各企業(yè)黨委、委屬各支部：

為深入貫徹黨的十七大和市第九次黨代會精神，進一步加強黨員先進性長效機制建設(shè)，探索黨員組織管理的信息化方式，根據(jù)區(qū)委組織部《區(qū)關(guān)于推進基層黨建信息化工程的工作方案》（南委組〔〕字第160號）的有關(guān)要求，現(xiàn)將農(nóng)委基層黨建信息化工作安排如下：

一、宣傳發(fā)動階段（年12月下旬-年1月2日）

1、成立區(qū)農(nóng)委基層黨建信息化工程推進協(xié)調(diào)工作小組，制定方案，明確具體工作步驟、工作流程及相應(yīng)的時間節(jié)點。

2、下發(fā)《致區(qū)全體黨員的一封信》、《黨員基本信息采集表》，提高黨員知曉率，動員每一位黨員主動配合參與。

3、召開農(nóng)委基層支部書記會議，研討工作中可能遇到的問題，對有關(guān)難點進行答疑。

第一條為規(guī)范全省信息化工程建設(shè)，提高信息化工程建設(shè)質(zhì)量和使用效益，促進全省信息化建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)《省信息化條例》和國家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條本省行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)的信息化工程適用本辦法。國家法律法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第三條本辦法所稱信息化工程是指以計算機、通信和其它現(xiàn)代信息技術(shù)為主要手段建設(shè)的計算機信息網(wǎng)絡(luò)、信息應(yīng)用系統(tǒng)、信息資源開發(fā)利用等工程。

第四條信息化工程建設(shè)應(yīng)遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、保障安全的原則，實現(xiàn)互聯(lián)互通。

第五條省發(fā)展改革委員會、省信息化主管部門會同有關(guān)部門，負責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃全省信息化工程建設(shè)項目；省信息化主管部門負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理全省信息化工程項目實施。市州、縣市區(qū)信息化主管部門，負責(zé)本級信息化工程建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。其它有關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)各司其職、相互協(xié)作、相互配合。

第六條使用財政性資金建設(shè)的信息化工程建設(shè)項目在立項前，建設(shè)單位需編制項目技術(shù)方案報同級信息化主管部門審查。信息化主管部門受理申報后，對項目的政策性、技術(shù)可行性、信息安全、采用標準、以及其他相關(guān)內(nèi)容進行審查，提出是否符合本級信息化規(guī)劃和信息安全管理要求的審查意見。

各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

下午好！首先，我代表市經(jīng)貿(mào)委祝賀市商務(wù)領(lǐng)航企業(yè)信息化工程推進會議的召開。

多年來，市委、市政府一向高度重視市內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，采取多項優(yōu)惠政策和多種扶持措施幫助中小企業(yè)發(fā)展壯大。中小企業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟充滿活力的主體力量。但總體來說，我市中小企業(yè)信息化水平還較落后，亟待發(fā)展。

為打破中小企業(yè)信息化發(fā)展中的瓶頸，2009年9月22日，省中小企業(yè)局與江蘇省電信有限公司在寧簽署了《江蘇省中小企業(yè)信息化推進工程合作備忘錄》，正式啟動“全省中小企業(yè)信息化推進工程”，啟動這一工程，主要是基于三點考慮：

首先，是全球信息化潮流下無法回避的選擇?，F(xiàn)在，誰也不會否認我們已經(jīng)步入信息化時代，信息化已經(jīng)深深地影響著我們生活生產(chǎn)的各個方面、各個層面。企業(yè)作為社會活動的重要主體，自然要積極主動面對這一大趨勢。中央提出，以信息化帶動工業(yè)化，走新型工業(yè)化道路，更是明確了目標和路徑。其次，信息化推進工程是中小企業(yè)快速健康發(fā)展的需要。多年來，中小企業(yè)快速成長和發(fā)展，中小企業(yè)已經(jīng)成為社會經(jīng)濟充滿活力的主體力量。但多數(shù)中小企業(yè)的信息化建設(shè)還僅僅停留在電子郵件和信息搜尋的較低層次上，中小企業(yè)電子商務(wù)尚處在醞釀階段。第三，推進中小企業(yè)信息化建設(shè)的時機已經(jīng)成熟。先進的網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和it技術(shù)飛速發(fā)展，為中小企業(yè)信息化建設(shè)提供了有力保障。

