導(dǎo)語(yǔ)：工商所規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行鄂工商督[2013]174文件精神，進(jìn)一步加大工商系統(tǒng)工商所規(guī)范化建設(shè)的力度，不斷提升基層工商所制度化、規(guī)范化、程序化、法制化水平，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足當(dāng)前，按照國(guó)家工商總局“四個(gè)只有”、“四個(gè)統(tǒng)一”、“四化建設(shè)”、“四個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四高目標(biāo)”等工作要求，堅(jiān)持“兩個(gè)第一”的工作理念，以推進(jìn)基層職能轉(zhuǎn)變，提高履職能力為主題，以提高干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為核心，以創(chuàng)新監(jiān)管服務(wù)體制機(jī)制，提高科學(xué)管理水平為導(dǎo)向，以改善基層基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)信息化和執(zhí)法裝備現(xiàn)代化建設(shè)為保障，著力加強(qiáng)工商所的機(jī)構(gòu)建設(shè)，設(shè)施裝備建設(shè)，干部隊(duì)伍建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)、信息化建設(shè)、制度機(jī)制建設(shè)、基層黨的建設(shè)、工商文化建設(shè)等“八大建設(shè)”，推動(dòng)全縣工商系統(tǒng)工商所規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)，促進(jìn)基層工商職能轉(zhuǎn)型升級(jí)，更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。

二、目標(biāo)要求

通過(guò)3年的努力，到2013年12月31日止，使全縣工商所規(guī)范化建設(shè)達(dá)到“六個(gè)進(jìn)一步”的工作目標(biāo)，即：執(zhí)法理念進(jìn)一步更新，監(jiān)管服務(wù)效能進(jìn)一步提高，工作機(jī)制進(jìn)一步完善，能力素質(zhì)進(jìn)一步提升，基礎(chǔ)設(shè)施裝備進(jìn)一步改善，執(zhí)法保障進(jìn)一步強(qiáng)化。努力把工商所建設(shè)成為服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)和諧、職責(zé)清晰、履職到位、依法行政、清正廉潔的重要執(zhí)法力量和展示工商部門良好社會(huì)形象的重要窗口。

按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、加快建設(shè)，分類創(chuàng)建、分級(jí)達(dá)標(biāo)，全面規(guī)范、整體提升”的原則，實(shí)施全縣工商系統(tǒng)工商所規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)工程。通過(guò)3年創(chuàng)建，使全縣5個(gè)工商所達(dá)到縣級(jí)以上規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其中市級(jí)規(guī)范化工商所達(dá)到4個(gè)，省級(jí)規(guī)范化工商所達(dá)到2個(gè)。

三、主要任務(wù)

（一）加強(qiáng)工商所機(jī)構(gòu)建設(shè)

1、科學(xué)合理調(diào)整工商所布局。按照“科學(xué)合理、便民效能、因地制宜”的原則，使我局工商所的機(jī)構(gòu)布局達(dá)到要求。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦、人教股）

2、規(guī)范工商所內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置。工商所內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱與設(shè)置，要體現(xiàn)“兩個(gè)第一”理念、反映工商部門職能、整合監(jiān)管執(zhí)法資源、便于擴(kuò)大社會(huì)宣傳。工商所內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一設(shè)置為“一室一隊(duì)”，即：“服務(wù)發(fā)展綜合室、市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)”?！熬C合發(fā)展服務(wù)室”負(fù)責(zé)履行對(duì)各類市場(chǎng)主體登記注冊(cè)、年檢驗(yàn)照、服務(wù)發(fā)展、黨務(wù)政務(wù)、內(nèi)勤內(nèi)務(wù)、12315消費(fèi)者申投訴等職能；“市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)”負(fù)責(zé)履行對(duì)各類市場(chǎng)主體的巡查監(jiān)管、執(zhí)法辦案、工商行政指導(dǎo)、信用分類監(jiān)管等職能。按照職能劃分各工商所的設(shè)置為：茅坪工商所設(shè)一室七隊(duì)；郭家壩工商所設(shè)一室二隊(duì)一個(gè)工作站；楊林橋工商所設(shè)一室二隊(duì)一個(gè)工作站；工商所設(shè)一室三隊(duì)二個(gè)工作站；陜西營(yíng)工商所設(shè)一室三隊(duì)三個(gè)工作站。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦、人教股和各工商所）

