導語：如何才能寫好一篇園林綠化管理考核細則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關健詞：園林綠化；養(yǎng)護管理；質(zhì)量控制；體系

園林綠化養(yǎng)護管理工作是完成綠化栽植的繼續(xù)，是鞏固園林綠化成果的主要技術手段，園林綠化“三分栽，七分管”，必須樹立養(yǎng)重于栽的原則。如何做好園林綠地的養(yǎng)護管理，提高城市綠化水平，保護城市綠化景觀，在政府部門園林綠化管理工作中有必要建立一個園林綠化養(yǎng)護管理工作的質(zhì)量控制體系。

1 在園林綠化養(yǎng)護管理招投標之前做好園林綠化養(yǎng)護管理質(zhì)量控制體系標準的制訂

好的開端是成功的一半，在進行養(yǎng)護管理招投標工作之前，要做好園林綠化養(yǎng)護管理質(zhì)量控制體系標準的制訂，使后期的招投標及養(yǎng)護管理工作有依據(jù)。

1.1制訂綠地維護管理質(zhì)量標準

園林綠化養(yǎng)護管理質(zhì)量標準的制訂根據(jù)各地氣候等不同各有差別,云南省石林縣的綠地養(yǎng)護質(zhì)量標準主要內(nèi)容是:

1.1.1行道樹養(yǎng)護質(zhì)量標準

1)景觀質(zhì)量標準

適時做好澆水、排澇、施肥、修剪整形、中耕除草、樹干涂白、病蟲害防治、防寒、防凍等養(yǎng)護管理工作，樹木長勢好，樹干挺直，主側(cè)枝分布均勻，植株樹冠豐滿、完整、茂盛，通風透光，具有一定的遮蔭及觀賞效果。葉片正常，在正常條件下不黃葉，不焦葉，不卷葉，較嚴重黃葉、焦葉、卷葉的株數(shù)在2%以下。

樹干無明顯枯枝死杈，植株無徒長枝、病蟲枝、過密枝、并生枝、交叉枝、下垂枝、枯枝、傷損枝、碰線枝；及時抹芽；對傾斜老樹要控制傾斜度，并逐漸扶正。

行道樹要有群體特色效果，補植樹的品種、規(guī)格應與原有的品種、規(guī)格（樹高一致，胸徑誤差≤20%）保持一致，樹冠必須保留骨架（3－4根一級主枝）。

有防強風措施，對危險樹及時采取修枝、加固或申報更換等措施，遇災害性天氣及時進行搶扶。

樹池有平整透氣的鐵箅子或種植地被植物，無雜草、垃圾和其它雜物，土壤不，樹干無釘子、鐵絲等有損樹木生長的東西。

2) 土肥水標準

根據(jù)不同樹種的生物學特性適時澆水（針葉樹要注意控制水量），澆即澆透，做到旱季（秋、春、冬季）不干，雨季（夏季）不澇。

適時施追有機肥、無機肥或?qū)Ｓ梅剩磕晔┗什簧儆?次，追肥不少于2次，開花樹木在開花前施肥，以追施磷、鉀肥為主。

3) 病蟲害防治標準

每年病蟲害防治不少于6次，行道樹基本無病蟲危害跡象，病蟲危害未達到明顯程度。食葉害蟲危害的葉片每株不超過10%，刺吸式害蟲危害的葉片每株不超過15%，蛀干性害蟲危害的株數(shù)在2%以下；病害危害的葉片每株不超過8％。

4)設施維護標準

行道樹支撐規(guī)范、統(tǒng)一，無斷樁、壞樁，樁位扎縛規(guī)范化。

5)存活率標準

補栽行道樹存活率95%以上，保存率100%。無死株、缺株。

1.1.2公園、綠化廣場、街道綠化帶養(yǎng)護質(zhì)量標準

1)景觀質(zhì)量標準:

精心養(yǎng)護，色彩效果好，保持有特色的植物景觀。

無地塊。

整潔無垃圾、無枯枝殘葉、無雜草，無明顯病蟲害，植物葉面無灰垢積塵。

輔助設施（包括支撐物等）必須安全、規(guī)范、完好、整潔、美觀。

街道綠化帶植株無空缺；采用修剪等特殊手法，控制植物高度，植物高度不得影響交通視線。

2) 喬木養(yǎng)護標準

3) 灌木養(yǎng)護標準

4) 地被植物養(yǎng)護標準

5) 草坪養(yǎng)護標準

1.1.3邊坡綠化養(yǎng)護質(zhì)量標準

1.1.4設施維護管理質(zhì)量標準

1.1.5養(yǎng)護作業(yè)安全措施標準

1.1.6衛(wèi)生質(zhì)量標準

1.1.7水面管理標準

1.1.8公廁管理標準

1.1.9組織管理標準

1.2制訂綠地承包管理考核辦法

1.2.1分期考核措施

1）分期考核體系是:經(jīng)常性隨機性檢查考核――周考核――月考核――半年考核――年考核

2）分期考核程序是：承包方按時提供工作內(nèi)容（或發(fā)包方隨機抽查）――發(fā)現(xiàn)問題雙方簽字確認――考核扣款――工作總結(jié)

1.2.1考核標準

1)組織管理考核標準:對組織管理方面的管理制度是否健全、工作時間、工作責任片區(qū)劃分、工作人員素質(zhì)、配合園林綠化執(zhí)法、防火防盜安全工作等各項工作制訂考核扣款標準。

2）綠化養(yǎng)護質(zhì)量考核標準：依據(jù)已經(jīng)制訂的綠地維護管理質(zhì)量標準的相應條款，每發(fā)現(xiàn)達不到標準一次（一項）的，給予適當扣款。

3）設施維護管理考核標準：依據(jù)已經(jīng)制訂的綠地維護管理質(zhì)量標準之設施維護管理的相應條款，每發(fā)現(xiàn)達不到標準一次（一項）的，給予適當扣款。

4）養(yǎng)護作業(yè)安全措施考核標準

5）衛(wèi)生質(zhì)量（包括水面衛(wèi)生）考核標準

6）水面管理考核標準

7）公廁管理考核標準

1.2.2考核獎勵、扣款辦法

根據(jù)隨機、月、半年、年度的考核評分結(jié)果，分別對各個標準進行考核，獎優(yōu)罰劣。

其中考核評分表分為：

1）綠化養(yǎng)護管理和衛(wèi)生清掃保潔方面：組織管理、管護質(zhì)量、設施維護、安全管理、衛(wèi)生質(zhì)量、水面管理、公廁管理。

2）河面漂浮物打撈方面：組織管理、設施維護、安全管理、水面衛(wèi)生。

3）園燈維護方面：組織管理、設施維護、安全管理。

1.3制訂綠地承包管理工作實施細則

為便于各標準的公共綠地維護管理達到“精心、精細、精品”，結(jié)合各地的工作實際，必須建立綠地承包管理工作實施細則，由各中標單位依照執(zhí)行。以下是云南省石林縣工作實施細則:

1.3.1公共綠地養(yǎng)護管理工作內(nèi)容

1)工作內(nèi)容

2)承包方必須上報的資料，制訂了相應格式，要求上報的資料是：養(yǎng)護管理人員崗位責任表、月工作計劃、年工作計劃、月工作總結(jié)、上半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、養(yǎng)護管理人員工作簽到表、迎重大節(jié)日護綠執(zhí)勤表、養(yǎng)護管理工作制度等。

1.3.2 河面漂浮物打撈、園燈維護等工作實施細則也要相應制訂。

1.4 制訂公共綠地管理監(jiān)督管理崗位人員工作制度

為做好綠地管理承包單位的指導及監(jiān)督管理，必須按一定的面積設置監(jiān)督管理崗位，要細化監(jiān)督管理人員崗位工作職責及考核獎懲辦法，推進綠地維護管理市場化、規(guī)范化、標準化。監(jiān)督管理人員工作制度包含的內(nèi)容應為：

1.4.1崗位工作職責：規(guī)定綠化養(yǎng)護各標段、漂浮物打撈、園燈維護等各標準的監(jiān)督管理人員人數(shù)及工作任務。

1.4.2上班時間:對各標段監(jiān)督管理人員的上班時間根據(jù)工作情況有所側(cè)重的進行調(diào)整。

1.4.3休假制度:可根據(jù)各地的情況不同制訂。

1.4.4工作制度:監(jiān)督管理人員按規(guī)定時間統(tǒng)一登記工作內(nèi)容,并進行定期考核，根據(jù)發(fā)包方審批通過的承包方上報的工作計劃監(jiān)督承包方完成相應的工作內(nèi)容，負責對考核情況簽字確認。

1.4.5考核獎懲制度:對監(jiān)督管理人員制訂相應的考核獎懲制度,使其對工作認真負責。

1.4.6考核辦法:對監(jiān)督管理人員制訂考核獎懲辦法,定期進行考核。

2公共綠地養(yǎng)護管理工作的具體實施過程中對質(zhì)量控制體系的操作和執(zhí)行

2.1在招標過程中,要將質(zhì)量控制體系的相關內(nèi)容寫進招標書中，以便于來投標的單位對該體系有一個全面的認識，為下步的園林綠化養(yǎng)護管理工作做準備。為確保質(zhì)量控制體系順利實施，招投標工作中的注意事項是：

2.1.1標段的設定及承包管理費底價的設定，一般根據(jù)綠地面積，按該地區(qū)每年每平方米綠地的養(yǎng)護管理單價來計算承包管理費底價。園燈維護等按園燈數(shù)量來進行承包管理費定價。為確保公共綠地養(yǎng)護管理質(zhì)量，招標中應該采取的辦法是養(yǎng)護管理承包費不變，由各投標單位進行履約保證金的競價，履約保證金競價高的為中標單位。如中標單位在承包管理過程中不能按質(zhì)量管理公共綠地，可按質(zhì)量控制體系的規(guī)定扣款，扣款可從承包方的承包管理費中來扣，不足的再從其履約保證金中扣款。

2.1.2投標單位資格的限定：要求投標人有獨立法人資格；工商營業(yè)執(zhí)照具有園林綠化方面的經(jīng)營范圍并具有良好的信譽，有一定的經(jīng)濟實力；在財政資金不到位的情況下能墊資支付人工工資等費用，確保綠化管養(yǎng)正常推進；有從事綠化管養(yǎng)的業(yè)績及有效的證明材料；有組織開展綠地管護必須的水車、園林機械等設備及有效的證明材料。

2.1.3評標辦法

1）在評標前要進行資格預審，預審不通過的不能進入下步的評標程序，預審的內(nèi)容包括：營業(yè)執(zhí)照、資信要求、近年完成的類似項目的依據(jù)、近年財務狀況、重大訴訟事件承諾。

2）正式評審：其中技術部分評審包括管養(yǎng)技術方案審查評分、質(zhì)量承諾及保證措施審查評分、類似業(yè)績及企業(yè)信譽評分、項目管理人員配置審查評分、管養(yǎng)機械審查評分。

3正式養(yǎng)護管理過程中對綠化養(yǎng)護管理工作的質(zhì)量控制體系的執(zhí)行

3.1在養(yǎng)護管理工作中的前一個月內(nèi),監(jiān)督管理人員的責任是負責監(jiān)督承包方養(yǎng)護管理人員、養(yǎng)護機械等的就位情況，在監(jiān)管過程中提出綠地管理存在的問題，并要求承包方及時對存在的問題進行整改，使承包方的各項管理工作走向正軌。

3.2從第二個月后,嚴格實施質(zhì)量控制體系的相關條款，承包方按規(guī)定上報各種材料,做為付款的依據(jù)。付款的辦法是次月五日前根據(jù)考核結(jié)果支付上月的養(yǎng)護管理費，并根據(jù)考核情況及時進行相應的扣款。

3.3在具體工作中,公共綠地養(yǎng)護管理工作質(zhì)量控制體系的執(zhí)行過程是:承包方進入承包管理――承包方管理人員等就位，同時制定養(yǎng)護管理工作計劃――監(jiān)督管理人員按承包方的上班時間每日進行現(xiàn)場監(jiān)督管理――承包方上報月工作總結(jié)――監(jiān)督管理人員對工作情況簽字認可或?qū)劭铐椖亢炞执_認――發(fā)包單位按月考核，考核結(jié)果三方確認簽字――按考核結(jié)果次月核撥上月的承包費――承包方上報半年、年度工作總結(jié)――年終發(fā)包方組織考核評定，評出承包方的名次，獎優(yōu)罰劣。

4結(jié)語

篇2

【關鍵詞】生態(tài)園林；施工；問題；對策

1、風景園林綠化的重要意義

1.1園林綠化是創(chuàng)造城市人居環(huán)境的主要方式

園林綠地不僅能夠給人們帶來良好舒適的居住空間，而且也是人們茶余飯后休閑娛樂的場所，給人們帶來重回大自然的感覺，滿足了當代城市化發(fā)展的生活水平的需要。城市綠地給人們帶來優(yōu)美環(huán)境的同時，對于城市居民的身心健康也是一種熏陶，使居民在祥和、安寧的環(huán)境中愉快地生活。

