所謂執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，是指執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中潛在的、因?yàn)閳?zhí)法主體的作為和不作為可能使管理職能失效以及這種作為和不作為可能對(duì)執(zhí)法主體和執(zhí)法人員本身造成傷害的各種危險(xiǎn)因素的集合。作為執(zhí)法部門之一的國家稅務(wù)機(jī)關(guān)，在其從事的各個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)，都可能產(chǎn)生一定的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。本文試圖就稅務(wù)登記，主要是開業(yè)登記管理中的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)及其防范，談?wù)劥譁\的看法。

當(dāng)前稅務(wù)登記管理中存在的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)主要有以下四個(gè)方面：

一、巡查監(jiān)督不力，存在漏管漏征。《征管法》規(guī)定，“企業(yè)，企業(yè)在外地設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)和從事生產(chǎn)、經(jīng)營的場(chǎng)所，個(gè)體工商戶和從事生產(chǎn)、經(jīng)營的事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱從事生產(chǎn)、經(jīng)營的納稅人)自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起三十日內(nèi)，持有關(guān)證件，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)辦理稅務(wù)登記。”雖然法律規(guī)定非常明確，但由于社會(huì)的法制意識(shí)，特別稅法意識(shí)的薄弱，相當(dāng)多的人不以為然，辦理稅務(wù)登記的主動(dòng)性不高，甚至逃避稅務(wù)管理。因此，作為執(zhí)法部門的稅務(wù)機(jī)關(guān)，應(yīng)該依法進(jìn)行巡查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行稅務(wù)登記的，要依法及時(shí)處理，最大程度地減少漏管漏征戶。從筆者掌握的情況看，感到稅務(wù)干部平時(shí)巡查監(jiān)督的力度不夠，漏管漏征戶還大量存在。最近，筆者隨機(jī)調(diào)查了城區(qū)某一條只有100多米長(zhǎng)的路段，就發(fā)現(xiàn)有5戶未辦稅務(wù)登記的個(gè)體廢舊物資經(jīng)營戶，而且經(jīng)營規(guī)模比較大。盡管這種調(diào)查帶有一定的偶然性，但說明漏管漏征戶確實(shí)存在，為稅收?qǐng)?zhí)法留下了隱患。

二、勘查核實(shí)不到位，登記內(nèi)容失實(shí)。進(jìn)行稅務(wù)登記的目的，主要是規(guī)范納稅人的經(jīng)營行為。這就要求登記內(nèi)容必須真實(shí)地反映納稅人的實(shí)際情況。然而，納稅人出于種種目的，在申報(bào)登記時(shí)，不按實(shí)填寫有關(guān)內(nèi)容，甚至嚴(yán)重失實(shí)。從最近的稅務(wù)登記換證情況來看，這種失實(shí)，突出反映在兩個(gè)方面：一是虛假登記。一些人為了使自己的房屋在拆遷時(shí)，獲得較多的補(bǔ)償費(fèi)（營業(yè)用房與居住用房拆遷補(bǔ)償費(fèi)不一樣）；或是為了享受繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金的優(yōu)惠（政府文件規(guī)定，下崗職工如再就業(yè)，本人可少繳部分養(yǎng)老保險(xiǎn)金）等原因，到工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照后，再到稅務(wù)部門申請(qǐng)辦理稅務(wù)登記，而實(shí)際上并不從事任何經(jīng)營活動(dòng)。《稅務(wù)登記證》僅是作為辦理房屋拆遷補(bǔ)償費(fèi)或享受繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金優(yōu)惠時(shí)的證明而已。二是登記內(nèi)容不實(shí)。一些個(gè)體工商業(yè)戶，出于逃避管理或鉆稅收政策空子等目的，在申請(qǐng)登記時(shí)，有意無意地填寫虛假內(nèi)容，隨意增減固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的金額，隨意變化經(jīng)營范圍和經(jīng)營品種，甚至填寫假的經(jīng)營場(chǎng)所、所有制形式、隸屬關(guān)系等等。根據(jù)辦理稅務(wù)登記的有關(guān)規(guī)定，稅務(wù)人員必須對(duì)納稅人申報(bào)登記的情況進(jìn)行實(shí)地勘查核實(shí)。然而，據(jù)筆者了解，由于思想上不重視，或工作繁忙抽不出時(shí)間，或勘查時(shí)敷衍了事等等，實(shí)地勘查核實(shí)不到位，致使虛假的登記內(nèi)容未能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)稅收政策執(zhí)行、稅款征收等造成影響，留下了執(zhí)法隱患，進(jìn)而為稅務(wù)干部帶來一定的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。