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)

按照省局《全省工商系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年規(guī)劃》的安排，縣局用3年時(shí)間徹底改善工商所的基礎(chǔ)設(shè)施和裝備。

1、統(tǒng)一規(guī)范工商所標(biāo)識(shí)。按照國(guó)家工商總局統(tǒng)一規(guī)范工商行政管理系統(tǒng)標(biāo)識(shí)的要求，統(tǒng)一全局工商所標(biāo)志標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一外觀形象。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦、辦公室、財(cái)務(wù)股和各工商所）

2、辦公設(shè)備的建設(shè)?？h局有計(jì)劃，為基層工商所更新增添部分辦公設(shè)備。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦、辦公室、財(cái)務(wù)股和各工商所）

（三）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)工商所領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是選好工商所所長(zhǎng)。按照省工商局黨組《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全省工商系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，通過(guò)競(jìng)崗、聘任、委派等方式，把政治堅(jiān)定、素質(zhì)良好、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)正派、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔到工商所所長(zhǎng)崗位上來(lái)。按照干部年輕化的要求，在3年內(nèi)給每一個(gè)工商所配備1名35歲以下的所長(zhǎng)或副所長(zhǎng)。二是注重培養(yǎng)和使用優(yōu)秀工商所所長(zhǎng)，優(yōu)化工商所班子成員結(jié)構(gòu)，把工商所的班子建設(shè)成為執(zhí)行力強(qiáng)，團(tuán)結(jié)實(shí)干，勤政廉政的班子。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦、人教股和各工商所）

2、充實(shí)和優(yōu)化工商所執(zhí)法力量。按照新“三定”方案和“精局強(qiáng)所”的要求，進(jìn)一步精簡(jiǎn)縣局機(jī)關(guān)人員編制，充實(shí)工商所一線執(zhí)法力量，做到監(jiān)管力量和監(jiān)管重心下移，確保工商所人數(shù)占縣局總?cè)藬?shù)的70%。我局現(xiàn)有公務(wù)員73人，應(yīng)在工商所工作的人員是51人，而實(shí)際在工商所工作人員只有43人，只占總?cè)藬?shù)的58.1%。同時(shí)，按照轄區(qū)監(jiān)管面積、人口總量、經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)量、監(jiān)管難易程度、地理環(huán)境等狀況，我局工商所人員（公務(wù)員）力量擬配置為：茅坪工商所19人；陜西營(yíng)工商所13人；工商所10人；郭家壩工商所9人；楊林橋工商所8人。力爭(zhēng)在3年內(nèi)招錄公務(wù)員24人，進(jìn)一步充實(shí)一線執(zhí)法力量。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦、人教股和各工商所）

3、著力提升干部能力素質(zhì)。一是組織干部集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于12天，學(xué)習(xí)時(shí)間累積不少于110小時(shí)。通過(guò)各種形式的激勵(lì)政策，引導(dǎo)干部自學(xué)，力爭(zhēng)3年內(nèi)使工商所大專以上學(xué)歷人員達(dá)到80%以上，本科30%以上。二是認(rèn)真組織開(kāi)展“崗位資格認(rèn)證”工作。按照崗位設(shè)置，組織5期培訓(xùn)班，由學(xué)科帶頭人進(jìn)行輔導(dǎo)講座，確保人人都能通過(guò)資格認(rèn)證，持證上崗率達(dá)到100%。三是建立“崗位資格等級(jí)認(rèn)證”和“崗位業(yè)務(wù)能手”激勵(lì)機(jī)制。對(duì)獲得資格認(rèn)證和業(yè)務(wù)能手的人員，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦、人教股和各工商所）

（四）加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)

