導(dǎo)語：工民建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全控制分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:工民建行業(yè)安全隱患最大的就是施工現(xiàn)場(chǎng)，主要是施工單位的質(zhì)量安全管理意識(shí)的淡薄，以及作業(yè)人員人為產(chǎn)生的各種問題，造成了巨大的生命財(cái)產(chǎn)損失。結(jié)合我國(guó)當(dāng)下工民建行業(yè)現(xiàn)狀，分析其中原因，指出質(zhì)量安全控制方式方法。

關(guān)鍵詞:工民建行業(yè);質(zhì)量安全;路徑建筑行業(yè)

作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，成為吸收勞動(dòng)力就業(yè)，帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不可忽略的領(lǐng)域。建筑行業(yè)分為民用建筑和工業(yè)建筑，統(tǒng)稱為工民建。不管是施工組織方，還是實(shí)施方，只有秉持著安全第一，質(zhì)量控制的生產(chǎn)原則，才能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)在項(xiàng)目交付之后在規(guī)定的使用期限內(nèi)無任何安全隱患。用質(zhì)量贏得口碑和信任，才是工民建施工方在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。這就需要建設(shè)單位把施工現(xiàn)場(chǎng)的管理放在所有工作最重要的位置，利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和管理理念，精確規(guī)范生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的安全和質(zhì)量要點(diǎn)，促進(jìn)工民建行業(yè)又好又快的發(fā)展。

1工民建常見安全事故分析

工民建的潛在危險(xiǎn)程度位居其他行業(yè)之首，2016年建筑業(yè)安全事故分析報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，工民建事故主要集中于坍塌、墜落、觸電3種事故，其中坍塌事故發(fā)生率，傷亡最大。在2016年建筑行業(yè)42次較大事故中，僅坍塌事故就發(fā)生了30次，因坍塌傷亡的人員占到了84%，典型的案例是2014年12月29日，清華附中體育館工地底板鋼筋在綁扎過程中出發(fā)生垮塌，導(dǎo)致10人死亡，4人受傷的悲劇。

2工民建建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)事故頻發(fā)的原因

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的重要組成部分，工民建現(xiàn)場(chǎng)施工的不安全因素在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中稍有不慎，隨時(shí)可能發(fā)生事故。我國(guó)的工民建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平還處于粗放式的階段，管理意識(shí)不強(qiáng)，安全責(zé)任劃分不明確，現(xiàn)代化生產(chǎn)的設(shè)備和方法不到位，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，造成這種情況的具體原因有以下幾個(gè)方面。2．1質(zhì)量管理和安全控制意識(shí)淡薄。施工安全責(zé)任不明確，管理制度出現(xiàn)形式主義作風(fēng)，沒有具體執(zhí)行到位。在生產(chǎn)中缺乏必要的安全防護(hù)措施，各項(xiàng)質(zhì)量檢查沒有緊密結(jié)合，導(dǎo)致各個(gè)部門不能協(xié)調(diào)一致維護(hù)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。有的建設(shè)單位為趕工期，只求進(jìn)度，質(zhì)量管理和安全控制的保障體系薄弱，不能夠有效防止安全隱患。2．2施工人員綜合素質(zhì)不足，導(dǎo)致施工技術(shù)難達(dá)標(biāo)。目前，建筑行業(yè)從業(yè)人員達(dá)4000萬人，其中80%是農(nóng)民工，占農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員的三分之一［1］，他們沒有受過建筑行業(yè)關(guān)于施工技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，創(chuàng)新施工能力不足，既無法進(jìn)行監(jiān)督管理，也不能提高輸出技術(shù)和效率。比如在多層建筑和高層建筑的施工中需要更加專業(yè)的技術(shù)要求，如果使用來先進(jìn)的技術(shù)，卻由于施工人員沒有對(duì)應(yīng)的把握技術(shù)的能力，對(duì)技術(shù)細(xì)節(jié)沒有達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)管控能力的下降，使得事故發(fā)生的概率大大增加。2．3施工人員安全意識(shí)匱乏。施工人員素質(zhì)不足經(jīng)過培訓(xùn)可以提高，但現(xiàn)實(shí)情況是建設(shè)單位往往忽略了安全意識(shí)的教育，其中原因是安全培訓(xùn)會(huì)增加成本支出，另外一個(gè)原因是建設(shè)單位與施工人員是以短期合同，工程外包的形式進(jìn)行的，在他們看來一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)束意味著合作關(guān)系的結(jié)束，沒有安全意識(shí)培訓(xùn)教育的內(nèi)生動(dòng)力，比如責(zé)任劃分不清晰，賠償制度不能具體到單位或個(gè)人等。2．4相關(guān)部門監(jiān)督管理不力。在建筑行業(yè)中起到規(guī)范引領(lǐng)作用的《建筑法》，對(duì)有關(guān)建設(shè)管理和責(zé)任主體在職責(zé)定位、行政處罰等方面存在規(guī)定不明確、不具體的弊端［2］。另一方面政府執(zhí)法部門在工民建行業(yè)的監(jiān)督由于沒有常態(tài)化的嚴(yán)格要求，使得建設(shè)單位在質(zhì)量安全控制措施方面存在著弄虛作假、敷衍了事的僥幸心態(tài)［3］。加之違規(guī)違法的成本較低，一旦被發(fā)現(xiàn)，受制于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，執(zhí)法單位的處罰過于寬松，讓建設(shè)單位有一定的補(bǔ)償能力來抵消處罰帶來的成本壓力，而在質(zhì)量安全生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)上卻沒有起到警示推進(jìn)作用。

