交通局交通建設質(zhì)量監(jiān)管半年總結(jié)
時間:2022-09-07 04:11:00
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2010年上半年以來,市交通局堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞全年工作目標,忠誠履職,苦干實干,有力的推動了各項工作穩(wěn)步開展?,F(xiàn)將上半年交通工作情況匯報總結(jié)如下:
一、交通建設在艱難中強力推進
市交通局在上半年的工作中,努力克服交通改革、資金短缺等重重困難,多方籌集建設資金,努力化解矛盾糾紛,強化職責,量化目標,加強督查,有力的推動了交通建設。
1、干線公路勝利掃尾。臨鴨公路水泥路面建設全部完成,正在抓緊進行邊坡、水溝、標志標牌、綠化等附屬工程建設。鐵桃公路S201段建設全面竣工;S301全線征拆任務完成,建成水泥路面1.5公里、水穩(wěn)層2公里,土建工程全面推進。京珠高速公路羊樓司連接線現(xiàn)已完成路基建設,正在進行底基層施工;配套工程征拆任務全面完成,5月23日已正式開工建設,力爭年內(nèi)竣工。
2、農(nóng)村交通建設順利開展。秀白路完成招標評審,正式開工建設;文龍公路水毀路段迅速修復;占壁線安保工程建設和桃林駱坪橋、忠防蘇家沖橋等危橋改造項目完成初步評審,力爭8月開工建設。
3、重點項目前期工作穩(wěn)步推進。鴨欄碼頭已完成水土保持評估、工程初步設計等18項評估、預審手續(xù),施工圖設計基本完成,即將進行招投標,力爭7月中旬開工建設。中心客運站提質(zhì)改造正在抓緊前期工作。
二、農(nóng)村公路管養(yǎng)在規(guī)劃中全面鋪開
為了充分保障農(nóng)村公路建設成果,我市以成品油稅費改革為契機,深入推進農(nóng)村公路養(yǎng)護管理改革。
一是健全了交通管理體制。按照“縣道縣管,鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管,村道村管”的基本要求,構(gòu)建了縣、鄉(xiāng)、村三級交通管理體制。市級組建成立**市農(nóng)村公路路政執(zhí)法大隊、**市交通建設質(zhì)量監(jiān)督站和**市農(nóng)村公路養(yǎng)護中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立交通管理站,村設立農(nóng)村公路管養(yǎng)員。各級工作職能得到了充分明確,為加強農(nóng)村公路建設和養(yǎng)護管理,維護路產(chǎn)路權(quán),提供了堅實的組織保障。
二是規(guī)范了農(nóng)村公路養(yǎng)護。出臺了《**市農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法》和《**市農(nóng)村公路養(yǎng)護管理考核細則》、《**市農(nóng)村公路養(yǎng)護實用技術(shù)》、《**市農(nóng)村公路養(yǎng)護資金細則》等文件,對農(nóng)村公路養(yǎng)護管理的主體、資金、技術(shù)標準、考核要求等作了明確規(guī)定,從根本上破解了農(nóng)村公路“無人管、無錢養(yǎng)”的瓶頸制約,將全市農(nóng)村公路養(yǎng)護納入了法制化、規(guī)范化、科學化軌道,真正做到“建養(yǎng)并重、協(xié)調(diào)發(fā)展”,實現(xiàn)了“有路必管,有路必養(yǎng)”目標。
三是確保了公路養(yǎng)護投入。除積極爭取上級補助資金外,我市財政按縣道5000元/公里、鄉(xiāng)道1500元/公里、村道1000元/公里的標準預算補助農(nóng)村公路管理養(yǎng)護資金。同時通過在村級實行“一事一議”、道路冠名等多種方式,籌集公路養(yǎng)護資金,保農(nóng)村公路管理養(yǎng)護有序開展。