三、執(zhí)法行為簡(jiǎn)單過當(dāng)，處罰存在偏頗。《征管法》第六十條規(guī)定，“未按照規(guī)定的期限申報(bào)辦理稅務(wù)登記的，由稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正，可以處二千元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，處二千元以上一萬元以下的罰款”。需要注意的是，法律表述的是“可以處二千元以下的罰款”，而不是“必須處二千元以下的罰款”，其含義應(yīng)該是，在一定的情況下，也可以不處罰款。然而，在具體工作中，不少稅務(wù)機(jī)關(guān)、稅務(wù)干部，常常是不分青紅皂白，對(duì)這種情況一律簡(jiǎn)單地“處二千元以下的罰款”。事實(shí)上，未能按照規(guī)定的期限申報(bào)辦理稅務(wù)登記的納稅人情況比較復(fù)雜，除了真正屬于主觀上不愿或不想辦理稅務(wù)登記的外，還有一些非納稅人主觀因素造成的特殊原因。也許正是出于這種考慮，《征管法》才表述成“可以”處罰款，以體現(xiàn)實(shí)事求是和人性化的立法精神。稅務(wù)機(jī)關(guān)、稅務(wù)干部在具體執(zhí)法過程中，如果采取簡(jiǎn)單過當(dāng)?shù)淖龇?，既違背了實(shí)事求是和人性化的立法精神，也形成了一定的執(zhí)法隱患。

四、考核指標(biāo)偏高，導(dǎo)致法律責(zé)任不清。目前，各級(jí)稅務(wù)部門對(duì)加強(qiáng)稅務(wù)登記管理都非常重視，并提出了一系列考核指標(biāo)。然而，通過實(shí)踐，筆者感到有些指標(biāo)要求偏高，脫離工作實(shí)際，導(dǎo)致稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人之間的法律責(zé)任不清，甚至產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。這主要表現(xiàn)在三個(gè)“100％”上：一是要求登記率100％。事實(shí)上，稅務(wù)登記是依申請(qǐng)辦理，即先由納稅人登記申報(bào)再為之辦理，這就存在一個(gè)是否申請(qǐng)的問題。不可否認(rèn)，目前社會(huì)上依法經(jīng)營、依法納稅的意識(shí)還不是很強(qiáng)，不少納稅人存在相互觀望和僥幸逃避的心理，尤其是一些個(gè)體工商業(yè)戶，申請(qǐng)辦理稅務(wù)登記的主動(dòng)性很差，有的甚至拒不辦理。筆者認(rèn)為，這些不主動(dòng)、甚至拒不申請(qǐng)辦理稅務(wù)登記的法律責(zé)任應(yīng)由納稅人承擔(dān)。但是，現(xiàn)行的考核辦法卻規(guī)定，各管轄區(qū)內(nèi)稅務(wù)登記率必須達(dá)到100％，否則，就要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行扣分。無形中將不申請(qǐng)辦理稅務(wù)登記的法律責(zé)任，轉(zhuǎn)移到稅務(wù)機(jī)關(guān)（干部）身上。一些稅務(wù)干部迫于考核壓力，多次上門要求那些不主動(dòng)申請(qǐng)辦理稅務(wù)登記的納稅人前來辦理，甚至自己掏錢墊支工本費(fèi)，替他們辦好稅務(wù)登記后，再送上門。這樣做，就留下了執(zhí)法隱患。二是要求準(zhǔn)期登記率100％。在實(shí)際工作中，要求百分之百地申請(qǐng)登記都很困難，甚至是不可能的，要求納稅人百分之百的準(zhǔn)期辦理登記更不現(xiàn)實(shí)。且不說納稅人辦證主動(dòng)性差，事實(shí)上，因?yàn)橛嘘P(guān)管理部門的工作效率問題，一些納稅人拿到工商營業(yè)執(zhí)照的日期，就已滯后實(shí)際發(fā)證日期一個(gè)多月了。有的稅務(wù)干部就授意有關(guān)納稅人，將《營業(yè)執(zhí)照》上的發(fā)證日期進(jìn)行更改，再以更改后的復(fù)印件辦理登記、存檔，以此反映100％的準(zhǔn)期登記率。這種做法對(duì)稅務(wù)干部帶來的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)顯而易見。三是要求處罰率100％。在辦理稅務(wù)登記中，納稅人發(fā)生的違法行為，應(yīng)該依法予以處罰。值得探討的是，考核指標(biāo)把超期登記處罰也列入100％的范疇，即要求對(duì)凡超期辦證者一律予以處罰。超期辦理登記問題原因比較復(fù)雜，不宜“一律”處罰。如果用100％來要求，勢(shì)必對(duì)基層稅務(wù)機(jī)關(guān)（干部）帶來壓力，乃至產(chǎn)生執(zhí)法隱患和風(fēng)險(xiǎn)。

