿件質(zhì)量，信息采用率有所進(jìn)步。信息報送精確、實(shí)時，嚴(yán)重信息無遲報、漏報、錯報景象，圓滿完了全年信息目的。

7.增強(qiáng)目的督查治理，確保目的義務(wù)落到實(shí)處。進(jìn)一步增強(qiáng)和立異目的治理督查任務(wù)，樹立健全下場內(nèi)績效審核系統(tǒng)，并連系區(qū)委區(qū)當(dāng)局下達(dá)給我局的全年目的義務(wù)，實(shí)時進(jìn)行分化，下到達(dá)相關(guān)科室，明白了分擔(dān)指導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，將詳細(xì)任務(wù)落實(shí)到科室，落實(shí)到人頭，一級抓一級，層層抓落實(shí)。對目的任務(wù)執(zhí)行動態(tài)治理，特殊是對觸及到的重點(diǎn)建立項目組織科以上指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，就項目在詳細(xì)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)程中呈現(xiàn)的問題組織人人專題研討，并評論處理方法，包管了目的的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了全年各項目的義務(wù)順暢完。

全年共處理督辦件24件，指導(dǎo)批交辦件27件，查辦率和辦結(jié)率達(dá)100%，處理質(zhì)量有所進(jìn)步。接手人大代表建議和政協(xié)委員提案共25件，依照“仔細(xì)擔(dān)任、積極自動、注重實(shí)效”的要求，我局所承辦的人大建議、政協(xié)提案均在規(guī)則時限內(nèi)處理結(jié)束，辦結(jié)率、答復(fù)率達(dá)100%，代表、委員的稱心和根本稱心率達(dá)100%。

三、一級目的完狀況

序號1.施行房地產(chǎn)建立項目69個，個中續(xù)建34個，新建35個，占年目的的104.54%，完房地產(chǎn)開工面積約650萬平方米，占年目的的108.33%，完房地產(chǎn)項目投資122億，占年目的的101.66%。

序號2.全區(qū)上市地盤3宗，面積76.47畝，占目的5.7%。

序號3.經(jīng)濟(jì)目的完狀況詳見一、首要經(jīng)濟(jì)目的

序號4.蜀龍大路四期工程。簽署農(nóng)房拆遷和談167戶；簽署企業(yè)拆遷和談15家，完率100%；已簽署拆遷和談的建（構(gòu)）筑物撤除率達(dá)100%；交地任務(wù)已分批次睜開，共約306畝地盤已交付運(yùn)用，各施工單元已陸續(xù)出場施工。

序號5.三環(huán)路面貌整治及生態(tài)建立。拆遷及植綠工程已竣工。全區(qū)共撤除農(nóng)房266戶，完植綠114.6萬平方米，全額完目的義務(wù)，并順暢經(jīng)過市建委審核驗(yàn)收。

序號6.物流大路工程。已形通車才能，全年完投資1300萬元。

序號7.中小街道整治。已完下澗槽路、崔家店北一路、二仙橋北一路、二仙橋西北路和五塊石東三路華段5條中小街道整治，路途總長2338.62米。全年完投資800萬元。

序號8.玉雙路東延線（沙河至迎暉路段）規(guī)劃路途建立。區(qū)建立局擔(dān)任協(xié)調(diào)任務(wù)。市嚴(yán)重辦已確定跨沙河橋和沙河?xùn)|側(cè)路途段先行施行建立。當(dāng)前，已出場施工，正在鋪設(shè)雨污水管網(wǎng)。

序號9.發(fā)片區(qū)B線（雙慶路至雙桂路）路途建立。區(qū)建立局擔(dān)任協(xié)調(diào)任務(wù)。當(dāng)前污雨水管道施工已完，土路床已形，通訊、煤氣和自來水等小三線預(yù)備出場施工。與雙桂路接口處觸及拆遷路途建立用地局限內(nèi)的五冶汽修廠宿舍及廠房問題，我局已向區(qū)當(dāng)局匯告，市建委托付區(qū)當(dāng)局協(xié)調(diào)停決。