近年來，國家啟動了“中小企業(yè)信息化推進工程”，在全社會形成了良好的氛圍。省、市、市等各級領(lǐng)導(dǎo)也十分重視中小企業(yè)信息化建設(shè)，同時，我們有非常好的戰(zhàn)略合作伙伴。電信一直致力于為我市信息化建設(shè)服務(wù)，深入開展機制創(chuàng)新，大力發(fā)展各類業(yè)務(wù)，緊密跟蹤先進技術(shù)，適度超前地進行通信能力建設(shè)，并在傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的智能化、寬帶化、數(shù)字化改造方面取得了突破性的進展，為全市中小企業(yè)特別是園區(qū)企業(yè)推出量身定做的信息化解決方案---電信“商務(wù)領(lǐng)航”這一新的客戶品牌，為中小企業(yè)事業(yè)騰飛插上了有力的翅膀。

摘要：回顧了2001年我國鐵路信息化工程在TMIS、DMIS和通道建設(shè)中取得的成績；介紹了TMIS方案調(diào)整的總體思路和基本要點；提出了2002年鐵路信息化建設(shè)的主要任務(wù)。

關(guān)鍵詞：調(diào)整；成績；TMIS；DMIS；通信網(wǎng)

2001年12月21—23日全路信息工程工作會議在濟南市召開，鐵道部副部長劉志軍到會并作了重要報告。鐵道部電子計算技術(shù)中心主任李中浩、鐵道部基礎(chǔ)部副主任胡東源和鐵通公司總裁彭朋分別就TMIS、DMIS工程和通道建設(shè)作了專題報告。濟南、柳州、北京鐵路局，羊城鐵路總公司，中國鐵路通信信號集團公司研究設(shè)計院和南京鐵路分局的代表分別匯報了各自單位的信息化工程建設(shè)情況。鐵道部總工程師王麟書作大會總結(jié)。參會的300多位代表分組對鐵路信息化建設(shè)展開了熱烈的討論，會議期間還參觀了濟南鐵路局電子計算中心。

這次會議的主要任務(wù)是：貫徹黨中央國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于大力推進信息化建設(shè)的重要指示和鐵道部黨組、傅志寰部長關(guān)于加快鐵路信息化建設(shè)步伐的要求，總結(jié)和部署TMIS、DMIS工程和通道建設(shè)工作，進一步動員全路通力合作，加快建設(shè)步伐，搞好綜合應(yīng)用，完善保障體系，早日完成建設(shè)任務(wù)，充分發(fā)揮運輸信息在鐵路改革與發(fā)展中的重要作用。

一、2001年全路信息化工程取得的成績

1．TMIS建設(shè)和應(yīng)用進一步加快

摘要：回顧了2001年我國鐵路信息化工程在TMIS、DMIS和通道建設(shè)中取得的成績；介紹了TMIS方案調(diào)整的總體思路和基本要點；提出了2002年鐵路信息化建設(shè)的主要任務(wù)。

關(guān)鍵詞：調(diào)整；成績；TMIS；DMIS；通信網(wǎng)

2001年12月21—23日全路信息工程工作會議在濟南市召開，鐵道部副部長劉志軍到會并作了重要報告。鐵道部電子計算技術(shù)中心主任李中浩、鐵道部基礎(chǔ)部副主任胡東源和鐵通公司總裁彭朋分別就TMIS、DMIS工程和通道建設(shè)作了專題報告。濟南、柳州、北京鐵路局，羊城鐵路總公司，中國鐵路通信信號集團公司研究設(shè)計院和南京鐵路分局的代表分別匯報了各自單位的信息化工程建設(shè)情況。鐵道部總工程師王麟書作大會總結(jié)。參會的300多位代表分組對鐵路信息化建設(shè)展開了熱烈的討論，會議期間還參觀了濟南鐵路局電子計算中心。

