導語：市政工程施工現(xiàn)場質量管理研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會的不斷進步與發(fā)展，城市化進程在不斷的加快，為了順應城市化的發(fā)展，市政府的工程應該不斷地跟進。近些年，市政府的工程開始火熱開展著，這也在很大程度上改變著城市的面貌，也進一步改善著人們的生活水平。但是在目前的市政工程中還存在著一些問題，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)嚴重的影響了市政度的工程質量。

關鍵詞：市政工程；質量管理；施工現(xiàn)場

1引言

市政工程的實施過程中，由于沒對工程進行有效的控制，導致工程中出現(xiàn)重大問題的現(xiàn)象時有發(fā)生，更有甚會出現(xiàn)“豆腐渣”工程，這不但會對人們的財產(chǎn)及生命安全造成極大的隱患，還會為社會帶來消極的影響。工程質量的控制可以在一定程度上是國民經(jīng)濟得到穩(wěn)定的發(fā)展，在加大基礎工程方面也有著一定的影響。所以對于市政府工程施工現(xiàn)場進行質量管理是非常重要的。

2市政工程在準備階段質量管理的重要性

2.1市政工程準備階段。對于市政工程在準備階段進行質量管理是尤為重要的，它可以為接下來的施工過程奠定基礎，也是施工過程中對于施工的一種完善，對于這這種管理的實施能夠保證在施工前提升準備工作的質量，在這個過程中能使施工人員對技術標注進行詳細的了解、在工程預算上、質量要求上都有大致的認識，并能對施工圖紙進行準確深入的了解[1]。這些工作為施工的順利進行起到一定的促進作用，還能為工程能夠順利達標的完成提供有力的保障。所以施工前的質量管理工作是十分必要。2.2做好施工前的管理工作，豐富材料的儲存。對于工程施工來說，材料的儲備過程是十分重要的，為了能使工程順利地進行，對于施工材料的質量必須嚴格進行審查，對于材料的檢查上應該進行二次檢查，對于工程中材料提供廠家進行審核，這也是為了保證進入施工現(xiàn)場的材料能夠符合質量的標準，這在一定程度上為工程的施工打下了穩(wěn)定的基礎，對于施工的整體質量有了一層保障。2.3做好施工準備工作的質量管理。在市政工程的實施過程中，管理工作是相當重要的，無論是在工程承包商方面，還是在工程施工人員方面都需要進行嚴格的審核工作，這是在一定程度上保證承包商具有有效的承包資質，保證人員能夠有合格的承辦工程的水平，這也是對工程質量的一種保障。這也是對于施工進行質量管理的必要所在[2]。

3市政工程施工現(xiàn)場質量中存在的問題

3.1法律法規(guī)不夠完善，執(zhí)法力度不夠。隨著社會的不斷發(fā)展，在市政工程中，質量的管理制度也在不斷的完善中，對于施工現(xiàn)場中的法律法規(guī)也隨之不斷完善，但是在施工中問題還是不斷出現(xiàn)。這種問題出現(xiàn)的原因首先是由于施工現(xiàn)場中立法出現(xiàn)的速度跟不上工程中實際施工的步伐，在施工中出現(xiàn)的問題往往找不到解決方方式，產(chǎn)生無章可循的情況，在對施工質量管理中出現(xiàn)的問題相應的法律才在這很多盲區(qū)，這在一定程度上使有些不法施工者有機可乘，這種不法施工者一旦抓住機會進行不法行為，這就會對工程施工質量的管理帶來很大的麻煩，這為人民的生命財產(chǎn)安全埋下極大的隱患[3]。其次，在市政工程施工過程中，對于質量的執(zhí)法不夠嚴格，相對來說執(zhí)法力度也不是很大，在工程實施過程中相關的法律進行約束，但是在實際的施工中出現(xiàn)的違法行為卻會應為各種各樣的原因減輕執(zhí)法的力度，這樣的行為對違法人及可能違法的人起不到威懾的作用，這就是為什么市政工程是施工中有相關的法律法規(guī)卻達不到理想的效果的原因所在。這就需要相關部門進行法律法規(guī)的完善工作，同時對于違法行為加大懲罰力度，是市政施工現(xiàn)場中的工作質量得到有效的保障。3.2工程的施工現(xiàn)場工作人員的質量及安全意識相對薄弱。對于市政工程施工過程中的質量安全問題是始終存在，它不僅存在于工程管理者層面，還存在與執(zhí)行者身上。因為他們普遍的思想是錯誤的，認為市政工程只是一個過度的產(chǎn)品，不需要將其質量建設的太過完善[4]。對于施工的不正確的認識，使工程的施工者在潛意識中根本注意不到質量問題是件大事，便依照管理者的指導進行有效率施工，在工程中最注重的問題是如何較快施工的效率，怎樣能盡早使工程完工。因為由于工程的管理者強調(diào)的是效益與進度，所以從上到下的各級管理部門也是只求效益的進行工程的施工，無論是在工程建設人才及設備上的投入都是依照最大的經(jīng)濟效益為標準，使得施工過程中在人員的配備上不會選擇高素質人才，在施工中材料的選取上也盡有以次充好的現(xiàn)象出現(xiàn)，更有者出現(xiàn)將工程材料減少，為的就是使工期縮短，在工程的實施中完全忽視了工程的質量問題。正所謂“上梁不正下梁歪”，如果在施工的管理者身上都存在著這樣的問題，就更不要提在施工現(xiàn)場的工作人員了，他們只會注重工期是否能提前，完全不會在乎工程建設是否會出現(xiàn)安全隱患。3.3市政工程監(jiān)理單位質量管理不到位。對于工程進行監(jiān)理，實際上就是在施工過程中對工程進行質量監(jiān)督，對于這樣的工作性質，首先就決定了工作人員需要有吃苦耐勞的精神，并且有極強的管理能力，在專業(yè)素質水平上要求較高。但是，從我國的實際上狀況看出，專業(yè)的工程監(jiān)理人員并不專業(yè)，專業(yè)素質水平良莠不齊，要么是臨時工、要么是專業(yè)的退休人員、還有制動技術不懂質量管理的監(jiān)理人員，缺少相關的技術管理水平較高的監(jiān)理人才[5]。

