導語：園林綠化工程質(zhì)量管理探索一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、園林綠化工程質(zhì)量管理和控制中現(xiàn)存的問題

（一）工作人員的綜合素質(zhì)有待提高。園林綠化工程的質(zhì)量管理和控制能力主要表現(xiàn)在施工過程中對施工現(xiàn)場的有效監(jiān)管，這些監(jiān)管內(nèi)容的工作大部分需要人工完成，這就需要相關(guān)的管理人員具備較強的工作責任心，同時，還要具備相應的管理技術(shù)。在對施工現(xiàn)場進行監(jiān)管的過程中，也需要管理人員對工程使用材料的質(zhì)量標準有必要的了解，對施工的各個項目步驟都能做到良好的掌握，只有這樣才能更好的完成質(zhì)量監(jiān)管工作。但目前來看，監(jiān)管人員的工作意識不足，管理技術(shù)有待提高，很多監(jiān)管人員沒有接受過專業(yè)培訓也是造成監(jiān)管不力的主要原因。（二）質(zhì)量監(jiān)管體系不健全。監(jiān)管工作主要依靠完善的管理體系才能發(fā)揮更好的作用，完整的管理體系還能有效敢保證工程安全順利的進行，并能有效提高工程質(zhì)量。如果缺乏完善的質(zhì)量管理體系，施工過程中出現(xiàn)問題難以監(jiān)管，質(zhì)量無從保證。我國園林綠化工程中施工企業(yè)缺少相應的管理體系，在監(jiān)管工作工程中沒有可以參照的執(zhí)行標準，或者很多監(jiān)管條例并沒有結(jié)合施工的實際情況制定，在執(zhí)行時沒有參照性，在工程出現(xiàn)問題后，即做不到及時發(fā)現(xiàn)，返工時也缺少效率。（三）園林綠化工程質(zhì)量管理技術(shù)較為落后。如今的園林綠化工程為滿足人民不斷提高的環(huán)境需求，在材料、技術(shù)和施工方面都融入了新科技，整體有了很大改變，作為管理人員，無法根據(jù)這種變化進行管理技術(shù)的相應調(diào)整，導致管理技術(shù)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代施工需要，自然會導致建造不出高質(zhì)量的園林綠化工程。由于監(jiān)管技術(shù)落后，質(zhì)量管理水平不高，直接影響了管理的有效性，工作人員也會逐漸忽視質(zhì)量管理的重要性。

二、提高園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的有效辦法

（一）加大管理人才培養(yǎng)力度。要想提高質(zhì)量管理水平，離不開專業(yè)的技術(shù)型人才進行配合。并且由于技術(shù)分工不同，需要多種類型的技術(shù)人才對工程質(zhì)量提供有效保障。面對園林綠化行業(yè)的巨大人才需求，一方面企業(yè)可以通過對內(nèi)部人員進行專業(yè)培訓，將企業(yè)員工培養(yǎng)成具備質(zhì)量管理能力的專業(yè)型人才，并進行有效利用，通過對企業(yè)員工進行技術(shù)培訓的方式，不但能夠從中選拔出優(yōu)秀的人才，還能提高企業(yè)全部員工的綜合素質(zhì)，提高企業(yè)的綜合能力。值得注意的是，企業(yè)要避免人才流失，應相應的提高質(zhì)量管理人才的薪資待遇，保證工作人員的收入與工作成正比。另一方面，企業(yè)可以通過聘用相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才到企業(yè)內(nèi)部工作，使用這種方式應注意，如果聘用的人員畢業(yè)不久，缺少實踐經(jīng)驗，企業(yè)應對此類人才進行相關(guān)培訓，提高其在施工現(xiàn)場的工作能力。（二）提高工作人員的工程質(zhì)量意識。工程質(zhì)量對于施項目位來說具有非常重要的意義，企業(yè)通過建設高質(zhì)量的工程才能提高自身的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。所以，提高工作人員的工程質(zhì)量意識，即是對企業(yè)的負責行為，也是對個人的負責行為。在園林綠化施工中，影響園林工程質(zhì)量的幾點問題是，園林綠化樹木的成活率問題，園林設計科學性問題及園林后期的保養(yǎng)和維護問題。這些都決定著園林綠化工程的整體質(zhì)量。所以，施工單位應將這些因素做好細化，將管理責任落實到個人，在提高工作人員質(zhì)量意識的同時，通過這種方法強化工作人員的責任意識，從而更好的提高園林綠化工程的整體質(zhì)量。（三）完善園林綠化工程質(zhì)量管理體系。首先，在設立完善的質(zhì)量管理體系之前，相關(guān)管理者應該明確園林綠化施工中的重點和難點問題，從而更有針對性的制定管理辦法。管理體系必須符合現(xiàn)代社會需求，有較強的科學理論支持，并且在按照管理辦法施工時，還應具有較強的實用性，這就需要制定這充分結(jié)合園林綠化實踐經(jīng)驗作為指導。隨著時代的發(fā)展，園林的質(zhì)量管理體制也應隨之發(fā)生改變，以更好的使用時代要求。其次，要加強園林綠化工程管理組織模式的更新及完善，工程質(zhì)量管理部門的人員配置要科學合理。即要滿足監(jiān)管工作需要，也要盡量避免人員浪費的情況發(fā)生。最后，相關(guān)管理人員要加強對質(zhì)量管理辦法的討論和研究，從而不斷完善質(zhì)量管理和控制辦法。

我國當代園林綠化工程的質(zhì)量管理與控制工作如果想要取得更好的提高，就需要相關(guān)工作人員與時俱進，結(jié)合科學的技術(shù)和理念進行有效管理。改變傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式，完善質(zhì)量管理體系，提高工作人員責任意識，從而為城市建設提供更優(yōu)質(zhì)的園林綠化項目。作者簡介：于沛博，吉林省長春市綠化管理處，研究生，工程師，研究方向：園林綠化。

作者:于沛博 單位:吉林省長春市綠化管理處