1.2園林綠化可以改善人們生活環(huán)境

空氣環(huán)境質(zhì)量的好壞關系著人類身心健康，良好的園林綠地植物不僅能通過光合作用把空氣中的二氧化碳轉(zhuǎn)化為人類需求的氧氣，更能對空氣中有損人類健康的粉塵給有效地吸附、過濾、阻擋，如建筑施工產(chǎn)生的粉塵，汽車產(chǎn)生的大量有害尾氣，工業(yè)產(chǎn)生的廢氣等；此外，園林中的水生植物還能對生活污水水源起到凈化作用；生長在地面上的植物能對周邊的土壤起到凈化。

1.3園林綠化可促使城市人文景觀的形成

實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧共存是園林綠化的最終目標，園林綠化建設的不斷發(fā)展與進步，不僅能給人們提供優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境，同時在實際融合過程中，其內(nèi)涵和內(nèi)容已覆蓋了多個領域，將社會、文化以及美學等多個學科知識和精髓融入其中，打造了獨特的城市，把城市的內(nèi)涵和特征充分地體現(xiàn)出來。

2、生態(tài)園林綠化施工中存在的主要問題

2.1施工單位通常沒有認真深入地對生態(tài)園林綠化工程者的設計意圖給通徹理解，加之沒有及時地和設計工程師進行交流、溝通，使得在實際的施工過程中不能根據(jù)設計者的規(guī)范標準進行人員方面的調(diào)配和相關技術措施和質(zhì)量標準的制定。

2.2園林綠化工程的后期養(yǎng)護工作沒有給予重視，重建設、輕養(yǎng)護思想嚴重。此外，園林的養(yǎng)護隊伍大多數(shù)為農(nóng)民組成，文化素質(zhì)低、專業(yè)技能低，即使是參加過相關培訓，也不能很好地掌握養(yǎng)護技術要領，給施工單位帶來了一定的經(jīng)濟損失，又達不到良好的景觀效果。

2.3在市場經(jīng)濟快速發(fā)展形勢下，園林綠化建設施工隊伍的數(shù)量與日俱增，但是真正符合國家園林建設施工規(guī)范標準的隊伍少之甚少，多數(shù)的施工隊伍組成成員都不是科班出生，通常是技術差、素質(zhì)低，不能很好地了解設計著的創(chuàng)意思想和圖紙的內(nèi)容標準。同時在實際施工中存在管理模式落后，多數(shù)采用粗放型管理，相關的標準規(guī)章制度沒有貫徹落實，形同虛設，使得建設完工后的工程項目質(zhì)量差、耗資大。

3、園林綠化施工措施探討

3.1從自身抓起，做好建設單位的管理規(guī)范

在景觀綠化工程建設過程中，建設單位管理的是否規(guī)范，是整個工程取得成敗的關鍵。因此，對于建設單位的管理工作應做到以下幾點：

3.1.1正視管理者身份，不斷提高管理者文化素質(zhì)修養(yǎng)。同時，管理者在管理過程中要有明確的思路，思想方面要做到統(tǒng)一。

3.1.2制定一套有據(jù)可依的管理規(guī)章制度。施工單位在管理過程中要制定相關的制度，如獎懲制度，并要切實落實，使管理者有章可循，促進管理工作順利進行。

3.1.3建立各級考核制度，充分激發(fā)各級管理者的主觀能動性，給管理者一個創(chuàng)造發(fā)揮的空間。

3.2發(fā)揮設計者的潛力，強化現(xiàn)場服務和操作流程

作為一名景觀綠化工程的設計者，在設計的時候要結(jié)合實際考慮設計是否具有新意、景觀綠化配置是否合理，因為設計者對圖紙設計的優(yōu)與劣是工程成敗的關鍵。因此，設計者在設計圖紙時要注意以下幾個方面：

3.2.1作為設計者，要充分的發(fā)揮自己的潛力，集思廣益，做好溝通工作，使自己的設計具備一定的主體和構(gòu)思，運用合理的方式在施工中得以體現(xiàn)。

3.2.2設計者要跟蹤現(xiàn)場施工，使責任到位，不能局限于圖紙，真正做到“化藍圖為現(xiàn)實”。

3.2.3對于圖紙會審工作一定要落實到位，事先掌握工程中可能出現(xiàn)的一些問題，避免或者減少不必要的施工返工。

3.2.3為了使投資控制在預先確定的范圍內(nèi)，對于設計的變更一定要做到有據(jù)可依，并確定具體的操作流程。

3.3加強監(jiān)理的選擇和管理，提高監(jiān)理積極性

3.3.1嚴格要求總監(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)理的到位率?？偙O(jiān)到位率必須達到80%以上，使管理質(zhì)量在監(jiān)理人員數(shù)目上得以保證。

3.3.2結(jié)合實際制定合理的監(jiān)理考核制度。對監(jiān)理人員要進行定期的考核檢查，及時發(fā)現(xiàn)其工作中存在的不足之處，同時予以糾正，使監(jiān)理人員在一個有章可循的環(huán)境下工作，并把考核結(jié)果作為以后選擇監(jiān)理的依據(jù)。

3.3.3將監(jiān)理納入立功競賽的考核范圍。通過競賽的形式，增加監(jiān)理的競爭意識，促進監(jiān)理隊伍的健康發(fā)展，提高施工單位素質(zhì)，規(guī)范施工單位行為.

3.4在施工單位中要有質(zhì)量第一的觀念，并把這種認識體現(xiàn)在工程管理中

3.4.1開展培訓工作。因為在工程建設中，施工單位人員的素質(zhì)有高有低，特別是管理高層方面層次差異比較明顯，因此，必須要通過培訓的方式使整個參建人員的素質(zhì)得以提高，有助于工程建設的順利開展。

3.4.2明確施工計劃和要求.施工單位要通過交底、例會、現(xiàn)場會、觀摩會等形式，來確定建設單位的要求和計劃，跟上建設單位的節(jié)奏，作到步令統(tǒng)一。

3.4.3制定考核細則和辦法.通過對施工單位人員的考核，使施工單位對設備、土壤管理、水分管理、肥料管理中耕除草、修剪工作、植保工作、防臺防汛、成活率、景觀效果、文明施工、技術措施等方面做出科學規(guī)范的施工程序和施工工藝。

篇3

關鍵詞：城市園林；綠化管理；景觀設計

前 言

目前，隨著我國市場經(jīng)濟的日益深化，在快速發(fā)展的同時環(huán)境受到破壞的現(xiàn)象也越來越嚴重，尤其是沙漠化現(xiàn)象不斷惡化，進而導致了我國城市規(guī)劃的不協(xié)調(diào)運行，所以城市的環(huán)境質(zhì)量日益惡化，在一定程度上難以滿足城市規(guī)劃發(fā)展的需要。因此為了保證城市經(jīng)濟規(guī)劃能夠走可持續(xù)發(fā)展的道路，我們必須要維護城市生態(tài)規(guī)劃的健全發(fā)展，完善園林景觀設計規(guī)劃環(huán)節(jié)，進而促進其園林景觀規(guī)劃生態(tài)效益的提升，促進其環(huán)境質(zhì)量的改善。

1 綠化網(wǎng)絡化管理的必要性

園林綠化網(wǎng)絡化管理工程指的是通過計算機軟件把園林規(guī)劃設計者的設計意圖轉(zhuǎn)化為具體園林景觀的過程。因此在網(wǎng)絡化管理的過程中，為了完成綠化工程后能夠達到設計人員預想達到的效果，就必須使計算機軟件設計者深刻領會工程的設計意圖，然后嚴格按照施工圖進行綠化網(wǎng)絡化設計，再進一步將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的園林產(chǎn)品。但這還遠遠不夠，需要抓緊綠化網(wǎng)絡化管理工作，比如如果軟件設計前后不注意綠化養(yǎng)護工作，種植好的樹木在不久后就可能枯萎死亡，那么在前面進行的綠化工作就全部白費了，這樣一來設計者的意圖和園林景觀就相差更遠了。因此實際上要想獲得園林綠化網(wǎng)絡化工程的理想效果，就必須要在園林綠化施工的全過程中始終重視園林綠化網(wǎng)絡化的管理工作。從另外一個角思考，間接地影響到綠化的養(yǎng)護，由于體現(xiàn)園林綠化的主體材料是有生命的植物材料，所以它的生長是需要施肥、澆水等精心的養(yǎng)護與管理，而且更重要的是需要連續(xù)性的維護而不是間斷的養(yǎng)護與管理。因此只有在全過程中重視了養(yǎng)護與管理工作，才能真正實現(xiàn)達到綠化園林植物造景效果，也只有這樣才能降低園林綠化工程的建造成本，而且有限的植物材料資源才能被充分的利用。園林綠化網(wǎng)絡化管理在綠化工程施工結(jié)束后顯得更加重要，只有加強綠化了網(wǎng)絡化管理，才能保持現(xiàn)有的綠化成果，才能充分體現(xiàn)綠化的生產(chǎn)價值、景觀價值、人文價值，才能真正成為城市的亮點。

2 精細化養(yǎng)護管理的思路與對策

2.1 制定完善制度并加強規(guī)范化管理

園林綠化的養(yǎng)護管理工作作為一項專業(yè)性很強且持續(xù)時間久，對于工作人員的要求較細致的工作。因此要求參與日常養(yǎng)護管理的工作人員必須具備相應的園林專業(yè)技術與實踐經(jīng)驗，同時為了確保綠化養(yǎng)護管理工作規(guī)范、安全、有序與高效的運行，進而使園林綠化養(yǎng)護能夠更精細且具有展現(xiàn)良好的景觀效果，因此我們必須從專業(yè)化、規(guī)范化以及量化的角度來不斷完善城市園林綠化工作，加強管理。

2.2 制定相關養(yǎng)護規(guī)范要求嚴格執(zhí)行

對于國內(nèi)一些較發(fā)達的大城市地區(qū)，需要根據(jù)當?shù)貧夂蛱攸c制定園林綠化養(yǎng)護的地方規(guī)范和標準，而且養(yǎng)護管理者要結(jié)合地區(qū)的實際情況，制定和實施相關的園林綠化養(yǎng)護規(guī)范，進而使日常的養(yǎng)護工作，如移植、施肥、澆水、病蟲害防治、除雜草、防寒等，具體內(nèi)容還需要相關的規(guī)范技術指導和標準的操作流程，只有這樣才能加強目標控制、協(xié)調(diào)配合，使各項工作有序銜接，進而使養(yǎng)護工作進行的更專業(yè)、更規(guī)范地進行綠化維護。

2.3 制定詳細養(yǎng)護計劃合理安排工作

制定合理有效的養(yǎng)護計劃是順利開展各項養(yǎng)護工作的前提。工作人員需要根據(jù)地域的氣候特征，以及各類園林植物的現(xiàn)場立地條件和生長特點，都應有針對性地制定年度養(yǎng)護計劃，這樣就從總體上把握一年的養(yǎng)護工作，接下來要制定月計劃及周計劃，還需要對養(yǎng)護任務進行具體化，對實施做出具體的指導和參照。根據(jù)在實施過程中不斷的實踐、總結(jié)、分析、審核、調(diào)整，使得養(yǎng)護作業(yè)計劃更合理、更全面、更實際的開展。

2.4 建立健全考核標準并加強監(jiān)督

各個地區(qū)根據(jù)地方不同的綠化養(yǎng)護標準，并結(jié)合實際制定本地區(qū)的綠化目標及分解項、考核標準與具體實施細則。再進行完善的日常養(yǎng)護巡查制度，日常的考核與月度、季度、年度考核相結(jié)合的形式，并對檢查出的問題進行詳細記錄，對存在問題的責任部門要及時告知，在規(guī)定的時期內(nèi)進行整改，然后進行有效地跟蹤驗證?？己诉@一手段是制度落實到位的關鍵措施。堅持工作監(jiān)督考核，從員工勞動紀律、服務態(tài)度以及技術操作規(guī)范、養(yǎng)護管理質(zhì)量等方面進行細化分解，要從細部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保證綠化日常養(yǎng)護管理措施到位，并制定分級考核的制度，這樣能夠促進各項工作的有序開展。由于綠化養(yǎng)護工作性質(zhì)是相對持久的工作，因此在日常管理中，需要對地塊養(yǎng)護人員要保持相對穩(wěn)定，進而能夠便于進行考核，同時也對地塊內(nèi)植物的習性有更多了解，對存在的問題也便于糾正。

3 計算機輔助設計在園林景觀設計中的應用

3.1 園林綠化設計中CAD制圖的應用特點

園林綠化設計的CAD制圖，主要是采用計算機輔助設計來進行園林景觀的繪圖設計，其優(yōu)點是非常明顯的，比如繪圖的精度高、制圖速度快、表現(xiàn)內(nèi)容快捷、材質(zhì)效果逼真、出圖質(zhì)量高等。同時，由于場地空間是由三維模型來描述，透視的關系是由計算機精確計算完成，并可對同一模型設定不同的觀察視點，一次形成不同視角、不同視距的透視場景，所以，能夠全面地反映不同視點的景觀效果。用CAD繪制綠化園林設計圖，能夠一次繪制出平面、立面、軸測及鳥瞰等多套圖紙。因此，與手工繪圖相比，電子圖形不僅易于多次修改和重復利用，為設計修改提供了非常便利的條件，而且克服了手工圖難于修改且不易保存及交流困難的缺陷，大大提高了工作效率并有利于檔案管理。

3.2 園林綠化中利用建筑軟件制圖方法

第一步，在建模前需要對園林場景進行整體的分析，即分析園林景觀的主體與細節(jié)，確定園林效果圖要表現(xiàn)出主體與整體效果，進而確定需要表現(xiàn)多少復雜的細節(jié)以及刻畫到如何細致的程度。所以，首先就要透徹的理解方案，只有這樣才能通過效果圖更好地表現(xiàn)出設計的意圖。然后，確定待建模型的簡易程度。所以模型的繁簡程度對表現(xiàn)圖制作影響巨大，不但影響建模效率，而且影響后期渲染的速度和成圖之后的整體效果。最后，在建模前要預先估計透視角度，省略透視中不可見的部分，對設計重點仔細刻畫，其余可適當簡化，做到詳略得當，重點突出。第二步，創(chuàng)建模型。在園林效果圖中，利用三維軟件在虛擬的場景中建立各景觀要素的模型稱為建立模型。對于制作三維效果圖而言，模型的建立至關重要。第三步，調(diào)配材質(zhì)，在制作園林效果圖時，材質(zhì)與貼圖對于效果圖的質(zhì)量有重要的影響，它們會直接影響園林效果圖的最終視覺效果。

4 結(jié)束語

現(xiàn)代化的城市園林綠化管理機制對于完善、改進城市基礎設施管理工作都具有明顯的推動作用。并能夠根據(jù)現(xiàn)實情況處理好城市園林綠化建設工作中存在的諸多問題，如使用計算機軟件設計中的動畫制作，從游覽者觀景的角度來看，能夠全面地展示小區(qū)的園林連續(xù)風景序列，并且計算機在園林景觀的設計中起到了很大的作用。

參考文獻

[1]賴金燕.城市園林綠化管理面臨的問題及對策[J].景觀環(huán)境，1996.

