景德鎮(zhèn)市建設(shè)工程裝飾裝修管理站在建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在單位全體干部職工的共同努力下，堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指針，認(rèn)真貫徹黨的十七大會(huì)議精神，緊緊圍繞全市裝飾裝修管理工作，結(jié)合工作實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了2008年度各項(xiàng)工作。

一、2008年主要工作

（一）學(xué)習(xí)法律知識(shí)，加強(qiáng)日常依法行政工作。今年6月份我站積極訂閱了2008年江西省“五五”普法統(tǒng)一教材，并要求大家各自學(xué)習(xí)，將所學(xué)到的法律知識(shí)運(yùn)用到日常執(zhí)法工作中，以此加強(qiáng)依法行政的工作能力。

（二）完善辦公條件，換置稽查車輛和辦公電腦。2005年建站時(shí)購(gòu)置的昌河微型車由于工作頻率高（天天外出稽查），車況不是很好，近一年維修費(fèi)用較大，且影響工作效率，故今年3月份換置了一輛（北斗星）稽查車輛。今年6月份，增添6臺(tái)電腦，人均一臺(tái)，解決大家輪流使用的狀況，實(shí)現(xiàn)了全員辦公自動(dòng)化。

（三）派員外出考察，汲取兄弟單位工作經(jīng)驗(yàn)。今年三月份聯(lián)同裝飾科赴省內(nèi)南昌、萍鄉(xiāng)、新余三地市建設(shè)局學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程裝飾裝修管理工作的做法與經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)3天的走訪學(xué)習(xí)，我們汲取了好的工作經(jīng)驗(yàn)，以此將我市的裝飾裝修市場(chǎng)行為與監(jiān)管工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

（四）辦理誠(chéng)信手冊(cè)，加大對(duì)裝修企業(yè)誠(chéng)信管理。近幾年來(lái)，在我站實(shí)際工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)建筑裝飾裝修企業(yè)誠(chéng)信管理屬于空白狀態(tài)，促使裝飾裝修企業(yè)無(wú)社會(huì)信用及行業(yè)誠(chéng)信。為了改變現(xiàn)狀，對(duì)建筑裝飾裝修企業(yè)誠(chéng)信進(jìn)行管理，通過(guò)管理使行業(yè)自律、守法經(jīng)營(yíng)，塑造誠(chéng)信形象，保持良好信用，規(guī)范有序的裝飾裝修市場(chǎng)。

今年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃打基礎(chǔ)的關(guān)鍵年，實(shí)現(xiàn)全市中小企業(yè)又好又快發(fā)展，對(duì)完成全市經(jīng)貿(mào)工作各項(xiàng)任務(wù)，推進(jìn)新型工業(yè)化，促進(jìn)全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展具有十分重要的意義?，F(xiàn)提出2007年全市中小企業(yè)工作要點(diǎn)。

一、基本思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進(jìn)新型工業(yè)化和小康目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)全市中小企業(yè)發(fā)展工作，圍繞市委、市政府確定的“4221”工程相關(guān)目標(biāo)，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等中小企業(yè)堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，加快產(chǎn)業(yè)集聚，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)節(jié)能減排，建立健全服務(wù)體系，提升運(yùn)行質(zhì)態(tài)，為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。

二、總體目標(biāo)

1、全市凈增私營(yíng)企業(yè)2860戶、個(gè)體企業(yè)2萬(wàn)戶，凈增個(gè)體私營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員10萬(wàn)人、注冊(cè)資本金52億元。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)銷售收入比上年增長(zhǎng)26%，增加值增長(zhǎng)18%，利稅增長(zhǎng)20%；其中，規(guī)模鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)開(kāi)票銷售收入增長(zhǎng)24%，入庫(kù)稅金增長(zhǎng)16%。