這次會議的主要任務(wù)是：貫徹黨中央國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于大力推進信息化建設(shè)的重要指示和鐵道部黨組、傅志寰部長關(guān)于加快鐵路信息化建設(shè)步伐的要求，總結(jié)和部署TMIS、DMIS工程和通道建設(shè)工作，進一步動員全路通力合作，加快建設(shè)步伐，搞好綜合應(yīng)用，完善保障體系，早日完成建設(shè)任務(wù)，充分發(fā)揮運輸信息在鐵路改革與發(fā)展中的重要作用。

一、2001年全路信息化工程取得的成績

1．TMIS建設(shè)和應(yīng)用進一步加快

2001年12月21—23日全路信息工程工作會議在濟南市召開，鐵道部副部長劉志軍到會并作了重要報告。鐵道部電子計算技術(shù)中心主任李中浩、鐵道部基礎(chǔ)部副主任胡東源和鐵通公司總裁彭朋分別就TMIS、DMIS工程和通道建設(shè)作了專題報告。濟南、柳州、北京鐵路局，羊城鐵路總公司，中國鐵路通信信號集團公司研究設(shè)計院和南京鐵路分局的代表分別匯報了各自單位的信息化工程建設(shè)情況。鐵道部總工程師王麟書作大會總結(jié)。參會的300多位代表分組對鐵路信息化建設(shè)展開了熱烈的討論，會議期間還參觀了濟南鐵路局電子計算中心。

這次會議的主要任務(wù)是：貫徹黨中央國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于大力推進信息化建設(shè)的重要指示和鐵道部黨組、傅志寰部長關(guān)于加快鐵路信息化建設(shè)步伐的要求，總結(jié)和部署TMIS、DMIS工程和通道建設(shè)工作，進一步動員全路通力合作，加快建設(shè)步伐，搞好綜合應(yīng)用，完善保障體系，早日完成建設(shè)任務(wù)，充分發(fā)揮運輸信息在鐵路改革與發(fā)展中的重要作用。

一、2001年全路信息化工程取得的成績

1．TMIS建設(shè)和應(yīng)用進一步加快

(1)從3個方面對TMIS總體方案作了調(diào)整。第一，按照運輸組織的要求，把過去原始信息由站段直接報中央系統(tǒng)，改變?yōu)樵夹畔訉勇涞?，在鐵路分局、鐵路局、鐵道部3級建立原始數(shù)據(jù)庫；第二，在站段、鐵路分局、鐵路局、鐵道部4級對TMIS原縱向的各子系統(tǒng)進行整合，實現(xiàn)信息的共享和綜合應(yīng)用；第三，規(guī)范計算機網(wǎng)絡(luò)，采取有效措施，保證網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用安全。該調(diào)整方案通過了鐵道部科技教育司組織的評審。

(2)進行了3級建庫及綜合應(yīng)用開發(fā)試驗。在有鐵路分局的濟南局和直管站段的柳州局分別進行了建立貨票、確報車號自動識別原始信息庫并開展綜合應(yīng)用的試點，取得了良好效果。

一、2001年全路信息化工程取得的成績

1．TMIS建設(shè)和應(yīng)用進一步加快

(1)從3個方面對TMIS總體方案作了調(diào)整。第一，按照運輸組織的要求，把過去原始信息由站段直接報中央系統(tǒng)，改變?yōu)樵夹畔訉勇涞?，在鐵路分局、鐵路局、鐵道部3級建立原始數(shù)據(jù)庫；第二，在站段、鐵路分局、鐵路局、鐵道部4級對TMIS原縱向的各子系統(tǒng)進行整合，實現(xiàn)信息的共享和綜合應(yīng)用；第三，規(guī)范計算機網(wǎng)絡(luò)，采取有效措施，保證網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用安全。該調(diào)整方案通過了鐵道部科技教育司組織的評審。

(2)進行了3級建庫及綜合應(yīng)用開發(fā)試驗。在有鐵路分局的濟南局和直管站段的柳州局分別進行了建立貨票、確報車號自動識別原始信息庫并開展綜合應(yīng)用的試點，取得了良好效果。

(3)確報系統(tǒng)工程設(shè)計確報站數(shù)為886個，截至2001年10月底，累計完成852個。確報系統(tǒng)自投入應(yīng)用以來，運行基本穩(wěn)定，各局管內(nèi)有效報率達到95％以上，大部分局間交換有效報率達到100％。