篇4

關鍵詞：浙江省;養(yǎng)護模式;綠地景觀

中圖分類號：S731文獻標識碼： A

城市綠地養(yǎng)護管理作為城市的公共服務，其性質(zhì)屬于公共產(chǎn)品，全國各地的綠地養(yǎng)護現(xiàn)狀各不相同。浙江省作為東部沿海經(jīng)濟發(fā)達省份，近年來在大力推進增綠擴綠方面亦走在全國前列，以打造更優(yōu)的人居環(huán)境，創(chuàng)造更美的城市景觀。各個城市的綠地養(yǎng)護經(jīng)過長期的實踐和探索已經(jīng)形成了與各自城市特色相融合，行之有效的管理模式，包括建立不同層次和不同類別的管理機構(gòu)；相互橫向和縱向聯(lián)系形成比較完整的管理體系;制定技術標準和規(guī)程;實行差別化管理等。針對城市綠地養(yǎng)護，筆者實地調(diào)研了杭州、嘉興、上虞這三個在浙江省具有不同規(guī)模、不同管理模式的代表性城市。

一、杭州市綠地養(yǎng)護管理模式

1、現(xiàn)有的管理方法

杭州市園文局根據(jù)城區(qū)公共綠地的綠化覆蓋率、設施完善程度、綠地寬度、面積等因素，將綠地分為四個等級（包括交通綠地，分車綠帶高套一級）：

一級綠地：園路、園燈、園椅、園林小品、灌溉、衛(wèi)生、圍護等園林設施完善，綠化覆蓋率95%以上，綠地寬度8米以上，面積1000平方米以上。

二級綠地：具有園路、灌溉、一般的游憩設施，綠化覆蓋率90%以上的綠地，具有分車綠化帶的道路綠地。

三級綠地：除一、二級公共綠地以外的其他公共綠地。

借地綠化：政府采取借地補貼的方法通過調(diào)整用地結(jié)構(gòu)對城市部分規(guī)劃綠地實施綠化造林的綠地。

2、綠地養(yǎng)護管理經(jīng)費

杭州市綠地養(yǎng)護管理經(jīng)費參照相應的定額標準，該標準由杭州市園文局與財政局共同核定，各所屬轄區(qū)分級管理。

杭州市城市綠地養(yǎng)護管理定額標準見下表（公園型借地綠化養(yǎng)護費標準按三級綠地，其他借地綠化養(yǎng)護標準按三級綠地一半）：

行道樹胸徑 養(yǎng)護定額(元/株?年) 公共綠地等級 養(yǎng)護定額(元/平方米)

10CM以下 29.56 一級綠地 11.50

10--15CM 44.99 二級綠地 10.03

15--25CM 62.63 三級綠地 7.58

25--40CM 94.69 時花 255.98

40CM以上 137.65 常綠草 15.77

3、特色

杭州市非常注重綠地養(yǎng)護管理市場化大環(huán)境的培育，目前杭州主城區(qū)公共綠地基本都推向市場，每個標段占地10萬以上。2007年，杭州市園文局為加強城區(qū)綠化養(yǎng)護市場的管理，推進綠化養(yǎng)護企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，制定了《杭州市城區(qū)綠化養(yǎng)護企業(yè)考評辦法》，通過專家暗訪、群眾舉報、定時打分、網(wǎng)上抄告、月底通報、季度通報、季度工作例會、綠化專題通報、年度綜合考評、檢查臺賬等方法對綠化養(yǎng)護項目進行管理。每一季度均評出最佳和最差公園綠地、道路綠地、河道綠地，訂立獎懲制度。針對年度最佳企業(yè)的獎勵機制有：實行合同續(xù)簽、現(xiàn)金獎勵等鼓勵政策；針對最差企業(yè)的處罰措施為：終止養(yǎng)護合同、兩年內(nèi)不得進入杭州市綠化養(yǎng)護市場、取消該綠地標段養(yǎng)護項目負責人資格，并記入信用檔案、在“杭州綠化網(wǎng)”上曝光。在對企業(yè)獎勵或處罰的同時還對其管理單位進行相應的經(jīng)濟獎勵或處罰。

二、嘉興市綠地養(yǎng)護管理模式

1、現(xiàn)有的管理方法

嘉興市規(guī)劃與建設局根據(jù)綠地功能、設備、設施、局域、養(yǎng)護難易程度、重要性以及行道樹的胸徑規(guī)格實施分級制度，綠地的四個基本等級與行道樹的五個基本等級具體劃分標準如下：

一級綠地：

綠地位于城市生活和交通中心，綠化綜合功能的發(fā)揮較為顯著。

綠地類型主要為廣場、公園、街頭綠地，游園等，綠化覆蓋率90％以上，綠帶寬度8M以上，面積400以上的綠地。

綠地內(nèi)園路、園燈、園椅、園林小品、灌溉、衛(wèi)生、圍護等設施較為完善，建設標準較高。

綠化種植形式豐富，喬灌花草合理配置，綠地景觀要求高、效果好。

重要節(jié)假日和大型活動期間有一定數(shù)量草花布置。

二級綠地：

綠地位于城市交通和生活次要地區(qū)，綠化功能發(fā)揮較為明顯。

綠地類型主要為小游園、街頭綠地、交通轉(zhuǎn)盤、分車綠帶、道路綠化帶等，具有園路等一般設施，綠化覆蓋率9 0％以上。

綠化種植形式較為豐富，植物配置合理，景觀效果較好。

三級綠地：

綠地位于城市或近郊，位量較為偏遠，綠地功能較為單一。

綠地類型主要為除一、二級綠地以外的濱河林帶、街頭綠地、道路林帶等，一般為無園路等設施的非開放型綠地。

綠化種植形式較為單一，綠地基本能有植物覆蓋。

四級綠地：

綠地位于城市或近郊，位置偏遠，綠地功能單一，對城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量和生物多樣性保護有直接影響的綠地。

綠地類型主要為除一、二、三級綠地以外的城市綠化隔離帶、防護綠地、濕地、垃圾填埋場恢復綠地等無設施的非開放型林(綠)地。

2、綠地養(yǎng)護管理經(jīng)費

嘉興市委、市政府把城市園林綠化作為城市中惟一有生命力的基礎設施，堅持把園林綠化經(jīng)費列入財政預算，同時建立以政府投入為主，企業(yè)、社會、群眾積極參與的多元化投資渠道。嘉興市每年底都將下一年度嘉興市園林市政局管轄范圍內(nèi)的幾個公園綠地及行道樹以委托養(yǎng)護管理的方式請嘉興市園林綠化工程公司承包養(yǎng)護，養(yǎng)護人員由承包公司自行聘用。入范蠡湖公園、人民公園、越秀公園、明月公園、嘉興市一環(huán)、二環(huán)內(nèi)的行道樹等。目前每平方米養(yǎng)護管理費用在4.5元左右。

3、特色

嘉興市按照精細化管理的要求，依據(jù)《嘉興市各類綠地養(yǎng)護質(zhì)量標準和考核標準》，以綠地養(yǎng)護管理實績和日常管理工作相結(jié)合的原則進行考評。通過養(yǎng)護重點核查、隨機抽查、定期檢查這三種方式評定養(yǎng)護質(zhì)量，以現(xiàn)場考核結(jié)合數(shù)字城管、電話舉報等方式實施監(jiān)督考核，將考核結(jié)果通報相關單位、企業(yè)并進行排名。評分采取百分制，考核80分以下的標段扣光當月養(yǎng)護費，一年內(nèi)累計三個月考評低于95分，終止養(yǎng)護管理合約并三年內(nèi)不得參與城市公共綠地養(yǎng)護管理。

三、上虞市綠地養(yǎng)護管理模式

1、現(xiàn)有的管理方法

上虞市園林管理中心將城區(qū)綠地按區(qū)域劃分成五個部分，每一部分組建一個養(yǎng)護片組負責綠地養(yǎng)護管理的日常工作。每個片組設一名組長，全面負責片區(qū)的養(yǎng)護工作安排、管理和技術指導。由于上虞市綠地養(yǎng)護仍處于起步階段，形式單一，尚未形成綠地養(yǎng)護分級制度。

2、上虞市綠地養(yǎng)護管理經(jīng)費

綠地養(yǎng)護費用由市財政統(tǒng)一發(fā)放，每平方米均價為2-3元。

3、特色

為了提高園林綠化養(yǎng)護質(zhì)量，樹立園林良好形象，上虞市園林管理中心制定了《綠化養(yǎng)護考核扣分細則》并成立考核小組?？己斯ぷ饔煽剖议L負責，在月底由科室管理人員根據(jù)養(yǎng)護人員月考核細則，對所屬養(yǎng)護人員日常的工作表現(xiàn)、遵守制度、服務質(zhì)量進行考核，并將扣分情況進行匯總及時上報中心考核領導小組辦公室。中心督查人員和管理人員根據(jù)《綠化養(yǎng)護考核扣分細則》規(guī)定，對組長和養(yǎng)護工等人員考核采取定期和不定期督查相結(jié)合的辦法，實行日?？鄯挚己擞涗?，并與月績效獎掛鉤。對于養(yǎng)護成績突出的，年底評出優(yōu)秀養(yǎng)護人員與績效獎，給予現(xiàn)金獎勵。

綜合杭州、嘉興、上虞這三個省內(nèi)調(diào)研城市，園林主管部門管轄范圍內(nèi)的綠地養(yǎng)護各自代表了三種管理模式，即我們?nèi)粘９ぷ髦幸话闼Q的市場化養(yǎng)護模式、責任制養(yǎng)護模式、直接養(yǎng)護模式。

杭州市綠地養(yǎng)護管理在浙江省內(nèi)起步早，管理制度相對健全，全市的綠地養(yǎng)護大環(huán)境已較其他城市成熟，處于領軍地位。市場化養(yǎng)護管理模式讓杭州市綠化管理部門的管理職責更明晰，工作任務更專一，也培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的園林綠化養(yǎng)護企業(yè)，是目前國內(nèi)較為成熟的管理模式。往往應用于城市發(fā)展水平較快、城市綠地面積較大的城市，省內(nèi)如寧波、紹興等地。

嘉興市園林市政管理局委托企業(yè)養(yǎng)護的責任制管理模式常應用于經(jīng)歷了綠地直接養(yǎng)護管理模式一定階段，直接養(yǎng)護已跟不上城市綠地發(fā)展，管理模式轉(zhuǎn)型摸索期的中小型規(guī)模城市，原先的養(yǎng)護班組長向承包人的身份轉(zhuǎn)化，改變了原先吃“大鍋飯”的無競爭狀態(tài)。省內(nèi)采用這一管理模式的有仙居、遂昌等地。

篇5

關鍵詞:園林綠化管理;城市化建設

1前言

隨著城市化進程不斷加快,許多國家已經(jīng)把園林綠化作為城市文明的重要標志之一,越來越多的人們開始意識到園林綠化在城市建設與發(fā)展中的重要作用,并通過運用園林綠化所使用的花草、樹木等,合理布局組成植物群體,從而發(fā)揮其與人類的生存、生活、生產(chǎn)有著密切關系的多種功能。

2城市園林綠化管理中所存在的問題

2.1城市園林綠化規(guī)劃管理問題

由于缺乏科學的理論指導,導致城市園林綠化事業(yè)的發(fā)展與城市現(xiàn)代化進程不協(xié)調(diào),遠遠不能滿足城市和居民對城市綠地的生態(tài)保護和游憩休閑等方面的要求。對城市綠化格局的規(guī)劃,需要按照城市景觀生態(tài)規(guī)劃的原則,對于城市的氣候、水文、地質(zhì)及綠地格局進行仔細分析,依據(jù)景觀生態(tài)格局分析的方法進行計算,同時結(jié)合整體用地性質(zhì)來確定。在綠化建設的其它方面,如物種的選擇與搭配,生態(tài)過程的分析等方面,也需要大量科研分析和相應技術的運用。