交通企業(yè)工作計(jì)劃

目前，交通局下屬老企業(yè)四個(gè)：聯(lián)運(yùn)公司（國(guó)有）、天靜賓館（國(guó)有、承包）、運(yùn)輸公司（集體）、航運(yùn)公司（集體）；新型企業(yè)八個(gè)：順通客運(yùn)公司、振通客運(yùn)公司、天靜客運(yùn)站、配載客運(yùn)站、西城客運(yùn)站、檢測(cè)站、維修中心、通華旅行社（基本按股分制模式組建）；目前老企業(yè)人財(cái)物由企業(yè)自行負(fù)責(zé)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧；新型企業(yè)由于設(shè)立時(shí)間短等原因，人財(cái)物由局協(xié)助管理，其中人事由人事股、財(cái)務(wù)由計(jì)財(cái)股初審、分管審核、財(cái)務(wù)服務(wù)中心代為做帳。另有條條企業(yè)一個(gè)：阜汽集團(tuán)渦陽(yáng)公司。同時(shí)根據(jù)局務(wù)會(huì)議精神，擬股份組建渦陽(yáng)一類汽車綜合大修廠及駕駛學(xué)?！，F(xiàn)根據(jù)有工作計(jì)劃及進(jìn)度，有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、營(yíng)收情況

元至5月份，交通企業(yè)共完成經(jīng)營(yíng)收入600萬(wàn)元，占年計(jì)劃的37.5%；完成工業(yè)產(chǎn)值50萬(wàn)元，占年計(jì)劃的26.3%；實(shí)現(xiàn)入庫(kù)稅金14.5萬(wàn)元，占年計(jì)劃的16%。其中新型企業(yè)至5月20日完成經(jīng)營(yíng)收入111萬(wàn)元，占新型企業(yè)年計(jì)劃的38.86%（詳見(jiàn)附表）。

二、存在問(wèn)題

縱觀交通企業(yè)元至5月份情況，交通企業(yè)目前存在以下問(wèn)題：

*7年是全面貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神的重要一年，也是XX公司面臨新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、謀求發(fā)展的關(guān)鍵之年。在新的一年里，公司工會(huì)將緊緊圍繞礦工會(huì)的工作重點(diǎn)，腳踏實(shí)地開(kāi)展工作，積極發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工，為公司的發(fā)展和兩個(gè)文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。結(jié)合XX工會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定年度XX工會(huì)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆六中全會(huì)和全總十屆四次執(zhí)委會(huì)議精神，緊扣集團(tuán)公司工會(huì)工作部署，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)工作重點(diǎn)：加強(qiáng)工會(huì)基層建設(shè)，發(fā)揮基層工會(huì)作用；關(guān)心職工生產(chǎn)生活，維護(hù)職工切身利益。即：“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”。圍繞中心，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，繼續(xù)在“抓競(jìng)賽、搞活動(dòng)、強(qiáng)素質(zhì)、辦實(shí)事”工作方針上狠下功夫，依法履行工會(huì)組織的維護(hù)職責(zé)，努力為職工群眾辦實(shí)事，加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工為公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

二、做的幾項(xiàng)工作：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹*7年XXX工作會(huì)議精神和XXX工會(huì)07年工作要點(diǎn)提出的目標(biāo)任務(wù)，在全體干部職工中，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合本部門、本崗位工作，研究如何發(fā)揮部門效能，做出新的貢獻(xiàn)。

二、在全XXXX干部職工中開(kāi)展“銳意創(chuàng)新、艱苦奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)一流、我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)。一是廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，宣傳XXX近年各項(xiàng)工作的發(fā)展目標(biāo)和07年的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)；二是圍繞怎樣樹立思想觀念、怎樣保持良好的精神狀態(tài)和工作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展大討論，結(jié)合礦企業(yè)文化宣貫工作，做好企業(yè)文化的認(rèn)知認(rèn)同教育活動(dòng)；三是如何結(jié)合本崗工作實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量的做好本職工作和公司重點(diǎn)工作。

