導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)施工定額對(duì)成本控制管理加強(qiáng)對(duì)策一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：對(duì)于公路施工項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)展開(kāi)全面的項(xiàng)目成本控制管理工作，旨在促進(jìn)公路施工企業(yè)的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益與利潤(rùn)提升，并且達(dá)到合理控制公路項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)。公路施工企業(yè)對(duì)于公路工程項(xiàng)目的預(yù)期成本數(shù)額應(yīng)當(dāng)進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估測(cè)算，通過(guò)確定公路項(xiàng)目的施工定額方法來(lái)降低公路施工成本，科學(xué)分配使用現(xiàn)有的公路項(xiàng)目資源。因此，本文探討了公路施工企業(yè)的施工定額分析操作要點(diǎn)，合理給出公路施工項(xiàng)目的成本控制管理完善路徑。

關(guān)鍵詞：公路施工企業(yè)；項(xiàng)目管理；成本控制；施工定額分析

現(xiàn)階段的公路施工企業(yè)必須要應(yīng)對(duì)公路工程市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀。公路施工企業(yè)能否達(dá)到公路工程的預(yù)期效益目標(biāo)，直接取決于公路項(xiàng)目工程的成本監(jiān)測(cè)控制成效。公路施工企業(yè)的具體負(fù)責(zé)人員針對(duì)公路項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)展開(kāi)完整的匯總分析操作，充分確保經(jīng)過(guò)匯總處理后的公路項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)能夠滿(mǎn)足完整性以及全面性標(biāo)準(zhǔn)，合理節(jié)約與控制公路項(xiàng)目的資源成本支出。因此，從根本上來(lái)講，公路項(xiàng)目的施工成本控制以及項(xiàng)目管理實(shí)踐過(guò)程必須要建立在施工定額分析作為保障的前提下，全面增強(qiáng)公路施工企業(yè)預(yù)測(cè)公路項(xiàng)目成本的科學(xué)性。

1現(xiàn)階段施工定額的現(xiàn)狀分析

工程施工定額的基本含義在于工程施工單位科學(xué)確定現(xiàn)有的工程定量標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目施工定額的現(xiàn)有體系指標(biāo)能夠完整包含多個(gè)層面的施工成本支出，其中關(guān)鍵應(yīng)當(dāng)包含工程材料定額、人工成本定額、工程資金支出定額、工程設(shè)備機(jī)械定額等組成要素[1]。公路項(xiàng)目的工程施工企業(yè)通過(guò)運(yùn)用科學(xué)計(jì)算的方法，形成完整性較強(qiáng)的工程定量方案，進(jìn)而達(dá)到限定工程成本支出的目標(biāo)。由此可見(jiàn)，工程施工定額本身具有統(tǒng)一性、系統(tǒng)性、時(shí)效性、指導(dǎo)性與科學(xué)性的特征，工程施工定額可以為公路施工企業(yè)提供全方位的成本管理支撐[2]。在目前的公路施工項(xiàng)目開(kāi)展運(yùn)行中，多數(shù)公路施工企業(yè)針對(duì)施工定額工作能夠予以認(rèn)真完成，通過(guò)實(shí)施客觀評(píng)估的專(zhuān)業(yè)技術(shù)方法來(lái)確定各個(gè)層面的施工定額指標(biāo)。但是從總體角度來(lái)講，仍有某些公路施工企業(yè)沒(méi)有做到密切關(guān)注工程定額管理工作，那么就會(huì)顯著影響到公路項(xiàng)目工程的成本資源控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并且也不利于公路施工企業(yè)獲得預(yù)期的施工效益和利潤(rùn)。由此能夠判斷得出，施工定額管理的重要實(shí)踐工作應(yīng)當(dāng)完整融入于公路施工的實(shí)踐開(kāi)展過(guò)程。

2成本控制中存在的問(wèn)題

2.1個(gè)別成本在工程量清單報(bào)價(jià)中沒(méi)有體現(xiàn)

