建設局職工上半年工作總結(jié)

時間:2022-05-07 08:11:00

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建設局職工上半年工作總結(jié)

20*年上半年,建設局廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下,在上級業(yè)務部門的關心指導下,深入貫徹黨的*精神,按照縣委、縣政府工作要求,緊緊圍繞努力實現(xiàn)“八個一”的工作目標即:圍繞一個目標(城鄉(xiāng)建設),建好一只隊伍(想干事、能干事、干成事),健全完善一套制度(管人、管事、管錢、管物),構(gòu)筑好一個經(jīng)驗交流平臺(威寧建設網(wǎng)站),創(chuàng)建一個信息窗口(《威寧建設》、《建設簡報》、《情況通報》),抓好一個結(jié)合(與縣委政府的中心工作相結(jié)合),貫徹一個法規(guī)(《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》),做到一個落實(各項工作的具體落實),元月以來,建設工作取得了新的成就,現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下。

一、上半年工作情況

(一)加大建設工程招投標工作管理力度

認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》、《貴州省招投標條例》,加大建設工程招投標工作管理力度,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》及其他有關法律、法規(guī)的規(guī)定,為了加強建設工程管理,維護建設市場秩序,嚴禁在建設工程中標后在施工中轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠。若發(fā)現(xiàn)這些行為,除從嚴堅決查處外,從發(fā)生之日起取消在威寧縣12個月的招投標資格,通過采取一系列的措施,從根本上杜絕了中標后在施工中轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為。

(二)進一步加快城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐,推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展

1、加大市政基礎設施建設力度

要堅持以工程建設為中心,全力搶抓工程進度,建設“高效工程”。要科學安排工期,采取統(tǒng)籌安排、規(guī)模施工、全線鋪開的方案,項目成熟一個,開工一個,只爭朝夕。要加強工程招標,嚴格合同管理,確保工程順利進行。

(1)啟動了總投資220萬元,道路長550米、寬10米的沿河路改造工程,目前已挖掘完居住房地面水泥路面,正進行路面鋪面和修筑水溝,計劃在8月中旬全面竣工。

(2)啟動了總投資180萬元、道路長4480米、寬10.5米的新欣路改造工程,目前正進行0-160米處路面鋪面,排水溝已修建完畢,計劃在8月中旬全面竣工。

(3)啟動道路長總投資700余萬元、道路長1168米,寬23米的向陽路(人民公園段)建設項目,目前已在進行招投標,計劃在12月底全面竣工。

(4)實施好總投資1300萬元,占地25300平方米的人民公園建設,目前已完成工程核算,準備進場施工,計劃在12月底全面竣工。

(5)啟動總投資5200余萬元,日供水能力3萬噸的水處理廠及供水管網(wǎng)改造工程,目前已向農(nóng)發(fā)行貸款4000萬元,正委托貴州省公明建設投資咨詢有限公司進行招投標,力爭在6月啟動,2009年5月底竣工。