一、鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

第一，成本控制機(jī)制有待完善。人員存在一定的復(fù)雜性、生產(chǎn)規(guī)模較大及產(chǎn)品類型多元化等因素是造成鋼鐵企業(yè)成本控制失效的關(guān)鍵因素，此外不少鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員將成本控制簡(jiǎn)單地視為成本核算，進(jìn)行成本計(jì)價(jià)和成本分?jǐn)偛⒌贸鰡挝划a(chǎn)品成本后就認(rèn)為成本管理工作完成了，顯然此種做法難以充分發(fā)揮成本管理在成本節(jié)約和管控方面的作用。第二，財(cái)務(wù)管理制度不暢，財(cái)務(wù)監(jiān)督力度有待加強(qiáng)。不少鋼鐵企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上過渡分權(quán)，各下屬企業(yè)和部門無法在總部的統(tǒng)一調(diào)配下開展財(cái)務(wù)管理工作，從而難以從整體層面對(duì)融資、投資等活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一部署。此外，鋼鐵企業(yè)的財(cái)務(wù)控制多屬于事后控制型，缺乏必要的事前預(yù)算及事中控制程序（即使有事中控制，也局限在年度利潤規(guī)劃，沒有完善月份、季度和年度等預(yù)算并加以控制管理）。第三，財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)有待優(yōu)化。不少鋼鐵企業(yè)都采用基于Excel的財(cái)務(wù)管理報(bào)表體系，形成了包括部門責(zé)任會(huì)計(jì)報(bào)告、初步預(yù)算、預(yù)計(jì)工作量報(bào)告等在內(nèi)的系列財(cái)務(wù)管理報(bào)告。但隨著鋼鐵企業(yè)規(guī)模及業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，基于Excel的財(cái)務(wù)管理報(bào)表體系體現(xiàn)出諸多的不足之處（如基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏共享、文件的穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)的安全性受到一定威脅等），為此有必要對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的優(yōu)化。

二、鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化策略

1.拓寬融資渠道，深挖企業(yè)內(nèi)部的資金潛力

根據(jù)國家宏觀政策的改變，現(xiàn)階段銀行紛紛加大了對(duì)貸款的控制，鋼鐵企業(yè)已經(jīng)很難從銀行貸得大筆款項(xiàng)，有時(shí)候雖然貸款成功，但需要背負(fù)巨大的融資成本，為此鋼鐵企業(yè)必須拓寬融資渠道來克服當(dāng)前的融資困境（如通過專門的信托機(jī)構(gòu)、發(fā)行債券等方式來對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃）。與此同時(shí)，鋼鐵企業(yè)要從如下方面加強(qiáng)內(nèi)部資金的管理：（1）鋼鐵企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理。在保障供應(yīng)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)上，鋼鐵企業(yè)應(yīng)盡量減少對(duì)現(xiàn)金的持有量，避免現(xiàn)金的閑置，加快資金的周轉(zhuǎn)速度，提高現(xiàn)金的收益率；（2）鋼鐵企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理。應(yīng)收賬款的數(shù)量對(duì)鋼鐵企業(yè)資金的利用效率有很大的影響，因此鋼鐵企業(yè)必須通過制定完善且合理地信用政策，并且積極預(yù)防呆賬的產(chǎn)生，來加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理；（3）鋼鐵企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)采購付款和賒賬的管理。目前很多鋼鐵企業(yè)的資金都嚴(yán)重不足，有效地賒賬可以大大緩解資金的壓力，因此必須加強(qiáng)對(duì)采購付款和賒賬的管理；（4）鋼鐵企業(yè)要縮短折舊年限?？s短折舊年限，可以增加當(dāng)期折舊額，使得企業(yè)折舊額提前使用從而增加當(dāng)期內(nèi)部可用資金。同時(shí)隨著折舊額的增加，能降低企業(yè)應(yīng)納稅利潤額，可減少當(dāng)期納稅額，從而增加企業(yè)可用資金含量。

2.強(qiáng)化涉稅管控，合理避稅

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)向管理要效益更顯突出，開灤集團(tuán)作為國有大型煤炭企業(yè)，率先提出大力發(fā)展管理會(huì)計(jì)的理念，蔚州公司本著打造開灤集團(tuán)外阜旗艦企業(yè)，財(cái)務(wù)人員積極探索，了解管理會(huì)計(jì)發(fā)展歷程，學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí)，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理，提升經(jīng)營管理水平。