3工民建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全控制路徑與策略

工民建施工現(xiàn)場(chǎng)涉及環(huán)節(jié)眾多，監(jiān)管部門、施工單位、作業(yè)人員等環(huán)節(jié)一旦有一方出現(xiàn)管理疏忽，都可能存在安全風(fēng)險(xiǎn)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)工序的簡(jiǎn)易化、規(guī)范化和透明化，才能讓安全生產(chǎn)、質(zhì)量?jī)?yōu)先的建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得到保證［4］。3．1政府部門要提升行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。一是繼續(xù)嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)。定期公布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目考評(píng)不合格項(xiàng)目和企業(yè)名單，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的抽查力度，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。二是全面開展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)。推動(dòng)質(zhì)量行為規(guī)范化和工程實(shí)體質(zhì)量控制程序化，定期公布質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目考評(píng)不合格名單，加大對(duì)重點(diǎn)抽查現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目的比對(duì)抽查力度。三是落實(shí)工民建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全手冊(cè)制度，督促各方主體認(rèn)真執(zhí)行;組織編制質(zhì)量員和安全員崗位手冊(cè)，推動(dòng)建筑企業(yè)質(zhì)量安全管理人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。3．2工民建行業(yè)要提升技術(shù)創(chuàng)新能力。一是要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造“智慧工地”現(xiàn)代化質(zhì)量管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)管理、質(zhì)量安全數(shù)據(jù)預(yù)警、施工現(xiàn)場(chǎng)視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控、重大危險(xiǎn)源和文明施工監(jiān)控等施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)信息采集、綜合統(tǒng)計(jì)分析、BIM技術(shù)施工應(yīng)用等功能，為政府主管部門、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建筑企業(yè)等提供監(jiān)督支撐或管理手段［5］。同時(shí)要引導(dǎo)建筑企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)和企業(yè)家精神的塑造，利用先進(jìn)技術(shù)來完善市場(chǎng)化處置機(jī)制和再生產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)建筑垃圾資源化利用，實(shí)現(xiàn)綠色工地、安全工地，用優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目品質(zhì)和服務(wù)理念為企業(yè)打造良好的美譽(yù)度和關(guān)注度。3．3工民建相關(guān)企業(yè)要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是重視員工的安全培訓(xùn)工作，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地進(jìn)行員工培訓(xùn)，防止流于形式，抓好骨干人員的培訓(xùn)工作，有專門的人員監(jiān)督。強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行安全工作的技術(shù)培訓(xùn)，逐步提高員工的操作水平。二是要不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強(qiáng)工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。三是抓好臨時(shí)工的安全教育。臨時(shí)工是施工現(xiàn)場(chǎng)的主要隱患來源，必須要先培訓(xùn)，經(jīng)過考核合格后才能進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。

4結(jié)語

工民建施工現(xiàn)場(chǎng)既需要施工單位自身質(zhì)量安全的綜合管控，在人為因素方面加強(qiáng)工序操作、施工步驟、技術(shù)掌握的安全控制，在施工現(xiàn)場(chǎng)中的機(jī)械運(yùn)行、物資存放要加強(qiáng)監(jiān)控管理，在作業(yè)環(huán)境中的垃圾處理、危險(xiǎn)品使用要加強(qiáng)科學(xué)有序的安全處置;還需要行業(yè)之間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，通過兼并重組實(shí)現(xiàn)企業(yè)由包工式的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)檎?guī)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，這樣就有充足的人力、物力、財(cái)力來提高施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)設(shè)備的投入，實(shí)現(xiàn)管理水平的科學(xué)高效。

參考文獻(xiàn):

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［3］陳從榮．工民建施工項(xiàng)目安全管理中存在的問題及策略［J］．城市建設(shè)理論研究(電子版)，2017(27):28－29．

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［5］譚師會(huì)．基于工民建施工管理中的問題及措施研究［J］．環(huán)球市場(chǎng)，2017(4):319．

作者:彭湘盛 單位:廣西建工集團(tuán)