(4)2001年完成了1700個制票站統(tǒng)一軟件的升級。全路設(shè)計制票站數(shù)為1211個，現(xiàn)在貨票系統(tǒng)覆蓋了2557個微機制票站。通過軟件升級實現(xiàn)了全路制票軟件統(tǒng)一，聯(lián)網(wǎng)站實現(xiàn)貨票信息自動上報，進一步提高了貨票信息上報的完整性、及時性和準確性。目前，全略微機制票率達到99．5％，報部率達到97％。

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷進步，計算機信息管理系統(tǒng)的研究取得良好的發(fā)展。信息管理系統(tǒng)的發(fā)展可以引領(lǐng)各行業(yè)發(fā)生革命性的變革，本文主要圍繞信息化工程監(jiān)理的現(xiàn)狀展開，分析了信息管理系統(tǒng)對監(jiān)理行業(yè)工作效率的提升，并通過應(yīng)用方案分析，最后總結(jié)了當前信息化工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析。信息化工程項目的保質(zhì)保量交付離不開專業(yè)的工程監(jiān)理，面對信息化工程的復(fù)雜性、變更性強、投資規(guī)模大、設(shè)計性要求高等特點，先進的監(jiān)理模式可以最大程度上降低傳統(tǒng)監(jiān)理模式帶來的監(jiān)理水平低、監(jiān)理資料管理混亂、收集滯后、質(zhì)量不高等問題，降低項目延遲交付、低質(zhì)量交付等風(fēng)險。而隨著時代的進步，在傳統(tǒng)監(jiān)理工作模式中加入信息化手段即運用監(jiān)理信息管理系統(tǒng)，可以大大提升工作效率，減少相應(yīng)風(fēng)險，故如何更好的融合信息技術(shù)手段與傳統(tǒng)監(jiān)理模式是當前相關(guān)工作人員必須重視的問題。

1當前信息化工程監(jiān)理行業(yè)信息管理現(xiàn)狀及信息管理成熟度分析

以項目建設(shè)現(xiàn)場旁站監(jiān)理工作流程為例，需要監(jiān)理工程師在項目現(xiàn)場旁站，對建設(shè)過程進行現(xiàn)場查看，并提出意見或建議。每日監(jiān)理活動完成后，需要監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理日志并向總監(jiān)理工程師進行匯報，由總監(jiān)理工程師則向企業(yè)匯報階段性。通常總監(jiān)理工程師的階段性匯報具有滯后性，企業(yè)不能及時了解項目建設(shè)進展。其次，整個監(jiān)理流程看似較為簡單，但是需要經(jīng)驗積累和專業(yè)知識的支撐。監(jiān)理工程師應(yīng)具備較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)，豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗等。如一名合格的監(jiān)理工程師需要掌握工程技術(shù)、工程經(jīng)濟、工程建設(shè)、法律法規(guī)等知識，才能在監(jiān)理工作中給予建設(shè)單位、承建單位指導(dǎo)性意見，當工程建設(shè)遇到阻力，還需要能協(xié)調(diào)各方推進建設(shè)進程[1]。因此，對監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)有著較高的要求。最后，資料的收集需要按照檔案歸檔要求進行整理，但由于項目驗收標準參差不齊，導(dǎo)致檔案標準不一，檔案歸檔還受監(jiān)理人員個人重視程度、項目持續(xù)時間等多重因素影響，檔案歸檔的及時性不容樂觀。最后，監(jiān)理團隊需要將本項目監(jiān)理工作情況總結(jié)并上報監(jiān)理企業(yè)，目前采取的上報方式為社交軟件發(fā)送或者E-Mail郵件發(fā)送等形式，此類方法需要手動進行在整理、保存、歸檔，通常整理標準、保存方式和格式、歸檔要求均不一致，后續(xù)監(jiān)理工程師的檢索和查閱均有難度。

