2013年是局提出的“渣土運(yùn)輸管理年”。我中隊(duì)將花大力氣規(guī)范建筑渣土運(yùn)輸行為，集中治理“三亂”，嚴(yán)格城區(qū)內(nèi)建筑渣土的排放、運(yùn)輸處置管理，嚴(yán)格查處違法行為。

一、集中力量抓好渣土運(yùn)輸治理工作

1、一季度加強(qiáng)宣傳工作，通知各車輛運(yùn)輸業(yè)主及時(shí)辦、換建筑散裝材料，建筑垃圾，渣土運(yùn)輸車輛準(zhǔn)運(yùn)證，施工建筑開挖渣土處置證。

2、二季度根據(jù)實(shí)際情況采取定點(diǎn)與巡查相結(jié)合原則，協(xié)調(diào)交警路政在城區(qū)內(nèi)設(shè)檢查點(diǎn)三個(gè)，責(zé)任落實(shí)到人頭，段點(diǎn)：稅揚(yáng)、陳志強(qiáng)；三橋點(diǎn)：楊先龍、王東濤；車站點(diǎn)：劉偉、付圓。加大查處力度，嚴(yán)格控制早、中、晚空隙時(shí)間違規(guī)運(yùn)輸。

3、三季度結(jié)合工作實(shí)際，繼續(xù)采取錯(cuò)時(shí)管理制度，加強(qiáng)對(duì)砂石場、運(yùn)輸業(yè)主、施工工地、施工現(xiàn)場造成的運(yùn)輸揚(yáng)塵污染的治理工作。

4、四季度鞏固成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短完成目標(biāo)任務(wù)，今年渣土管理上有新的突破。

半年工作計(jì)劃

陽平高速公路no.2合同段

200*年上半年工作總結(jié)二次會(huì)戰(zhàn)施工情況

200*年第三季度施工計(jì)劃

哈爾濱鐵路建設(shè)集團(tuán)公司陽平高速公路no.2合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

二○○六年七月十四日

第一篇

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話指示精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，繼續(xù)全面、深入、細(xì)致、徹底地集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，徹底排查治理安全生產(chǎn)隱患，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)提高建筑業(yè)安全生產(chǎn)保障水平。

一、總體要求

通過繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)厲打擊非法違法建筑施工行為，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步健全并落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，全面、深入開展隱患排查治理，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速安全發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。

二、時(shí)間安排和檢查范圍

自即日起至7月底，在全市建筑系統(tǒng)繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查房屋建筑工程、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件、各鎮(zhèn)區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程管理情況。

一、工作目標(biāo)

強(qiáng)化落實(shí)建筑施工企業(yè)的安全主體責(zé)任；繼續(xù)抓好建筑施工安全生產(chǎn)各類專項(xiàng)治理，加大對(duì)施工現(xiàn)場安全隱患的排查頻次和力度，重點(diǎn)是對(duì)深基坑、高支模、起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的管理。認(rèn)真推行《市建筑施工安全管理第三方服務(wù)制度》、《市建筑起重機(jī)械“四位一體”管理制度》、《市建筑工程紅牌警示曝光制度》、《市建筑工程重大危險(xiǎn)源公示和跟蹤整改制度》、《市建筑工程安全監(jiān)督交底制度》、《市建筑施工安全生產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)制度》等六項(xiàng)制度，按照節(jié)點(diǎn)管理，對(duì)各施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)和督查考核。

二、主要崗位工作目標(biāo)

（一）加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。

加強(qiáng)建筑工地疫情防控工作指導(dǎo)，切實(shí)做好疫情防控工作。建立和完善安全監(jiān)管責(zé)任體系，明確安全監(jiān)管責(zé)任。積極指導(dǎo)督促施工企業(yè)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

繼續(xù)推行市建筑施工安全管理第三方服務(wù)制度》、《市建筑起重機(jī)械“四位一體”管理制度》、《市建筑工程紅牌警示曝光制度》、《市建筑工程重大危險(xiǎn)源公示和跟蹤整改制度》、《市建筑工程安全監(jiān)督交底制度》、《市建筑施工安全生產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)制度》等六項(xiàng)制度，繼續(xù)推進(jìn)掛牌督辦安全隱患整改銷案工作。