一、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系

管理會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及管理需要而從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)中分離出來的，它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有想通之處，但也有明顯的自身特點(diǎn),主要體現(xiàn)在：一是管理會(huì)計(jì)主要是為內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是日常核算，對(duì)企業(yè)發(fā)生的事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄，并按期出具報(bào)告，及時(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，面向所有使用者。而管理會(huì)計(jì)則應(yīng)內(nèi)部管理者的要求，運(yùn)用各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、模型、分析方法，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)再加工，滿足內(nèi)部經(jīng)營管理需要。二是管理會(huì)計(jì)具有較強(qiáng)的靈活性，對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)具有實(shí)用性和指導(dǎo)性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是按會(huì)計(jì)法律和法規(guī)對(duì)日常經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄，其核算方法、財(cái)務(wù)報(bào)告編制不因內(nèi)部管理需要而改變；而管理會(huì)計(jì)可以運(yùn)用多種方法和手段，如對(duì)比分析、概率分析、比率分析，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)加工整理，盡可能滿足管理需要。因此可以看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)記錄和反映，而管理會(huì)計(jì)則是對(duì)未來經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)預(yù)測(cè)及經(jīng)營決策的指導(dǎo)，為企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)和提升管理水平提供解決問題的方案。可以看出，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各有自身的特點(diǎn)，但作為管理活動(dòng)，也有聯(lián)系和相通之處。具體表現(xiàn)在：一是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)均對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督的本質(zhì)職能是一致的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最基本職能是記錄和計(jì)量，在反映過去經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，為經(jīng)營管理者提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，找出與管理目標(biāo)差距，優(yōu)化管理；管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供數(shù)據(jù)和信息來源的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化資金、預(yù)算、成本管理等，進(jìn)一步提高企業(yè)運(yùn)營效率。二是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息來源相一致。管理會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及管理需要而從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)中分離出來的，它和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的兩個(gè)分支，管理會(huì)計(jì)為企業(yè)經(jīng)營者在未來經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理提供幫助，主要是對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)再加工，其中就包括會(huì)計(jì)核算資料。所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)最基本的信息來源就反映日常經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的資料，即所說的礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息來源相一致。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合，提升蔚州公司財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)從服務(wù)對(duì)象、管理側(cè)重點(diǎn)看有所不同，但從數(shù)據(jù)和信息來源及對(duì)企業(yè)監(jiān)督的本質(zhì)來看，它們又相互聯(lián)系，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制完善，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求，無法為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)合理的建議，因此，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合，在強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)上，讓管理會(huì)計(jì)的普遍方法與企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理相融合，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。蔚州公司完善內(nèi)部管理制度、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理、做好內(nèi)部財(cái)務(wù)能力評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，通過為管理層提供財(cái)務(wù)能力評(píng)價(jià)報(bào)告、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)管理報(bào)告、內(nèi)部控制管理報(bào)告，揭露經(jīng)營管理中存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)，提出合理建議，向管理要效益。具體體現(xiàn)在：一是提升經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，落實(shí)內(nèi)部控制管理制度。蔚州公司內(nèi)部控制制度包括：基本規(guī)范、管理體制、具體規(guī)范、控制手冊(cè)、評(píng)價(jià)指引五部分，包含資金管理、采購業(yè)務(wù)、存貨管理、銷售業(yè)務(wù)、工程項(xiàng)目、合同管理、人力資源等14個(gè)項(xiàng)目，對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)進(jìn)行描述，指定具體的管理崗位和部門，并對(duì)權(quán)限進(jìn)行限制。在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)時(shí)，評(píng)價(jià)小組通過收集相關(guān)信息，與內(nèi)部控制目標(biāo)對(duì)比，出具內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告，提供給公司管理層，管理層審閱通過后，組織公司各部門進(jìn)行整改，提升公司整體管理水平。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，最大限度降低資產(chǎn)損失，落實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。蔚州公司風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)管理委員會(huì)由本部總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部、審計(jì)部負(fù)責(zé)人及各二級(jí)公司主管財(cái)務(wù)經(jīng)理或總會(huì)計(jì)師組成，體現(xiàn)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視。公司風(fēng)險(xiǎn)管理管理辦公室按季度向公司領(lǐng)導(dǎo)提交風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，主要包含物流貿(mào)易、資金鏈安全、應(yīng)收款項(xiàng)管理及重大事項(xiàng)決策等內(nèi)容，通過財(cái)務(wù)指標(biāo)偏差分析和非財(cái)務(wù)指標(biāo)重要流程及環(huán)節(jié)缺失分析，提出整改意見，并組織風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司各部門及所屬子分公司風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行考核，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值。三是為強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理能力，防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)財(cái)務(wù)能力評(píng)價(jià)管理制度。集團(tuán)財(cái)務(wù)能力的所有基本指標(biāo)，包括會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備、會(huì)計(jì)核算管理、會(huì)計(jì)檔案保管、財(cái)務(wù)制度制定和落實(shí)、信息化程度、資產(chǎn)管理、收入管理、成本管控、預(yù)算管理、內(nèi)部控制落實(shí)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)管理、決策支持能力十四個(gè)業(yè)務(wù)流程，并考慮部分經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的偶然性和無規(guī)律性，并對(duì)部分指標(biāo)評(píng)價(jià)延伸到現(xiàn)場(chǎng)。財(cái)務(wù)能力評(píng)價(jià)小組運(yùn)用查閱資料法、實(shí)地考察法、溝通交流法等手段，對(duì)所有指標(biāo)，對(duì)照評(píng)價(jià)內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估和考核賦分，出具財(cái)務(wù)能力評(píng)價(jià)報(bào)告，公司管理層通過后，要求被評(píng)價(jià)單位按報(bào)告意見，及時(shí)整改和完善各項(xiàng)管理工作，評(píng)價(jià)小組按時(shí)驗(yàn)收，并出具整改驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。通過財(cái)務(wù)能力評(píng)價(jià)，提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資金管理、決策分析，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作融合，提升財(cái)務(wù)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