城市園林綠化規(guī)劃編制與規(guī)劃實施發(fā)生脫節(jié),各類綠地數(shù)量不足,大大滯后于城市化建設發(fā)展的要求及市民游憩出行和生態(tài)環(huán)境防護的要求。居住小區(qū)綠地、單位附屬綠地、公共綠地比例失調(diào),在老的建成區(qū),綠地更少。因此必須盡快編制、調(diào)整城市園林綠化規(guī)劃,優(yōu)化城市園林綠化布局。

2.2城市園林綠化管理體制問題

園林綠化管理缺乏統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的管理體制。由于城市園林綠化管理體制不健全,職能部門的綜合協(xié)調(diào)作用未能充分發(fā)揮,使得侵占城市園林綠地、隨意伐木毀綠等現(xiàn)象時有發(fā)生,甚至導致城市整體綠化環(huán)境遭到破壞。

城市園林綠化管理的監(jiān)督機制薄弱,很多城市園林綠化管理部門都未建立監(jiān)督、考核機制,沒有把城市園林綠化管理工作納入各級領導的政績考核中進行監(jiān)督和考核,甚至未列入政府的重要工作議程之中,造成城市園林綠化管理工作后勁不足。

2.3城市園林綠化管理法制問題

我國城市園林綠化管理法律法規(guī)還不夠完善,尤其是許多地方性的園林綠化法律法規(guī)、行業(yè)標準、技術規(guī)程的不健全。許多城市未能根據(jù)中央和國務院有關城市綠化工作的方針、政策,相應制定一些地方性配套的綠化法規(guī),因而城市園林綠化管理部門根本無法依法進行行政管理,造成城市的綠化目標不明確,擴綠無計劃,綠地不落實。尤其是城市綠化設計質(zhì)量低下,施工混亂,引起行業(yè)間不正當競爭,形成惡性循環(huán)。

2.4城市園林綠化意識問題

城市在規(guī)劃建設中,綠地預留面積比例不足,大面積、大手筆、高質(zhì)量、高標準的綠化景觀很少。城市園林綠化過分強調(diào)草坪,缺乏高大喬木。應提倡建造喬、灌相結(jié)合的復層群落。樹種選擇偏重花色樹形,忽視其他抗空氣污染的樹種。城市廣場地建造未從廣場功能和市民要求出發(fā),在破壞綠色上構(gòu)建起來人造景觀,過分重視城市綠化的景觀效益,盲目追求覆蓋率,忽視城市綠化的生態(tài)效益。

3存在問題的原因

3.1社會原因

近年來我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,各地城市具備了一定的財力、物力來進行美化建設,并且不同程度上急于展示自己的實力和形象,但是有限的實力和理論認識上的差距使各地城市難以深層次進行優(yōu)化和改造,造成了城市建設以表面美化為主。

3.2體制原因

城市的管理者和決策者急于通過城市形象的改變來樹立城市的新形象。在城市建設方面,如果真正提高城市的環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)效益,難免耗資巨大且見效緩慢。于是城市建設決策者在短期內(nèi)迅速改變城市面貌,顯示實力的目標驅(qū)使下,大量建造城市廣場和景觀大道,雖然美化了城市,但在一定程度上形成了資源的浪費。

3.3人為因素

城市的決策者和專業(yè)人員在向西方學習的過程中,往往沒有深入了解西方現(xiàn)代景觀生態(tài)規(guī)劃的理論。在實地考察中,看到的主要是各大城市的中心廣場、大道、市政及公共建筑,如巴黎的景觀大道,美國華盛頓中心紀念性綠帶。對比國內(nèi)城市的環(huán)境狀況,這些公共設施帶給參觀者非常強烈地視覺沖擊,而事實上,這些城市景觀多數(shù)是百年以前規(guī)劃設計思潮的產(chǎn)物。決策者和設計者忽視維護自然生態(tài)過程的重要意義和城市中自然綠地的美學價值,認為必須對城市綠地進行相應的“設計”,這也是審美觀念的局限性。

目前,我國城市建設中,對于綠地系統(tǒng)的格局缺乏系統(tǒng)考慮,實際綠化過程中,“建筑優(yōu)先,綠地填空”的現(xiàn)象非常嚴重,大量綠地用作填補建筑間不適合建筑用地的空隙,而對綠地系統(tǒng)本身的結(jié)構(gòu)性和系統(tǒng)性缺乏考慮。在設計中,具有一定規(guī)模,能發(fā)揮生態(tài)作用,保護生物多樣性,疏導、凈化空氣的綠地斑塊和廊道很少。同時,對于園林綠化格局地分析,主要用一些描述性的語言來說明城市的綠地分布。如常見的“楔形系統(tǒng)”、“綠環(huán)式系統(tǒng)”等,布局規(guī)劃中缺少對城市園林綠化格局的定量分析和城市生態(tài)過程的實際考慮。

4提高城市園林綠化管理的措施

4.1遵循城市園林綠化管理的基本程序

在調(diào)查與預測分析的基礎上來確定園林綠化指標,初步設計,形成本城市的園林綠化系統(tǒng)。因此需要針對每個城市的不同情況調(diào)查人均公共綠地、綠化覆蓋率、綠地的結(jié)構(gòu)組成、相應的防護林帶、生產(chǎn)綠地及專用綠地。根據(jù)城市的特點,制定城市各類綠地的用地指標,并選定各項主要綠化的用地范圍,合理安排整個城市的園林綠化系統(tǒng),作為指導城市的各項綠化建設和管理的依據(jù)。在具體管理的時,應從樹種選擇,制定主要樹種的比例,樹種的抗性選擇等方面進行規(guī)劃。

4.2提高城市園林綠化管理水平的其它途徑

(1)堅持“依法治綠”的原則。要求城市園林綠化管理必須強法和執(zhí)法,管理法規(guī)要完善,并要嚴格執(zhí)行,依法辦事。管理監(jiān)察隊伍,要知法、執(zhí)法、守法、敢于管理、善于管理,各級管理園林綠化主管部門,要克服“以權(quán)代法”、“以人代法”的傾向,從人治轉(zhuǎn)向法治的軌道。

(2)加快出臺城市園林綠化管理的法律、法規(guī),健全城市綠化管理法律法規(guī)體系,依法加強管理,走依法治綠之路。依法制定《城市綠化管理辦法實施細則》、《城市基建綠化工程管理規(guī)定》、《城市空間閑置地暫時綠化管理辦法》等法規(guī),使園林綠化管理工作有據(jù)可依、有章可循、管理有方、監(jiān)督有力。

(3)從嚴控制城市綠化建設用地和城市各類工程建設項目的配套綠化用地。綠化工程必須與主體工程項目同步規(guī)劃、同步征地、同步建設、同步驗收,堅決杜絕各種擠占綠地的行為。不能因個別人意志、個別集團利益而隨意修改、變動。采用法律、行政與經(jīng)濟相結(jié)合的手段,保護和發(fā)展綠化成果,對違反城市綠化管理相關法律、法規(guī)的事件要嚴肅查處,做到執(zhí)法嚴格,違法必究,切實維護城市園林綠化管理部門的權(quán)威。

(4)利用多種途徑,采用不同方式,向社會各界和廣大群眾宣傳城市園林綠化的法律、法規(guī)。針對青少年集中進行宣傳,培養(yǎng)愛護綠地成果、保護城市環(huán)境的良好意識和習慣,動員全社會來保護和管理城市園林綠化。

5結(jié)語

隨著我國城市建設的深入開展,各地城市都在積極探索與實踐適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的城市園林綠化管理工作的新途徑、新方法。理論與實踐表明,一個現(xiàn)代化的城市園林綠化管理體系對于改進和加強城市基礎設施管理工作必將起到積極的推動作用,對于實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展也必將起到至關重要的作用。

篇6

關鍵詞：養(yǎng)護管理 市場化 問題 辦法

Abstract: urban green space maintenance management as the city's public service, its belong to the public products. In order to improve the efficiency, the specific operation by the way homework can be competitive grant maintenance enterprise, a market-oriented management, hangzhou since 2002 in maintenance of green space to tangible trading market of public bidding, to give each management of the main body of the function and the change of the division, the paper simply introduces the advantages and disadvantages of the maintenance market and Suggestions to solve the problem.

Keywords: maintenance management to market problems

中圖分類號：TU986.3+1文獻標識碼：A 文章編號：

城市綠化養(yǎng)護管理市場化是指城市園林綠地養(yǎng)護管理作業(yè)經(jīng)營權(quán)的市場化, 即將包含在傳統(tǒng)體制下城市管理職能中的公共綠地養(yǎng)護作業(yè)的經(jīng)營權(quán)通過競爭性的招標授予自主經(jīng)營、自負盈虧的企業(yè)。市場化的核心是引入競爭機制。城市園林綠化管理通過行使公共權(quán)力對城市園林綠地養(yǎng)護進行有效管理，確保綠地良好的景觀和使用效果，滿足人民生活需要。

一、綠地養(yǎng)護市場化管理的優(yōu)勢

城市園林綠化養(yǎng)護市場化是城市管理發(fā)展的必然趨勢隨著經(jīng)濟的發(fā)展, 城市化進程必然加快, 城市園林綠化面積快速增加, 事業(yè)單位管養(yǎng)一體的原有管理模式已不可能適應發(fā)展的需要。

1.1 市場化是節(jié)約財政養(yǎng)護經(jīng)費的最好途徑

目前，杭州在實行社會招標養(yǎng)護后，平均節(jié)約綠化養(yǎng)護經(jīng)費達20-30%。引入競爭機制后，各養(yǎng)護工程按照合理價格中標的招標方式來選擇養(yǎng)護企業(yè)。將綠地養(yǎng)護權(quán)的公開招標, 把競爭機制引入城市養(yǎng)護作業(yè), 使養(yǎng)護企業(yè)始終受到競爭的壓力, 從而能夠有效地控制養(yǎng)護管理的成本, 節(jié)約養(yǎng)護管理費用, 提高財政養(yǎng)護資金的使用效率。

1.2 市場化是精簡機構(gòu)、提高政府效能、避免腐敗的有效措施

城市養(yǎng)護管理作業(yè)市場化是城市管理體制改革的重要內(nèi)容,也是建立城市長效管理機制的重要一環(huán)。將公共綠地承包給綠化企業(yè)進行養(yǎng)護，政府園林綠化機構(gòu)只需對養(yǎng)護企業(yè)進行監(jiān)督管理。杭州市從2002年開始在城市公共綠地管養(yǎng)中全面推行市場化管理后，精簡壓縮了園林綠化養(yǎng)護人員的編制，使政府所投入的經(jīng)費最大限度地用于綠化養(yǎng)護上，提高了政府經(jīng)費的使用效果，同時實行進入有形交易市場公開招標后，本著“公開、公平、公正”的交易原則，有效控制在公共資金使用的上腐敗問題。

1.3 市場化管理是提高養(yǎng)護效果的有效辦法

由于引入了競爭機制，各企業(yè)之間形成了競爭，而好的養(yǎng)護景觀效果是企業(yè)有效的競爭力，各企業(yè)為了提高自己的競爭力，必將努力提升自己的養(yǎng)護水平，引進先進設備等方式，精簡管理人員，提高人均養(yǎng)護綠地面積, 達到減員增效的目的, 從而整體降低養(yǎng)護價格, 節(jié)約養(yǎng)護經(jīng)費。同時, 對中標養(yǎng)護企業(yè)實行合同管理, 嚴格按標準考核, 有效地促進了養(yǎng)護企業(yè)提高養(yǎng)護質(zhì)量, 有利于提高園林綠化養(yǎng)護水平。

二、 綠地市場化養(yǎng)護管理面臨的新問題

綠地養(yǎng)護市場化管理使市場養(yǎng)護主體為獲取更大的權(quán)利和自由提供了相對寬松的條件和空間，政府職能的轉(zhuǎn)變，養(yǎng)護企業(yè)的利益，隨著市場化程度的深入，越來越多的新問題隨之而至。

2.1養(yǎng)護企業(yè)不專業(yè)及長效管理意識不足

由于城市公共綠化管理的連續(xù)性、時滯性、瑣碎性和突發(fā)性等特點，決定綠地養(yǎng)護景觀的形成不是一朝一夕完成的，同時養(yǎng)護企業(yè)大多是園林工程施工企業(yè)，沒有長效養(yǎng)護管理的經(jīng)驗，養(yǎng)護公司從企業(yè)法人到一線工人都沒有系統(tǒng)的長效管理意識和思路，造成養(yǎng)護管理人力、物力、財力的投入較少，養(yǎng)護質(zhì)量停滯不前。同時養(yǎng)護企業(yè)安全文明作業(yè)等各項管理制度跟不上，特別是養(yǎng)護作業(yè)時經(jīng)常發(fā)生不文明作業(yè)和違反安全作業(yè)標準操作的行為，造成安全事故和社會不良影響。

