導(dǎo)語(yǔ)：交通局社會(huì)管理創(chuàng)新計(jì)劃一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局建立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨委委員、紀(jì)工委書(shū)記、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)各科室及所屬交通企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，為加強(qiáng)對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新（綜合治理、長(zhǎng)安建設(shè)）工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政策法規(guī)科。

2、實(shí)行目標(biāo)管理。年初制訂局機(jī)關(guān)及所屬單位工作人員目標(biāo)管理責(zé)任制時(shí)，將社會(huì)管理創(chuàng)新（綜合治理、長(zhǎng)安建設(shè)）工作列入其中，參加百分考核，實(shí)行一票否決。各單位也必須建立社會(huì)管理創(chuàng)新（綜合治理、長(zhǎng)安建設(shè)）領(lǐng)導(dǎo)小組，形成縱向到底，橫向到邊的管理網(wǎng)絡(luò)。

3、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。簽訂《2013年度社會(huì)管理創(chuàng)新（綜合治理、長(zhǎng)安建設(shè)）責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步明確全年責(zé)任目標(biāo)和檢查考核措施。凡是社會(huì)管理創(chuàng)新（綜合治理、長(zhǎng)安建設(shè)）工作不達(dá)標(biāo)的單位不得評(píng)為社會(huì)管理創(chuàng)新（綜合治理、長(zhǎng)安建設(shè)）工作先進(jìn)單位，主要領(lǐng)導(dǎo)不得參加評(píng)先評(píng)優(yōu)。

二、維護(hù)交通安全，保持社會(huì)穩(wěn)定

1、加強(qiáng)信息工作。通過(guò)建設(shè)一支專(zhuān)群結(jié)合的反邪教信息員、聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，及時(shí)掌握影響交通安全和社會(huì)穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問(wèn)題，準(zhǔn)確獲取預(yù)警性、內(nèi)幕性情報(bào)信息。嚴(yán)密防范和堅(jiān)決打擊境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子的滲透破壞活動(dòng)、暴力恐怖活動(dòng)、利用互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段進(jìn)行的蠱惑煽動(dòng)活動(dòng)以及插手利用人民內(nèi)部矛盾制造事端等非法活動(dòng)。

2、切實(shí)做好“四個(gè)納入”。建立起防范和懲治邪教活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保、一個(gè)零指標(biāo)”的目標(biāo)。建立完善反邪教防范控制工作網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)對(duì)重點(diǎn)人員的偵控措施，提高控制水平；建立完善反邪教轉(zhuǎn)化鞏固工作網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮基層組織的作用，廣泛開(kāi)展反邪教志愿者活動(dòng)，提高鞏固率、降低反復(fù)率；深入開(kāi)展形式多樣的反邪教警示教育，不斷擠壓邪教活動(dòng)的空間，保持社會(huì)穩(wěn)定。

3、強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制，注重源頭預(yù)防。以完善重大決策聽(tīng)證對(duì)話(huà)制度為重點(diǎn)，充分發(fā)揮聽(tīng)證對(duì)話(huà)在預(yù)防矛盾、促進(jìn)溝通、增進(jìn)理解方面的特殊作用；以健全完善“大調(diào)解”組織網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，全面提升大調(diào)解組織的工作效能，提高大調(diào)解的社會(huì)公信力；以定期排查調(diào)處矛盾糾紛為重點(diǎn)，著力提高發(fā)現(xiàn)、控制、鈍化、調(diào)處矛盾糾紛的能力，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

4、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)。要通過(guò)集中培訓(xùn)，以會(huì)代訓(xùn)等多種形式不斷提高調(diào)解員的法律素質(zhì)，努力建設(shè)一支與大調(diào)解工作相適應(yīng)的通曉法律、熟悉民情、公道正派的調(diào)解員隊(duì)伍。

