建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理探索
時(shí)間:2022-06-19 03:27:02
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[摘要]建筑工程施工會(huì)涉及到的眾多專業(yè),不同專業(yè)項(xiàng)目之間還會(huì)存在大量的交叉作業(yè),尤其是現(xiàn)代建筑工程規(guī)模持續(xù)加大,使得實(shí)際施工作業(yè)難度進(jìn)一步提升,同時(shí)也更容易受到各類因素的影響而出現(xiàn)問題。以提高建筑工程施工質(zhì)量為目的,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,安排經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員負(fù)責(zé),以施工方案為依據(jù),對(duì)每道工序的落實(shí)效果進(jìn)行確定,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為,并采取可靠措施應(yīng)對(duì)解決,爭(zhēng)取從根本上來消除質(zhì)量隱患,達(dá)到最佳施工效果。
[關(guān)鍵詞]建筑工程;質(zhì)量安全;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管
雖然有越來越多企業(yè)意識(shí)到加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性,但是受傳統(tǒng)思想意識(shí)以及管理模式等因素的限制,實(shí)際操作中依然存在一定問題,還需要不斷進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,確保施工質(zhì)量可以達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
1建筑工程質(zhì)量安全管理分析
建筑工程施工質(zhì)量和作業(yè)安全很容易受到外部因素的影響,降低工程建設(shè)綜合效果。加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理,是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施,對(duì)實(shí)現(xiàn)最初設(shè)計(jì)目標(biāo)具有至關(guān)重要的影響?;诮ㄖこ淌┕ぬ攸c(diǎn)進(jìn)行分析,即施工難度大、人員流動(dòng)性強(qiáng)以及現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜等,同時(shí)與實(shí)際需求進(jìn)行結(jié)合,編制科學(xué)性與可行性高的管理方案,加強(qiáng)對(duì)工程整個(gè)施工過程的監(jiān)督管理,督促每個(gè)環(huán)節(jié)施工作業(yè)均能夠順利執(zhí)行,消除不規(guī)范行為造成的質(zhì)量與安全隱患[1]。
2建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理現(xiàn)狀
2.1管理意識(shí)比較落后。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜,存在大量因素均會(huì)對(duì)施工質(zhì)量以及安全產(chǎn)生影響,如果監(jiān)督管理不到位,很容易發(fā)生事故造成經(jīng)濟(jì)損失。近年來我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速,為提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的重要性,提出了一系列方案措施,并取得了一定成果。但是依然存在較大一部分的企業(yè),因?yàn)槭軅鹘y(tǒng)思想意識(shí)的限制,未認(rèn)識(shí)到管理創(chuàng)新的重要性,依然是采用傳統(tǒng)管理模式,與現(xiàn)代工程施工建設(shè)有較大出入,無法滿足實(shí)際應(yīng)用需求。最為嚴(yán)重的問題就是未根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程實(shí)際情況建立完善相應(yīng)的質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)管理制度,導(dǎo)致整個(gè)管理工作存在非常強(qiáng)的隨意性和盲目性,不僅無法達(dá)到預(yù)期的管理效果,而且會(huì)造成更多資源浪費(fèi)[2]。2.2職責(zé)劃分不明確。建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理需要各方任務(wù)主體參與,以高效的協(xié)同作業(yè)來對(duì)每道工序的落實(shí)提供保障,減少各類施工問題的產(chǎn)生。尤其是現(xiàn)在工程規(guī)模不斷加大,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更為復(fù)雜,基礎(chǔ)功能更加完善,工程建設(shè)涉及到的單位也在相應(yīng)增多。在此種背景下,施工單位的復(fù)雜性就導(dǎo)致了管理難度增加,尤其是沒有統(tǒng)一的管理體系作為支持,再加上各單位職責(zé)劃分不明確,導(dǎo)致權(quán)責(zé)模糊不清,實(shí)際施工過程中各單位之間相互干擾,不僅無法為高效施工提供保障,反而會(huì)影響到施工效率、質(zhì)量以及安全。2.3現(xiàn)場(chǎng)安防保障缺失。在建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下,有更多施工企業(yè)加入到此行業(yè)中來,但是因?yàn)闇?zhǔn)入制度不完善,導(dǎo)致很多企業(yè)并不具備相應(yīng)的實(shí)力,并且因?yàn)槿鄙賹I(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理意識(shí)不到位,缺少必要的安全防護(hù)措施作為支持,而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生概率增大。