導(dǎo)語：地鐵施工試驗(yàn)檢測(cè)與工程質(zhì)量研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

從現(xiàn)階段發(fā)展而言，地鐵施工已經(jīng)變成了所有工程人員必須重視的問題之一，其整體質(zhì)量直接影響著人們的正常生活。工程人員理應(yīng)將所有工程風(fēng)險(xiǎn)遏制于萌芽之中，以此為我國(guó)城市的未來發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1試驗(yàn)檢測(cè)工作的基本概念

1．1具體作用概述。地鐵檢測(cè)工作涉及多方面內(nèi)容，不僅保證項(xiàng)目能夠順利展開，而且還能對(duì)于使用材料的質(zhì)量予以評(píng)估。只有在真正意義上確保檢測(cè)工作能夠達(dá)到預(yù)期效果，才能有效提升工程的整體質(zhì)量和安全性，減少事故發(fā)生的概率，降低安全風(fēng)險(xiǎn)［1］。1．2檢測(cè)內(nèi)容概述。地鐵工程的檢測(cè)涉及多個(gè)方面，因此每一個(gè)環(huán)節(jié)的檢測(cè)工作均非常重要。地鐵工程本身屬于一種具有很強(qiáng)系統(tǒng)性的項(xiàng)目種類，實(shí)際修建過程中需要投入非常多的材料和資金。不僅如此，不同的項(xiàng)目涉及的條件也完全不一樣，因此采取的方法也各不相同，從而增加了檢測(cè)的難度。1．3試驗(yàn)檢測(cè)的重要性。試驗(yàn)檢測(cè)是保證工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)內(nèi)容，在實(shí)際檢測(cè)時(shí)投入的材料數(shù)量、具體工藝以及相關(guān)設(shè)備都要納入到檢測(cè)范圍之中。地鐵工程的時(shí)間非常長(zhǎng)，對(duì)其造成影響的因素有很多種，因此需要工作人員從整體性角度出發(fā)展開思考，以此提升工程質(zhì)量。

2提升試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量的具體方法

2．1加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力?，F(xiàn)如今科技發(fā)展速度飛快，地鐵施工應(yīng)用的設(shè)備和技術(shù)種類也越來越先進(jìn)，需要大量?jī)?yōu)秀的技術(shù)型人才。這其中，首要工作便是現(xiàn)場(chǎng)管理，以此保證場(chǎng)地內(nèi)部的員工能夠認(rèn)真執(zhí)行自身任務(wù)，按照規(guī)定完成操作。其次是現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，以此保證材料以及項(xiàng)目質(zhì)量滿足規(guī)定要求。為此，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理應(yīng)做好培訓(xùn)工作，提升員工的知識(shí)水平以及業(yè)務(wù)能力［2］。2．2建立健全相關(guān)業(yè)務(wù)制度。完善的管理制度建立同樣是一項(xiàng)非常重要的工作內(nèi)容，以此對(duì)每一個(gè)部門工作人員的工作任務(wù)應(yīng)予以明確，責(zé)任到人。一旦有問題產(chǎn)生，能夠在第一時(shí)間找到相關(guān)責(zé)任人。同時(shí)還需要對(duì)各項(xiàng)工作的細(xì)則予以明確，促使員工們能夠按照規(guī)定執(zhí)行操作，在真正意義上做到有章可循，提升管理效果。2．3按規(guī)范頻次及時(shí)送檢檢測(cè)。地鐵工程施工項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)工作多數(shù)采用委外方式，因此，委外的試驗(yàn)檢測(cè)單位便成為質(zhì)量控制的關(guān)鍵單位。在施工前，要梳理工程施工相關(guān)原材以及檢測(cè)計(jì)劃，根據(jù)地鐵工程檢測(cè)規(guī)范以及業(yè)主相關(guān)要求，選擇有資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)單位，簽訂合同并報(bào)監(jiān)理，業(yè)主審核。施工中，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材要在監(jiān)理的見證下按規(guī)范頻次及時(shí)送檢檢測(cè)，堅(jiān)決杜絕不合格品進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)。2．4加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)的工作。施工檢測(cè)工作同樣是地鐵工程中非常重要的內(nèi)容，有效落實(shí)檢測(cè)工作是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。相關(guān)部門的工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己，對(duì)于數(shù)據(jù)結(jié)果認(rèn)真檢測(cè)，做到精益求精，不能有任何疏忽存在。為了提升工作效率，施工場(chǎng)地內(nèi)部還需要配備一些具備最新技術(shù)的設(shè)備，從而建立一個(gè)內(nèi)容豐富的數(shù)據(jù)庫，以此提高工程質(zhì)量。