采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)，在新的2015年度，采購(gòu)部將緊緊圍繞公司全年總體目標(biāo)，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，按照“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)，積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃?，F(xiàn)將主要工作計(jì)劃如下：

一、全年工作總體思路和工作目標(biāo)

依據(jù)公司合同額3——3.5億、產(chǎn)值2.5——3億的全年總體目標(biāo)，針對(duì)現(xiàn)在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)項(xiàng)目多的實(shí)際情況,牢固樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則，為了確保各現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng),采購(gòu)部本年度將把計(jì)劃放在首位,首先根據(jù)市場(chǎng)部制定的產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售額,然后再依據(jù)生產(chǎn)部門提供的產(chǎn)品所需材料編數(shù)據(jù)制定年度的物資需求計(jì)劃,并依據(jù)各項(xiàng)目的月度實(shí)施計(jì)劃編制當(dāng)月的物資采購(gòu)計(jì)劃,確保物資材料與設(shè)備的到位,不影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售。

具體工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性，與市場(chǎng)部、物資、設(shè)備廠家密切配合，充分發(fā)揮集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，加大物資與設(shè)備的催交力度，確保各重要物資，設(shè)備供應(yīng)。

2、合理計(jì)劃采購(gòu)物資，在保證物資質(zhì)量的前提下努力節(jié)約成本。質(zhì)量第一是我公司的宗旨，在本年度，采購(gòu)部將在切實(shí)貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購(gòu)，降低成本。

為深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略和大企業(yè)“倍增計(jì)劃”，加快培育一批工業(yè)大企業(yè)，充分發(fā)揮大企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引導(dǎo)作用，著力推動(dòng)我縣實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本工作計(jì)劃。

一、年度目標(biāo)

全力開(kāi)展大企業(yè)培育“212”工程，爭(zhēng)取到2014年末，培育產(chǎn)值超億元企業(yè)200家，其中超10億元企業(yè)10家，超50億元企業(yè)2家，超100億元企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零”的突破。

二、工作重點(diǎn)

1、支持技改建設(shè)項(xiàng)目。支持企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造、投資建設(shè)新項(xiàng)目，加快做大總量、內(nèi)涵提升。對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，投資超5000萬(wàn)元的技改項(xiàng)目和新增產(chǎn)值超1億的新建項(xiàng)目，優(yōu)先列入年度縣重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃。積極支持企業(yè)與央企、省企以及其他大企業(yè)大集團(tuán)通過(guò)合資合作，生成實(shí)施一批大項(xiàng)目，引進(jìn)資金、技術(shù)及管理，借助外力，加快發(fā)展。支持企業(yè)圍繞核心業(yè)務(wù)，建設(shè)產(chǎn)品特色鮮明、產(chǎn)業(yè)鏈完善的專業(yè)園區(qū)及其公共服務(wù)平臺(tái)。

2、加快企業(yè)兼并重組。充分尊重企業(yè)意愿，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，支持企業(yè)利用產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)組合各類資本，以資產(chǎn)、資源、品牌和市場(chǎng)為紐帶，實(shí)施跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的合資合作，通過(guò)收購(gòu)、兼并、控股相關(guān)企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。突出主業(yè)關(guān)聯(lián)度和契合度，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和行業(yè)性整合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提高產(chǎn)業(yè)集中度。支持企業(yè)改制上市，優(yōu)先從已經(jīng)改造為規(guī)范化股份有限公司的重點(diǎn)企業(yè)中選擇、推薦上市企業(yè)，積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)企業(yè)上市的相關(guān)工作。