按照干部隊(duì)伍政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)“三個(gè)過(guò)硬”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)。牢固樹(shù)立“國(guó)徽頭上戴，責(zé)任肩上挑”的責(zé)任意識(shí)，更新執(zhí)法理念，堅(jiān)持依法行政，執(zhí)法為民。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、終身學(xué)習(xí)理念，不斷提高政策法規(guī)水平和履職能力。嚴(yán)明所風(fēng)所紀(jì)，規(guī)范干部著裝儀表和言談舉止，自覺(jué)遵紀(jì)守法、遵守廉政準(zhǔn)則規(guī)定。大力弘揚(yáng)忠于職守、執(zhí)法如山的敬業(yè)精神，不畏艱險(xiǎn)、勇挑重?fù)?dān)的奉獻(xiàn)精神，心系群眾、執(zhí)法為民的公仆精神，顧全大局、團(tuán)結(jié)互助的協(xié)作精神，艱苦奮斗、清正廉潔的自律精神，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明執(zhí)法、和諧監(jiān)管水平，樹(shù)立基層工商所的新形象。每個(gè)工商所要積極參與行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)在3年內(nèi)100%的工商所在行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議中獲得優(yōu)勝單位；100%的工商所獲得縣級(jí)文明單位，40%的工商所獲得市級(jí)文明單位。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦、人教股、監(jiān)察室和各工商所）

（五）加強(qiáng)信息化建設(shè)

加快工商所信息化建設(shè)的進(jìn)程。一是加大信息化建設(shè)的投入，在3年內(nèi)，工商所干部人手1臺(tái)電腦；5個(gè)工商所有視頻會(huì)議室；100%的工商所實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，登記注冊(cè)、年檢驗(yàn)照、市場(chǎng)巡查、執(zhí)法辦案、信息分類監(jiān)管等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和內(nèi)務(wù)管理、干部績(jī)效考評(píng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上處理；工商所建立個(gè)體工商戶、企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口電子檔案達(dá)到100%。二是以工商局門戶網(wǎng)站為依托，運(yùn)用好“一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)上下貫通，做到業(yè)務(wù)管理同臺(tái)操作，信息資源全員共享。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦、辦公室、各直屬局和各工商所）

（六）加強(qiáng)制度建設(shè)

1、分類建立健全和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。在黨務(wù)方面，嚴(yán)格按照《中共縣工商行政管理局直屬機(jī)關(guān)委員會(huì)工作規(guī)則》運(yùn)行；在政務(wù)方面，按照《縣工商局政務(wù)工作規(guī)則》運(yùn)行；在業(yè)務(wù)方面，建立各類市場(chǎng)主體經(jīng)濟(jì)戶口管理、網(wǎng)格化巡查、信用分類監(jiān)管、消費(fèi)者申訴處理、執(zhí)法辦案、行政指導(dǎo)等制度；在內(nèi)務(wù)方面，建立政務(wù)值守、印章管理、車輛管理等各種制度。統(tǒng)一規(guī)范工商所辦事指南、公開(kāi)架和有關(guān)內(nèi)部管理上墻公示。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦、督察機(jī)構(gòu)、人教股、辦公室、財(cái)務(wù)股、監(jiān)察室、法規(guī)股、各直屬局和各工商所）

2、深化市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法方式改革。一是擴(kuò)展工商所工作權(quán)限：立足本地實(shí)際，拓寬基層監(jiān)管服務(wù)領(lǐng)域，合理確定工商所職責(zé)權(quán)限，不斷提升工商所執(zhí)法主體地位。二是完善各類市場(chǎng)主體網(wǎng)格化巡查制度：工商所每隊(duì)工作人員每月必須到管轄區(qū)域工作10個(gè)工作日，主動(dòng)查找和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確保市場(chǎng)巡查監(jiān)管到位。三是提高監(jiān)管執(zhí)法效能：建立工商所市場(chǎng)巡查與執(zhí)法辦案的協(xié)調(diào)機(jī)制，合理優(yōu)化監(jiān)管執(zhí)法資源，做到巡查人員會(huì)辦案，辦案人員會(huì)巡查。四是實(shí)行信用分類監(jiān)管制度：建立市場(chǎng)主體登記注冊(cè)、市場(chǎng)巡查、違法處理、合同履行等信用檔案，對(duì)不同等級(jí)的市場(chǎng)主體實(shí)施不同的巡查頻率和監(jiān)管方式。五是建立風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)管機(jī)制：從行政許可、市場(chǎng)巡查、執(zhí)法辦案、干部提拔、資產(chǎn)管理等方面查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將違章違法行為消滅在萌芽狀態(tài)。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦、各直屬局、督察機(jī)構(gòu)、監(jiān)察室、人教股、辦公室、財(cái)務(wù)股和各工商所）