5、強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范調(diào)處程序。按照規(guī)范、便民、高效的原則，健全矛盾糾紛排查預(yù)警、領(lǐng)導(dǎo)接待、協(xié)調(diào)會(huì)辦、督查回訪、考核獎(jiǎng)懲等一系列規(guī)章制度。同時(shí)，強(qiáng)化績(jī)效考核和效能監(jiān)察，對(duì)調(diào)處不及時(shí)、不得力，導(dǎo)致發(fā)生重大“民轉(zhuǎn)刑”案件、群體性事件、重大越級(jí)上訪等，要實(shí)行責(zé)任倒查，依法依紀(jì)追究相關(guān)人員責(zé)任，對(duì)單位實(shí)施社會(huì)治安綜合治理“一票否決”。

三、狠抓綜合治理，確保措施到位

1、狠抓運(yùn)輸市場(chǎng)秩序管理。進(jìn)一步整頓運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、串線經(jīng)營(yíng)以及各類(lèi)坑害旅客的違章行為。切實(shí)抓好停車(chē)場(chǎng)、客運(yùn)線路的秩序管理工作。

2、狠抓公路超限違章管理。重點(diǎn)查處超限運(yùn)輸、公路邊違章建筑、亂堆亂放等損害路產(chǎn)路權(quán)的行為。年內(nèi)開(kāi)展二次公路環(huán)境綜合整治的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，為“新六城同創(chuàng)”工作做貢獻(xiàn)，使全市路容路貌再上新臺(tái)階。

3、狠抓水上交通安全管理。抓好船舶、船員、通航和水上運(yùn)輸“四個(gè)整頓”工作，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入、船檢發(fā)證、船員上崗，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督“四個(gè)關(guān)口”，確保轄區(qū)水上的交通安全。

4、狠抓車(chē)站碼頭管理。要重點(diǎn)加強(qiáng)汽車(chē)站、碼頭等公共場(chǎng)所的安全管理。加強(qiáng)對(duì)爆炸物品、劇毒危險(xiǎn)品、乘車(chē)（船）的檢查力度，預(yù)防和減少重特大交通事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。

5、狠抓交通建設(shè)市場(chǎng)管理。進(jìn)一步加大對(duì)施工單位違章行為的查處力度，提高工程質(zhì)量的優(yōu)良率。

6、狠抓社會(huì)治安綜合治理工作。各單位要加強(qiáng)以技防為主的安全防范工作，做到人防、技防、設(shè)施防到位，確保單位內(nèi)部安全無(wú)事故，建立調(diào)解組織，認(rèn)真做好民事糾紛和各種社會(huì)矛盾的調(diào)解疏導(dǎo)工作。及時(shí)排查掌握矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，對(duì)可能出現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施，使矛盾解決在內(nèi)部，化解在基層。特別是企業(yè)改制歷史遺留問(wèn)題較多，矛盾集中，錯(cuò)綜復(fù)雜，耐心細(xì)致的做好來(lái)訪職工的思想政治工作，實(shí)行包干到人負(fù)責(zé)制，避免矛盾激化或釀成群體性上訪事件。深入開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，解決綜治突出問(wèn)題，完成不少于1篇有份量的調(diào)研材料或綜治信息，力爭(zhēng)在《政法》上錄用。

7、提升綜合考核效能。各單位重點(diǎn)考核重點(diǎn)項(xiàng)目、系列平安創(chuàng)建、專(zhuān)門(mén)工作和專(zhuān)項(xiàng)工作等牽頭部門(mén)作用發(fā)揮情況。

8、積極開(kāi)展各類(lèi)平安創(chuàng)建活動(dòng)。市鐵路辦要加強(qiáng)對(duì)“平安鐵路區(qū)段”創(chuàng)建活動(dòng)及對(duì)“鐵路護(hù)路聯(lián)防”工作和組織領(lǐng)導(dǎo)。制定工作計(jì)劃，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。各單位要積極參與“平安交通”的創(chuàng)建活動(dòng)，做到有領(lǐng)導(dǎo)，有計(jì)劃、有檢查、有考核，同時(shí)按要求做好綜合治理、平安建設(shè)工作臺(tái)帳資料的收集整理，以備上報(bào)檢查。