2.2從業(yè)人員流動性大，技術水平參差不齊

公共綠地出精品，關鍵在于一線員工的素質(zhì)。養(yǎng)護企業(yè)的養(yǎng)護工人絕大多數(shù)是招來的民工，專業(yè)技術水平普遍差，有點甚至按照農(nóng)村種地耕田的標準來操作，存在養(yǎng)護技術落后,科技含量不夠,管理手段單一專業(yè)化程度不高的問題。同時養(yǎng)護班組隊伍不穩(wěn)定，養(yǎng)護工人經(jīng)常更換，造成一線工人對養(yǎng)護綠地狀況永遠不熟悉，無法保證養(yǎng)護效果的整體提升。

三、 目前杭州綠地市場化養(yǎng)護管理的狀況和建議

近年來, 杭州城區(qū)年均擴綠500萬平方米以上，綠地面積大幅增加，管理難度隨之加大，根據(jù)市委、市政府關于深化園林綠化體制改革的指示精神, 積極探索綠化養(yǎng)護管理工作的新模式, 在穩(wěn)中求進的前提下, 積極引入園林綠化養(yǎng)護市場競爭機制并逐步予以規(guī)范。目前杭州主城區(qū)公共綠地基本全部推向市場，向全社會公開招投標。

3.1實行嚴密的考核獎懲機制是市場化養(yǎng)護管理的保障

園林綠化養(yǎng)護獎懲制度是綠化養(yǎng)護管理水平得到切實提高的有力保障。經(jīng)過探索和實踐，杭州市目前基本形成了覆蓋面廣、網(wǎng)絡齊全、組織嚴密的三級園林綠化養(yǎng)護檢查與考核體制，即市級、區(qū)級及養(yǎng)護企業(yè)。市級檢查與考核主要由市綠管站通過對綠地的日常巡查全面了解城區(qū)綠地總體養(yǎng)護管理情況，對巡查發(fā)現(xiàn)的各類問題，以抄告單或整改通知單的形式抄送各區(qū)綠化辦，督促整改，通過三級檢查與考核體制的有機結(jié)合，優(yōu)勢互補地形成了比較完善的監(jiān)管考核網(wǎng)絡及養(yǎng)護質(zhì)量保障體系。另外，開展了 “雙最系列”評比活動，通過考核評比，對參與杭州市綠化養(yǎng)護市場的企業(yè)實行“優(yōu)勝劣汰”，一方面對綠地養(yǎng)護管理工作成績顯著的企業(yè)實行養(yǎng)護合同續(xù)簽，另一方面對養(yǎng)護管理做得差的企業(yè)實行淘汰，通過獎優(yōu)罰劣的措施，進一步激發(fā)了各城區(qū)綠化管理部門和養(yǎng)護企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，進一步促進了全市綠地養(yǎng)護質(zhì)量的提高，逐步實現(xiàn)了從原來的粗放型向精細型養(yǎng)護管理的轉(zhuǎn)變。

3.2有效引導、轉(zhuǎn)變政府職能是市場化養(yǎng)護管理的重要助力者

公共綠化政府主管部門作為城市綠化管理的職能機構(gòu)，是一個城市綠化養(yǎng)護水平是否能夠創(chuàng)新提高的關鍵。首先要樹立服務政府、責任政府、法治政府的管理理念，堅持依法治綠，推進“管辦分離”，堅持制度化、市場化、屬地化管養(yǎng)，通過法律、行政、經(jīng)濟、輿論、信息化等各種手段，進一步推進政府管理職能轉(zhuǎn)變。其次強化管理、指導和監(jiān)督職能，由側(cè)重于微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀管理、間接管理，把主要精力用在綠化養(yǎng)護法規(guī)、養(yǎng)護標準的制訂以及發(fā)展科學技術和人才的培養(yǎng)上來，將具體的管養(yǎng)任務直接推向社會，實現(xiàn)企業(yè)化承包，專業(yè)化管理，進一步推動綠化養(yǎng)護招投標管理、質(zhì)量管理等行業(yè)管理，培育綠化養(yǎng)護企業(yè)，在政策上給予扶持。通過市場的手段，提高養(yǎng)護企業(yè)樹立城市綠地的主體意識和責任意識，促進企業(yè)加強自身建設，提高企業(yè)素質(zhì)和能力，使園林企業(yè)隊伍更加專業(yè)化、技術化和規(guī)范化。

3.3科學合理的招標模式是市場化養(yǎng)護管理的重要環(huán)節(jié)

杭州為發(fā)展、培育園林綠化養(yǎng)護市場, 市政府發(fā)文規(guī)定凡由市、區(qū)財政核撥養(yǎng)護經(jīng)費的綠地, 必須實行公開招投標。未按規(guī)定實行養(yǎng)護招投標的綠地,市、區(qū)財政不予支付養(yǎng)護經(jīng)費。養(yǎng)護招標應該是養(yǎng)護企業(yè)管理水平和技術水平的競爭，是一種服務類招標模式，而不是絕對意義上的價格競爭，目前杭州正是按照這個總體思路進行招投標體制摸索，招標方式采用報名單位全入圍，實行綜合評分制度，對企業(yè)資信分、商務分和技術分進行綜合評審，能量化的則量化，確保招標的公平公正性，營造良好的市場競爭氛圍；并根據(jù)杭州養(yǎng)護標準設定最高限價和最低限價，規(guī)定人工成本不能競爭，確保足夠的養(yǎng)護人力和費用，進一步確保綠地的養(yǎng)護質(zhì)量。經(jīng)過多項強化招投標管理措施的綜合運用, 逐步構(gòu)成了權(quán)責明確、運轉(zhuǎn)高效的規(guī)范性綠化養(yǎng)護招投標管理體系。

3.4 實施標后監(jiān)管、現(xiàn)場和市場聯(lián)動是市場化養(yǎng)護管理的有效抓手

首先是建立有效的綠地養(yǎng)護現(xiàn)場和招標市場聯(lián)動機制，“現(xiàn)場有狀況，市場有反映”對于綠地養(yǎng)護市場化的養(yǎng)護主體―養(yǎng)護企業(yè)實施“嚴進嚴出”管理，制定養(yǎng)護市場信用管理辦法，進一步實施綠地養(yǎng)護政府承包商名錄制度。其次強化合同管理，推行合同范本，實行合同備案制度，避免“陰陽合同”確保雙方權(quán)益。

3.5養(yǎng)護企業(yè)的質(zhì)量和管理意識是養(yǎng)護水平提升的保證

城市公共綠地養(yǎng)護管理實行市場化后，綠地質(zhì)量的依靠于市場主體―養(yǎng)護企業(yè)，為此養(yǎng)護企業(yè)的質(zhì)量和管理意識及技術水平是市場化管理成功推進的關鍵因素，綠地管理工作是服務性的行業(yè)，養(yǎng)護企業(yè)應該建立一套規(guī)范、系統(tǒng)、科學的服務程序和管理制度，提高服務質(zhì)量意識和質(zhì)量保證能力，樹立管理出效益的理念，靠質(zhì)量取勝，增強從業(yè)人員的管理能力和業(yè)務技術水平，由被動監(jiān)管轉(zhuǎn)向主動控制，不因人員的流動而影響綠地養(yǎng)護的質(zhì)量，同時也可降低養(yǎng)護企業(yè)經(jīng)營成本，提高勞動效率，以更好滿足市場需要。（1）

為提高城市綠化質(zhì)量和打造良好市場競爭氛圍，應培育市場運作的龍頭養(yǎng)護企業(yè)。企業(yè)是市場化運作的主體, 比較好的管理運作模式和較好的品牌來進行園林綠地養(yǎng)護市場化的運作, 推動園林綠化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前杭州養(yǎng)護市場經(jīng)過近十年的摸索，已有多家專業(yè)綠地養(yǎng)護企業(yè)脫穎而出，形成一套的有效的企業(yè)養(yǎng)護管理模式，隨著杭州綠化設計和工程施工走向全國市場的同時正走出杭州。

3.6養(yǎng)護資金的落實到位是市場化養(yǎng)護管理的前提

綠地養(yǎng)護經(jīng)費的及時落實撥付到位是促進綠地養(yǎng)護管理水平提高的必要因素。近十年來杭州的養(yǎng)護經(jīng)費一直按照市場化管理模式運行，公開招標多少費用，財政養(yǎng)護專項經(jīng)費就下?lián)芏嗌伲胸斦凑震B(yǎng)護合同標準按時足額撥發(fā)養(yǎng)護經(jīng)費,并要求各綠化管理部門必須嚴格根據(jù)考核成績準時發(fā)放到企業(yè), 杜絕無故拖欠現(xiàn)象, 從而大大提高綠化養(yǎng)護企業(yè)和一線工人的履行管護責任的信心。只有落實養(yǎng)護經(jīng)費,養(yǎng)護質(zhì)量就有保證，市場化管理就能進一步實施。

3.7提高養(yǎng)護從業(yè)人員技術水平是市場化管理質(zhì)量提升的需要

先進的技術是綠地養(yǎng)護管理精細化的保障。由于園林綠化具有長期性和連續(xù)性、技術性季節(jié)性等特點，所以園林綠地養(yǎng)護的質(zhì)量是隨著養(yǎng)護的技術水平提升而提高的。綠地要真正地養(yǎng)好, 僅僅依靠養(yǎng)護作業(yè)人員肯吃苦、責任心強是不夠的, 還必須切實提高園林綠化養(yǎng)護作業(yè)人員的操作技能。（2）

技術水平的提高關鍵是建立有效的從業(yè)人員培訓機制。目前杭州綠地養(yǎng)護已經(jīng)市場化管理，養(yǎng)護企業(yè)目前正處于激烈的市場競爭中，各競爭企業(yè)如想在這樣的市場競爭中占據(jù)一席之地，必須要提高養(yǎng)護質(zhì)量，而技術人才的培養(yǎng)，則是實現(xiàn)這一目標的有力保證，同時可以提高工作人員的勞動效率, 提高綠化養(yǎng)護管理人員和一線員工的專業(yè)水平，在一定程度上降低人工費用,從而提高企業(yè)養(yǎng)護效益。在深化市場化管理改革中,抓住有利時機,提高企業(yè)的技術力量和競爭實力,為城市綠地養(yǎng)護全面進入市場化打下良好的基礎。

3.8加強宣傳，引導全社會參與管理是市場化管理的有效補充

養(yǎng)護企業(yè)的日常作業(yè)和綠地景觀效果僅靠綠化管理部門監(jiān)管是不夠的，應該大力宣傳，營造全社會愛綠、護綠的濃厚氛圍，通過組織、動員全社會的力量參與到園林綠化養(yǎng)護管理中來,形成養(yǎng)護市場化管理的有效補充。杭州綠地養(yǎng)護在實施市場化管理后不斷加大市民參與度，組織和擴容護綠使者隊伍，多種渠道接收、受理來市民對園林綠化養(yǎng)護管理方面的投訴、建議。同時開通綠化投訴熱線和站長信箱，形成綠地養(yǎng)護管理。

3.9完善的制度和標化管理是市場化養(yǎng)護管理的基礎

綠地養(yǎng)護和綠地建設同樣重要。要確立養(yǎng)護工作的法制地位，把“依法治綠”延伸到“依法養(yǎng)綠”的領域中去，就要求要有一整套切實可行的養(yǎng)護管理規(guī)范可以依照。嚴格標準，規(guī)范養(yǎng)護行為；統(tǒng)一標準，考核量化。杭州市根據(jù)國家相關法律法規(guī)，結(jié)合工作實際，制定了《杭州市城區(qū)綠地養(yǎng)護管理辦法》、《杭州市城區(qū)綠地養(yǎng)護質(zhì)量標準》、《杭州市城區(qū)綠化養(yǎng)護管理綜合考核評分細則》、《杭州市城區(qū)綠化養(yǎng)護企業(yè)考評辦法》等一系列規(guī)范性文件和管理標準。這些規(guī)章制度涵蓋城區(qū)綠化養(yǎng)護管理的各個方面，有效地避免了在綠化養(yǎng)護監(jiān)管過程中因缺乏相應的參考依據(jù)而引起的行業(yè)糾紛，確保了園林綠化養(yǎng)護管理更趨科學化、精細化，為杭州市城區(qū)綠化養(yǎng)護管理工作走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。

綠地養(yǎng)護市場化管理是使城市綠地養(yǎng)護管理步入科學管理的重要保障。實現(xiàn)綠地養(yǎng)護產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,不僅是政府機制改革的需要,同時也是促進精神文明建設的需要。只有建立完善合理的市場化養(yǎng)護管理體系,才能實現(xiàn)城市綠地養(yǎng)護管理的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

篇7

關鍵詞：園林綠化施工管理

園林綠化作為城市生態(tài)文明建設中的重要載體和表現(xiàn)形式，在改善城市環(huán)境中具有重要的地位和作用。新時期,城市園林綠化建設要堅持“以人為本”的思想，以科學發(fā)展觀為指導，促進我市園林綠化事業(yè)再上新臺階，營造特色景觀,提高城市綠化品位。而園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導現(xiàn)場施工等方面的技能，本文對園林綠化施工管理提出了幾點建議，以供同行參考。

一、樹立“質(zhì)量第一”的觀念，使員工的認識統(tǒng)一到工程管理中來。（1）組織培訓。由于員工的素質(zhì)不一，項目經(jīng)理的層次差異也較大，定期通過培訓的方式，如內(nèi)業(yè)資料培訓、施工技術培訓等使參建人員素質(zhì)得以提高。（2）明確施工要求和計劃。通過交底、例會、現(xiàn)場會、觀摩會等形式，明確建設方的要求和計劃，使施工單位能跟上建設單位的節(jié)奏，作到步令統(tǒng)一。（3）制定詳細的考核細則和辦法。通過制定對人員、設備、土壤管理、水分管理、肥料管理中耕除草、修剪工作、植保工作、成活率、景觀效果、文明施工、技術措施等要求使施工程序和施工工藝科學規(guī)范。（4）建立獎懲制度。做到獎優(yōu)罰劣，激發(fā)員工工作的積極性與主動性。