另外,施工企業(yè)對(duì)安全監(jiān)管的設(shè)備投入力度不足,現(xiàn)場(chǎng)缺少對(duì)施工監(jiān)測(cè)工具,無法第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,基本上需要人工進(jìn)行管理,科學(xué)性較低。并且,因?yàn)橐庾R(shí)不足以及投入較低,缺少專業(yè)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)身兼數(shù)職的情況,缺少足夠的精力來應(yīng)對(duì)解決施工過程中存在的質(zhì)量安全問題,影響工程的實(shí)際施工效率。
3建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理優(yōu)化策略
3.1創(chuàng)新完善管理體系。想要實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量安全的有效管理,首要條件就是要轉(zhuǎn)變以往思想意識(shí),正視管理模式創(chuàng)新的重要性,并基于實(shí)際條件來對(duì)現(xiàn)存的管理體系進(jìn)行補(bǔ)充完善,為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作的開展提供可靠依據(jù)和支持。應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)來對(duì)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行完善,提高各項(xiàng)故障制度的可行性、針對(duì)性以及科學(xué)性,為各個(gè)環(huán)節(jié)開展的管理工作提供強(qiáng)有力的制度保障。同時(shí),還應(yīng)注意對(duì)不同單位的職責(zé)劃分,明確各個(gè)單位以及部門的權(quán)責(zé),以法律法規(guī)作為支持,推動(dòng)各單位之間相互協(xié)調(diào)作業(yè),保證能夠在第一時(shí)間掌握施工信息,了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況,由此來針對(duì)存在的問題和隱患進(jìn)行管理,確保施工作業(yè)可以正常開展,減少質(zhì)量安全問題的發(fā)生[3]。3.2構(gòu)建統(tǒng)一監(jiān)管體系。在建筑工程施工作業(yè)不斷變化的情況下,以往的監(jiān)督管理體系已經(jīng)不適用,且因?yàn)樯婕暗蕉鄠€(gè)施工單位,缺少統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)督體系往往會(huì)造成管理工作混亂,降低管理效果。因此需要構(gòu)建統(tǒng)一的監(jiān)管體系,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量安全監(jiān)督職責(zé)一體化,確定管理要點(diǎn),制定針對(duì)性強(qiáng)的管理方案,以相關(guān)法律法規(guī)為支持,保證每個(gè)單位和各個(gè)部門的監(jiān)督管理工作能夠順利落實(shí)?;诮ㄖこ淌┕ぬ攸c(diǎn),對(duì)其施工全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)以及每道工序均可以有效落實(shí),嚴(yán)格遵循施工工序,排除一系列影響因素,確保施工作業(yè)能夠有效展開。3.3培養(yǎng)專業(yè)管理人才。建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作綜合性非常強(qiáng),涉及到眾多專業(yè)以及單位,對(duì)管理人員的綜合能力有非常嚴(yán)格的要求,因此培養(yǎng)專業(yè)管理人才,打造高素質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍對(duì)于提高工程施工綜合效果具有重要意義。需要基于實(shí)際情況組織相應(yīng)培訓(xùn),要求所有安全監(jiān)理人員全部參與,使其可以正視施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理的必要性,端正工作態(tài)度,以先進(jìn)的管理理念和施工管理技術(shù)為支持,不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平,為建筑工程高效施工提供可靠保障。
4結(jié)束語
影響建筑工程質(zhì)量安全的因素非常多,面對(duì)復(fù)雜程度不斷提高的施工活動(dòng),為進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理效果,就需要基于目前施工質(zhì)量安全管理不足進(jìn)行分析,然后確定要點(diǎn)有針對(duì)性的采取措施進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,保證能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)提供支持,減少各類事故的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)
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[3]常世杰.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理[J].價(jià)值工程,2018,37(22):54-56.
作者:謝動(dòng)飛 單位:陽江市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站