(6)啟動總投資5642萬元的污水處理廠項目建設,已委托中國市政中南研究設計院進行可行性論證和項目的申報立項。

(7)啟動總投資3536萬元,日處理180噸的城市垃圾衛(wèi)生填埋場的建設,目前已完成可研,正進行申報立項工作。

2、房地產(chǎn)開發(fā)建設工程情況

一是總投資萬元的草海映象正在進行一、二、三號樓樓施工,四、五、六號樓正在平基。

二是總投資萬元的草海明珠苑正進行基礎部人份建設,辦理相關建設手續(xù)中。

三是海岸明珠正進行基礎建設,辦理相關手續(xù)。

四是華庭苑已完成一號樓建設,二號樓正在修建中。

五是新欣苑已完成主體工程建設。

六是印刷廠、皮革廠片區(qū)已完成土地拍賣工作。

3、“兩基”迎國檢學校建設工程

(1)20*年第一期工程建設情況

第一期工程23個校點(除兔街小學征地未落實外)其余22個點均已開工建設,特殊學校已完成的層墻,瓜拉小學已完成一層板布筋,五里崗中學已完成一層板布筋,黑土河新華小學已完成地圈梁,猴場中學已完成地圈梁,小海鎮(zhèn)響水小學已完成地圈梁,縣四中已完成地圈梁,觀風海七舍小學已完成一層圈梁,兔街鄉(xiāng)兔街小學已完成地圈梁,金鐘鎮(zhèn)金鐘小學已完成地圈梁,二塘鎮(zhèn)中山小學已完成一層板布筋,黑石鎮(zhèn)二小已完成地圈梁,草海鎮(zhèn)陜橋小學已完成二層圈梁,么站鎮(zhèn)么站小學已完成地圈梁,哲覺鎮(zhèn)居樂小學已完成地圈梁,哲覺鎮(zhèn)二中宿舍、食堂已完成地圈梁,岔河鄉(xiāng)結(jié)戛小學已完成地圈梁,中水鎮(zhèn)中水中學已完成基礎,雙龍鄉(xiāng)一小已完成基礎,牛棚鎮(zhèn)百碗小學已完成地圈梁,羊街鎮(zhèn)小學(宿舍、食堂)已完成地圈梁,羊街鎮(zhèn)蛇街小學已完成地圈梁,鹽倉中學已完成地圈梁。以上學校建設分別于7月30日、8月30日前主體工程全成完工。

(2)第二期92個工程項目情況

除五個校點(羊街二小校地未確定,因校址有2個點選擇,其中一個點在羊街醫(yī)院旁,一個點在羊街小河,需上級部門選定后決定。鹽倉鎮(zhèn)施家營小學征地未落實,因教輔站、學校擅自落實土地,農(nóng)戶思想未做通,導致土地不能利用到位。黑石二小土地未落實,原因是因缺乏土地征用資金。東風二小土地未落實,原因是重新選址,需資金60萬元,地方財政缺乏,無力啟動。小海二小土地未落實,原因是缺乏土地征用資金)外,其余87個點均已落實征地、拆遷、“三通一平”,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民已作出書面承諾,能保證材料正常供給,5月22日已完成招投標,并于5月28日前進場施工。

4、村鎮(zhèn)建設工作

(1)積極向省、地爭取資金,新建或改、擴建小城鎮(zhèn)道路2000米,目前已按照縣委、政府和地區(qū)建設局安排將目標任務分解至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(2)按照小城鎮(zhèn)大戰(zhàn)略和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的思路,啟動黑石頭鎮(zhèn)、哲覺鎮(zhèn)、東風鎮(zhèn)、金鐘鎮(zhèn)、小海鎮(zhèn)、中水鎮(zhèn)等六個重點小城鎮(zhèn)的相關項目建設,目前正在準備實施階段。

(3)抓好農(nóng)村危房改造調(diào)查工作,為確保農(nóng)村危房調(diào)查工作能按時、保持、保量完成,縣委、政府高度重視,一是加強對農(nóng)村危房改造調(diào)查培訓,共計培訓人員5565人(次),確保調(diào)查工作的質(zhì)量;二是縣委、政府從民政、建設、統(tǒng)計、國土、扶貧等五個單位抽調(diào)35個工作組(民政局負責10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),建設局負責10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),統(tǒng)計、國土、扶貧分別負責5個鄉(xiāng)鎮(zhèn))分赴到35全鄉(xiāng)鎮(zhèn),負責幫助培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村業(yè)務骨干,指導幫助開展調(diào)查工作,確保調(diào)查工作的順利開展。建設局具體負責觀風海、迤那、牛棚、斗古、玉龍、中水、秀水、哈喇河、黑土河、石門等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)查工作,為確保調(diào)查工作能按時完成,于3月16日召開了業(yè)務培訓會議,抽調(diào)了50人(局機關27人,各建筑公司23人)組建了10個工作組分赴到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)查工作,到4月10日止,全面完成了調(diào)查工作任務并上報了地區(qū)地區(qū)建設局。全縣共有農(nóng)村危房房68769戶、132388間、3160487平方米,其中一級危房房23654戶、41967間、1*0625平方米;二級危房房31156戶、64992間、1554981平方米;三級危房房13959戶、25329間、514881平方米。因地質(zhì)等自然災害影響需整體搬遷的農(nóng)房141個點,671戶、2009間、63185平方米。