總之，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理需要，是優(yōu)化會(huì)計(jì)體系建設(shè)的必經(jīng)之路，財(cái)務(wù)管理水平的提高，更能體現(xiàn)會(huì)計(jì)人員的價(jià)值。蔚州公司繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，為經(jīng)營管理出謀劃策，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

晚上好！

我是資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部****，86年入行，先后從事會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、信貸法律和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。1995年在職大學(xué)本科畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)師。04至*年榮獲省行不良資產(chǎn)處置“特別能戰(zhàn)斗”先進(jìn)個(gè)人、股份制改革先進(jìn)個(gè)人一等獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。連續(xù)兩年考核稱職，現(xiàn)任資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部中級(jí)客戶經(jīng)理。

首先，匯報(bào)*年10月以來我做的主要工作：

一是具體組織參與不良資產(chǎn)清收處置工作。近一年來，共組織參與不良資產(chǎn)清收處置項(xiàng)目**個(gè)，涉及不良本金**萬元；先后通過現(xiàn)金收回不良貸款本金***萬元、呆賬核銷不良貸款**萬元；處置抵債資產(chǎn)及閑置資產(chǎn)5戶，收回現(xiàn)金***萬元；完成了**戶不良貸款客戶盡職調(diào)查及處置預(yù)案、不良貸款客戶清戶及基本清戶**戶；完成了**戶賬銷案存檔案資料整理、入檔，現(xiàn)金清收賬銷案存**萬元；遷徙不良貸款**戶，累計(jì)金額**萬元。為我行加快不良資產(chǎn)處置，進(jìn)一步夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量作出了努力。

二是完善不良資產(chǎn)剝離后及閑置資產(chǎn)處置后續(xù)工作。繼去年6月份全面完成剝離工作后，我作為剝離工作具體實(shí)施者，針對(duì)其后續(xù)工作：政策上為各方面做好指導(dǎo)、解釋、咨詢服務(wù)；數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確，多次得到省行好評(píng)；檔案資料已全部入庫存檔，規(guī)避了我行剝離后風(fēng)險(xiǎn)。已基本完成了閑置資產(chǎn)處置后過戶手續(xù)，由于歷史原因，6月份處置的閑置資產(chǎn)手續(xù)不完備，暇疵眾多，辦理過戶非常困難，特別是一宗房屋面積與實(shí)際面積不符，且買受人按拍賣合同小于實(shí)際過戶面積，我行自留實(shí)際面積大于產(chǎn)權(quán)證面積，通過與買受人及省產(chǎn)權(quán)、房管、財(cái)政契征、稅務(wù)、土地的部門多次勾通，得到理解，已基本完了過戶手續(xù)，從而為我行自留房產(chǎn)增加面積近30平方米，實(shí)際面積與分割后新辦理的產(chǎn)權(quán)證完全吻合。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

晚上好！

我是資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部****，86年入行，先后從事會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、信貸法律和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。1995年在職大學(xué)本科畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)師。04至*年榮獲省行不良資產(chǎn)處置“特別能戰(zhàn)斗”先進(jìn)個(gè)人、股份制改革先進(jìn)個(gè)人一等獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。連續(xù)兩年考核稱職，現(xiàn)任資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部中級(jí)客戶經(jīng)理。

首先，匯報(bào)*年10月以來我做的主要工作：

一是具體組織參與不良資產(chǎn)清收處置工作。近一年來，共組織參與不良資產(chǎn)清收處置項(xiàng)目**個(gè)，涉及不良本金**萬元；先后通過現(xiàn)金收回不良貸款本金***萬元、呆賬核銷不良貸款**萬元；處置抵債資產(chǎn)及閑置資產(chǎn)5戶，收回現(xiàn)金***萬元；完成了**戶不良貸款客戶盡職調(diào)查及處置預(yù)案、不良貸款客戶清戶及基本清戶**戶；完成了**戶賬銷案存檔案資料整理、入檔，現(xiàn)金清收賬銷案存**萬元；遷徙不良貸款**戶，累計(jì)金額**萬元。為我行加快不良資產(chǎn)處置，進(jìn)一步夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量作出了努力。