四是加強公路管養(yǎng)考核。把農(nóng)村公路管養(yǎng)納入政府年終目標管理考核范疇,實行公路管養(yǎng)與資金拔付相掛鉤。對管養(yǎng)不到位、工作不落實的,相應扣減其養(yǎng)護資金。同時加強資金管理,實行專款專用,堅決杜絕養(yǎng)人不養(yǎng)路的情況發(fā)生。
三、安全生產(chǎn)在監(jiān)管中深入落實
牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導思想,不斷健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,認真落實安全生產(chǎn)管理職責,深入宣傳,完善舉措,確保生產(chǎn)安全。
一是水陸交通安全形勢保持穩(wěn)定。全面落實“三把關(guān)一監(jiān)督”,抓好源頭管理,加強現(xiàn)場監(jiān)控,深入開展安全隱患排查整治,確保了水陸交通運輸安全。元至6月份,全市水陸交通運輸未發(fā)生一起重大以上安全責任事故,出色完成了春運、“五.一”等節(jié)假日運輸任務,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅實的運輸服務保障。
二是交通建設質(zhì)量監(jiān)管得到加強。進一步建立健全了交通建設質(zhì)量安全管理制度,切實加強對交通建設質(zhì)量和施工安全的監(jiān)管力度,發(fā)現(xiàn)隱患,及時采取有效措施進行整改。今年4月份,我局會同市委、市政府兩辦督查室,對全市農(nóng)村公路建設質(zhì)量安全情況,進行了為期一周的檢查調(diào)研,進一步強化了全市交通建設質(zhì)量安全管理職責。元月份至今,全市未發(fā)生一起建設質(zhì)量安全事故,交通建設繼保持了又好又快發(fā)展的勢頭。
三是公路安全管理得到保障。大力推進安保工程建設,搞好水毀公路修復和渡危橋改造建設,確保公路通行安全。同時大力加強農(nóng)村公路路政管理,著力打擊亂挖亂建、亂占亂堆等損毀公路、影響公路通行安全的違法行為,確保公路安全暢通。
四、機關(guān)作風在建設中不斷加強
我們以開展“破解難題促發(fā)展,服務民生促和諧”作風建設主題月活動為平臺,切實采取有效措施,深入推進干部作風建設,不斷提升工作效能和服務水平。
一是加強領(lǐng)導。將作風建設作為助推交通發(fā)展的重要抓手,按照“一把手負總責,抓全面”的基本要求,成立了由局黨委書記、局長李征雷任組長的作風建設領(lǐng)導小組,明確了分管領(lǐng)導和具體負責人員。局屬各單位均按要求相應成立了由一把手掛帥的領(lǐng)導機構(gòu),形成了“人人參與,層層推動”的作風建設工作格局,為確保作風建設成效提供了堅實的組織保障。
二是周密部署。根據(jù)省、**市關(guān)于加強作風建設的指示精神,結(jié)合我市交通工作實際情況,制訂了《市交通局“破解難題促發(fā)展,服務民生促和諧”作風建設實施方案》、《市交通局2010年度機關(guān)作風建設考評辦法》、《關(guān)于進一步加強機關(guān)工作紀律的通知》等文件,明確了作風建設的主要目標、具體內(nèi)容、工作步驟和考核要求。同時召開干部職工大會,對作風建設進行深入動員和周密部署,為切實加強和深入推進作風建設打下了堅實基礎。
三是創(chuàng)新舉措。將作風建設與干事創(chuàng)業(yè)相結(jié)合,采取有力措施,積極推動交通發(fā)展。為了圓滿完成全年工作目標,我們對任務進行了層層分解落實,逐級簽訂責任狀,全面實行目標管理責任制考核,堅持以成敗論英雄,充分調(diào)動了全局干部職工的干事創(chuàng)業(yè)激情。臨鴨公路、鐵桃公路、京珠高速公路羊樓司連接線和臨鴨碼頭等重點工程項目,努力克服資金短缺等多重困難,千方百計籌集資金,積極化解建設矛盾,確保了交通建設順利發(fā)展。黨風廉政建設、民主法制建設、思想作風建設和職業(yè)道德建設等各項工作整體推進,協(xié)調(diào)發(fā)展,繼續(xù)保持了交通工作又好又快發(fā)展的勢頭。
