醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制研究
時(shí)間:2022-05-03 09:26:20
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在醫(yī)療體制改革不斷深入的形勢(shì)下,我國(guó)醫(yī)院管理日益精細(xì)化、科學(xué)化,管理工具應(yīng)用越來越普遍[1]。現(xiàn)今,追蹤方法學(xué)、PDCA循環(huán)管理法在醫(yī)院管理中得到了廣泛應(yīng)用,且成效顯著[2]。在醫(yī)院感染管理中,其質(zhì)量控制水平直接影響著醫(yī)院整體發(fā)展與形象,為此,一定要采取恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒ǎ行岣哔|(zhì)量控制水平。該文現(xiàn)對(duì)該院醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制情況進(jìn)行研究,分析追蹤方法學(xué)與PDCA循環(huán)管理法的應(yīng)用效果。
1資料與方法
1.1一般資料。選擇該院2016年6—12月期間收治的500例患者設(shè)為對(duì)照組,在醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中實(shí)施常規(guī)管理方法;選擇該院2017年1—6月期間收治的500例患者設(shè)為觀察組,在醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中應(yīng)用追蹤方法學(xué)與PDCA循環(huán)管理法予以質(zhì)量控制。對(duì)照組中女240例,男260例;年齡18~71(42.5±5.4)歲。觀察組中女242例,男258例;年齡19~71(42.2±5.3)歲。2組患者上述資料予以統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。1.2方法。對(duì)照組應(yīng)用常規(guī)管理方法,即嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行管理工作。觀察組應(yīng)用追蹤方法學(xué)與PDCA循環(huán)管理法,即(1)組建管理質(zhì)量追蹤小組:由負(fù)責(zé)管理質(zhì)量的護(hù)理部主任出任組長(zhǎng),副主任護(hù)師、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士為組員,之后組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)追蹤方法學(xué)的知識(shí),并予以考核,同時(shí)劃分組員工作職責(zé)。(2)確定追蹤檢查目標(biāo)與評(píng)價(jià)項(xiàng)目:結(jié)合該院的實(shí)際情況,參考二級(jí)綜合性醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、三級(jí)傳染病醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),制定符合該院要求的管理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并確定追蹤檢查目標(biāo)。評(píng)價(jià)項(xiàng)目主要包括基礎(chǔ)管理、病房管理、消毒管理、健康教育、危重患者、查對(duì)制度。(3)個(gè)案追蹤:①自由選擇檢查點(diǎn)。以入院窗口、急診、檢查科室、病房為起點(diǎn),對(duì)患者入院手續(xù)、檢查、治療等情況予以查詢,并觀察與評(píng)估管理工作執(zhí)行情況,如是否主動(dòng)核對(duì)患者身份等,當(dāng)存在疑問時(shí),主動(dòng)詢問患者或者家屬。②責(zé)任護(hù)士訪談。隨機(jī)選擇2~3名護(hù)士,向其提問追蹤患者時(shí)可能發(fā)生的問題及解決方法,從而對(duì)工作落實(shí)情況予以全面評(píng)估,對(duì)存在問題的護(hù)理予以記錄總結(jié)。③評(píng)估重點(diǎn)。重要管理工作是否貫徹實(shí)施,是否達(dá)標(biāo);不同部門之間是否協(xié)調(diào)配合;跨部門的交接工作執(zhí)行是否徹底;管理工作中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)與問題。④反饋、分析與討論。對(duì)整個(gè)管理實(shí)施過程進(jìn)行分析,總結(jié)存在的問題,進(jìn)而提出改進(jìn)意見。⑤持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。追蹤小組對(duì)改進(jìn)措施的實(shí)施情況予以追蹤,并對(duì)存在的問題予以持續(xù)改進(jìn),主要采用PDCA循環(huán)管理法,直到達(dá)標(biāo)為止。(4)系統(tǒng)追蹤:個(gè)案追蹤出現(xiàn)問題后,實(shí)施系統(tǒng)追蹤,明確問題出現(xiàn)的原因,進(jìn)而采取恰當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施。(5)PDCA循環(huán)管理法:將利用追蹤方法學(xué)找出的問題進(jìn)行PDCA循環(huán)管理,包括計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理這4個(gè)環(huán)節(jié),從人、物、法的角度分析原因,制定針對(duì)性措施,以免再次發(fā)生類似問題,對(duì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目予以追蹤觀察,并將存在的問題投入到下個(gè)PDCA循環(huán)中予以處理。