二是完善不良資產(chǎn)剝離后及閑置資產(chǎn)處置后續(xù)工作。繼去年6月份全面完成剝離工作后，我作為剝離工作具體實(shí)施者，針對(duì)其后續(xù)工作：政策上為各方面做好指導(dǎo)、解釋、咨詢服務(wù)；數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確，多次得到省行好評(píng)；檔案資料已全部入庫存檔，規(guī)避了我行剝離后風(fēng)險(xiǎn)。已基本完成了閑置資產(chǎn)處置后過戶手續(xù)，由于歷史原因，6月份處置的閑置資產(chǎn)手續(xù)不完備，暇疵眾多，辦理過戶非常困難，特別是一宗房屋面積與實(shí)際面積不符，且買受人按拍賣合同小于實(shí)際過戶面積，我行自留實(shí)際面積大于產(chǎn)權(quán)證面積，通過與買受人及省產(chǎn)權(quán)、房管、財(cái)政契征、稅務(wù)、土地的部門多次勾通，得到理解，已基本完了過戶手續(xù)，從而為我行自留房產(chǎn)增加面積近30平方米，實(shí)際面積與分割后新辦理的產(chǎn)權(quán)證完全吻合。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

晚上好！

我是資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部××××，86年入行，先后從事會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、信貸法律和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。1995年在職大學(xué)本科畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)師。**至**年榮獲省行不良資產(chǎn)處置“特別能戰(zhàn)斗”先進(jìn)個(gè)人、股份制改革先進(jìn)個(gè)人一等獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。連續(xù)兩年考核稱職，現(xiàn)任資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部中級(jí)客戶經(jīng)理。

首先，匯報(bào)**年10月以來我做的主要工作：

一是具體組織參與不良資產(chǎn)清收處置工作。近一年來，共組織參與不良資產(chǎn)清收處置項(xiàng)目××個(gè)，涉及不良本金××萬元；先后通過現(xiàn)金收回不良貸款本金××*萬元、呆賬核銷不良貸款××萬元；處置抵債資產(chǎn)及閑置資產(chǎn)5戶，收回現(xiàn)金××*萬元；完成了××戶不良貸款客戶盡職調(diào)查及處置預(yù)案、不良貸款客戶清戶及基本清戶××戶；完成了××戶賬銷案存檔案資料整理、入檔，現(xiàn)金清收賬銷案存××萬元；遷徙不良貸款××戶，累計(jì)金額××萬元。為我行加快不良資產(chǎn)處置，進(jìn)一步夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量作出了努力。

二是完善不良資產(chǎn)剝離后及閑置資產(chǎn)處置后續(xù)工作。繼去年6月份全面完成剝離工作后，我作為剝離工作具體實(shí)施者，針對(duì)其后續(xù)工作：政策上為各方面做好指導(dǎo)、解釋、咨詢服務(wù)；數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確，多次得到省行好評(píng)；檔案資料已全部入庫存檔，規(guī)避了我行剝離后風(fēng)險(xiǎn)。已基本完成了閑置資產(chǎn)處置后過戶手續(xù)，由于歷史原因，6月份處置的閑置資產(chǎn)手續(xù)不完備，暇疵眾多，辦理過戶非常困難，特別是一宗房屋面積與實(shí)際面積不符，且買受人按拍賣合同小于實(shí)際過戶面積，我行自留實(shí)際面積大于產(chǎn)權(quán)證面積，通過與買受人及省產(chǎn)權(quán)、房管、財(cái)政契征、稅務(wù)、土地的部門多次勾通，得到理解，已基本完了過戶手續(xù)，從而為我行自留房產(chǎn)增加面積近30平方米，實(shí)際面積與分割后新辦理的產(chǎn)權(quán)證完全吻合。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

晚上好！

我是資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部****，86年入行，先后從事會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、信貸法律和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。1995年在職大學(xué)本科畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)師。04至05年榮獲省行不良資產(chǎn)處置“特別能戰(zhàn)斗”先進(jìn)個(gè)人、股份制改革先進(jìn)個(gè)人一等獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。連續(xù)兩年考核稱職，現(xiàn)任資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部中級(jí)客戶經(jīng)理。