2信息化手段的加入對傳統(tǒng)工程監(jiān)理行業(yè)信息管理效率的提升及其優(yōu)勢

針對上述監(jiān)理瓶頸案例，在監(jiān)理信息管理系統(tǒng)的加持后，其問題將得到如下解決。(1)針對匯報工作存在滯后性，且企業(yè)不能及時了解項目建設(shè)進展的問題，信息管理系統(tǒng)可以將監(jiān)理數(shù)據(jù)收集、匯總、上傳，企業(yè)可以對現(xiàn)場監(jiān)理工作的情況實時掌握，可以對監(jiān)理人員工作質(zhì)量評估，還能對企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定起到了重要作用。(2)對于部分監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)水平不高的問題，使用信息管理系統(tǒng)可以對建設(shè)完成的信息化項目的監(jiān)理資料進行歸檔，企業(yè)監(jiān)理工程師都可以進行查閱學(xué)習(xí)；系統(tǒng)可以設(shè)置培訓(xùn)視頻存放區(qū)域供監(jiān)理工程師下載學(xué)習(xí)；優(yōu)秀員工監(jiān)理工作經(jīng)驗可以上傳分享.......這些可以大大促進企業(yè)員工業(yè)務(wù)水平的提升。(3)對于監(jiān)理資料標準不一、質(zhì)量不高的問題，信息管理系統(tǒng)的使用統(tǒng)一標準、規(guī)范流程、明確時間、統(tǒng)一保存，保證檔案質(zhì)量和效率。當然，任何項目的監(jiān)理工作，科技手段永遠是輔助項[2]，更重要的是監(jiān)理工作中每一個監(jiān)理工程師的責(zé)任感和使命感，而也正是這種信念，保持著我國監(jiān)理行業(yè)工作水平的不斷提升。

3信息化工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)的方案分析

為貫徹落實市政府《2012年度全市安全生產(chǎn)工作意見》，全力推進市、鎮(zhèn)街（部門）、辦事處、村居四級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快安全信息化企業(yè)創(chuàng)建步伐，嚴格全過程管控，及時消除監(jiān)管盲區(qū)和責(zé)任死角，現(xiàn)就2012年“4D工程”和信息化工作提出以下意見：

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真落實“屬地管理與分級管理相結(jié)合，以屬地管理為主”、“誰主管誰負責(zé)”、“誰受益誰負責(zé)”、“誰審批誰負責(zé)”的原則，努力構(gòu)筑“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責(zé)、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)格局，進一步加強安全監(jiān)管信息化“金安”工程建設(shè)和應(yīng)用，明確各級安全監(jiān)督和管理責(zé)任，實施四級安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)信息動態(tài)化，強化對各類生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動的全天候、全時段、全過程、無縫隙管控，保持全市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

二、任務(wù)目標

（一）“4D工程”：在2011年完成鎮(zhèn)街硬件設(shè)施配備的基礎(chǔ)上，嚴格按照《關(guān)于實施安全生產(chǎn)“4D工程”建設(shè)的意見》、《關(guān)于加快“4D工程”建設(shè)工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)<規(guī)范完善全市安全生產(chǎn)“4D工程”日常工作實施方案>的通知》等文件要求，實現(xiàn)四級平臺的互聯(lián)互通，進一步健全工作制度，熟悉工作流程，規(guī)范完善日常巡查、檢查和信息收集、上報、督辦、結(jié)案工作，實現(xiàn)規(guī)范運行。

（二）企業(yè)安全信息化：凡2011年底前通過市級以上安全標準化驗收的企業(yè)必須通過安全信息化驗收。新建試生產(chǎn)企業(yè)在通過安全標準化驗收的同時，要一并通過安全信息化驗收，確保所有標準化企業(yè)都通過信息化驗收。通過安全信息化驗收的企業(yè)要及時上傳日常監(jiān)管信息、視頻信息、數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)企業(yè)實時監(jiān)控、鎮(zhèn)街和部門全面監(jiān)管、市級平臺重點監(jiān)督的體系。