2006年是我國(guó)“十一五”規(guī)劃的起始之年，在剛剛閉幕的黨的十六屆五中全會(huì)上，中央把加快海洋濱海新區(qū)的發(fā)展列入國(guó)家的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，這意味著濱海新區(qū)乃至整個(gè)海洋地區(qū)將步入一個(gè)新的、快速發(fā)展時(shí)期，這對(duì)我們既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。濱海新區(qū)的建設(shè)為我公司的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間，但同時(shí)各路競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也同樣瞄準(zhǔn)這一市場(chǎng)，紛紛發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的形勢(shì)下，我們必須要練好內(nèi)功，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)機(jī)制，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，牢牢把握住這一歷史性的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)XXXX公司自身的快速發(fā)展。根據(jù)外部市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的需要，并結(jié)合我公司的實(shí)際情況，我們把明年工作的總體指導(dǎo)思想確定為“穩(wěn)定、改革、發(fā)展”，也就是要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，在保持穩(wěn)定的前提下，通過(guò)改革創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。并且在這一思想指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，全面提升我公司綜合實(shí)力的總體目標(biāo)。為此，我們要做好以下六個(gè)方面的工作：

一、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作上水平。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作是我公司的中心工作，其他各項(xiàng)工作必須以此為核心，充分發(fā)揮促進(jìn)和保障作用。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，客觀認(rèn)識(shí)自身的綜合實(shí)力和市場(chǎng)地位，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，放下架子，強(qiáng)調(diào)以客戶為中心，從質(zhì)量、周期和服務(wù)上保證客戶滿意。為此要繼續(xù)貫徹全員經(jīng)營(yíng)的思想，用有序的生產(chǎn)組織保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，用技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。全面提高經(jīng)營(yíng)工作水平。

市場(chǎng)信息是開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作的寶貴資源，因此，職能部門要做好經(jīng)營(yíng)信息的管理，研究制定相關(guān)政策，建立經(jīng)營(yíng)信息中心，對(duì)經(jīng)營(yíng)信息統(tǒng)一管理，完善經(jīng)營(yíng)信息網(wǎng)絡(luò)，做好信息收集和評(píng)估，解決信息共享問(wèn)題，充分挖掘每條信息的價(jià)值，為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供指導(dǎo)幫助。還要與有關(guān)部門共同配合，加強(qiáng)對(duì)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，發(fā)揮出全公司整體經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)還要注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的管理，通過(guò)制度約束和職業(yè)道德教育，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，通過(guò)進(jìn)行系統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

生產(chǎn)部門要充分發(fā)揮各自的特點(diǎn)，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額。XXXX專業(yè)應(yīng)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持和擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，積極參與標(biāo)志性建筑的XXXX競(jìng)標(biāo)，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)、開(kāi)辟新業(yè)務(wù)，要通過(guò)原位測(cè)試手段的推廣應(yīng)用，不斷提高成果的技術(shù)含量。測(cè)量專業(yè)要繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)測(cè)繪，不斷提高服務(wù)保障能力，為政府部門做好服務(wù)，同時(shí)還要積極開(kāi)辟日照觀測(cè)等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并加緊星際公司的運(yùn)作，盡快形成規(guī)模。管線探測(cè)業(yè)務(wù)要做大做強(qiáng)，不斷提高技術(shù)水平和生產(chǎn)組織能力，形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；基樁檢測(cè)業(yè)務(wù)要在保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，努力開(kāi)拓測(cè)試新技術(shù)，做好服務(wù)，并與重要客戶和有關(guān)政府部門保持密切聯(lián)系，為今后的市場(chǎng)放開(kāi)做好準(zhǔn)備。巖土施工專業(yè)首先要做好生產(chǎn)組織管理，抓好項(xiàng)目成本管理，提高盈利水平，這也是我們明年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，并且要在此基礎(chǔ)上做到抓大放小，努力承攬規(guī)模大利潤(rùn)高的公建和工業(yè)項(xiàng)目。巖土設(shè)計(jì)要在深基坑支護(hù)項(xiàng)目上尋求新的突破。

為了抓住濱海新區(qū)加快建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，積極籌建濱海分公司，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，不斷擴(kuò)大在濱海新區(qū)的市場(chǎng)占有率，并逐步站穩(wěn)腳跟，開(kāi)創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作新局面。