3地鐵施工中常見的問題

3．1原材料不合格。地鐵施工質(zhì)量保障的基礎(chǔ)就是原材料的質(zhì)量合格。一項(xiàng)地鐵施工投入材料較多且復(fù)雜。部分施工單位在材料選擇中偷工減料，為降低成本，購買一些劣質(zhì)材料，或者供貨方提供不良材料，均嚴(yán)重影響工程質(zhì)量安全。3．2施工工藝存在缺陷。地鐵工程涉及多道不同的工藝種類，在實(shí)際施工的時(shí)候，每一項(xiàng)操作都需要小心謹(jǐn)慎，必須遵循具體規(guī)定的要求執(zhí)行，以此保證工程的整體質(zhì)量能夠滿足規(guī)范要求。然而，部分施工團(tuán)隊(duì)的工作人員認(rèn)為自身經(jīng)驗(yàn)豐富，在實(shí)際操作的時(shí)候比沒有遵循相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行操作，單純憑借自身經(jīng)驗(yàn)執(zhí)行，部分作業(yè)人員技術(shù)不熟練，交底不到位，如此便很容易導(dǎo)致工藝不規(guī)范的問題產(chǎn)生，進(jìn)而引發(fā)嚴(yán)重的施工事故。3．3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位。地鐵施工是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，投入的資金成本很高，參與的人數(shù)也非常多。因此為了保證其整體質(zhì)量，往往除了施工單位需要認(rèn)真負(fù)責(zé)之外，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管也必須到位。為此，場(chǎng)地內(nèi)部的監(jiān)管人員理應(yīng)按照相關(guān)要求執(zhí)行任務(wù)，確保場(chǎng)地內(nèi)部能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。然而，根據(jù)調(diào)查可以了解，諸多施工項(xiàng)目的管理工作僅僅停留在了口號(hào)層面，未能有效落實(shí)［3］。

4提升工程質(zhì)量的具體方法

4．1加強(qiáng)管理工作的系統(tǒng)性。首先需要從理論層面入手，之后在針對(duì)系統(tǒng)管理的工作方面予以全面強(qiáng)化。其一是在進(jìn)行施工管理的時(shí)候，對(duì)原有的區(qū)域予以全面強(qiáng)化，針對(duì)各個(gè)區(qū)域之間的聯(lián)系展開分析，以此可以得出其中存在的關(guān)聯(lián)性價(jià)值，從而提升管理的效果。其二是需要針對(duì)各個(gè)站點(diǎn)之間存在的差異性展開全面分析，將差異性問題當(dāng)作主要前提，以此針對(duì)系統(tǒng)的強(qiáng)化進(jìn)行分析，從而可以大幅度提升管理效果。4．2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是提升工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。如果僅從管理角度入手進(jìn)行思考，通常可以將其分成兩方面內(nèi)容。其一是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的掌控，不同的施工項(xiàng)目其所處的場(chǎng)地完全不同，因此其環(huán)境方面自然也有非常大的區(qū)別。因此施工人員需要在工程正式開展之前將其考慮進(jìn)來。其二是對(duì)于場(chǎng)地內(nèi)部工作人員的管理，一旦工程展開，大量的人員流動(dòng)會(huì)使得場(chǎng)地變得非?；靵y。因此，每一個(gè)部門人員的入場(chǎng)時(shí)間都需要提前制定，以此保證現(xiàn)場(chǎng)工作能夠順利展開。4．3提升員工的技術(shù)能力。工程施工全部都由員工執(zhí)行，因此管理人員的作用便非常大，其管理質(zhì)量很大程度上決定了整個(gè)施工的結(jié)果，提升其管理能力便成為了一項(xiàng)重要措施。首先需要提升管理人員的個(gè)人素質(zhì)，讓其在思想層面做出改變，從而能夠全身心投入到工作之中，以此加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的效果。其次是提升管理人員的技術(shù)能力，做到與時(shí)俱進(jìn)，即便有問題出現(xiàn)，也能夠在第一時(shí)間采取有效措施予以處理。再者是改善原有的理念，提升管理工作的先進(jìn)性。

5結(jié)語

綜上所述，地鐵工程屬于新時(shí)代的工程種類，為城市居民的正常生活帶來了諸多便利。因此，場(chǎng)地內(nèi)部的試驗(yàn)檢測(cè)工作便變得非常重要，以此確保項(xiàng)目的各項(xiàng)內(nèi)容能夠滿足規(guī)定要求，進(jìn)而減少事故發(fā)生的概率。

參考文獻(xiàn):

［1］朱和林．淺析地鐵施工工地試驗(yàn)檢測(cè)與工程質(zhì)量［J］．城市建設(shè)理論研究:電子版，2015，(11):86．

［2］姚亮亮．加強(qiáng)地鐵施工試驗(yàn)檢測(cè)管理探討［J］．工程技術(shù):文摘版，2016，(05):90．

［3］阿依夏木•牙森．地鐵施工試驗(yàn)的檢測(cè)管理探討［J］．文摘版:工程技術(shù)，2015，(38):181．

作者:楊關(guān)軍 單位:中電建武漢建設(shè)管理有限公司