序號10.猛追灣至華星路跨河橋建立。區(qū)建立局擔(dān)任協(xié)調(diào)任務(wù)。依照方案已出場，當(dāng)前正在進(jìn)行橋墩根底施工。

序號11.龍湖春風(fēng)里貿(mào)易街打造。項目由龍湖錦華置業(yè)有限公司投資打造。當(dāng)前已完投資約9000萬元。北段街區(qū)的一期工程建立已完并具有商家入住前提，南段街區(qū)的二期工程因?yàn)槠湮鱾?cè)的施工用房還一時無法撤除等緣由，當(dāng)前臨時無法施行。

序號12.增強(qiáng)了與市建委、市嚴(yán)重辦等市級相關(guān)部分的任務(wù)聯(lián)絡(luò)和對接，積極爭奪項目、資金、政策等方面臨我區(qū)的傾斜和支撐。先后參加了龍?zhí)读⒔桓臄U(kuò)建項目和蜀龍大路四期初設(shè)方案的搜檢會議，積極共同市人大代表做好建立北路三段東延線、杉板橋路東延線和玉雙路東延線等斷頭路的調(diào)研任務(wù)，積極共同市規(guī)劃局調(diào)研了我區(qū)雙林路、普洛斯等配套市政根底設(shè)備建立工程。

序號13.充沛發(fā)揚(yáng)建立局在建立口部分中的牽頭抓總和協(xié)調(diào)效勞效果。依照市委、市當(dāng)局推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的總體擺設(shè)，編制了《華區(qū)城鄉(xiāng)一體化建立規(guī)劃》；共同做好了RBD項目標(biāo)相關(guān)規(guī)劃任務(wù)，該項目標(biāo)規(guī)劃方案已經(jīng)過，仍在進(jìn)行節(jié)制性具體規(guī)劃的優(yōu)化任務(wù)；依據(jù)華區(qū)路途近況，提出了“二環(huán)線、四射線、二節(jié)點(diǎn)”的路網(wǎng)規(guī)劃，局部路途已歸入09年的建立項目；“城中村”革新項目獲得有用推進(jìn)，拆遷、安頓任務(wù)發(fā)展順暢；完了九個菜市場的革新任務(wù)，并啟動新建了3個菜市場；超卓地完了地動時期的危房排查任務(wù)，援建任務(wù)有序進(jìn)行。

序號14.實(shí)在做好“大房產(chǎn)”計謀的施行和地盤上市任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了市場調(diào)研，走訪了華裕、創(chuàng)始、通瑞等多家開拓企業(yè)、撰寫了《華區(qū)房地產(chǎn)開展情況調(diào)研申報》；自動到市東調(diào)辦、市干道批示部、市地盤儲藏中間等部分調(diào)查狀況，對08年行將上市地盤的根本狀況進(jìn)行了梳理，并搜集了很多材料編制了《2012年地盤信息宣傳手冊》，完美了房地產(chǎn)信息的報送任務(wù)。

序號15.積極做好市上施行項目標(biāo)共同任務(wù)，增強(qiáng)了與市委、市嚴(yán)重辦的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，經(jīng)過起勁爭奪，有用地推進(jìn)了市上施行項目標(biāo)進(jìn)度。當(dāng)前，玉雙路東延線（沙河至迎暉路段）、華片區(qū)B線（雙慶路至雙桂路）、猛追灣至華星路跨河橋工程已順暢進(jìn)入施工階段。

序號16.仔細(xì)做好修建施工平安和質(zhì)監(jiān)任務(wù)。對重點(diǎn)工程施行重點(diǎn)監(jiān)視，根絕發(fā)作影響構(gòu)造平安的質(zhì)量變亂。當(dāng)前，累計處理新開工項目質(zhì)量監(jiān)視立案192個，面積1960176㎡（個中新房工程33個，面積386900㎡；工業(yè)園工程1326427㎡；農(nóng)貿(mào)市場加固改建工程、消防中隊工程、派出所工程及小學(xué)震后加固及重建工程等29915㎡），完工工程70個，面積153.4萬㎡。工程質(zhì)量監(jiān)視立案率100%，報監(jiān)工程監(jiān)視掩蓋率100%。