二、提高基礎(chǔ)管理水平，向管理要效益。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，逐步改進(jìn)我們的管理模式，提高管理水平，形成嚴(yán)密高效、科學(xué)規(guī)范的管理體系。全面提高執(zhí)行力，切實(shí)保證各項(xiàng)決策和制度落實(shí)到位，特別是要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：

20*年是國(guó)家實(shí)施“*”規(guī)劃的開(kāi)局之年，抓好20*年各項(xiàng)工作，對(duì)于謀求又快又好地發(fā)展關(guān)系重大。20*年黨委工作總的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞董事局戰(zhàn)略決策和準(zhǔn)確把握落實(shí)調(diào)整、轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新、發(fā)展這個(gè)主旋律，充分發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢(shì)，為使公司走上科學(xué)發(fā)展軌道提供政治思想保證和精神文化動(dòng)力。

根據(jù)總的指導(dǎo)思想，20*年黨建和企業(yè)文化建設(shè)要按照“四個(gè)圍繞”的要求：即圍繞經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，圍繞員工素質(zhì)的提高，圍繞企業(yè)形象和品牌的提升，圍繞企業(yè)的穩(wěn)定和諧，突出“融入、融合”兩大重點(diǎn)，使黨建和企業(yè)文化建設(shè)適應(yīng)企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展的需要。

一、圍繞經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，把黨建和企業(yè)文化建設(shè)真正融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，寓教育引導(dǎo)于服務(wù)之中，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)營(yíng)造良好的宣傳氛圍、奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和全國(guó)人大十屆四次會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，用科學(xué)發(fā)展觀總攬企業(yè)的發(fā)展，謀劃我們的工作。黨的十六屆五中全會(huì)從我國(guó)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新的歷史起點(diǎn)出發(fā)，明確提出了“*”時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奮斗目標(biāo)、指導(dǎo)方針和重要任務(wù)。全國(guó)人大十屆四次會(huì)議將審議通過(guò)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要。把這兩個(gè)會(huì)議精神學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對(duì)于指導(dǎo)企業(yè)的科學(xué)和諧發(fā)展具有十分重要的意義。各單位黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)和全國(guó)人大十屆四次會(huì)議精神作為黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好抓實(shí)。

2、認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)20*年公司工作會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握會(huì)議主題和××重要講話的精神實(shí)質(zhì)，多形式、全方位做好宣傳貫徹工作。緊緊圍繞調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、確保企業(yè)又快又好發(fā)展這個(gè)主題，開(kāi)展好主題教育活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和管理體制調(diào)整改革過(guò)程中的思想政治工作，一切著眼于穩(wěn)定人心、穩(wěn)定隊(duì)伍、穩(wěn)定企業(yè)；積極推進(jìn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，一切著眼于營(yíng)造氛圍、激勵(lì)斗志、實(shí)用實(shí)效。

3、進(jìn)一步鞏固黨員先進(jìn)性教育的成果，加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，讓黨員先進(jìn)性在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中得到充分體現(xiàn)。要重視黨員隊(duì)伍建設(shè)，把各單位經(jīng)營(yíng)管理骨干作為發(fā)展黨員的重點(diǎn)，切實(shí)抓好“雙推優(yōu)”工作，推選優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理骨干積極培養(yǎng)為優(yōu)秀黨員，推薦優(yōu)秀黨員進(jìn)各單位經(jīng)營(yíng)班子。

1、加大中小企業(yè)培育力度。實(shí)施中小微型企業(yè)“百千萬(wàn)”梯次成長(zhǎng)計(jì)劃和百家中小微企業(yè)專項(xiàng)服務(wù)工程，重點(diǎn)開(kāi)展政策支持、融資擔(dān)保、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、公共服務(wù)等培育工作。抓好市區(qū)百項(xiàng)中小微企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，每名機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系10家企業(yè)，開(kāi)展經(jīng)常性走訪調(diào)研活動(dòng)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)難題。通過(guò)抓服務(wù)、抓調(diào)度、抓考核，年內(nèi)新增個(gè)體私營(yíng)企業(yè)6000戶。

