導(dǎo)語：供銷社五城同創(chuàng)工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)在全縣開展“五城同創(chuàng)”工作的要求，結(jié)合我社實(shí)際和具體工作要求，特制定縣供銷合作社開展“五城同創(chuàng)”工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和總體要求

（一）指導(dǎo)思想。全面貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我縣大力開展創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣、省級(jí)文明城、省級(jí)園林城、省級(jí)衛(wèi)生城、省級(jí)生態(tài)宜居城活動(dòng)實(shí)施方案，積極開展宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)縣供銷社服務(wù)功能，強(qiáng)化縣供銷社日常管理，改善縣供銷社環(huán)境面貌，提升縣城文明程度和居民生活質(zhì)量。努力構(gòu)建文明、衛(wèi)生、秀美、宜居、和諧，為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展而奮斗。

（二）總體要求。按照開展“五城同創(chuàng)”工作的標(biāo)準(zhǔn)要求，緊密結(jié)合我社實(shí)際，著力攻難點(diǎn)、抓重點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，開展全方面的創(chuàng)建活動(dòng)，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，確保各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)順利通過。

二、具體工作目標(biāo)

（一）深入開展創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德教育和專業(yè)培訓(xùn)，做到服務(wù)環(huán)境良好，服務(wù)設(shè)施完備，管理制度完善、監(jiān)督機(jī)制健全、服務(wù)文明規(guī)范、辦事高效透明。同時(shí)要建立健全高效的投訴處理機(jī)制。使群眾對(duì)行業(yè)風(fēng)氣滿意度達(dá)到85%以上。

（二）積極開展宣傳教育，全面推動(dòng)創(chuàng)建行動(dòng)。

積極開展“五城同創(chuàng)”創(chuàng)建宣傳活動(dòng)，推動(dòng)全民創(chuàng)建行動(dòng)。配備專人負(fù)責(zé)宣教工作，做到宣教工作有記錄、有總結(jié)，檔案資料完整。建立規(guī)范的宣傳教育櫥窗、專欄。

（三）大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，確實(shí)改善單位環(huán)境。

建立健全愛衛(wèi)組織，大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。一是要建立健全“門前三包”責(zé)任制，門前三包要有領(lǐng)導(dǎo)分管，有專人負(fù)責(zé)落實(shí)，門前三包責(zé)任制落實(shí)到位，同時(shí)確保門前無“十亂”情況發(fā)生，對(duì)出現(xiàn)的牛皮癬要及時(shí)進(jìn)行清理。二是辦公場(chǎng)所無亂扔雜物、隨地吐痰、違規(guī)吸煙現(xiàn)象，無吵架、斗毆顯現(xiàn)，無損害花草樹木現(xiàn)象，文明秩序，不大聲喧嘩，按場(chǎng)所要求使用手機(jī)。三是大力開展庭院環(huán)境衛(wèi)生整治，環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套齊全，垃圾收集密閉，垃圾日產(chǎn)日清，庭院和居民樓道的環(huán)境衛(wèi)生整潔。四是控?zé)煿ぷ饕_(dá)無煙單位標(biāo)準(zhǔn)，日常監(jiān)管要到位。五是大力開展除“四害”活動(dòng)，“四害”密度控制達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求。

（四）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、《測(cè)評(píng)體系》，積極配合全縣創(chuàng)建工作完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)與保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為有效開展“五城同創(chuàng)”工作，縣供銷社成立由黨委書記、主任同志任組長，副主任同志任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，辦公室由同志兼任辦公室主任，各股室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體工作的落實(shí)。

（二）強(qiáng)化創(chuàng)建責(zé)任。實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全員集體抓的共創(chuàng)氛圍。將任務(wù)層層分解，任務(wù)明確到人。確保整件工作環(huán)節(jié)無縫銜接、創(chuàng)建活動(dòng)無死角。

（三）強(qiáng)化督辦檢查。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組不定期開展督查，對(duì)工作進(jìn)度和督查結(jié)果將作為年終獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

（四）實(shí)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。把“五城同創(chuàng)”工作作為年度工作的重要任務(wù)之一，對(duì)在創(chuàng)建工作中成績突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)嚴(yán)重影響創(chuàng)建工作的，給予通報(bào)批評(píng)，進(jìn)行問責(zé)追究。