嚴(yán)厲修建工程平安治理。按要求立了平安出產(chǎn)監(jiān)視機(jī)構(gòu)，裝備了行政法律監(jiān)視人員和需要的反省及交通東西；增強(qiáng)了修建施工平安出產(chǎn)法律反省，協(xié)助安監(jiān)辦進(jìn)行修建施工平安出產(chǎn)變亂查處，在規(guī)則時限內(nèi)普通變亂了案率100%、較大變亂了案率95%以上；嚴(yán)厲落實(shí)變亂責(zé)任追查準(zhǔn)則。并實(shí)在做好新、改、擴(kuò)建工程項目平安設(shè)備“三還”任務(wù)，“三還”審驗(yàn)率到達(dá)100%。2012年，我局共處理報監(jiān)立案工程項目19個，總修建面積107萬㎡，一切報監(jiān)立案項目均未發(fā)作一同平安出產(chǎn)變亂。

序號17.我局仔細(xì)做好了白蓮池苗圃代督工作，確保了國有資產(chǎn)的完好性。

四、牽頭承辦市委、市當(dāng)局下達(dá)的首要任務(wù)目的完狀況

序號35.農(nóng)人集中寓居區(qū)建立義務(wù)。

依照市委、市當(dāng)局推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的總體擺設(shè)，華區(qū)托付市規(guī)劃院編制了《華區(qū)城鄉(xiāng)一體化建立規(guī)劃》，共規(guī)劃了14個新房工程點(diǎn)位，個中283局限5個，包羅西林、斑竹、關(guān)家堰、人民塘、東華新房，117局限9個，包羅桂林、新山、鶴林、保平、連合、東林、一里塘、天鵝、長林盤新房，共觸及安頓鄉(xiāng)村生齒57909人，修建總面積約202.68萬平方米。當(dāng)前，睿華公司已啟動了三個新房工程項目，包羅桂林、新山、西林新房。個中桂林新房已建立完，總修建面積約30.97萬平方米，住房面積約25.4萬平方米；新山一期已建立完，總修建面積約20.97萬平方米，住房面積約18.8萬平方米；西林新房一期已建立完，總修建面積約17.2萬平方米，住房面積約14.48萬平方米。

序號36.“城中村”革新項目任務(wù)。

當(dāng)前，青龍場鎮(zhèn)，龍?zhí)秷鲦?zhèn)，賴家店場鎮(zhèn)革新總體發(fā)展順暢，共完撤除舊房69.98萬平方米，完目的義務(wù)的350%；安頓房建立方面已有“青龍乾院”安頓入住，“龍湖麗景”主體完工，“東方惠城”8月完成土方開挖。本年我區(qū)共新建和外購安頓房43.48萬平方米，完目的義務(wù)的108%。

圣燈片區(qū)場鎮(zhèn)革新已完一期集體地盤摸底查詢和拆遷革新任務(wù)方案確實(shí)定。啟動資金500萬元已于2012年11月?lián)苋胛覅^(qū)專戶。

序號37.“三環(huán)一線”情況綜合整治任務(wù)。

華區(qū)外環(huán)路兩側(cè)200米生態(tài)帶全長3.5公里，總面積1921.8畝，生齒2139人，觸及龍?zhí)遁爡^(qū)4個社區(qū)16個組，需拆遷農(nóng)房738戶，面積11.8萬平方米，需拆遷企業(yè)用房2.4萬平方米，總工期3年，項目總投資約4億元。當(dāng)前，區(qū)新盛華農(nóng)投公司擔(dān)任的2億元托付借款已到位，改變用處的請求已獲同意；入戶查詢及宣傳發(fā)動任務(wù)曾經(jīng)睜開；兩側(cè)200局限線放線及組別地界確實(shí)認(rèn)已完；已編制資金治理及撥付方法；三方資金監(jiān)管和談及拆遷任務(wù)托付和談已簽署。當(dāng)前正抓緊工夫做好對沿線違章修建的清算與撤除任務(wù)，還加速農(nóng)人安頓房的建立任務(wù)。