2、狠抓中小企業(yè)政策落實(shí)。督導(dǎo)各市區(qū)及市直相關(guān)部門進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)扶持中小微企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，匯編最新政策發(fā)放至企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)知曉用活政策。充分運(yùn)用財(cái)政資金的杠桿作用，從重點(diǎn)扶持的中小微企業(yè)中優(yōu)選傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)2013年國(guó)家和省級(jí)中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金重點(diǎn)項(xiàng)目；市級(jí)中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金重點(diǎn)支持企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、結(jié)構(gòu)調(diào)整、擴(kuò)大就業(yè)、提升企業(yè)素質(zhì)以及改善企業(yè)服務(wù)環(huán)境等方面，引導(dǎo)中小企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。

3、提升中小企業(yè)科技創(chuàng)新能力。新培育一批省、市級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心和創(chuàng)新企業(yè)，開(kāi)展中小微企業(yè)“新技術(shù)、新成果、新項(xiàng)目”觀摩交流活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，組織企業(yè)參加各類產(chǎn)學(xué)研合作洽談會(huì)，引導(dǎo)企業(yè)與科研院校建立合作研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。新培育一批年銷售收入過(guò)10億元的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，大力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。

4、幫助中小企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)。組織企業(yè)參加國(guó)內(nèi)各類經(jīng)貿(mào)洽談?wù)箷?huì)，尋求戰(zhàn)略合作和產(chǎn)銷對(duì)接，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。組織企業(yè)參加全省中小企業(yè)創(chuàng)品牌育名牌活動(dòng)，培育一批中小企業(yè)自主品牌。鼓勵(lì)小微企業(yè)加入電子商務(wù)連鎖銷售，引導(dǎo)骨干中型企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)，提高企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率和市場(chǎng)占有率。

5、做好中小企業(yè)融資對(duì)接服務(wù)。完善市中小企業(yè)融資擔(dān)保平臺(tái)，積極促進(jìn)銀企對(duì)接，篩選梳理中小企業(yè)融資情況普查數(shù)據(jù)，召開(kāi)與各金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接會(huì)議，結(jié)合銀行業(yè)務(wù)特點(diǎn)和企業(yè)融資需求進(jìn)行推介。加強(qiáng)與各金融機(jī)構(gòu)的密切合作，探索適合中小企業(yè)特點(diǎn)的新型融資模式，更好地為企業(yè)提供多樣化融資服務(wù)。

6、加快中小企業(yè)擔(dān)保體系建設(shè)。積極運(yùn)用擔(dān)保機(jī)構(gòu)財(cái)稅扶持政策，引導(dǎo)擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)品牌建設(shè)，增加中小企業(yè)特別是小微企業(yè)的擔(dān)保戶數(shù)和擔(dān)保額。組織擔(dān)保行業(yè)締結(jié)助力“保護(hù)中小企業(yè)發(fā)展行動(dòng)”誠(chéng)信聯(lián)盟，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范市場(chǎng)秩序，引導(dǎo)擔(dān)保機(jī)構(gòu)為企業(yè)融資提供高效、低成本服務(wù)。

為進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化省屬國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)省屬國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力、影響力和帶動(dòng)力，提高省屬國(guó)有資本的運(yùn)營(yíng)效益和效率，指導(dǎo)和推進(jìn)省屬國(guó)有企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，根據(jù)《**省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展**規(guī)劃綱要》的總體要求，結(jié)合省屬國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和國(guó)資監(jiān)管體制改革實(shí)際，制定《**省省屬國(guó)有企業(yè)**發(fā)展規(guī)劃》。本規(guī)劃所指的省屬國(guó)有企業(yè)為省國(guó)資委監(jiān)管的出資企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱省屬企業(yè)）。

一、**期間省屬企業(yè)改革發(fā)展取得的成就，為**時(shí)期又好又快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