3、建立崗位績(jī)效考核機(jī)制。按照“定崗位、定人員、定職責(zé)”的要求，實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制精細(xì)化管理，建立定性與定量相結(jié)合的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，實(shí)行信息化、網(wǎng)絡(luò)化、動(dòng)態(tài)化的績(jī)效考核辦法，增強(qiáng)考核的科學(xué)性、客觀性和時(shí)效性。注重干部績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用，把績(jī)效考核與評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔使用、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤，充分調(diào)動(dòng)干部工作的積極性、主動(dòng)性。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦、督察機(jī)構(gòu)、辦公室、人教股、財(cái)務(wù)股、監(jiān)察室和各工商所）

（七）加強(qiáng)基層黨的建設(shè)

1、建立健全基層黨組織。確實(shí)加強(qiáng)工商所黨支部的建設(shè)，所長(zhǎng)要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，既要當(dāng)好工商所長(zhǎng)，又要當(dāng)好支部書記，既抓業(yè)務(wù)，又抓黨務(wù)，堅(jiān)持以身作則，率先垂范，充分發(fā)揮工商所黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦、人教股和各工商所）

2、廣泛開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。按照基層黨組織“五個(gè)基本”和“七個(gè)體系”的建設(shè)要求，在工商所深入開(kāi)展創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，激發(fā)全體黨員干部的工作積極性和主觀能動(dòng)性，體現(xiàn)基層黨組織和黨員干部的生機(jī)活力，努力達(dá)到“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基礎(chǔ)組織”的工作目標(biāo)。力爭(zhēng)在3年內(nèi)使3個(gè)的工商所成為縣級(jí)以上先進(jìn)基層黨組織，5名的工商所黨員干部評(píng)為縣級(jí)以上優(yōu)秀黨員。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦、人教股和各工商所）

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，深化懲防和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，加強(qiáng)廉潔自律教育，筑牢拒腐防變道德防線。二是健全外部監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)工商所執(zhí)法人員定期向管理服務(wù)對(duì)象述職述廉制度，三是加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督制約，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工商總局“六項(xiàng)禁令”、省工商局“八條禁令”及其他各項(xiàng)規(guī)章制度。工商所建立兼職紀(jì)檢委員，防范權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦、監(jiān)察室和各工商所）

（八）加強(qiáng)工商文化建設(shè)

堅(jiān)持先進(jìn)的工商文化導(dǎo)向，強(qiáng)化工商所干部對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的學(xué)習(xí)教育和實(shí)踐，牢記“八榮八恥”，唱響主旋律，教育引導(dǎo)干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和政績(jī)觀。結(jié)合工商部門實(shí)際，堅(jiān)持“四個(gè)只有”、“兩個(gè)第一”，提煉工商文化的內(nèi)涵，提出具有鮮明時(shí)代特征和富有工商特色的文化宣傳口號(hào)。組織開(kāi)展形式多樣、寓教于樂(lè)的文化活動(dòng)。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦、監(jiān)察室、辦公室和各工商所）

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。基層穩(wěn)則全局穩(wěn)，基層活則全局活，基層強(qiáng)則全局強(qiáng)；加強(qiáng)新形勢(shì)下工商所建設(shè)是事關(guān)全局，事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事。我們要充分認(rèn)識(shí)抓好工商所建設(shè)的重要性，牢固樹(shù)立“抓好基層建設(shè)是本職、不抓是失職、抓不好是不稱職”的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)基層建設(shè)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織?？h局成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管督察工作的局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，督察、人事、財(cái)務(wù)、監(jiān)察機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人、各工商所所長(zhǎng)為成員的工商所規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦分室設(shè)人教股；負(fù)責(zé)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)和督辦，按照縣局定的路線圖和時(shí)間表逐一抓指導(dǎo)和落實(shí)，對(duì)不履責(zé)和不按要求辦理的單位和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)；同時(shí)縣局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)聯(lián)系點(diǎn)的工商所創(chuàng)建工作負(fù)責(zé)；以確保全縣系統(tǒng)的創(chuàng)建工作落到實(shí)處，達(dá)到預(yù)期目的。

（三）強(qiáng)化責(zé)任，務(wù)求實(shí)效。工商所規(guī)范化建設(shè)涉及面廣，工作量大，時(shí)間夸度長(zhǎng)，全局系統(tǒng)要舉全局之力，確實(shí)明確責(zé)任，真抓實(shí)干，建立“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的工作機(jī)制，做到全員參與、全程規(guī)范、全面建設(shè)、全面提升，確保落實(shí)到位。