(4)抓好村莊整治工作,目前全縣共啟動省、地、縣聯(lián)系的村莊整治點9個(麻乍鄉(xiāng)雙包塘村、羊街鎮(zhèn)棒木村、草海鎮(zhèn)龍鳳村、哲覺鎮(zhèn)公平村、黑石頭鎮(zhèn)三河村、么站鎮(zhèn)聯(lián)合村、金鐘鎮(zhèn)冒水村、小海鎮(zhèn)小張關村、板底鄉(xiāng)板底村)在20*年村莊整治工作中,根據(jù)縣委、縣人民政府的安排,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在原有村莊整治點的基礎上,啟動1個村莊整治點,以整治村內(nèi)供水、道路、排垃圾、廢棄宅基地、公共活動場所、住宅與畜圈混雜等項目為重點的整治實施方案,逐步改善農(nóng)村人居環(huán)境。

(5)抓好小城鎮(zhèn)靚麗工程,今年,地區(qū)下達我縣靚麗工程點三個(爐山、小海、石門),為確保此項工作落實到實處,局黨組高度重視,分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行協(xié)調(diào),目前正準備此項工作的實施,在8月底前完成小城鎮(zhèn)的美化、亮化工作。

(三)強化服務意識,抓好建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作

元月以來,我局嚴格按照“關口前移、超前防范、落實責任、強化監(jiān)督”,全面實施“12345”工作方案。即確?!耙粋€目標”,全縣全年傷亡事故死亡人數(shù)為零;杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故的目標。夯實“兩個基礎”,進一步抓好基層單位安全管理基礎工作,進一步抓好企業(yè)安全管理基礎工作。堅持“三個狠抓”,“一抓”組織領導,成立了由局黨組書記、局長為組長,分管領導為副組長,各職能部門負責人為成員的建設安全生產(chǎn)領導小組,按時召開安全生產(chǎn)例會,制定安全防范預案和安全生產(chǎn)隱患排查排除治理實施方案,指導和部署安全生產(chǎn)工作。逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,一級抓一級,層層抓落實?!岸ァ敝贫冉ㄔO,一是加強建筑施工安全生產(chǎn)制度建設,制定出臺《建筑安全監(jiān)督辦事指南》、《建筑質(zhì)量安全不良行為記錄公示及處理辦法》等各項規(guī)章制度;二是抓規(guī)章制度的落實,保障建筑施工安全,鑒于此,局施工安全領導小組成員每月抽出8天以上的時間,深入一線對安全監(jiān)督和落實各項規(guī)章制度情況進行檢查;三是把建筑施工安全強制性標準落到實處,加大對垂直運輸機械、外搭腳手架、高處作業(yè)防護、施工用電、坑機支付、建筑施工鋼扣件等專項治理力度;“三抓”全員教育,不斷提高安全人員操作技能和農(nóng)民工安全防護意識。落實“四個結(jié)合”,依照《質(zhì)量安全不良行為記錄公示處理辦法》及其有關規(guī)定,實行安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)管理相結(jié)合,施工企業(yè)不良行為記錄達10分的,取消半年的招投標資格,施工企業(yè)不良行為記錄達30分的,企業(yè)資質(zhì)年檢初審不合格。安全考核不合格,未取得安全生產(chǎn)考核合格證的項目經(jīng)理不得上崗。安全生產(chǎn)與質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、工程竣工備案相結(jié)合。構(gòu)筑“五級管理體系”即:局級管理。建立安全生產(chǎn)領導小組,統(tǒng)一部署,各股站室協(xié)調(diào)聯(lián)動。站級管理。質(zhì)量安全監(jiān)督站定人員、定崗位、定職責深入開展安全監(jiān)督管理工作,形成安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡。企業(yè)級管理。建立了以企業(yè)法人代表為第一責任人的企業(yè)安全管理體系,真正實現(xiàn)了自我管理、自我完善、自我發(fā)展。項目部級管理。建立了以項目經(jīng)理為直接責任人的工程項目安全管理體系。作業(yè)班組級管理。做到上崗前有交底、有簽字,施工中有監(jiān)督、有檢查,完工后有講評、有驗收。