為加強(qiáng)建筑市場管理，規(guī)范勞務(wù)發(fā)包承包行為，杜絕勞務(wù)作業(yè)分包隊(duì)伍無資質(zhì)承接工程，預(yù)防和制止拖欠勞動(dòng)者工資，維護(hù)廣大外來務(wù)工者的根本利益，集中解決影響社會(huì)穩(wěn)定的突出問題，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，我局嚴(yán)格執(zhí)行《市區(qū)建設(shè)局關(guān)于加強(qiáng)建筑勞務(wù)分包管理的通知》（建〔〕26號(hào)）文件，現(xiàn)將年第三季度開展勞務(wù)管理的有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、勞務(wù)合同備案、每月報(bào)送勞務(wù)信息報(bào)表情況

根據(jù)建〔〕26號(hào)文件規(guī)定，勞務(wù)分包合同簽訂后的7個(gè)工作日內(nèi)及勞務(wù)作業(yè)開工前由勞務(wù)發(fā)包人將勞務(wù)分包合同、勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)證書、《市建筑勞務(wù)分包合同備案表》、勞務(wù)分包企業(yè)守法經(jīng)營承諾書報(bào)送區(qū)建設(shè)局備案。分包合同內(nèi)容發(fā)生重大變更的，應(yīng)當(dāng)自合同變更后7個(gè)工作日內(nèi)，將勞務(wù)分包合同送窗口重新報(bào)備。勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)在每月5日前向區(qū)建設(shè)局報(bào)送上一月勞務(wù)發(fā)包人撥付勞務(wù)分包價(jià)款記錄（附銀行進(jìn)賬單）、本企業(yè)各施工項(xiàng)目的工資發(fā)放記錄和各班組長的基本信息材料。目前，多數(shù)企業(yè)能夠認(rèn)真執(zhí)行文件規(guī)定，但仍有一些企業(yè)存在以下問題：

勞務(wù)合同未備案，每月報(bào)送信息不及時(shí)、不完整。第三季度我區(qū)在建項(xiàng)目68個(gè)，共有32家勞務(wù)單位承接勞務(wù)分包業(yè)務(wù)。50個(gè)項(xiàng)目的勞務(wù)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向我局遞交上一月勞務(wù)信息資料，5個(gè)項(xiàng)目超時(shí)遞交，4個(gè)項(xiàng)目的勞務(wù)單位經(jīng)我局多次催促后至今都未遞交勞務(wù)資料。在及時(shí)遞交的50個(gè)項(xiàng)目的勞務(wù)資料中也還有10個(gè)項(xiàng)目的勞務(wù)資料存在不完整及數(shù)據(jù)有誤現(xiàn)象，銀行進(jìn)賬單、工人工資單的欠缺情況和工人工資表代簽現(xiàn)象較為突出。

二、開展勞務(wù)管理檢查情況

我局于10月12日至10月18日開展第三季度在建工程建筑勞務(wù)檢查，本季度檢查啟動(dòng)差異化監(jiān)管，對(duì)未按時(shí)報(bào)送報(bào)表、報(bào)表存在弄虛作假、工人投訴拖欠工資的項(xiàng)目重點(diǎn)抽查，檢查了15個(gè)在建工程項(xiàng)目，涉及建設(shè)單位13家、施工單位14家、監(jiān)理單位11家、勞務(wù)單位14家，發(fā)出督促限期整改通知書14份。

始終把平安工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，針對(duì)所面臨的實(shí)際形勢。堅(jiān)持把預(yù)防工作作為平安管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度平安文明施工的總體要求，日常管理中，進(jìn)一步加大了平安教育和平安投入力度，強(qiáng)化了平安監(jiān)督檢查和隱患排查力度。