2、加強施工組織。園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領導，各部門、各項目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常說的施工組織。根據(jù)園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內(nèi)容：（1）在取得工程施工項目后，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設備、施工人員進入施工現(xiàn)場，計劃好工程進度，保證能連續(xù)施工。（2）施工組織機構(gòu)及人員施工組織機構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關系及負責人。注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據(jù)施工進度計劃，按時間順序安排。

3、加強施工工序的質(zhì)量管理。為確保工程順利進行，必須做好下列準備工作。（1）掌握資料、熟悉設計。應了解掌握工程的有關資料。熟悉設計的指導思想、設計意圖、圖紙和質(zhì)量的要求，并由設計人員向施工單位進行設計交底。（2）現(xiàn)場勘查。包括:現(xiàn)場周圍環(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、道路交通、堆料場地、生活設施的位置，以及市政、電訊應配合的部門和定點放線的依據(jù)。（3）土壤的處理。土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，要對其進行理化性質(zhì)化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。（4）定點放線的處理。園林綠化種植的施工放線是把圖紙上的設計方案，在現(xiàn)場測出苗木栽植的位置和株行距，通過準確的施工放線來體現(xiàn)設計意圖，達到綠化工程所要求的效果。（5）種植穴、槽的挖掘。種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。（6）把好苗木質(zhì)量關。對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴格把關，選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。（7）苗木栽植。苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形;填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙;注意觀賞面的朝向。（8）后期養(yǎng)護。只有進行不間斷的精心養(yǎng)護管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢，否則，就難以達到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。

4、推行園林綠化工程項目監(jiān)理制。推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進人園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態(tài)度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收，能夠做到全過程跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序和產(chǎn)品，及時整改，以確保園林綠化工程每個環(huán)節(jié)運作流暢，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

篇8

（一）承擔創(chuàng)園辦日常運轉(zhuǎn)工作，制定了2015年__市中心城市園林綠化建設實施方案，確定2015年實施創(chuàng)園項目為14個（其中續(xù)建10個，新建4個），計劃總投資10113萬元（其中續(xù)建8233萬元，新建1880萬元），由市城建集團出資，共計5370萬元；由__區(qū)出資，共計3643萬元；指導建設__路二期附屬綠化景觀工程、__公園等2個項目，由__出資，共計1100萬元。截至目前，市本級共計新增城市建成區(qū)綠地面積約15公頃，新增公園綠地2處，約3公頃；綠道在建2處，完工1處，已建成3公里。

（二）明確了園林綠化建設管理的相關事權(quán)劃分。將__公園、__公園、__公園、__公園和__公園及按區(qū)域劃分中心城區(qū)24米以上道路綠化及附屬綠地，按屬地原則交由__區(qū)建設管養(yǎng)，今年5月1日已完成交接。

（三）繼續(xù)實施城市綠地養(yǎng)護市場化招標工作，并將綠地養(yǎng)護檢查考評與督查機制推廣至__區(qū)，有效提升了城市園林綠化管養(yǎng)水平。

（四）指導推進__市、__縣、__縣組織國家園林城市和省級園林縣城相關專項規(guī)劃編制工作。

（五）積極籌備做好__省第五屆展__展區(qū)參展工作。本屆展覽計劃展出12000盆，__區(qū)、__開發(fā)區(qū)、__、__各1500盆，__、__、__、__、__、__各1000盆。__師范學院、__職業(yè)技術學院、市直老干部花卉盆景協(xié)會、__市中綠園林有限公司、__東洲園林有限公司、__市新能源有限公司等單位積極參與。聯(lián)系各有關單位，成立工作組，設置專人負責展覽事宜，認真做好作品的栽培選送工作，參展作品品種要豐富多樣，做到不缺項、不漏項。本屆展覽__市財政給予市本級補助布展、宣傳經(jīng)費30萬元，各縣（市、區(qū)）負責各自展館設計、布展、展品選送管護及插花藝術作品選送等工作。通過統(tǒng)籌安排，精心布置，積極營造主題鮮明、氣氛熱烈的展覽氛圍，體現(xiàn)__特色，大力弘揚菊文化藝術精品，促進全市花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

近年來，市委、市政府高度重視城市園林綠化建設,按照

“六新大__”發(fā)展戰(zhàn)略的總休要求，我市以創(chuàng)建“園林城市”為目標，大力推進城市園林綠化建設，打造宜居宜業(yè)環(huán)境，對內(nèi)造福市民，對外樹立了形象。自2011年以來中心城區(qū)嚴格按照“國家園林城市”的各項指標要求，積極開展園林工作，于2014年9月1日通過“國家園林城市”命名，有力地推進了城市園林綠化事業(yè)的發(fā)展，起到了良好的表率作用，全市園林綠化建設形成了良好的發(fā)展勢頭。主要表現(xiàn)在：

（一）城市園林綠化指標持續(xù)增長。各縣（市）認真貫徹落實市委、市政府關于加強“四綠”工程建設的通知精神，加大投入，有力地促進了城市園林綠化的發(fā)展。全市大部分縣（市）在園林綠化工作中的成效明顯，據(jù)初步統(tǒng)計，到2015年10月，全市建成區(qū)綠化覆蓋面積達4220公頃，建成區(qū)綠地面積達3850公頃，建成區(qū)公園綠地面積達1323公頃,城市生態(tài)環(huán)境有了一定的提高。

（二）城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃日臻完善。為了城市綠化工作持續(xù)有序地發(fā)展，各地積極開展城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃修編工作，中心城市、__市、__市、__縣、__縣、__縣、__縣等先后完成了綠地系統(tǒng)規(guī)劃修編，經(jīng)同級政府批準后與城市總體規(guī)劃一同實施。城市綠地建設注重系統(tǒng)性、實用性和觀賞性，逐步向布局合理、形式多樣、景觀優(yōu)美、特色鮮明的城市綠地方向發(fā)展。

（三）城市綠地管理制度逐步規(guī)范。我市在城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃指導下，建立并實行城市綠化“綠線”管理制度，第一批城市綠化“綠線”已于2013年9月公示并實施。逐步建立市區(qū)綠化養(yǎng)護工作制度，采用市場化方式運作，制定、完善了城市綠地養(yǎng)護標準和考核細則；注重長效管理，加強指導監(jiān)督；做到了管養(yǎng)分離，增加了綠化養(yǎng)護投入，提高了養(yǎng)護成效。

（四）城市園林綠化建設步伐加快。一是公園建設速度加快，截止目前，在“十二五”期間全市新增建成區(qū)公園綠地面積446公頃，每年建成區(qū)綠地增長率均超過5%；二是城市景觀路逐漸增多，道路林蔭化比率逐漸增大；三是街旁綠地及城市片林建設加快，中心城市完成18處街頭綠地小公園及4片城市片林建設；四是綠道建設迅速，完成10公里以上的縣市有：市本級、__市、__市、__縣等；五是老城區(qū)綠量正加大，保護老城區(qū)大樹，見縫插綠，拆墻透綠的意識不斷增強；六是城市濕地得到保護與合理利用，濕地保護規(guī)劃與建設逐步完善，市本級、__縣已完成城市濕地公園保護規(guī)劃，__縣將濕地規(guī)劃納入綠地系統(tǒng)規(guī)劃加以實施和保護；七是城市防護綠地建設逐步加強，中心城市高速兩側(cè)城區(qū)段防護綠地的建設成為城市靚點；八是河濱綠化及生態(tài)化河岸建設逐步得到改善，典型的有市本級__南岸景觀、北岸景觀、南港河濱綠化、金溪景觀帶、__市桐山溪濱水綠地與__市富春溪公園的建設。

（五）建立園林苗木信息價采集機制。為適應苗木市場價格波動，提高園林工程造價的準確度，在2013年首次園林苗木信息價的基礎上，2014年、2015年每年進行園林苗木信息價采集更新，由市造價站審定，為園林綠化工程項目建設提供依據(jù)。

（六）創(chuàng)建“園林城市”工作有效推進。目前，市中心城區(qū)已命名“國家園林城市”，__縣、__市、__市、__縣、__縣已先后命名“省級園

林城市（縣城）”。（一）加緊城鎮(zhèn)綠地系統(tǒng)規(guī)劃的修編。隨著城市總體規(guī)劃修編的完成，切實做好各項園林專項規(guī)劃的編制和實施工作，尚未完成的縣、市要抓緊完成。在總規(guī)中增加中心區(qū)綠地的規(guī)劃，留足中心區(qū)綠化建設用地，確保綠地均衡分布。建成區(qū)要按照每步行10到15分鐘就能看到綠色地塊的要求，規(guī)劃布置街頭綠地，以城市園林綠化靚點來共同提升城市園林綠化檔次，并進一步優(yōu)化城市綠地布局，堅持園林綠化與文化相結(jié)合的原則，營造獨具特色的園林藝術景觀，以城市園林綠化靚點來共同提升城市園林綠化檔次，并進一步優(yōu)化城市綠地布局，達到市民出行300米見綠、500米見園的目標要求。

（二）抓緊全市公園的規(guī)劃修編與設計，切實做好公園的控制性總體規(guī)劃，明確定位，劃定保護、游覽及服務設施建設區(qū)域，從遠景規(guī)劃方向入手，劃好控制線，分步實施。

（三）嚴格實施城市“綠線”管理制度。督促全市各縣（市）要盡快做好城市“綠線”規(guī)劃，劃定綠線并公示公布，嚴格執(zhí)法，確保各類綠地不受侵占。并切實加強綠線保護的監(jiān)督管理，2016年開展全市綠線管理督查年活動，全面檢查各縣市綠線規(guī)劃及實施情況。

（四）加大園林建設力度，增強園林配套設施建設。抓緊建設__中央公園、__公園的同時，加快植物園、各專類公園與城區(qū)中心苗圃選址、規(guī)劃、建設，加強__公園、戚__公園、__公園等山地公園的綠化景觀及配套設施提升，開展__公園、__公園至大門山公園都市綠道建設，進一步提高市中心綠化覆蓋率，建成環(huán)山森林圈，緩解城市熱島效應，鞏固良好的生態(tài)環(huán)境，全力打造“一園一特色”。一是以公園、游園，廣場綠地工程為靚點，打造城市節(jié)點景觀，營造精品。抓緊綜合性公園等城市各類公園的綠化景觀及配套設施提升，加快游覽步道建設，全力打造“一園一特色”，提升公園服務半徑；二是進一步提高城市中心綠化覆蓋率，逐步建成環(huán)山森林圈，緩解城市熱島效應，鞏固良好的生態(tài)環(huán)境；三是提升道路綠化、林蔭化建設，加強景觀路的建設，多建街旁小塊綠地，增加道路綠量，不斷提升城市園林綠化品位，實現(xiàn)“樹有高度、林有厚度、綠有濃度”的目標；四是加快綠道建設，逐步形成25公里城市綠廊，增加市民休閑活動空間；五是實施見縫插綠，加強立體綠化建設，增加老城區(qū)綠量。六是加大城市濕地、水系綠化及水體岸線建設。以自然生態(tài)為主線，切實加大城市體岸線建設力度，打造生態(tài)駁岸，形成完善的水體保護植被系統(tǒng)。七是加大喬木及全冠苗木種植力度。在現(xiàn)有綠化基礎上，對舊城區(qū)商業(yè)中心、重點賓館、飯店等人員密集的地方，大量增植全冠苗木和彩葉樹種保有量。

（五）堅持園林綠化與文化相結(jié)合的原則，營造獨具特色的園林藝術景觀。具體實施時按照“以主攜輔，以輔烘主”原則，做好縣（市）樹、縣（市）花的評選，合理選擇特色骨干樹種，攜輔其他一般樹種、灌木以及花形多變、花期較長、粗生易管的草本植物，形成多元化、多層次、多季相的立體景觀效果。

（六）精細化管理，提升園林綠化管理養(yǎng)護水平。堅持“建、管”并重，按照“精致、精細、精美”的要求，加快建立城市綠化管理長效機制，實施市場化運作，切實提高城市園林綠化管理水平。一是加強園林隊伍建設，協(xié)助做好園林綠化工種的培訓工作。加強人才的引進與培養(yǎng)，培養(yǎng)一批本地園林綠化施工管養(yǎng)隊伍，提升當?shù)貓@林綠化管養(yǎng)水平。二是加強綠化項目審批管理。加強對城市各類綠地建設的綠化審查管理；加大綠化建設項目的設計審查力度，項目建設單位要組織專業(yè)技術人員對設計方案進行評審，做好建設管控，確保綠化提升的設計質(zhì)量符合相關要求。三是加強園林綠化管養(yǎng)考核監(jiān)督力度。改變以往由行政主管部門單一考核的模式，提高社會力量的參與度，組織由社會群眾、專業(yè)技術人員等組成的考評小組，每季度一次對園林綠化管理工作進行考評，考評結(jié)果納入城市管理考核體系并實行獎罰。四是加強園林綠化企業(yè)管理。規(guī)范園林綠化工程招投標行為，清理不符合條件的企業(yè)，杜絕不良企業(yè)擾亂市場秩序；定期或不定期對園林建設施工質(zhì)量和綠化養(yǎng)護質(zhì)量進行考核，對園林綠化企業(yè)實行“優(yōu)勝劣汰”，對管理和養(yǎng)護差的企業(yè)限制其在規(guī)定時限內(nèi)不得進入我市園林綠化建設、養(yǎng)護市場，確保園林綠化景觀效果。