對(duì)于現(xiàn)階段的公路項(xiàng)目工程來(lái)講，公路施工定額必須要完整體現(xiàn)在公路施工企業(yè)現(xiàn)有的工程量清單報(bào)價(jià)范圍內(nèi)。實(shí)際上，某些公路施工企業(yè)對(duì)于個(gè)別的工程成本定額計(jì)算數(shù)值并沒(méi)有展現(xiàn)在公路工程量清單中，因此就會(huì)導(dǎo)致公路施工企業(yè)遺漏了關(guān)鍵性的工程量計(jì)算根據(jù)。工程量清單的報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)指標(biāo)必須要達(dá)到完整性的基本要求，否則將會(huì)給后續(xù)的公路施工開(kāi)展實(shí)施過(guò)程增加障礙，同時(shí)也不利于公路施工企業(yè)做到全面把控現(xiàn)有的公路施工成本總額。

2.2成本控制與施工定額未得到有效結(jié)合

項(xiàng)目成本管理的舉措實(shí)施過(guò)程應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合項(xiàng)目施工定額以及工程成本控制兩項(xiàng)手段，公路施工項(xiàng)目如果缺少了施工定額以及成本控制管理手段的融合，那么公路施工項(xiàng)目就很難達(dá)到最優(yōu)的項(xiàng)目施工效益目標(biāo)[3]。但是實(shí)際上，某些公路大型項(xiàng)目的施工企業(yè)在開(kāi)展施工定額管理的實(shí)踐工作中沒(méi)有做到全面融入成本控制工作，導(dǎo)致施工定額管理以及項(xiàng)目成本控制的兩項(xiàng)關(guān)鍵工作呈現(xiàn)出分離缺陷。公路施工企業(yè)的成本監(jiān)管控制負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)施工定額管理的必要性，并且運(yùn)用積極的思路及手段來(lái)滲透成本控制理念。

3健全企業(yè)施工定額對(duì)加強(qiáng)成本控制管理的對(duì)策

3.1施工定額能夠?yàn)槠髽I(yè)編制工程量清單報(bào)單提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

在目前開(kāi)展實(shí)施的公路施工項(xiàng)目進(jìn)程中，公路施工單位針對(duì)項(xiàng)目施工定額如果能夠進(jìn)行科學(xué)合理的確定，那么有益于公路施工企業(yè)給出更加完整科學(xué)的工程量編制清單[4]。因此在實(shí)踐工作中，作為公路施工的企業(yè)負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格確保企業(yè)現(xiàn)有的公路工程量清單能夠完整容納各項(xiàng)施工定額數(shù)據(jù)，據(jù)此形成體系化的項(xiàng)目成本管控實(shí)施方案。公路施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)全面判斷與審查項(xiàng)目工程量的編制清單，防止出現(xiàn)遺漏公路施工項(xiàng)目關(guān)鍵成本指標(biāo)數(shù)據(jù)的后果。公路施工企業(yè)對(duì)于基礎(chǔ)性的施工定額數(shù)據(jù)必須要展開(kāi)全面的匯總收集工作，切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)公路大型項(xiàng)目工程的定額管理實(shí)踐工作力度。

3.2施工定額能夠?qū)δ繕?biāo)成本制定起到指導(dǎo)作用

工程目標(biāo)成本對(duì)于公路施工企業(yè)體現(xiàn)為不可忽視的實(shí)踐指導(dǎo)意義，因此工程目標(biāo)成本必須要得到合理的確定。公路項(xiàng)目的施工定額直接關(guān)系到工程目標(biāo)成本，施工企業(yè)針對(duì)公路項(xiàng)目的施工定額應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的評(píng)估確定，進(jìn)而有益于全面指導(dǎo)公路項(xiàng)目的目標(biāo)成本監(jiān)管控制工作。通常情況下，公路施工的企業(yè)負(fù)責(zé)人員對(duì)原始性的施工定額數(shù)據(jù)信息應(yīng)當(dāng)予以妥善地匯總收集，同時(shí)還要做到綜合判斷與評(píng)估公路施工項(xiàng)目現(xiàn)有的各項(xiàng)成本影響因素[5]。工程管理人員對(duì)公路項(xiàng)目中超出施工定額的成本產(chǎn)生來(lái)源必須要進(jìn)行科學(xué)的判斷分析，確保運(yùn)用更為嚴(yán)格的方法手段來(lái)全面推進(jìn)項(xiàng)目施工定額管理機(jī)制。工程管理人員針對(duì)工程目標(biāo)成本需要展開(kāi)綜合性的分析，避免片面考慮施工成本的節(jié)約使用，進(jìn)而導(dǎo)致了工程項(xiàng)目質(zhì)量受到顯著影響。