面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板裝置和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等，近階段中。平安管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺(tái)汛期間，必需切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施；二是隨著工程的進(jìn)展，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時(shí)，隨著相鄰區(qū)域的開始施工，現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，切實(shí)做到隔離和防護(hù)，也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。

一、二季度安全文明施工工作總結(jié)

1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全意識(shí)

我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念，堅(jiān)持要求各級(jí)管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們?cè)谌藛T配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度。

在每周的內(nèi)部工作例會(huì)上，認(rèn)真地對(duì)安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧，對(duì)糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和，對(duì)從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào)，并對(duì)下一階段的工作重點(diǎn)做出計(jì)劃和部署。

始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，針對(duì)所面臨的實(shí)際形勢。堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，日常管理中，進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度，強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。

一、二季度安全文明施工工作總結(jié)

1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全意識(shí)

日常的監(jiān)督檢查中，同時(shí)。也非常注重與各級(jí)管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在不正確認(rèn)識(shí)和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。

堅(jiān)持要求各級(jí)管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。人員配置方面，特別強(qiáng)調(diào)了安全大于天”這個(gè)理念。設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度。

認(rèn)真地對(duì)安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧，每周的內(nèi)部工作例會(huì)上。對(duì)糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和，對(duì)從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào)，并對(duì)下一階段的工作重點(diǎn)做出計(jì)劃和部署。

工作總結(jié)

一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、長平公司“安全1號(hào)文件”為主線，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)如下：(本文來自:網(wǎng))

一、一季度安全績效情況1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴(yán)重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴(yán)重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。

二、主要安全工作1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號(hào)文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報(bào)等多種形式，對(duì)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件，按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對(duì)學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一號(hào)文件的精神。2、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn)。公司按照編制的2007年員工培訓(xùn)計(jì)劃，在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識(shí)和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。（1）、事實(shí)證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好2007年度職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”，開展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險(xiǎn)源，確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無遺漏，確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總，及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作，并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。（2）、運(yùn)用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí)，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過程中。（3）、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評(píng)審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對(duì)各單位開展了內(nèi)部評(píng)審工作，對(duì)查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng)，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運(yùn)行，提供了保障。4、繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。（1）、抓好對(duì)煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，公司組織開展以《礦井安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。（2）、各部室緊密配合，嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核，并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。5、落實(shí)安全責(zé)任，注重現(xiàn)場安全管理，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。

（1）、部署安全工作，落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間，員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實(shí)到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。對(duì)存在的檢修項(xiàng)目，嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。

2014年上半年,建管股在局里的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,開展了大量的工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將2014年上半年的工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、主要工作

（一）基本建設(shè)程序管理

1.加強(qiáng)基本建設(shè)管理。截止目前，新開工房屋建筑工程17項(xiàng)，建筑面積337234.725平方米，合同造價(jià)40265.98萬元,竣工驗(yàn)收備案5項(xiàng)，備案面積為8897.68平方米。全面實(shí)行項(xiàng)目法人制、合同備案制、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、施工圖審查備案制、施工許可等各項(xiàng)制度。

2.全面實(shí)行工程監(jiān)理制度。按法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)監(jiān)理工程實(shí)施強(qiáng)制監(jiān)理，受監(jiān)理工程17項(xiàng)，受監(jiān)率100%，較好地提高了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平。

3.全面實(shí)行施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度。除小規(guī)?；虻蛯咏ㄖ猓O(shè)計(jì)圖紙一律須經(jīng)設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)審查合格后方可進(jìn)行下一道建設(shè)程序，送審設(shè)計(jì)文件23項(xiàng)，審查率100%，較好地提升了施工圖設(shè)計(jì)水平。