同時,為加強安全管理,我局已向縣機構(gòu)編制委員會申請建立安全監(jiān)督站,做到機構(gòu)、人員到位,扎實做好安全監(jiān)督管理工作。

通過確?!耙粋€目標”,夯實“兩個基礎”,堅持“三個狠抓”,落實“四個結(jié)合”,構(gòu)筑“五級管理體制”形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡,有效地杜絕了安全事故的發(fā)生。

(四)強化質(zhì)量監(jiān)督管理,著力維護公眾利益

建筑工程質(zhì)量是建筑管理工作堅守的底線,它不僅直接影響到公眾利益,影響到投資效益的最大化,影響到國民經(jīng)濟的發(fā)展,影響到和諧社會建設,而且事關建設局工作的全局。半年來,我局嚴格基本建設程序,堅持先勘察,后設計、再施工的原則,強化建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位對建筑工程質(zhì)量的責任。一是抓好建筑工程質(zhì)量的報監(jiān)工作,提高報監(jiān)資料的完整性,施工圖文件送審率達100%,制定出臺了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦事指南》。二是建立健全工程質(zhì)量監(jiān)管模式,推進工程質(zhì)量管理創(chuàng)新。根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量業(yè)績,實施差別化管理,對發(fā)生重大質(zhì)量事故受到行政處罰、通報批評和群眾投訴強烈、不履行工程質(zhì)量保修義務的企業(yè),作為全縣質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督重點,對其增加抽查頻率,并組織相關責任人和企業(yè)法人定期培訓。對質(zhì)量業(yè)績平淡,有過一般質(zhì)量不良記錄及能較好處理群眾投訴質(zhì)量問題的企業(yè),作為全縣質(zhì)量監(jiān)督部門的幫助對象,加強業(yè)務指導,促進業(yè)務管理。對質(zhì)量業(yè)績優(yōu)、信譽好,無質(zhì)量投訴的企業(yè),質(zhì)量以自控為主,減少對其抽查頻率。三是在深入貫徹建設工程質(zhì)量管理法律法規(guī)的基礎上,推行工程質(zhì)量巡查制度,依法查處違法強制性標準的行為,確保在建工程不發(fā)生直接經(jīng)濟損失10萬元以上重大質(zhì)量事故。四是開展建設工程質(zhì)量專項治理工作,全年開展質(zhì)量大檢查不少于四次,同時針對近幾年出現(xiàn)的質(zhì)量通病問題,從技術方案、施工工藝、工法和質(zhì)量控制等方面著手,積極開展施工質(zhì)量專項治理。五是繼續(xù)加強工程質(zhì)量檢測檢驗工作,以地基基礎、建筑結(jié)構(gòu)安全、室內(nèi)空氣質(zhì)量為重點,認真實施工程質(zhì)量檢測檢驗工作。六是做好村鎮(zhèn)工程質(zhì)量監(jiān)管工作。七是進一步規(guī)范工程質(zhì)量驗收工作,工程竣工備案率達100%,積極實施住宅分戶驗收制度,落實建設工程中建設、施工、監(jiān)理、勘察、監(jiān)督單位的質(zhì)量責任。八是質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)質(zhì)量監(jiān)督員在質(zhì)量監(jiān)督工作中持證上崗率達100%。