（七）強化園林科研工作，組織力量強化園林科研工作，做好苗圃建設，加強鄉(xiāng)土樹木的培育，珍貴綠化樹種、花卉的引進和馴化，提高苗木生產(chǎn)供應能力，促進園林綠化事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（八）加強園林城市創(chuàng)建工作。按照省住建廳的部署，2016年__縣通過升級園林縣城驗收，__縣、__縣要抓緊“省級園林城市”創(chuàng)建工作，確保在2018年前全面完成。

（九）繼續(xù)做好《__省風景名勝區(qū)條例》的宣傳貫徹工作，以條例為依托做好風景名勝區(qū)的督促指導管理工作，繼續(xù)開展風景名勝區(qū)檢查工作，推動風景名勝區(qū)管理水平進一步提升。公園管理方面在鞏固前幾年公園建設成果的前提下，進一步加強公園管理工作，完善公園游賞設施，為市民創(chuàng)造一個宜居的生態(tài)環(huán)境。

在“十三五”期間，__全市計劃增加建成區(qū)綠地面積1500公頃以上，新增公園綠地面積500公頃以上，其中__中心城市計劃增加建成區(qū)綠地面積480公頃以上，新增公園綠地面積160公頃以上；全市計劃新增綠道269.44公里，完成投資1.35億元；按照《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》，在“十三五”末[！]，__中心城市計劃綠化覆蓋率≥44%，綠地率≥40%，人均公園綠地面積≥14㎡。具體措施有：

（一）創(chuàng)新思想理念，不斷提高城市綠化管理水平。堅持進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立創(chuàng)新意識，大力弘揚求實績、重實干、務實效的工作作風，加強對城市園林綠化管理工作的研究，認真研究解決建管矛盾，不斷創(chuàng)新管理思路、優(yōu)化管理手段、完善管理措施，探索建立城市綠化、養(yǎng)護管理、古樹名木保護的長效管理機制，努力實現(xiàn)管理精細化、服務規(guī)范化、制度科學化。

（二）以公園、游園，廣場綠地工程為靚點，打造城市節(jié)點景觀。圍繞“一環(huán)雙心、三廊四楔，多園多帶”的綠地系統(tǒng)結(jié)構(gòu)為目標，以生態(tài)廊道體系和城市綠地生態(tài)體系為重心，進一步加大投入，抓緊實施生態(tài)綠道、山地公園入口、公園登山道、新建道路綠化建設，提升老城區(qū)綠量，全力打造宜居適度的生活空間、山清水秀的生態(tài)空間，形成以__中央公園生態(tài)軸、金溪景觀帶和環(huán)城綠道為依托，以道路綠化為網(wǎng)絡，街旁綠地、帶狀綠地均衡分布，鎮(zhèn)區(qū)綠化、單位綠化、居住區(qū)綠化各具特色的園林綠化新格局。

（三）實施老城區(qū)綠色板塊優(yōu)化，改變舊城區(qū)綠地結(jié)構(gòu)。按照“因地制宜、見縫插綠”的理念，與規(guī)劃部門加強協(xié)調(diào)溝通，在舊城區(qū)特別是山地公園周邊，進一步留足綠地，堅決控制住老城區(qū)用地規(guī)劃。同時，在控制住建設往山體蔓延的基礎上，對背街小巷進行增綠補綠，大力實施屋頂、陽臺等立體綠化，大力推廣建設林蔭樹陣式停車位，切實增加老城區(qū)的綠量。

（四）加強園林城市建設工作。在“十三五”期間，__縣、__縣要抓緊“省級園林城市”創(chuàng)建工作，確保在2018年前全面完成；有條件的縣、市如__、__等在“十三五”期間應爭取完成國家園林城市創(chuàng)建。

（五）完善道路綠化網(wǎng)格，努力改善城市環(huán)境面貌。合理布局、調(diào)整城區(qū)綠化網(wǎng)絡，在多種喬木、大樹和速生樹的基礎上，加強景觀路的建設，不斷提升城市園林綠化品位，實現(xiàn)“樹有高度、林有厚度、綠有濃度”的目標。開啟漳灣、海西__工業(yè)區(qū)等產(chǎn)業(yè)組團與主城區(qū)之間的生態(tài)隔離廊道，加快高速路城區(qū)段兩側(cè)防護林綠化與金溪景觀綠化帶建設，沿城市快速路兩側(cè)、環(huán)山路種植大規(guī)格樹木，增加綠化密度，建設景觀小品及配套游覽道路、亮化及休閑設施，提升景觀效果，完善服務功能；加強道路兩側(cè)、可視面重點部位綠化；在主次干道結(jié)合拆遷與綜合整治見縫插綠增建片林綠地，充分選擇利用本地植物資源，以鄉(xiāng)土樹種與骨干樹種為基調(diào)，進一步豐富樹木品種，突出一街一景，突出植物造景，以特色樹木豐富園林綠化景觀，打造特色景觀，提升城市形象。

（六）加快新型城鎮(zhèn)化建設，大力推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化綠化。堅持以新型城鎮(zhèn)化帶動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化綠化，加強與各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)和市直各單位的溝通與聯(lián)系，加大綠化技術指導和督促檢查力度，充分調(diào)動各方面的積極性。在確保我市市域綠地系統(tǒng)結(jié)構(gòu)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的同時，加快推進城區(qū)周邊山體、河流水系岸線綠化、主要交通干線綠化，環(huán)三都澳與環(huán)__水系濕地的保護利用。

（七）深化改革創(chuàng)新，探索園林綠化信息管理和園林科研新思路。加大投資力度，積極推進園林綠化信息管理系統(tǒng)建設工作，不斷創(chuàng)新工作方式方法，完善相關工作機制，整合并統(tǒng)籌內(nèi)外部資源，為做好城市園林綠化動態(tài)宣傳及數(shù)字和信息管理工作，提供重要的展示平臺。建立園林科研機構(gòu)，加大園林科研投入，以本地國有苗圃為基礎，自主經(jīng)營，加強園林科學技術應用，加強本地苗木及外來樹種的引種和馴化，提高本地苗木自給率。引進和培育一批適應本地氣候、具有鮮明特色的優(yōu)良品種，豐富我市綠化苗木種類；加強病蟲害防治機制，做到提前預報，提前防范，把損失降到最低。大力推廣節(jié)約型園林建設，做到“三少三多”，即少種草、多種地被，少種大樹、多種全冠苗，少種名貴樹種、多種鄉(xiāng)土樹種，減少后期綠化養(yǎng)護管理費用；不斷提高植物修剪造型水平，形成特色樹種群，改變市區(qū)綠地建設模式單一的現(xiàn)狀，提高綠化檔次和水平。

（八）加強園林木構(gòu)建筑及設施的應用推廣。我市木拱廊橋、木構(gòu)亭廊等建筑及園林設施歷史悠久，現(xiàn)存木構(gòu)古建筑較多，木構(gòu)建筑技藝列入了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。為發(fā)揚傳統(tǒng)木構(gòu)技藝，融入現(xiàn)代園林藝術，做好傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合，豐富園林景觀，力爭在“十三五”期間加強園林木構(gòu)建筑及設施的應用推廣，扶持本地木構(gòu)企業(yè)發(fā)展，推廣傳統(tǒng)木構(gòu)技藝技術。

篇9

關鍵詞：園林綠化 施工管理成本控制

中途分類號：C93 文獻標識碼：A文章編號：

前言

綠化工程的施工管理就是采用科學的管理辦法和手段使工程的實施在質(zhì)量、安全、文明施工、工程進度等方面得到最佳的控制，以確保工程的順利完成。只有做到實事求是、因地制宜， 遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律，才能達到最終的管理目的。

一、園林綠化工程施工控制管理的重要意義

目前，隨著我國園林綠化工程設計和施工水平的不斷提高，施工企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，市場競爭也越來越激烈，要想在激烈的市場競爭中求生存求發(fā)展，就必須提供質(zhì)量、合理低價、工期短、工藝新的園林綠化產(chǎn)品。但是，要生產(chǎn)一個品質(zhì)優(yōu)良的園林綠化產(chǎn)品除合理的設計、工藝、施工技術水平、材料供應等外，還要靠科學有效的施工現(xiàn)場作為前提。我們知道，施工現(xiàn)場管理水平的好壞取決于隨機應變能力、現(xiàn)場組織能力、科學的人財物配置、以及市場競爭能力。實際上，園林綠化工程在開始建設以前，就已經(jīng)審查了建設企業(yè)的資質(zhì)與條件。同時，還對施工企業(yè)的技術管理水平進行了考察對比。這樣做的目的主要是看企業(yè)能否保證園林綠化的施工質(zhì)量和履約能力如何。現(xiàn)場施工管理是園林綠化施工在施工中對上述各投入要素的綜合運用和發(fā)揮過程，所以，控制管理在園林施工中具有十分重要的地位和作用。要想在擴大市場競爭能力，必須首先要著力抓好施工現(xiàn)場管理。只有搞好了園林綠化施工現(xiàn)場的管理，才能提高施工質(zhì)量、節(jié)約成本，提升企業(yè)的競爭能力，不斷的開拓新的市場。

二、綠化工程管理的創(chuàng)新與發(fā)展

一成不變的管理模式是沒有生命力的，綠化工程建設管理同樣需要與時俱進。根據(jù)不同項目、不同時期的不同特點，不斷注入新的內(nèi)涵，使綠化項目的管理的模式更具可操作性，進一步提高管理效率。

（一）設計創(chuàng)新是建設管理中的前提

任何優(yōu)質(zhì)的項目，首先要在設計上下工夫，作為項目實施的技術前期工作之一，設計方案的確立需通過設計方、建設方以及專家和領導的修改和論證，而一旦方案主題確立后，施工圖的設計更應根據(jù)現(xiàn)場情況，因地制宜地落實設計意圖，設計是否能奪人眼目是管理成功與否的關鍵因素之一。如望鄉(xiāng)路延長線在設計時考慮兩側(cè)綠帶較窄，且有大量的地下管線，不適宜種植大喬木，為達到兩側(cè)綠蔭的效果，通過數(shù)次修改而選擇了種植根系較淺的竹類品種。

（二）管理創(chuàng)新是建設管理中的基礎

作為施工單位的管理者，負責的項目從施工質(zhì)量，安全管理，進度控制，竣工移交直至審計的全過程，其管理的觀念和方法至關重要。首先應從管理的思路上進行創(chuàng)新。實踐證明拘泥于一種一成不變管理模式是行不通的。時代在變，對管理的要求也不斷在變。思路創(chuàng)新則來源于多年的管理總結(jié)，來源于對國內(nèi)外先進的管理理念和手段學習和提煉。其次，管理的方式也應進行創(chuàng)新。從被動到主動、從簡單到規(guī)范、從松散到科學。只有將管理的方式更具適應性，才能將管理者從繁重的工作中解脫出來。此外，由于社會新科技產(chǎn)品帶來了更多的便利，因此在管理的手段中也需要進行不斷創(chuàng)新。如網(wǎng)絡化的運用，由于其管理不受時間和空間的限制，在英特網(wǎng)上可隨時隨地查閱和處理文件、信息和指令，使管理者從繁瑣的事務工作中解脫出來，向無紙化管理邁進。同時具有一定的透明度，參建方相互制約和監(jiān)督， 避免了主觀愿意的影響，創(chuàng)造了全新的工作方法。

（三）技術創(chuàng)新是建設管理中的保障

綠化項目的實施不是簡單“種地種菜”，作為施工單位的管理者應指導和鼓勵員工運用新工藝、新材料、新方法和新手段來改善施工過程中的工藝以提高苗木的成活率和景觀效果。如針對種植土中出現(xiàn)淤泥、深層土、垃圾土、鹽堿土等普遍現(xiàn)象，在綠化工程建設管理中，積極推行土壤檢測、開樣洞，根據(jù)檢測結(jié)果和不同植物的要求指導施工單位進行土壤改良、開溝等措施， 以改善根系周邊的土壤環(huán)境。又如在大樹移植方面， 根據(jù)不同道路的現(xiàn)場特點、土質(zhì)情況、苗源地情況、苗木特性等諸多因素，制訂了不同的實施細則，使之更加科學、規(guī)范，以提高苗木成活率，盡早達到要求的景觀效果。對于一些特殊種類的植物品種如竹類等， 在施工過程中，要求員工從選苗開始把關，包括運輸、修剪、綁扎，土壤改良、種植方式、密度控制、養(yǎng)護等一系列工序?qū)訉涌刂?。同時，還通過組織培訓、召開現(xiàn)場會等方式增加員工的理性和感性認識，推廣好的經(jīng)驗，吸取差的教訓，提高大家對科技含量和工程質(zhì)量兩者密不可分的關系的認識。