3.3施工定額有利于勞動(dòng)分包的開(kāi)展

近年來(lái)，公路項(xiàng)目施工實(shí)踐中的勞動(dòng)分包工作正在逐步深入推進(jìn)。勞動(dòng)分包的全面深入開(kāi)展，在客觀上有益于公路施工企業(yè)的寶貴物質(zhì)資源得到節(jié)約[6]。與此同時(shí)，某些公路施工項(xiàng)目由于缺少勞動(dòng)分包實(shí)施環(huán)節(jié)中的科學(xué)監(jiān)管手段，將會(huì)導(dǎo)致公路施工項(xiàng)目中的勞動(dòng)分包市場(chǎng)運(yùn)行秩序較為混亂，從而不利于維護(hù)公路施工企業(yè)的合法經(jīng)濟(jì)利益。為在根本上促進(jìn)實(shí)現(xiàn)整改，當(dāng)前背景下的公路施工單位必須要嚴(yán)格實(shí)行定額管理舉措，確保做到全面理順公路施工項(xiàng)目現(xiàn)有的勞動(dòng)分包市場(chǎng)運(yùn)行秩序。公路大型工程項(xiàng)目的承包企業(yè)必須嚴(yán)格履行施工定額的管理職責(zé)，善于運(yùn)用信息化的現(xiàn)代技術(shù)手段來(lái)促進(jìn)公路施工中的資源成本節(jié)約。

3.4施工定額建立、運(yùn)用可提高企業(yè)管理水平

公路施工企業(yè)通過(guò)建立完整與科學(xué)的施工定額指標(biāo)體系，使目前現(xiàn)有的企業(yè)綜合管理水平顯著提高。在具體的實(shí)踐工作中，公路施工企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人員必須要正確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目施工定額指標(biāo)體系的意義及作用，確保企業(yè)負(fù)責(zé)人員能夠做到準(zhǔn)確核算各項(xiàng)公路施工定額。公路施工企業(yè)有必要在企業(yè)成本管控的全面開(kāi)展過(guò)程中合理融入施工定額管理手段，充分保證公路施工項(xiàng)目的各個(gè)層面施工成本能夠得以實(shí)時(shí)的監(jiān)管控制。針對(duì)公路工程有必要適當(dāng)劃分為項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、公路施工、項(xiàng)目竣工結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程。公路項(xiàng)目造價(jià)的控制管理負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)公路施工的項(xiàng)目整個(gè)運(yùn)行過(guò)程展開(kāi)嚴(yán)格的成本監(jiān)測(cè)工作，準(zhǔn)確評(píng)估公路施工以及公路運(yùn)行使用成本?，F(xiàn)階段，公路工程造價(jià)的智能化管理控制輔助模型正在被全面適用于工程實(shí)踐領(lǐng)域。與原有的公路工程造價(jià)管控實(shí)施思路相比，運(yùn)用立體化以及多維度的智能模型輔助平臺(tái)更加可以確保公路項(xiàng)目造價(jià)得到明顯優(yōu)化，有效確保了公路項(xiàng)目各個(gè)階段環(huán)節(jié)造價(jià)控制人員能夠準(zhǔn)確把控施工定額。工程造價(jià)管理人員在智能化手段的支撐下，對(duì)于公路項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)造價(jià)狀況可以做到全面把控。

4結(jié)語(yǔ)

經(jīng)過(guò)分析可見(jiàn)，公路項(xiàng)目的全面施工開(kāi)展過(guò)程不能缺少公路施工的定額成本分析工作。公路施工企業(yè)通過(guò)展開(kāi)嚴(yán)格的項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)評(píng)估工作，就可以做到準(zhǔn)確完整分析公路施工中的各項(xiàng)成本支出總額，進(jìn)而有益于公路施工企業(yè)運(yùn)用定量分析判斷的技術(shù)手段來(lái)節(jié)約公路施工資源。目前在實(shí)踐工作中，公路施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采納全新的施工定額分析評(píng)估技術(shù)手段，緊密結(jié)合項(xiàng)目施工定額以及項(xiàng)目成本控制的兩項(xiàng)關(guān)鍵舉措，確保將公路施工定額完整體現(xiàn)在工程量清單的范圍內(nèi)。

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作者：田在瑞 單位：高密市路通路橋工程有限公司