首先，匯報(bào)05年10月以來我做的主要工作：

一是具體組織參與不良資產(chǎn)清收處置工作。近一年來，共組織參與不良資產(chǎn)清收處置項(xiàng)目**個(gè)，涉及不良本金**萬元；先后通過現(xiàn)金收回不良貸款本金***萬元、呆賬核銷不良貸款**萬元；處置抵債資產(chǎn)及閑置資產(chǎn)5戶，收回現(xiàn)金***萬元；完成了**戶不良貸款客戶盡職調(diào)查及處置預(yù)案、不良貸款客戶清戶及基本清戶**戶；完成了**戶賬銷案存檔案資料整理、入檔，現(xiàn)金清收賬銷案存**萬元；遷徙不良貸款**戶，累計(jì)金額**萬元。為我行加快不良資產(chǎn)處置，進(jìn)一步夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量作出了努力。

二是完善不良資產(chǎn)剝離后及閑置資產(chǎn)處置后續(xù)工作。繼去年6月份全面完成剝離工作后，我作為剝離工作具體實(shí)施者，針對(duì)其后續(xù)工作：政策上為各方面做好指導(dǎo)、解釋、咨詢服務(wù)；數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確，多次得到省行好評(píng)；檔案資料已全部入庫存檔，規(guī)避了我行剝離后風(fēng)險(xiǎn)。已基本完成了閑置資產(chǎn)處置后過戶手續(xù)，由于歷史原因，6月份處置的閑置資產(chǎn)手續(xù)不完備，暇疵眾多，辦理過戶非常困難，特別是一宗房屋面積與實(shí)際面積不符，且買受人按拍賣合同小于實(shí)際過戶面積，我行自留實(shí)際面積大于產(chǎn)權(quán)證面積，通過與買受人及省產(chǎn)權(quán)、房管、財(cái)政契征、稅務(wù)、土地的部門多次勾通，得到理解，已基本完了過戶手續(xù)，從而為我行自留房產(chǎn)增加面積近30平方米，實(shí)際面積與分割后新辦理的產(chǎn)權(quán)證完全吻合。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

晚上好！

我是資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部××××，86年入行，先后從事會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、信貸法律和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。1995年在職大學(xué)本科畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)師。**至**年榮獲省行不良資產(chǎn)處置“特別能戰(zhàn)斗”先進(jìn)個(gè)人、股份制改革先進(jìn)個(gè)人一等獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。連續(xù)兩年考核稱職，現(xiàn)任資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部中級(jí)客戶經(jīng)理。

首先，匯報(bào)**年10月以來我做的主要工作：

一是具體組織參與不良資產(chǎn)清收處置工作。近一年來，共組織參與不良資產(chǎn)清收處置項(xiàng)目××個(gè)，涉及不良本金××萬元；先后通過現(xiàn)金收回不良貸款本金××*萬元、呆賬核銷不良貸款××萬元；處置抵債資產(chǎn)及閑置資產(chǎn)5戶，收回現(xiàn)金××*萬元；完成了××戶不良貸款客戶盡職調(diào)查及處置預(yù)案、不良貸款客戶清戶及基本清戶××戶；完成了××戶賬銷案存檔案資料整理、入檔，現(xiàn)金清收賬銷案存××萬元；遷徙不良貸款××戶，累計(jì)金額××萬元。為我行加快不良資產(chǎn)處置，進(jìn)一步夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量作出了努力。

二是完善不良資產(chǎn)剝離后及閑置資產(chǎn)處置后續(xù)工作。繼去年6月份全面完成剝離工作后，我作為剝離工作具體實(shí)施者，針對(duì)其后續(xù)工作：政策上為各方面做好指導(dǎo)、解釋、咨詢服務(wù)；數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確，多次得到省行好評(píng)；檔案資料已全部入庫存檔，規(guī)避了我行剝離后風(fēng)險(xiǎn)。已基本完成了閑置資產(chǎn)處置后過戶手續(xù)，由于歷史原因，6月份處置的閑置資產(chǎn)手續(xù)不完備，暇疵眾多，辦理過戶非常困難，特別是一宗房屋面積與實(shí)際面積不符，且買受人按拍賣合同小于實(shí)際過戶面積，我行自留實(shí)際面積大于產(chǎn)權(quán)證面積，通過與買受人及省產(chǎn)權(quán)、房管、財(cái)政契征、稅務(wù)、土地的部門多次勾通，得到理解，已基本完了過戶手續(xù)，從而為我行自留房產(chǎn)增加面積近30平方米，實(shí)際面積與分割后新辦理的產(chǎn)權(quán)證完全吻合。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

大家晚上好！

我是資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部****，86年開始入本行，先后從事會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、信貸法律和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。1995年在職大學(xué)本科畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)師。04至*年榮獲省行不良資產(chǎn)處置“特別能戰(zhàn)斗”先進(jìn)個(gè)人、股份制改革先進(jìn)個(gè)人一等獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。連續(xù)兩年考核稱職，現(xiàn)任資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部中級(jí)客戶經(jīng)理。