2016年是我市“全國園林城市”創(chuàng)建年，也是我市“全國文明城市”創(chuàng)建工作第一年，我委緊密結(jié)合“全國園林城市”和“全國文明城市”創(chuàng)建活動(dòng)，分別從揚(yáng)塵污染防治制度建設(shè)、加強(qiáng)宣傳教育、嚴(yán)把工程開工關(guān)、加強(qiáng)過程指導(dǎo)、加強(qiáng)巡查監(jiān)管等方面積極開展揚(yáng)塵污染防治工作，并取得一定成效，截至目前，我市市區(qū)在建建筑工程（含市政工程）均基本達(dá)標(biāo)，現(xiàn)將2016年度大氣污染防治暨建筑施工揚(yáng)塵污染防治情況總結(jié)如下：

1、健全組織機(jī)構(gòu)，成立建筑施工揚(yáng)塵污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我委于2014年4月16日研究成立了建筑施工揚(yáng)塵防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，委黨組書記、主任任組長，相關(guān)副主任、總工任副組長，相關(guān)機(jī)關(guān)各科室（二級(jí)機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)人任成員的建筑工程揚(yáng)塵污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。專門負(fù)責(zé)制定、協(xié)調(diào)我市建筑工程施工揚(yáng)塵污染防治工作中的重大決策和重大事項(xiàng)。

2、加強(qiáng)宣傳，努力營造建筑施工揚(yáng)塵污染群防群治氛圍。我委積極宣傳《市建筑工程施工揚(yáng)塵污染防治辦法》，省、市以及市政府出臺(tái)的揚(yáng)塵污染相關(guān)文件，積極印發(fā)給全市建筑、施工、監(jiān)理企業(yè)，為全市開展建筑工程施工揚(yáng)塵污染防治工作提供進(jìn)一步政策依據(jù)。

我委通過市住建委網(wǎng)站公布有關(guān)文件和動(dòng)態(tài)，新聞報(bào)道、施工現(xiàn)場張掛條幅、標(biāo)語等多種渠道加強(qiáng)揚(yáng)塵污染防治的宣傳，日常通過短信群發(fā)、揚(yáng)塵微信、微信群、QQ群及時(shí)通報(bào)日常檢查、巡查情況，同時(shí)，努力營造群防群治的良好氛圍。

3、結(jié)合檢查，定期調(diào)度大氣污染防治階段性目標(biāo)和重點(diǎn)工作。我委建設(shè)監(jiān)督管理站每月兩次巡檢，今年在檢查質(zhì)量、安全的同時(shí)，將揚(yáng)塵治理作為專項(xiàng)檢查一并檢查，并下發(fā)整改通知書，督促各建筑工地對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改落實(shí)，每次整改回復(fù)除了文字，還特地要求加上整改前和整改后的照片，以做對(duì)比，提高揚(yáng)塵治理透明度。每個(gè)季度開展安全生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)質(zhì)量安全的同時(shí)，通報(bào)在建建筑工程大氣污染防治工作階段性情況和問題，并對(duì)下季度大氣污染防治工作階段性目標(biāo)和重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

4、及時(shí)更新?lián)P塵防治項(xiàng)目臺(tái)賬、嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)肅處理揚(yáng)塵污染防治不力的企業(yè)。我委針對(duì)市區(qū)建筑工地竣工和開工動(dòng)態(tài)變化的現(xiàn)狀，及時(shí)更新《建筑揚(yáng)塵污染防治項(xiàng)目臺(tái)賬》，加強(qiáng)新開工工地監(jiān)管。將揚(yáng)塵防治工作作為檢查的必查項(xiàng)，通過日常檢查、四個(gè)季度大檢查和建筑施工揚(yáng)塵防治專項(xiàng)檢查，督促市區(qū)建筑工程施工揚(yáng)塵防治工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。今年以來，我委開展了多次巡查、四個(gè)季度大檢查。每次選取三個(gè)工地通報(bào)表揚(yáng)，三個(gè)工地通報(bào)批評(píng)，通過此舉，大家爭當(dāng)優(yōu)秀工地，起到示范帶動(dòng)作用，針對(duì)少數(shù)對(duì)揚(yáng)塵污染防治不力的建筑工程，我委通過現(xiàn)場督辦、約談、通報(bào)、處罰等多方式加強(qiáng)監(jiān)管，確保揚(yáng)塵污染防治動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。