學(xué)校行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料
時(shí)間:2022-11-14 03:40:00
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一、重點(diǎn)解決的問題
加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),努力提高教師的政治素質(zhì)及職業(yè)道德水準(zhǔn),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),鼓足干勁,提高服務(wù)育人質(zhì)量,努力打造良好的師資隊(duì)伍。
二、本次活動(dòng)的目的
深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,弘揚(yáng)大慶精神,構(gòu)建和諧校園,打造特色品牌學(xué)校。
三、具體措施
1、召開會(huì)議
我校及時(shí)召開了領(lǐng)導(dǎo)班子工作會(huì),研究討論并制定了活動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了本次活動(dòng)所要重點(diǎn)解決的問題。
同時(shí),我們也召開了全體教師大會(huì),廣泛征求教師意見,關(guān)注教師生活,解決熱點(diǎn)問題。
2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),全面提高育人質(zhì)量。
四、重點(diǎn)工作
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
為了踐行實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,忠誠黨的教育事業(yè),弘揚(yáng)祖國的傳統(tǒng)文化,我校舉辦了“中華魂”讀書、征文、演講和師德演講報(bào)告會(huì)。重在弘揚(yáng)教師愛崗敬業(yè)的傳統(tǒng)美德,對名師加大宣傳力度(如省優(yōu)秀教師、市十大名師**老師)。放大名師效應(yīng),從而在教師中形成你追我趕的良好競爭氛圍,促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)提高。
2、保質(zhì)保量兌現(xiàn)承諾。
重新確定了“三風(fēng)”、“一訓(xùn)”。加強(qiáng)了對教師的教育和學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)育人意識(shí),提高服務(wù)育人質(zhì)量。我們做到了尊重學(xué)生、熱愛學(xué)生,沒有一例體罰或變相體罰學(xué)生事件發(fā)生;愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),沒有一例補(bǔ)課、辦班現(xiàn)象發(fā)生;潔身自愛、廉潔從教,沒有一例違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生;誠實(shí)、守信、公正、嚴(yán)格,沒有損害師德形象的事件發(fā)生;能夠虛心聽取學(xué)生家長意見,如:幼兒園增設(shè)新的教學(xué)內(nèi)容,加餐等。
3、努力改善辦學(xué)條件,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
組織男老師自己動(dòng)手硬化地面500平方米,節(jié)約資金3000元;靠山學(xué)校重建廁所80平方米,修建院墻100延長米;勇敢學(xué)校改建值宿室一處;中心學(xué)校粉刷墻壁2020平方米;增建幼兒園食堂一處;民主學(xué)校解決了上電問題。大大改變了校容校貌,創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。
4、以人為本,構(gòu)建和諧校園。
六月我們召開了全校運(yùn)動(dòng)會(huì);總校更新了各室及各班級的板報(bào),所有板報(bào)全部采用大幅噴繪材料制成;幼兒園制作了20多張卡通貼畫,增設(shè)了文化園地4處;其他各校也相應(yīng)的加大了校園文化建設(shè),創(chuàng)造了濃厚的文化氛圍,構(gòu)建了和諧校園。
5、開展城鄉(xiāng)黨支部共建活動(dòng)
我校黨支部同縣**小學(xué)黨支部結(jié)成了幫扶對子,兩校就攜手共建、教育教學(xué)、師資培訓(xùn)、學(xué)校發(fā)展、手拉手幫扶等方面達(dá)成了共識(shí),明確了未來發(fā)展目標(biāo)。
6、領(lǐng)導(dǎo)班子全員去“取經(jīng)”學(xué)習(xí)
于10月27日,組織全體班子成員去**、**兩所中心學(xué)校參觀學(xué)習(xí),學(xué)到了他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),也找到了自己的差距,為我校的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
7、開展警校共建活動(dòng)
我校聘請鄉(xiāng)派出所所長**同志任法制副校長,并于11月3日舉辦了“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,法制教育進(jìn)校園”活動(dòng)。派出所的警官分別做了題為《道路安全》、《預(yù)防青少年違法、犯罪》、《治安條例》的專項(xiàng)法制講座。
8、整合教育資源,合村并校
開學(xué)初我們撤并了學(xué)額不足50人的**、**兩所小學(xué)。使一線教師的素質(zhì)得到了提升,同時(shí)也優(yōu)化了教育結(jié)構(gòu),整合了教育資源,縮減了開支。
雖然做了不少工作,也取得了點(diǎn)滴成績。但是,要想打造特色品牌學(xué)校,任重道遠(yuǎn)。為此,我們下步努力方向是:
1、繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),努力提高教師的服務(wù)育人意識(shí),推進(jìn)教育再發(fā)展。
2、進(jìn)一步實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)堅(jiān)持“育人為本,德育為先”的原則,辦好人民滿意的教育。
3、進(jìn)一步踐行科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),不斷完善向?qū)W生、家長和社會(huì)公開承諾的內(nèi)容,努力提高師資水平,盡快把我校打造成特色品牌學(xué)校。
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