(五)提高認識,加強管理,全力開展建筑節(jié)能監(jiān)督工作

20*年以來,我局圍繞“建筑節(jié)能,墻材先行;節(jié)約資源,持續(xù)發(fā)展;保護環(huán)境,建筑生態(tài)威寧”這個中心目標,創(chuàng)造性地開展工作。為保證此項工作的順利開展,一是積極向機構(gòu)編制部門申請成立墻改辦,做到墻改工作有人抓。二是認真貫徹落實國家、省、地、縣有關文件精神,充分利用各種有效的途徑進行全方位的廣泛宣傳,形式要多樣,內(nèi)容要新穎。在全面“禁實”的基礎上,逐步取締實心粘土磚、實心頁巖磚,強化對墻材生產(chǎn)企業(yè)的管理。三是全面推進建筑節(jié)能,完成50000平方米的建筑節(jié)能設計。同時大力發(fā)展節(jié)能型建筑,推動新建住宅和公共建筑嚴格實施節(jié)能50%的設計標準,繼續(xù)實施節(jié)能65%的試點工作。四是從20*年起全縣要徹底淘汰落后墻材生產(chǎn)線,防止和制止低水平的墻材生產(chǎn)線重復建設。五是嚴格墻改基金的征收、使用和管理工作,要用好現(xiàn)有的墻改專項基金政策,確?;鹫魇盏轿唬嬲l(fā)揮基金的調(diào)控作用。六是抓好新材產(chǎn)品的開發(fā)應用和節(jié)能建筑的檢測、驗收工作。

(六)突出重點,注重實效,促進拆遷工作順利進行

為確保拆遷工作的順利進行,一是集中力量,做好思想工作。通過各種渠道,進家入戶面對面地與被拆遷戶講清政策、算清補償標準,堅持陽光操作,打消被拆遷戶怕吃虧的顧慮。二是抓住典型,進行行政裁決。對個別提出過高要求,不積極配合的被拆遷戶,通過反復做工作后仍不予配合的,進入行政裁決程序,促使他們自覺分析利害、比較得失。三是營造聲勢,加快簽約速度。通過對典型戶的依法裁決,擴大影響,教育持觀望等待態(tài)度的被拆遷戶,積極配合拆遷。半年來共完成人民公園3戶拆遷,拆遷面積556平方米,威中“升示”涉及12戶,約2560平方米,目前已完成戶拆遷工作。

(七)扎實安排,抓好自來水災后恢復重建工作

我縣自元月29日以來,受到多年不遇的雪凝災害,使我縣城鄉(xiāng)供水系統(tǒng)受到嚴重損壞,造成了較大的損失,災情發(fā)生以來,我局認真以科學發(fā)展觀和黨的*會議精神為指導,堅持以人為本,按照縣委、政府提出的“抗雪凝、保民生、抓重建、促發(fā)展”這一指示精神,增強災后重建工作的緊迫感、使命感,以高度負責的精神抓好災后重建工作的組織領導和實施,為使災后城市基礎設施盡快恢復,2月16日以來,全面搶修恢復楊灣橋提水站至陳選屯、楊灣橋提水站至小海鎮(zhèn)政府、楊灣橋提水站至雙龍鄉(xiāng)政府、陳選屯至鳳登山水廠主管道及縣城東片區(qū)、縣城南片區(qū)、縣城西片區(qū)、縣城北片區(qū)支管道和片區(qū)居民水表等設施,確保了“兩會”期間供水正常,對供水用戶損壞的水表、龍頭等逐戶進行檢修,四月底全面恢復了災前供水狀況。

二、存在的問題

上半年全縣建設工作雖然取得了一定成績,但是,要清醒地看到,工作也還存在薄弱環(huán)節(jié)和不足之處:一是城鄉(xiāng)基礎設施建設欠帳大;二是城鄉(xiāng)建設用地制約未得到緩解;三是舊城區(qū)規(guī)劃建設項目房屋拆遷難度大;四是各建筑施工企業(yè)生產(chǎn)力水平低下;所存的的這些困難和問題,有待于我們在下步工作中認真加以解決。

三、下步工作打算

一是加大建設工程招投標工作管理力度,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》、《貴州省招投標條例》,加大建設工程招投標工作管理力度,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》及其他有關法律、法規(guī)的規(guī)定,為了加強建設工程管理,維護建設市場秩序。