首先，匯報(bào)*年10月以來我做的主要工作：

一是具體組織參與不良資產(chǎn)清收處置工作。近一年來，共組織參與不良資產(chǎn)清收處置項(xiàng)目**個(gè)，涉及不良本金**萬元；先后通過現(xiàn)金收回不良貸款本金***萬元、呆賬核銷不良貸款**萬元；處置抵債資產(chǎn)及閑置資產(chǎn)5戶，收回現(xiàn)金***萬元；完成了**戶不良貸款客戶盡職調(diào)查及處置預(yù)案、不良貸款客戶清戶及基本清戶**戶；完成了**戶賬銷案存檔案資料整理、入檔，現(xiàn)金清收賬銷案存**萬元；遷徙不良貸款**戶，累計(jì)金額**萬元。為我行加快不良資產(chǎn)處置，進(jìn)一步夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量作出了努力。

二是完善不良資產(chǎn)剝離后及閑置資產(chǎn)處置后續(xù)工作。繼去年6月份全面完成剝離工作后，我作為剝離工作具體實(shí)施者，針對(duì)其后續(xù)工作：政策上為各方面做好指導(dǎo)、解釋、咨詢服務(wù)；數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確，多次得到省行好評(píng)；檔案資料已全部入庫存檔，規(guī)避了我行剝離后風(fēng)險(xiǎn)。已基本完成了閑置資產(chǎn)處置后過戶手續(xù)，由于歷史原因，6月份處置的閑置資產(chǎn)手續(xù)不完備，暇疵眾多，辦理過戶非常困難，特別是一宗房屋面積與實(shí)際面積不符，且買受人按拍賣合同小于實(shí)際過戶面積，我行自留實(shí)際面積大于產(chǎn)權(quán)證面積，通過與買受人及省產(chǎn)權(quán)、房管、財(cái)政契征、稅務(wù)、土地的部門多次勾通，得到理解，已基本完了過戶手續(xù)，從而為我行自留房產(chǎn)增加面積近30平方米，實(shí)際面積與分割后新辦理的產(chǎn)權(quán)證完全吻合。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

晚上好!

我是資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部****,86年入行,先后從事會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、信貸法律和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。1995年在職大學(xué)本科畢業(yè),經(jīng)濟(jì)師。04至05年榮獲省行不良資產(chǎn)處置“特別能戰(zhàn)斗”先進(jìn)個(gè)人、股份制改革先進(jìn)個(gè)人一等獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。連續(xù)兩年考核稱職,現(xiàn)任資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部中級(jí)客戶經(jīng)理。

首先,匯報(bào)05年10月以來我做的主要工作:

一是具體組織參與不良資產(chǎn)清收處置工作。近一年來,共組織參與不良資產(chǎn)清收處置項(xiàng)目**個(gè),涉及不良本金**萬元;先后通過現(xiàn)金收回不良貸款本金***萬元、呆賬核銷不良貸款**萬元;處置抵債資產(chǎn)及閑置資產(chǎn)5戶,收回現(xiàn)金***萬元;完成了**戶不良貸款客戶盡職調(diào)查及處置預(yù)案、不良貸款客戶清戶及基本清戶**戶;完成了**戶賬銷案存檔案資料整理、入檔,現(xiàn)金清收賬銷案存**萬元;遷徙不良貸款**戶,累計(jì)金額**萬元。為我行加快不良資產(chǎn)處置,進(jìn)一步夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量作出了努力。

二是完善不良資產(chǎn)剝離后及閑置資產(chǎn)處置后續(xù)工作。繼去年6月份全面完成剝離工作后,我作為剝離工作具體實(shí)施者,針對(duì)其后續(xù)工作:政策上為各方面做好指導(dǎo)、解釋、咨詢服務(wù);數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確,多次得到省行好評(píng);檔案資料已全部入庫存檔,規(guī)避了我行剝離后風(fēng)險(xiǎn)。已基本完成了閑置資產(chǎn)處置后過戶手續(xù),由于歷史原因,6月份處置的閑置資產(chǎn)手續(xù)不完備,暇疵眾多,辦理過戶非常困難,特別是一宗房屋面積與實(shí)際面積不符,且買受人按拍賣合同小于實(shí)際過戶面積,我行自留實(shí)際面積大于產(chǎn)權(quán)證面積,通過與買受人及省產(chǎn)權(quán)、房管、財(cái)政契征、稅務(wù)、土地的部門多次勾通,得到理解,已基本完了過戶手續(xù),從而為我行自留房產(chǎn)增加面積近30平方米,實(shí)際面積與分割后新辦理的產(chǎn)權(quán)證完全吻合。