我省是國(guó)有企業(yè)改革起步較早的省份之一。省委、省政府一直十分重視國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展，上世紀(jì)九十年代就提出，要跳出就國(guó)有企業(yè)論國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的框框，從加快發(fā)展多種所有制經(jīng)濟(jì)中增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生機(jī)和活力。**以來(lái)特別是黨的十六大以來(lái)，我省始終堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”和“有進(jìn)有退，有所為有所不為”的方針，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，把國(guó)有企業(yè)改革作為經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)，以體制機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，積極推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，形成了多種所有制經(jīng)濟(jì)相得益彰、共同發(fā)展的格局。

**時(shí)期，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，省級(jí)有關(guān)部門和各省屬企業(yè)始終堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，進(jìn)一步加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制和省屬企業(yè)改革的探索力度，積極推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)多元化為主要內(nèi)容的新一輪省屬企業(yè)改革，初步建立了國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管新體制，國(guó)有資產(chǎn)總量和運(yùn)行效率有較大幅度的提高，國(guó)有經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力、控制力和帶動(dòng)力不斷增強(qiáng)。

——國(guó)有資產(chǎn)總量持續(xù)增長(zhǎng)，規(guī)模和效益連創(chuàng)新高。到**年末，省屬企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到2413.36億元，凈資產(chǎn)總額934.37億元，國(guó)有資產(chǎn)總量643.03億元，分別比**年末增長(zhǎng)88.92%、49.92%、39.99%，年均增長(zhǎng)17.23%、10.65%、8.77%。**年，省屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入1828.55億元，利潤(rùn)總額108.11億元，分別比**年末增長(zhǎng)1.29倍、1.41倍，年均增長(zhǎng)23.02%、25%；省屬企業(yè)平均總資產(chǎn)報(bào)酬率6.26%，平均凈資產(chǎn)收益率6.56%，與**年末的5.05%和3.79%相比，創(chuàng)利能力顯著提高。從全國(guó)看，到**年末，全省國(guó)有經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居于各?。▍^(qū)、市）前列。資產(chǎn)總額居全國(guó)第6位，凈資產(chǎn)居全國(guó)第5位，所有者權(quán)益、年末國(guó)有資產(chǎn)總量和銷售收入居全國(guó)第4位，利潤(rùn)總額居全國(guó)第3位，凈利潤(rùn)和銷售利潤(rùn)率居全國(guó)第2位。從全省看，省屬企業(yè)的資產(chǎn)總量、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)已分別占全省國(guó)有經(jīng)濟(jì)總量的29.4%、45.8%和42.7%，體現(xiàn)出省屬企業(yè)在全省國(guó)有經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位。

——布局結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，省屬國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力不斷增強(qiáng)。**時(shí)期，省屬企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)呈現(xiàn)“兩個(gè)集中”的趨勢(shì)：一是逐步向基礎(chǔ)性行業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)集中。到**年末，分布在基礎(chǔ)性行業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)達(dá)到了500億元，分布在第三產(chǎn)業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)達(dá)到了320億元，分別比**年末增長(zhǎng)60%以上和56%左右。分布在一般生產(chǎn)加工行業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)逐步退出，到**年末僅為25.86億元，比**年末下降了55.82%；二是逐步向省屬大型企業(yè)集團(tuán)集中。到**年末，省能源集團(tuán)、省交通集團(tuán)、杭鋼集團(tuán)、杭州蕭山機(jī)場(chǎng)等4家集團(tuán)公司的國(guó)有資產(chǎn)占省屬企業(yè)總量的71.07%，比上年提高了4.31個(gè)百分點(diǎn)。在重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的控制力方面，到**年，省能源集團(tuán)控股、管理的發(fā)電裝機(jī)容量已占全省6000千瓦及以上發(fā)電裝機(jī)容量的37.84%；省交通集團(tuán)控股運(yùn)營(yíng)的高速公路里程已占全省的74%。