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摘要：隨著我國經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，建筑工程行業(yè)的質量問題越來越受到人們的重視。我國的現代建筑工程技術經過多年的發(fā)展，已經日漸成熟，但是其中存在的問題也是十分突出的。論文從建筑工程質量監(jiān)督管理的問題進行分析，來探討加強質量監(jiān)督的一些措施，供相關行業(yè)人員參考借鑒。

關鍵詞：建筑工程;質量監(jiān)督;工程安全

我國的現代建設工程起步較晚，發(fā)展也比較緩慢，尤其是在計劃經濟時期，我國的建筑工程項目都是由政府部門負責管理和承包，建筑工程的重點內容也多是工業(yè)建筑和基礎設施等。進入改革開放之后，隨著國民經濟的不斷發(fā)展，社會進入了高速發(fā)展的階段，尤其是民用建筑開始廣泛興起。但是由于前期對建筑工程企業(yè)的監(jiān)管較少，因此也造成了一定的問題。其中比較突出的就是由于建筑工程質量而引起的安全問題，造成了嚴重的人身財產損失和社會不良影響。進入社會主義新時期后，我國的人民生活水平已經有了很大的提高，人民群眾已經不能滿足過去傳統(tǒng)的居住環(huán)境，因此，也對建筑工程的質量提出了更高的要求。

一、建筑工程質量監(jiān)督工作中存在的問題

（1）建筑單位對質量安缺乏足夠的重視。在建筑工程行業(yè)快速發(fā)展之后，一些建筑企業(yè)，尤其是民營的建筑企業(yè)，在進行工程建設中，追求利益的最大化，忽略了質量安全等問題。如在施工中搶工期、節(jié)成本，對于一些關鍵的環(huán)節(jié)沒有進行必要的技術監(jiān)督，隱蔽工程不加檢查和整改就私自驗收等。甚至，有些施工單位為了搶工期，在惡劣的雨雪天氣也同時進行施工，對工程質量沒有絲毫責任心。另外，建筑單位為了節(jié)約工程成本，在建筑工程材料問題上以次充好，對于施工機械也不加檢修，很可能會造成一定的生產安全事故。其次，在人員安排方面，安排普通工人冒充專業(yè)技術人員進行現場的施工管理，對工程質量各個環(huán)節(jié)的把握不嚴格，也缺乏一定的專業(yè)性，最終造成工程質量的隱患。（2）建筑工程質量監(jiān)督相關法規(guī)不健全。建筑工程質量監(jiān)督管理最主要的機構是地區(qū)政府的相關主管部門，政府質量監(jiān)督管理部門會制訂相關的法律和法規(guī)，對建筑工程質量進行監(jiān)管。但是由于我國的地域遼闊等原因，各地區(qū)以及各級政府所進行監(jiān)管內容和程度也不盡相同，這就導致了建筑工程質量管理的法律法規(guī)不完善。法律法規(guī)的不完善，直接導致建筑工程質量管理的政府監(jiān)管混亂、責任制度不明確，同時隨著時間的推移，過去很多法律法規(guī)已經無法適應新時期的建筑工程質量要求?；蛘?，在發(fā)生一些重大的生產和施工的責任事故后，有關的法律法規(guī)要相應的改變。另外，隨著國內建設工程市場化水平不斷的提高，建筑工程施工單位有了很大的流動性，不同區(qū)域之間建筑工程質量管理規(guī)范出現互相矛盾和沖突，這也是建筑工程質量監(jiān)督法律法規(guī)不健全的體現。（3）工程監(jiān)理單位缺乏有效監(jiān)督。工程監(jiān)理制度是建筑工程質量監(jiān)督管理的重要措施，能夠有效地在建筑工程前期規(guī)劃設計、施工質量控制和后期工程驗收中對工程整體的質量和安全進行把控。但是這種監(jiān)督機制發(fā)揮有效性的前提是，工程監(jiān)理單位能夠完善落實自身的監(jiān)管任務，對建筑工程嚴格地進行質量監(jiān)控。但是在實際的施工過程中，可以看到由于工程監(jiān)理單位管理的不完善和不負責，導致工程質量問題層出不窮。在建筑工程領域，工程監(jiān)理單位也是作為一個企業(yè)而存在的，也是需求控制成本，提高企業(yè)的效益。因此，工程監(jiān)理企業(yè)也面臨著控制成本和追求利益最大化的問題。首先為了控制人員成本，監(jiān)理單位可能會使用沒有監(jiān)理資質的人員擔任監(jiān)理工作，這種人員缺乏一定的工作經驗和專業(yè)技術，在質量監(jiān)督過程中會有所紕漏。其次，施工單位為了自身的利益，可能會給監(jiān)理單位施加一定的壓力，這就對監(jiān)理人員的心理素質造成了考驗。另外，監(jiān)理單位為了能夠盡快完成工程項目，實現企業(yè)利益的最大化，很可能會與施工單位沆瀣一氣，對施工過程中的質量問題不聞不問，繼而造成建筑工程存在相當大的質量隱患。