三、園林綠化的現(xiàn)場施工管理與控制

現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎。因此，施工現(xiàn)場管理水平的高低，直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。長期以來很多施工單位常忽視經(jīng)營管理，更不重視施工現(xiàn)場管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質(zhì)量差、技術不求進步等問題。從施工現(xiàn)場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴格執(zhí)行標準規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設等問題。因此，勞動生產(chǎn)率低，生產(chǎn)力得不到較大增長，經(jīng)濟效益不高，工程質(zhì)量不好，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。

（一）施工現(xiàn)場工作。主要工作包括：施工準備、正式施工、竣工驗收和養(yǎng)護管理等個階段。①施工準備階段的管理工作主要有：落實施工條件; 主要物資苗木的訂購; 具體落實施工任務。②正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工; 落實各項技術組織措施; 跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋; 加強組織平衡，對施工進度、施工質(zhì)量和施工成本進行嚴格控制; 保證施工安全，做到文明施工等。③竣工驗收和養(yǎng)護管理階段的管理工作有：預檢、隱檢及簽證工作; 整理和審定交工驗收資料，組織辦理工程交工驗收; 負責編寫施工技術與管理的總結(jié)資料; 做好工程的養(yǎng)護前技術交底，編寫保養(yǎng)計劃，落實養(yǎng)護任務。

（二）現(xiàn)場施工項目部。近年來，園林工程全面實施工程的投標制度，加強了園林綠化施工企業(yè)對施現(xiàn)場管理的重視，推動了施工現(xiàn)場管理項目制的建立。工程中標后，首先組建現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)，即現(xiàn)場施工項目部，由項目部統(tǒng)籌管理。施工項目部作為企業(yè)臨時性的基層施工管理單位，通常由企業(yè)經(jīng)理任命工程項目的施工項目經(jīng)理組成施工項目部。其目的是為了發(fā)揮項目管理功能，為項目管理服務，提高項目管理的整體效率，以達到項目管理的最終目標。

四、園林綠化的施工成本管理與控制

園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價，也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中，對園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價，也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，力求將成本、費用降到最低，以保證成本目標的實現(xiàn)。

(一) 園林綠化企業(yè)施工項目成本的構(gòu)成根據(jù)園林綠化施工項目費用標準的內(nèi)容，施工項目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械臺班費及其他直接費組成; 間接成本包括現(xiàn)場管理人員工資、管理人員工資附加費、辦公費、差旅費、固定資產(chǎn)使用費、行政工具使用費、職工教育費、勞動保險費、待業(yè)保險金和勞動保護費、工程保修費、工程排污費等。

(二) 園林綠化施工成本控制的原則包括：全員控制原則，全程控制原則，中間控制原則，目標管理原則，堅持節(jié)約原則，例外管理原則。

(三) 成本的控制方法：①對在施工工程項目中占較大比重的開支實施重點監(jiān)控。②以施工圖預算控制成本支出。在施工項目的成本控制中，按施工圖預算實行“以收定支”， 或者叫“量入為出”是最有效的方法之一。具體做法如下：一是人工費的控制。二是材料費的控制。綠化材料價格隨行就市，實行信息價的控制。在材料采購上要貨比三家，選擇質(zhì)量優(yōu)、價格合理、運輸方便的苗木。三是施工機械使用費的控制。由于園林建設項目施工的特殊性，實際的機械利用率往往不可能達到預算定額的水平，因此施工圖預算的機械使用費也往往小于實際發(fā)生的機械使用費，形成機械使用費超支。由于上述原因，有些施工項目在取得甲方的諒解后，于工程合同中明確規(guī)定一定數(shù)量的機械費補貼，或按實際發(fā)生的臺班數(shù)請甲方鑒證認可，在決算時一并計算，從而控制機械費的超支。③加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。一是降低停工、返工損失，將其控制在成本預算的1%以內(nèi)。二是減少質(zhì)量過剩支出。施工員要嚴格掌握定額標準，力求在保證質(zhì)量的前提下，使人工和材料消耗不超過定額水平。三是健全材料驗收制度，控制劣質(zhì)材料額外支出。材料員在對現(xiàn)場材料進行驗收時發(fā)現(xiàn)有病蟲害或規(guī)格不符合要求時，可拒收、退貨，并向供應單位索賠。

(四) 堅持現(xiàn)場標準化，堵塞浪費漏洞。根據(jù)現(xiàn)場及工程特點，合理安排施工現(xiàn)場，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，節(jié)約人力物力。

(五) 通過考核，賞罰分明，促使成本降低。通過成本考核，做到有獎、有罰，調(diào)動企業(yè)的每一位職工在各自的施工崗位上努力完成目標成本的積極性，為降低施工項目成本和增加企業(yè)的積累做出自己的貢獻。

五、結(jié)語

園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導現(xiàn)場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟、又實用、且美觀的園林作品。

篇10

關鍵詞：園林；綠化；監(jiān)理

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們物質(zhì)文明快速增長，對精神文明的建設愈加迫切，園林綠化也作為精神文明建設的基礎設施也得到了大力發(fā)展，園林綠化工程的完成離不開設計、施工因素同時也離不開監(jiān)理的監(jiān)管，監(jiān)理監(jiān)管制度是園林工程完成的保障，本文就將對園林綠化監(jiān)理方面予以簡單的闡述。

一、園林綠化工程的特點

所謂的園林綠化工程，就是指園林建筑工程、土方工程、園林筑山工程、園林理水工程、園林鋪地工程、綠化工程、管線工程等，與其它工程項目有其相關聯(lián)的一面，如園林綠化工程中包含著土建部分、市政道路、管線部分建設等相關方面的知識，公園綠地景觀小品、園林建筑、園林道路、水景建設等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂、石子方面的材料與其它工程都是一致的，由此所套用的施工規(guī)范都與其它工程相同，而要做好園林綠化工程監(jiān)理工作，作為監(jiān)理工程師，毫無疑問就必須要熟悉與掌握相關部分的施工、監(jiān)理規(guī)范，但是園林綠化工程與其它工程相比，盡管有很多相同的地方，但有著很大的不同，有些方面甚至是質(zhì)的區(qū)別，特別是綠化方面是其他專業(yè)所不同的，如植物的進場材料分喬木、灌木、草本，分常綠、落葉等，而正是這些質(zhì)的區(qū)別，就構(gòu)成了園林綠化工程監(jiān)理獨有的特點，園林綠化工程追求的是完美的植物景觀，講究的是園林藝術性與科學性兩方面的統(tǒng)一，藝術性是園林工程的一大特征，園林綠化工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面都講究藝術性，其效果是要給人以美的感受，需要通過工程技術人員創(chuàng)造性的勞動，去實現(xiàn)設計的最佳理念與境界，園林綠化工程的實施對象是有生命的活體，是通過各種色彩植物、花卉、樹木、草皮的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能來達到美化、綠化環(huán)境、清潔空氣、營造優(yōu)美的生活環(huán)境的目的，另外，園林綠化工程的植物材料，其市場價格浮動比較大，難以準確把握；其栽植勞動定額國家目前尚無統(tǒng)一的標準規(guī)定，只有地方標準或試用標準，各地的計算法也很不一致，因此，在工程的質(zhì)量和投資控制方面，就無形中增加了很大的難度，而在工作過程中，我們不僅要求監(jiān)理工程師具備豐富的專業(yè)知識，還要求監(jiān)理工程師能隨時了解市場行情，具備經(jīng)濟管理方面的能力，具備一專多能，也只有這樣，才能勝任園林綠化監(jiān)理工作。

二、園藝綠化工程監(jiān)理的人員職責和管理原則

一是監(jiān)理組織機構(gòu)的職責：根據(jù)業(yè)主對園林綠化施工全過程監(jiān)控管理的需要，由業(yè)主聘請監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理機構(gòu)人員應該依據(jù)監(jiān)理職責配備：總監(jiān)理工程師：負責主持編制監(jiān)理規(guī)劃、主持各種方案的審查和批示；現(xiàn)場監(jiān)理：負責現(xiàn)場的監(jiān)管巡視職責，解決現(xiàn)場問題，大的質(zhì)量問題及時上報總監(jiān)理工程師；監(jiān)理資料員：負責相應合同法規(guī)的收集，以及對施工單位報驗資料的整理，并進行現(xiàn)場拍照留樣；二是對園林綠化監(jiān)理人員的素質(zhì)要求：首先園林綠化監(jiān)理應具備園林方面的專業(yè)知識，同時具備園林施工及養(yǎng)護管理經(jīng)驗，因為只有具備以上條件，才能真正做到對園林工程現(xiàn)場的有效管理；其次，園林綠化監(jiān)理還應對相關法規(guī)和文件條款精通，以法規(guī)為基本開展工作，做到有法可依；再次，監(jiān)理人員作為建設單位的委托代表，還應該尊重業(yè)主賦予的職責，嚴守職業(yè)道德和謹慎處理問題的作風對施工單位嚴格簽字蓋章，真正做到工作獨立、合法、公正、科學，代替業(yè)主實現(xiàn)對現(xiàn)場工程的全方位監(jiān)控；最后，還需要園林綠化監(jiān)理人員增加自身的藝術修養(yǎng)，這是園林綠化監(jiān)理區(qū)別于普通建筑工程監(jiān)理的重要一點，園林綠化的建設是藝術的建設，在現(xiàn)場監(jiān)理中具備良好的藝術修養(yǎng)，能增加監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題處理問題的能力。

三、如何做好園林綠化監(jiān)理工作

1、深刻領會設計意圖。作為園林綠化工程監(jiān)理人員，不能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須能根據(jù)工程情況，了解與掌握在某些設計領域難以深化的部位，深刻領會設計意圖，督促施工單位針對這一部位制訂詳細的施工預案，采取切實有效的解決辦法，認真監(jiān)督把好藝術關，力求達到最好的環(huán)境藝術效果。

2、做好重點環(huán)節(jié)、重點部位的控制。要認真做好對園林工程的園路、園林小品等施工質(zhì)量的監(jiān)控，園路是車輛通行、游人游玩必經(jīng)的路線，園路曲線要優(yōu)美，拐角弧度要自然，園路要根據(jù)景觀效果來布置，以達到步移景異的效果；而園路的基層施工也必須符合設計要求及土建施工規(guī)范要求，基礎密實穩(wěn)固，路表面平整、舒適、無積水現(xiàn)象，卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應大于1/2，并應豎向接拼排列，不得平鋪；嵌草地坪路面要求塊料無裂紋、嵌草到位平整；混凝土預制塊、青石板路面要求色澤一致，面料無裂紋、掉角等缺陷。

3、要堅持樹立牢固的服務宗旨。監(jiān)理是企業(yè)行為，它必須走出去，以不斷適應市場競爭的需要，為此，有否強烈的服務意識，是監(jiān)理市場競爭能力的一大標志，而這里的服務，是指公司的信譽度、外部形象、也指一定的宣傳公關能力。

4、要把好施工組織設計審查關。園林綠化工程強調(diào)追求工程的藝術美，在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術性，其效果要給人以“移步換景”的感受，而這一點，在某些部位僅憑設計可能難以體現(xiàn)要達到效果，則需要通過工程技術人員創(chuàng)造性的勞動，去實現(xiàn)設計的最佳理念與境界，比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理等；另一方面，由于施工人員技能、種植前土壤處理種植穴、槽熟練程度不同，出來的藝術效果、氣勢就完全不同，觀感反差較大，而這就要求工程監(jiān)理技術人員對施工單位所報送的施工組織設計進行詳細的審查，如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及土建工程中的疊山、塑山、小品工程和園林景觀照明工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案，并注意方案的整體性。對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，提高工程質(zhì)量。

5、要把好簽字關。監(jiān)理工作的各個重要環(huán)節(jié)都離不開“簽字”這個必要的程序，但在實際操作過程中，常常存在著監(jiān)理人員簽字形式不規(guī)范、簽字隨意性大等缺陷，我們應明確職責，分清什么文件該簽，什么文件不該簽；什么時候可以簽，什么時候不可以簽、怎么簽，要慎重對待簽字，監(jiān)理人員要及時、準確、客觀、公正地簽署報送的文件資料，特別是有關工程量的資料，這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的資料，據(jù)實核實工程量，只有這樣才能保證工程計量的準確無誤，進而使投資控制收到預期的效果，維護建設單位利益及承包方正當?shù)慕?jīng)濟利益，千萬不要輕率地代表他人簽字，也不要輕易的委托他人代你簽字。

結(jié)語

綜上所述，隨著社會的不斷進步不斷發(fā)展，城市園林綠化越來越發(fā)揮著更大的作用，良好的生態(tài)綠化環(huán)境為我們提供游憩和社會交往的空間，提高了市民的生活水平，改善了城市的整體環(huán)境，而現(xiàn)在隨著城市生態(tài)的建設，不少地方政府已意識到綠化工程監(jiān)理的重要，但由于我國目前還沒有規(guī)范的綠化工程監(jiān)理細則，也未設立專門的園林綠化監(jiān)理工程師考核制度，而綠化工程又以栽種植物為主要內(nèi)容，十分注重感觀效果和生態(tài)效應，因此綠化工程監(jiān)理是其他監(jiān)理工程師所無法替代的，作為第三方的監(jiān)理人員來說，我們只有不斷地提高監(jiān)理服務水平，不斷深化監(jiān)理的服務內(nèi)涵，保證工程的施工質(zhì)量，合理控制工程投資，才能使園林監(jiān)理工作得以順利開展，進而促進園林事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：