五、其它工作按上級要求周密展開
一是加強社會治安綜合治理。深入開展訪民情,認真處理群眾信訪,及時解決群眾困難。今年4月份,全局干部職工先后深入源潭鎮(zhèn)黃蓋村、臨氮二生活區(qū)、龍鑫公司和搬運公司等單位,走訪群眾586戶890多人次,捐助幫扶款3萬多元,解決群眾困難11件。其中為臨氮公司二生活區(qū)捐建了電控門和4盞路燈,解決了小區(qū)的安全防盜問題;修通了源潭鎮(zhèn)黃蓋村毛灣組、磨咀組村級公路,方便了群眾出行;協(xié)助做好了龍鑫公司社保金掛帳和原搬運公司、水運公司未參保人員進機補繳等工作,解決了困難企業(yè)和職工的后顧之憂。由于措施有力,各種矛盾得到有效化解,上半年,全局未發(fā)生一起越級上訪、集體上訪等事件,保持了大局穩(wěn)定。
二是深入踐行“兩個維護”。把制度化、規(guī)范化、法制化作為踐行“兩個維護”的基本要求,積極開展“市級依法決策領(lǐng)導班子”創(chuàng)建活動,不斷加強黨風廉政建設、干部職工隊伍建設和交通工作法制建設。先后制訂了《市交通局2010年度黨風廉政建設、反腐工作檢查考評實施方案》、《市交通局預防職務犯罪工作實施方案》和《交通法制工作實施要點》等文件,并認真組織實施,有力的推進了依法行政和文明執(zhí)法。交通行政管理和執(zhí)法水平不斷提高,道路運輸市場監(jiān)管、農(nóng)村公路路政管理、交通建設質(zhì)量監(jiān)管不斷加強,確保了交通工作大局和諧穩(wěn)定。公務員之家:
三是不斷加強計生管理。切實強化人口和計劃生育工作職責,將人口和計劃生育工作納入年終目標管理考核,逐級簽訂責任狀,實行一票否決。不斷加強計生監(jiān)管,建立健全已婚育齡對象管理臺帳,并將管理責任明確到人,認真開展計生“兩查”和上門入戶走訪,準確和及時把握計生管理對象情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取有效措施進行處置。元月份至今,共走訪計生服務對象190多人次,實施計生“兩查”300多人次,兩查率、合格率均為100%,未發(fā)生一例違反計生管理的案例。
此外,我們以文明創(chuàng)建活動為平臺,積極組織開展了全民素質(zhì)教育、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)和“五創(chuàng)提質(zhì)”等活動。每項工作都成立了相應組織機構(gòu),明確了具體負責人和參與實施人,制訂了詳細工作方案。由于工作扎實,各項工作開展順利。
2010年上半年,雖然各項工作都取得了一定成績,但我們也清醒的看到,工作中還存在一些問題和不足,需在今后的工作中予以重視并切實加以解決。一是交通建設資金短缺。因受成品油稅費改革影響,上級資金撥付渠道不暢,致使資金到位少、到位慢,不但影響工程建設進度,而且因此造成施工單位工程建設款和民工工資被拖欠,影響社會穩(wěn)定。這是當前交通工作面臨的最大困難。二是農(nóng)村公路建設計劃不足。省廳按“十一.五”規(guī)劃總量的83%控制和下達農(nóng)村公路計劃。前幾年我市農(nóng)村公路建設較快,超計劃較多。今年不管是通鄉(xiāng)還是通村公路,都無計劃實施,與社會經(jīng)濟發(fā)展形勢和群眾要求不相適應。三是交通建設矛盾難協(xié)調(diào)。部份群眾因個人利益,阻撓工程建設、過高要求補償?shù)惹闆r層出不窮。相關(guān)單位在交通建設上配合不夠,力度不大,對交通建設產(chǎn)生了不利影響。
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