4市政工程實施過程中質量管理的相關措施

4.1加強施工質量管理組織建設。在市政工程實施的工程中，對于施工質量的組織建設是相當主要的，所以在施工部門中質量管理組織機構的存在是相當重要的。管理組織機構建立的是否合理對整個工程的建設起著相當重要的作用。對于各個工程項目都是由項目部門進行質量的組建的，但是在這種組建的過程總必須考慮到實施工程的實際情況進行組建，對于在施工中所需要的人員、設備及材料，應該進行合理設計，使其能在施工的過程中將利益發(fā)揮到最大化[6]。在工程實施之前應該對施工人員進行積極性及能動力的調(diào)動，對于管理者的要求應該使其具有一定的向心力、組織力及凝聚力，施工人員及施工管理者必須具有這樣的精神，才能使工程以最好的效果完成。在對施工項目質量的管理機構進行組建時，應該在組建之前對專業(yè)人員進行請教，對聽專業(yè)人員的建議，并在聽取建議之后對其提出的建議進行分析及整理，保證采取的建議是正確有效的，這也是一種智慧的凝聚，這樣也在一定程度上保證了組建機構的基本質量，使其在施工的過程中發(fā)揮最大的作用。4.2對施工質量策劃進行完善。在施工的工程合同中有一定的條款，對于總體質量目標的確定就是要根據(jù)合同進行的。相關部門的管理人員按照質量目標進行明確的分工，教工作進行分解，保證各個部門能有各負其職，同時在工程實施的過程中相關的工作人員進行項目質量的監(jiān)管，進而保證工程能夠保質保量的順利進行。對于施工中產(chǎn)生的質量重點及難點問題進行專門的整理，并建立相關的質量保證措施，使工程的建設能夠按照原始方案順利的進行。在對工程中智聯(lián)管理體系進行實施的過程中，應該加強重視管理層建設，能夠保證管理層人員能夠時時保持著積極主動能力與創(chuàng)造能力，在這種重視下不斷的完善管理制度。在對市政工程項目中進行實行時，應該嚴格按照相關制度進行執(zhí)行，并且在進行監(jiān)管中要多方位全過程的進行，這樣才能在一定程度上保證施工的質量。4.3增強對施工的控制。在市政工程的施工建設之前應該進行一定的準備工作，并且工作中的復測工作是相當重要的，例如：標高、測量控制級基準點等問題上。在對施工進行方案的編制及施工的組織設計上要求要認真自信的進行，并且要根據(jù)施工項目的實際情況上對材料進行合理的選取，在質量方面必須有保障，并在分包對及供應商進行科學合理的選擇。在工程進行施工時，使用人員的技術水平必須是有保障的，并且需要技術過硬的人才在旁邊進行技術指導，這種技術指導直到工程完成。并且在質量的控制工作上必須進行嚴格的控制。在重點或難點的施工部位要進行專門的控制，從而保證施工的質量。

5結束語

總的來說，對于市政工程的質量進行監(jiān)管是十分必要的，并且具有著重要的意義。對于施工質量管理機構的建立，主要是保證在進行施工時能保證各個部門進行監(jiān)管從施工的選材開始對施工質量進行保障，同時施工管理者也應當加強對于施工質量的管理，并從理念上進行管理，這是保證施工質量問題的做根本的途徑。在施工建設的過程中相關的管理人員還要時常對施工人員進行引導及培訓，在思想上保證施工質量，在行動上提高施工的技術，這樣才能整體的保證市政工程的保質保量的進行。

參考文獻：

[1]李倩倩.市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策[J].山西建筑,2017(25):253~255.

[2]李紅光.市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策研究[J].中國管理信息化,2018(10):100~101.

[3]藍杭春.市政工程施工現(xiàn)場管理存在問題與對策[J].江西建材,2018(4):239~239.

[4]欒海燕.市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策論述[J].環(huán)球市場,2017(19):135~136.

[5]李黎.市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策[J].冶金叢刊,2017(4):140.

[6]王殿軍.市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策[J].環(huán)球市場,2017(9):338.

作者:王義波 單位:青島瑞源工程集團有限公司