五、民生工程目的完狀況

序號23.菜市場建立。

已完了9個菜市場（利華農(nóng)貿(mào)市場、萬年綜合農(nóng)貿(mào)市場、八里莊農(nóng)產(chǎn)物市場、青龍綜合農(nóng)貿(mào)市場、建立路綜合市場、新鴻室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場、理工大學(xué)農(nóng)貿(mào)市場、李家沱農(nóng)貿(mào)市場、站北小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場）規(guī)范化革新任務(wù)，并對革新的硬件設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)收。本年，華區(qū)新建城市博容.C城農(nóng)貿(mào)市場、華區(qū)荊竹農(nóng)貿(mào)市場、駟馬橋農(nóng)貿(mào)市場3個菜市場，當(dāng)前已啟動建立。個中城市博容.C城農(nóng)貿(mào)市場，當(dāng)前在進(jìn)行地下根底局部施工；華區(qū)荊竹農(nóng)貿(mào)市場，當(dāng)前修至主體三層；駟馬橋農(nóng)貿(mào)市場，當(dāng)前在進(jìn)行地下基坑建立。

序號26.中小街道整治完狀況詳見一級目的序號7。

序號28.三環(huán)路面貌整治及生態(tài)建立項目完狀況詳見一級目的序號5。

序號9.農(nóng)人工維權(quán)任務(wù)。

共同市建委對轄區(qū)內(nèi)的報建項目設(shè)立了農(nóng)人工工資付出包管金準(zhǔn)則，并對農(nóng)人工工資發(fā)放執(zhí)行有用監(jiān)控。截止當(dāng)前，發(fā)放農(nóng)人工權(quán)益工資卡2萬余張，使農(nóng)人工權(quán)益獲得了極大的保證。

六、省當(dāng)局政務(wù)目的完狀況

我局沒有承辦該目的項目。

七、嚴(yán)重決議計劃督查任務(wù)完狀況

我局沒有承辦此項任務(wù)。

八、其它目的完狀況

1.持續(xù)做好區(qū)內(nèi)涵建工地的揚(yáng)塵整治。對外環(huán)路以內(nèi)的修建施工現(xiàn)場，展開城區(qū)“揚(yáng)塵”污染管理任務(wù)，并進(jìn)行監(jiān)視治理，增強(qiáng)修建工地文明施工。全年共反省在建工地986個次，下發(fā)《責(zé)令限日矯正決議書》21份，《查詢告訴書》1份，對9家修建企業(yè)進(jìn)行了不良行為記分處置。轄區(qū)局限內(nèi)塵源管理率達(dá)96%以上，建立工地?fù)P塵管理監(jiān)視反省率達(dá)100%

2.仔細(xì)做好防汛任務(wù)，指點(diǎn)全區(qū)各有關(guān)單元完了各級防汛預(yù)案的編制修訂任務(wù)并完了防汛組織機(jī)構(gòu)調(diào)整；依照相關(guān)部分要求增添和完美了四級應(yīng)急搶險睜開順序；組建了專業(yè)防洪搶險步隊7支，合計199人；對全區(qū)中小河流及各類排水溝進(jìn)行了具體疏淘，掃除隱患10余處。

3.我局抓住全區(qū)房地產(chǎn)開拓的有利機(jī)遇，增強(qiáng)人防工程建立和治理。全年對施工現(xiàn)場進(jìn)行行政反省和技能監(jiān)視75次，驗(yàn)收人防工程9個，約8.03萬平方米；更新警報3臺，參與“5.19”和“9.18”警報鳴放，鳴響率達(dá)100%。與區(qū)人防辦就共建戰(zhàn)時（應(yīng)急）生齒分散基地進(jìn)行了任務(wù)互訪。

4.依照區(qū)創(chuàng)立辦的要求，分化下達(dá)了創(chuàng)立全國文明城市任務(wù)目的義務(wù)，將創(chuàng)立全國文明城市任務(wù)歸入目的治理，進(jìn)步了廣闊干部職工的任務(wù)責(zé)任感和緊迫感，加大了對干部職工的宣布道育力度，做到了全國文明城市創(chuàng)立運(yùn)動眾所周知、人人皆知。還，依據(jù)本能機(jī)能劃分和目的義務(wù)，全局干部職工積極任務(wù)，開辟立異，迎難而上，對照各項創(chuàng)立文明城市目標(biāo)狠抓落實(shí)，特殊是在各類公共修建和城市路途無妨礙設(shè)備、進(jìn)城務(wù)工人員有平安衛(wèi)生的寓居前提、菜市場新改建方面超卓完了目的義務(wù)，確保了創(chuàng)立全國文明城市各項目的義務(wù)的圓滿完。