二、新時期加強建筑工程質量監(jiān)督管理的措施

（1）建筑工程單位要提高對質量安全的重視程度。建筑工程單位作為建筑工程項目的主體，也是最重要的責任單位，應該始終將工程質量和安全作為基本準則。首先在進行建筑工程建設時，建設單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位要全力配合，統(tǒng)一思想，將施工質量和安全意識作為首先的任務。在此基礎上，再去考慮和落實工程成本和人員分配等問題。在工程的施工過程中，各單位之間要互相協調，共同建立一個完善的質量監(jiān)督管理組織機構，機構內的成員要涵蓋上述單位的人員，要明確技術主管人員和質量監(jiān)督人員，將責任落實到人頭上。在質量監(jiān)督管理人員安排上，做到既要共同監(jiān)督又要互相監(jiān)督，各單位要明確自身的責任和義務。只有建立一套完善的質量監(jiān)督管理組織體系，才能在建筑工程中將質量監(jiān)督管理落實具體、劃分明確。（2）完善建筑工程的相關法律法規(guī)。建筑工程的質量監(jiān)督管理相關的法律法規(guī)是建筑工程質量的根本保障，也是建筑工程行業(yè)能夠有效生存和健康發(fā)展的基礎。在進入社會主義新時期后，我國的市場經濟開始轉型，各個領域也都發(fā)生了相應的改變，生態(tài)環(huán)境問題成為當下發(fā)展和改革所必須面臨的問題。在建筑工程領域，生態(tài)環(huán)境的保護和利用對行業(yè)未來的生存和發(fā)展有很大的影響。因此，為了對建筑工程的質量監(jiān)督管理做一個統(tǒng)一的規(guī)范和要求，同時也更好地促進生態(tài)環(huán)境與建筑工程之間的關系，完善建筑工程的相關法律法規(guī)是十分有必要的。另外，作為工程質量監(jiān)督的主管部門，要完善履行好監(jiān)管責任，樹立和彰顯質量監(jiān)管的權威性，明確自身執(zhí)法的權限。同時，對于本區(qū)域內的大型的建筑工程項目，要重點進行監(jiān)督和管理，使政府部門對建筑工程質量的監(jiān)督和檢查成為常態(tài)化，最大限度保障建筑工程質量。（3）強化建筑工程監(jiān)理制度。建筑工程的監(jiān)理制度作為工程質量監(jiān)督管理的重要內容，一定要完善并且嚴格的執(zhí)行，否則將是形同虛設。建筑工程的監(jiān)理單位首先應該以身作則，要加強自身的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神，在維護建設單位的利益的同時，也要具有崇高的職業(yè)精神，只有這樣，才能認真落實建筑工程質量監(jiān)督的工作。在具體的建筑工程施工中，監(jiān)理人員應該深入到各個專業(yè)的作業(yè)施工現場進行質量把控，在重要的施工階段要全程跟蹤并且進行質量的控制，尤其是一些隱蔽工程施工，必須在相關的專業(yè)技術人員和監(jiān)理人員確認無誤后才能進行覆蓋施工。另外，監(jiān)理單位應該明確自身的責任意識，以質量監(jiān)管能力為自身的生存準則，潔身自好，杜絕其他單位的各種利益輸送，建立自身的職業(yè)道德要求，才能從根本上提高質量監(jiān)督管理的意識和能力。

三、結語

綜上所述，目前在建筑工程質量監(jiān)督管理中仍然存在很多的問題，其中既有市場環(huán)境的因素，又有主觀人為因素。作為行業(yè)專業(yè)人員，應該充分認識到建筑工程質量監(jiān)督管理中存在的問題，從自身的角度，提高工程質量的意識，自覺接受監(jiān)督，以自身的能力和素養(yǎng)，提高整個行業(yè)的覺悟和認識。在社會主義新時期下，經濟的轉型也為行業(yè)帶來了新的影響，對行業(yè)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)，同時也將擁有新的機遇。建筑工程質量監(jiān)督管理模式也將會更加健全和完善，才能使行業(yè)得到更好的發(fā)展。

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作者:李昱 單位:山東華宇工學院