1.3觀察指標(biāo)。對(duì)2組醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制情況、患者不良事件發(fā)生率及滿意度予以統(tǒng)計(jì)比較。①采用質(zhì)量評(píng)價(jià)項(xiàng)目表對(duì)醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制水平予以評(píng)價(jià),內(nèi)容包括基礎(chǔ)管理、病房管理、消毒管理、健康教育、危重患者、查對(duì)制度,總分均為100分,評(píng)分越高,質(zhì)量控制水平越高。②不良事件:壓瘡、墜床/跌倒、管道滑脫。③采用自擬問卷調(diào)查患者護(hù)理滿意度,滿分100分,劃分為3級(jí),即非常滿意、一般滿意、不滿意。1.4統(tǒng)計(jì)方法。利用SPSS20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)2組觀察數(shù)據(jù)予以統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,用(x±s)表示計(jì)量資料,并對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)施t檢驗(yàn),用[n(%)]表示計(jì)數(shù)資料,并對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)施χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義
2結(jié)果
2.1比較分析。2組醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制情況觀察組基礎(chǔ)管理、病房管理、消毒管理、健康教育、危重患者、查對(duì)制度評(píng)分均高于對(duì)照組,比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表1。2.2比較分析。2組患者不良事件發(fā)生情況觀察組患者不良事件發(fā)生率低于對(duì)照組患者,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表2。2.3比較分析2組患者滿意度觀察組患者滿意度高于對(duì)照組患者,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),詳見表3。
3討論
追蹤方法學(xué)是一種以患者為中心的評(píng)價(jià)方式,也是一種較為先進(jìn)、科學(xué)、實(shí)用的管理模式,其改進(jìn)了以往以終末質(zhì)量為主的檢查方式,涵蓋了對(duì)醫(yī)院各工作流程的審查,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)潛在問題。同時(shí),通過追蹤方法學(xué)的應(yīng)用,可在找出問題原因的同時(shí),追蹤到責(zé)任部門、責(zé)任人,從而結(jié)合實(shí)際情況,制定合理的改進(jìn)措施。PDCA循環(huán)管理是全面質(zhì)量管理所遵循的科學(xué)程序,分為4個(gè)階段,即計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理,其對(duì)工作薄弱環(huán)節(jié)有著一定的改進(jìn)作用,有助于實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。為此,在醫(yī)院感染管理中應(yīng)用追蹤方法學(xué)與PDCA循環(huán)管理法,不僅能夠有效改進(jìn)管理模式,還可以提高管理質(zhì)量,明確管理中存在的問題,進(jìn)而加以改進(jìn),落實(shí)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施,最終為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供了可靠保障。該文研究顯示:觀察組基礎(chǔ)管理、病房管理、消毒管理、健康教育、危重患者、查對(duì)制度評(píng)分及患者滿意度均高于對(duì)照組,不良事件發(fā)生率低于對(duì)照組,對(duì)比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。由此可以看出,通過追蹤方法學(xué)與PDCA循環(huán)管理法的實(shí)施效果更加顯著,與相關(guān)文獻(xiàn)報(bào)道[3]基本相符。綜上所述,醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中應(yīng)用追蹤方法學(xué)與PDCA循環(huán)管理法的效果十分顯著,不僅可以提高醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制水平,還可以減少患者不良事件的發(fā)生,提高患者滿意度。
[參考文獻(xiàn)]
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[2]馬萍,白曉忠,李海峰,等.PDCA循環(huán)在提高醫(yī)院感染管理質(zhì)量中的作用[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2014,24(3):753-754.
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作者:黃穎 于愛娥 單位:山東省威海市胸科醫(yī)院