二是以縣城建設為中心,以金鐘、東風、黑石頭、哲覺、小海、中水等六個小城鎮(zhèn)建設為重點,其他12座一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)和16座集鎮(zhèn)為后續(xù)的小城鎮(zhèn)建設思路,著力實施“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”,切實加強小鎮(zhèn)鎮(zhèn)基礎設施建設,促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,全力推進全縣小城鎮(zhèn)建設,全面提高城鎮(zhèn)化水平,確保20*年城鎮(zhèn)化率在2007年的基礎上提高1.5個百分點。

三是根據(jù)“鞏固荒山綠化、完善舊城綠地、建設園林城鎮(zhèn)、合理綠化新區(qū)、構(gòu)建生態(tài)網(wǎng)絡、大力栽植四旁”的總體思路、按照“喬、灌、草、花”相結(jié)合的原則,抓好特色綠化,增加公共綠地面積,計劃完成縣城周邊荒山綠化6.5萬平方米,舊城改造、小區(qū)開發(fā)綠化0.5萬平方米、新區(qū)綠化2萬平方米,“四旁”(水旁、路旁、機關院落旁、宅旁)綠化1.5萬平方米,以城區(qū)和機關所在地為重點,結(jié)合舊城改造、新區(qū)建設,抓好人民公園休閑綠地場所的綠化,加快生態(tài)威寧建設步伐,積極創(chuàng)建“園林化城鎮(zhèn)”,切實改善人民生活環(huán)境質(zhì)量,努力提高城鎮(zhèn)綠化率,確保20*年人均綠化率提高1平方米。

四是進一步加快城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐,推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。一是做好廣聚路、白鶴路、勤政路的前期建設準備工作,力爭年內(nèi)啟動。二是實施好總投資500余萬元,占地24500平方米的人民公園建設。三是完成總投資4000余萬元,日供水能力3萬噸的水處理廠及供水管網(wǎng)改造工程。四是力爭啟動總投資4500萬元的污水處理廠項目建設。五是力爭啟動總投資3536萬元,日處理180噸的城市垃圾衛(wèi)生填埋場的建設。六是完成皮革廠、毛紡廠、農(nóng)具廠片區(qū)、向陽小區(qū)、糧食局直屬庫片區(qū)、糧油加工廠片區(qū)、兵站片區(qū)開發(fā)的項目策劃工作。七是積極向省、地爭取資金,新建或改、擴建小城鎮(zhèn)道路2000米。八是按照小城鎮(zhèn)大戰(zhàn)略和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的思路,啟動黑石頭鎮(zhèn)、哲覺鎮(zhèn)、東風鎮(zhèn)、金鐘鎮(zhèn)、小海鎮(zhèn)、中水鎮(zhèn)等六個重點小城鎮(zhèn)的相關項目建設。九是以農(nóng)村危房改造工程的實施為契機,啟動2個村莊整治建設。十是編制好以房屋“整治”為主要內(nèi)容,以整治村內(nèi)供水、道路、排垃圾、廢棄宅基地、公共活動場所、住宅與畜圈混雜等項目為重點的整治實施方案,逐步改善農(nóng)村人居環(huán)境。

五是強化服務意識,抓好建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,通過確?!耙粋€目標”,夯實“兩個基礎”,堅持“三個狠抓”,落實“四個結(jié)合”,構(gòu)筑“五級管理體制”形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡。

六是強化質(zhì)量監(jiān)督管理,著力維護公眾利益,進一步規(guī)范工程質(zhì)量驗收工作,工程竣工備案率達100%,積極實施住宅分戶驗收制度,落實建設工程中建設、施工、監(jiān)理、勘察、監(jiān)督單位的質(zhì)量責任。八是質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)質(zhì)量監(jiān)督員在質(zhì)量監(jiān)督工作中持證上崗率必須達100%。

七是提高認識,加強管理,全力開展建筑節(jié)能監(jiān)督工作

八是突出重點,注重實效,促進拆遷工作順利進行

主要完成人民公園3戶拆遷,拆遷面積556平方米,威中“升示”所涉及12戶,約2560平方米,年底啟動新城區(qū)67戶被拆遷戶,拆遷面積8566.65平方米。

九是抓好“兩基”迎國檢建設工程,按時保質(zhì)保量完成建設任務。