5.華區(qū)派出所三年建立規(guī)劃方案。依照區(qū)委、區(qū)當(dāng)局現(xiàn)場辦公會關(guān)于專題研討區(qū)公安分局有關(guān)任務(wù)的會議精力，方案三年內(nèi)完全區(qū)派出所規(guī)范化建立。該項任務(wù)已具體鋪開，華區(qū)派出所三年規(guī)劃建立方案已形。

6.超卓完了抗震救災(zāi)任務(wù)。地動發(fā)作后，我局第一工夫立抗震救災(zāi)指導(dǎo)小組，設(shè)立了綜合聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急救援、平安反省、后勤保證四個小組，對全區(qū)175個在建工地（含6個市政工地）、北湖大壩水利工程、RBD拆遷工地、全區(qū)158條路途及橋梁、43所小學(xué)、7個涉農(nóng)街辦的5000多戶農(nóng)房和30多處病院、幼兒園及機(jī)關(guān)辦公樓修建物進(jìn)行了平安質(zhì)量檢測和隱患排查，對排查出來的問題辨別接納了整改和防備辦法，還，實(shí)時將《抗震救災(zāi)急救手冊》、《地動救災(zāi)和急救指點(diǎn)小冊》等相關(guān)科普讀物1000余份發(fā)送到150所中小黌舍和14個街道做事處，較好地消弭震后群眾的擔(dān)憂和不安心情，加強(qiáng)了群眾抗震救災(zāi)的勇氣決心。在對口援建彭州市新興鎮(zhèn)、白鹿鎮(zhèn)任務(wù)中實(shí)時派出2名局指導(dǎo)積極共同本地當(dāng)局仔細(xì)做好過渡安頓板房建立選址任務(wù)，并為災(zāi)區(qū)新建運(yùn)動板房4000余間。在人手少、任務(wù)義務(wù)重的狀況下，抽調(diào)2名同志到都江堰擔(dān)任災(zāi)后重建督導(dǎo)任務(wù)，遭到本地當(dāng)局和群眾一致好評。此外，發(fā)起干部職工積極向?yàn)?zāi)區(qū)捐錢捐物，總計向?yàn)?zāi)區(qū)捐錢32556.4元，捐物1734件。

九、存在問題與建議

房地產(chǎn)地盤上市目的未能完。房地產(chǎn)市場受國度微觀調(diào)控政策和全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，從歲尾開端由飛騰逐漸墮入低迷，然后招致我市地盤價錢大幅下落，推延了一些地塊的上市交。據(jù)計算，本年主城區(qū)的商品房建立用地的地盤買賣均勻價錢為266萬元/畝，而上一年同期卻高達(dá)902萬元/畝，下降了636萬元/畝，而還，新征地本和舊城革新的本不時上升，地盤上市會呈現(xiàn)虧本，招致一些地塊的上市方案推延。我局將親密存眷當(dāng)時經(jīng)濟(jì)形勢，搶抓時機(jī)，政、企、媒聯(lián)動等方法促進(jìn)房市開展。

2012年，我局依照“全區(qū)一盤棋”的建立理念，親密連系當(dāng)時微觀經(jīng)濟(jì)情勢，克制各類堅苦，在2012年里獲得了較凸起的績，在新的前史期間里，在新一屆區(qū)委指導(dǎo)班子的率領(lǐng)下，我局將搶抓時機(jī)，以昂揚(yáng)的任務(wù)斗志，力爭在年里環(huán)繞“創(chuàng)始新寰宇、塑造新形象、完成新跨越”和“一軸四城一區(qū)三帶”的目的，高規(guī)范、高程度經(jīng)營好各項任務(wù)，力圖華區(qū)建立局在各項事業(yè)開展中完成更大跨越。