［摘要］信息技術(shù)發(fā)展迅速，在各行各業(yè)得到了廣泛應(yīng)用。為緊跟時展潮流，提高自身管理水平，城市園林綠化工程管理也朝著信息化方向發(fā)展，逐步實現(xiàn)管理工作和信息化的有效融合，建立科學(xué)高效的信息化管理系統(tǒng)，推動城市園林綠化的現(xiàn)代化發(fā)展?；诖?，文章以城市園林綠化工程特點為基礎(chǔ)，對信息技術(shù)在城市園林綠化工程中應(yīng)用的作用展開分析，并提出城市園林綠化工程信息化管理的相關(guān)措施。

［關(guān)鍵詞］城市園林；綠化工程；信息化管理

園林綠化工程直接體現(xiàn)了城市形象，只有保證城市園林綠化工程的質(zhì)量，才能保證城市的美觀性和環(huán)保性。同時，園林綠化工程還具有諸多積極作用，如凈化空氣、吸收有害氣體、調(diào)節(jié)氣候、降低噪音等，一直以來都是城市規(guī)劃的重要組成部分。信息化時代下，提高城市園林綠化工程信息化管理水平是提高工程管理水平的必經(jīng)途徑，有利于提升綠化效果和工程質(zhì)量，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益和社會效益?；诖?，文章對城市園林綠化工程信息化管理展開詳細分析。

1城市園林綠化工程實施信息化管理的重要作用

現(xiàn)如今，社會進步飛速，各行各業(yè)都開始廣泛應(yīng)用信息化管理模式，在這一大背景下，對城市園林綠化工程來說，提高信息化管理水平也是滿足時展以及工程建設(shè)要求的必然途徑。信息化管理模式的合理應(yīng)用有助于提高城市園林綠化工程質(zhì)量和效率，實現(xiàn)綠化工程的規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。目前，城市對園林綠化工程十分重視，投入資金、人力及物力資源較多，通過信息化管理模式實現(xiàn)資源整合，保證資源的有效利用，進而提高綠化園林工程質(zhì)量。城市園林綠化工程監(jiān)督工作因為全面監(jiān)管難度較大，導(dǎo)致監(jiān)督工作效果不佳，采取信息化管理模式，通過先進設(shè)備實現(xiàn)遠程監(jiān)督，可以提高監(jiān)督水平，加大監(jiān)督力度，不斷規(guī)范工程施工行為［1］。同時，基于信息化管理模式，還可以及時公布綠化工作成果，加強人民群眾對相關(guān)工作的了解和認知。目前，計算機技術(shù)在各行各業(yè)得到了廣泛應(yīng)用，具有非常強的便捷性，能夠顯著提高工作效率和質(zhì)量。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，城市污染問題變得愈發(fā)嚴重，得到了社會的廣泛重視，可持續(xù)發(fā)展成為社會發(fā)展的主要理念，加強對城市園林綠化工程的重視，對實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。目前，我國城市園林綠化工程項目越來越多，規(guī)模也越來越大，這也導(dǎo)致管理工作難度提升。城市園林綠化工程不僅可以維護城市形象，改善環(huán)境，同時還能夠滿足廣大人民群眾的娛樂需求，為人們營造舒適的生活環(huán)境。因此，提高信息化管理水平至關(guān)重要。通過現(xiàn)代化信息技術(shù)開展園林綠化工程的管理工作，建筑單位可以加強對工程實際情況的了解。城市園林綠化工程是評估城市環(huán)境質(zhì)量的重要指標，通過信息化管理系統(tǒng)可以直接了解工程實際進度，并對工作情況進行記錄和分析，及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中存在的問題并予以解決，對解決技術(shù)不合理以及園林病害問題具有重要作用，能夠為城市園林綠化工程的順利進行提供強有力的保障［2］。信息時代下，城市園林綠化工程采取信息化管理優(yōu)勢明顯，有助于提高管理的規(guī)范性、科學(xué)性以及高效性，符合時展的潮流，可確保城市園林綠化工程的順利進行。管理人員需要應(yīng)用信息技術(shù)建立信息化管理系統(tǒng)及平臺，實施信息化管理工作，并且需要對城市園林綠化工程管理提出新要求，才能保證工程的順利進行，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需求。這需要管理人員對城市園林綠化工程管理提出全新的標準，將信息技術(shù)有限應(yīng)用于工程管理過程中，從而促進城市的發(fā)展。

2城市園林綠化工程中實施信息化管理的特點