導(dǎo)語：人保局加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以區(qū)委四屆二次全體(擴(kuò)大)會議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和整體要求，以打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的服務(wù)隊伍為出發(fā)點，著力解決思想觀念和工作作風(fēng)方面存在的突出問題，教育引導(dǎo)廣大干部職工強(qiáng)化政治意識和大局意識，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，全面提升服務(wù)水平和質(zhì)量，樹立人社系統(tǒng)“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象。

二、工作目標(biāo)

通過開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動，切實解決作風(fēng)不正、能力不強(qiáng)、工作不實、效率不高、服務(wù)不優(yōu)等突出問題，通過治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣，真正實現(xiàn)工作制度更加規(guī)范，工作思路更加清晰，工作作風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變，人員素質(zhì)有大幅提升，工作成效有明顯凸顯，整體工作有更大突破的六大目標(biāo)。

三、實施步驟和內(nèi)容

（一）學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段（1月19日—1月31日）

1、學(xué)習(xí)內(nèi)容：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)市委四屆二次全體（擴(kuò)大）擴(kuò)大會議精神，以及剛剛閉幕的區(qū)委四屆二次全體（擴(kuò)大）會、區(qū)紀(jì)委全會精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，提高政治理論水平和政治敏銳性。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《社會保險法》、《區(qū)機(jī)關(guān)工作人員文明禮儀規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)制度，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，提高自我約束、自我管理能力。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作水平，提升服務(wù)群眾能力。

2、學(xué)習(xí)形式。一是“請進(jìn)來”與走出去相結(jié)合。邀請專家來我局開辦一期“服務(wù)禮儀培訓(xùn)班”，并組織窗口單位人員到工商銀行觀摩學(xué)習(xí)，提高窗口單位的服務(wù)水平，擦亮窗口形象。組織中層以上干部、重點崗位、熱點部門的同志到市反腐倡廉教育基地開展一次警示教育，提高廉潔自律意識，筑牢思想防線。二是集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。每周五下午，全局中層以上干部集中學(xué)習(xí)。各部門在不影響正常工作的前提下，每個工作日下午，要抽出半個小時，組織全體人員學(xué)習(xí)。休息日自學(xué)?？倢W(xué)時不得少于8個學(xué)時。各部門要排出學(xué)習(xí)計劃，每人要做好學(xué)習(xí)筆記，第一階段學(xué)習(xí)結(jié)束后學(xué)習(xí)筆記交局監(jiān)察室備查。

（二）自查自糾階段（2月1日—2月8日）

全局人員認(rèn)真開展“四查四對照”活動。即一查思想作風(fēng)，是否存在疏于學(xué)習(xí)、服務(wù)意識淡薄、大局意識缺乏、因循守舊等問題；二查工作作風(fēng)，是否存在自由散漫、工作不在狀態(tài)、弄虛作假、工作方法簡單粗暴等問題；三查工作責(zé)任，是否存在作風(fēng)飄浮、推諉拖沓、執(zhí)行力差、行政效能低下等問題；四查工作紀(jì)律，是否存在有令不行、有禁不止行為等問題。自查自糾采取自己找，領(lǐng)導(dǎo)點，同事幫，群眾提的方式。在此期間，全局中層以上干部每人要與所分管的下屬開展一次談心活動，交流感情并相互提不足和建議。每位中層以上干部要下基層開展一次走訪調(diào)研活動，尋策問計，了解服務(wù)對象的意見和建議，傾聽群眾心聲。各部門也可以采取召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等方式廣泛收集意見和建議。2月8日前，每人立足各自崗位職責(zé)要求和現(xiàn)實表現(xiàn)進(jìn)行自我對照，并形成不低于1500字的書面剖析材料。中層以上人員自我剖析報告報監(jiān)察室，轉(zhuǎn)呈主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，其他人員報告報分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，所有報告于領(lǐng)導(dǎo)審閱后在各部門政務(wù)公開欄公示。

（三）整改提高階段。（2月9日—2月29日）

各部門和個人對查找出來的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，仔細(xì)研究，深入分析，制定整改措施，明確整改時限，形成整改報告。在此階段，各部門要開展“提升部門形象，我該怎么辦”大討論活動，每個部門、每個人都要針對工作職責(zé)和崗位要求，結(jié)合區(qū)委提出的“五干”精神做深入思考，并在討論會上交流發(fā)言，互相學(xué)習(xí)借鑒。整改要落到實處，取得實效。對于主觀方面存在的問題要立即整改，客觀原因造成的問題要創(chuàng)造條件盡快解決，短時間內(nèi)難以克服的困難要正面向群眾作出解釋說明。中層以上干部整改報告統(tǒng)一報局監(jiān)察室，匯總后交主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，其他人員整改報告報各分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。

（四）長效管理階段（3月1日—12月31日）

為了鞏固機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成果，各部門要結(jié)合實際，建立健全各項管理制度，實現(xiàn)用制度管人，用制度管事。要實行流程再造，制訂和完善工作流程，建立科學(xué)、合理、規(guī)范的崗位設(shè)置和工作體系，最大限度地簡化辦事程序，明晰辦事流程。建立窗口規(guī)范化管理模式，通過“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建活動，提高窗口整體形象。堅持不懈地抓好干部職工思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)能力，做到“四個對待”，即：把人社事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)來對待；把人社工作當(dāng)作自己的家事來對待；把人社干部職工當(dāng)作自己家人來對待，把服務(wù)對象當(dāng)作自己的親人來對待。

四、工作要求：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組成立以局長任組長，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在監(jiān)察室。辦公室主任由同志兼任。各部門也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，各部門負(fù)責(zé)人為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人，認(rèn)真抓好工作落實，切實履行“一崗雙責(zé)”。

（二）抓好督促檢查。由局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，對各部門工作開展情況進(jìn)行督查。實行一日一督查，一日一反饋，一周一通報。嚴(yán)查不落實的事，嚴(yán)處不落實的人。

（三）強(qiáng)化輿論宣傳。要充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，擴(kuò)大機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的宣傳面，努力營造遵規(guī)守紀(jì)，無私奉獻(xiàn)，爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。大力宣傳涌現(xiàn)出的好典型，好經(jīng)驗，好做法，發(fā)揮典型引路、典型帶動作用。

（四）堅持統(tǒng)籌兼顧。要正確處理作風(fēng)建設(shè)與日常工作的關(guān)系，把作風(fēng)建設(shè)與推動工作有機(jī)結(jié)合起來，既不能脫離中心工作孤立地抓作風(fēng)整頓，也不能忙于事務(wù)而忽視作風(fēng)整頓。做到圍繞中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，真正做到“兩不誤、兩促進(jìn)”，把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)抓到實處，取得實效。