淺析工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)和難點(diǎn)
時(shí)間:2022-07-08 09:48:35
導(dǎo)語(yǔ):淺析工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)和難點(diǎn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
摘要:工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)屬于一個(gè)打造精品的過(guò)程,每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須要經(jīng)過(guò)認(rèn)真經(jīng)心的凝聚,滲透到了整個(gè)組織策劃和實(shí)施全過(guò)程的管理,在建造出優(yōu)質(zhì)精品工程的同時(shí),也屬于提升企業(yè)施工文化素質(zhì)的一個(gè)過(guò)程。本文就主要對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析,并對(duì)此提出了相應(yīng)的解決措施。
關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量;創(chuàng)優(yōu);難點(diǎn)和重點(diǎn)分析
1工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的具體意義分析
建筑工程與人們的生活息息相關(guān),嚴(yán)重的影響到了人們的正常生活,而且建筑工程的整個(gè)施工質(zhì)量不僅關(guān)系到了投資項(xiàng)目能否順利成功,更為關(guān)鍵的還關(guān)系到了國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。工程創(chuàng)優(yōu)屬于打造精品的一個(gè)過(guò)程,每個(gè)細(xì)節(jié)都必須要足夠的精致和細(xì)心,只有這樣才會(huì)具有非常重要的意義,但是在我國(guó)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方面還存在著一些問(wèn)題,這些問(wèn)題或多或少都會(huì)嚴(yán)重影響到了工程質(zhì)量,以下就進(jìn)行具體的分析介紹。
2目前我國(guó)創(chuàng)優(yōu)工作當(dāng)中主要存在的問(wèn)題分析
創(chuàng)優(yōu)工作截止到目前為止已經(jīng)推行了幾年,但是各個(gè)項(xiàng)目之間的發(fā)展非常不夠均衡,而且創(chuàng)優(yōu)的覆蓋面積也達(dá)不到理想要求,產(chǎn)生這種現(xiàn)象是具有一定的原因的,整個(gè)建設(shè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度非常龐大,施工單位的投標(biāo)單價(jià)非常低,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織沒(méi)有一定的專項(xiàng)輔助基金,而且整個(gè)工程的人力、物力以及施工單位的積極性都非常不高,嚴(yán)重的處于一種強(qiáng)制推行的階段,如果在這種情況下逐漸的采用一些創(chuàng)優(yōu)制度,出臺(tái)各種獎(jiǎng)勵(lì)措施,那么無(wú)形當(dāng)中就會(huì)給創(chuàng)優(yōu)工作帶來(lái)極大的發(fā)展空間,但是目前來(lái)說(shuō)還存在著一些問(wèn)題和阻礙。
3工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn)分析
3.1充分的利用政策出臺(tái),提倡創(chuàng)優(yōu)。工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)屬于最近幾年我國(guó)政府根據(jù)社會(huì)發(fā)展要求而提出的一項(xiàng)建設(shè)目標(biāo),屬于社會(huì)對(duì)公益事業(yè)的一個(gè)基本要求,同時(shí)也屬于各項(xiàng)建設(shè)工程施工中應(yīng)該做好的基本工作,應(yīng)該達(dá)到的基本施工技術(shù)水平,在相應(yīng)的工程項(xiàng)目招標(biāo)當(dāng)中也提出了一些明確的要求和說(shuō)明,因此開(kāi)展和推行全面工程創(chuàng)優(yōu)、加大環(huán)境保護(hù)、堅(jiān)持以人為本的方針屬于實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高效率的一個(gè)基本保證和具體體現(xiàn)。建設(shè)單位首先必須要對(duì)工程的創(chuàng)優(yōu)工作出臺(tái)各項(xiàng)措施,制定一定的獎(jiǎng)懲措施方法,對(duì)于一些表現(xiàn)比較優(yōu)秀,認(rèn)真履行合同當(dāng)中內(nèi)容的工作人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),相反對(duì)一些表現(xiàn)不夠優(yōu)秀的也可以給予一定的經(jīng)濟(jì)懲罰。在修建鄭州到民權(quán)的高速公路時(shí),就明確的提出了一些獎(jiǎng)懲措施,對(duì)達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)確認(rèn)認(rèn)可的工程獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元,達(dá)到標(biāo)段樣板的工程獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元,達(dá)到項(xiàng)目樣板的工程獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元,公司內(nèi)部之間也常常進(jìn)行組織優(yōu)化,召開(kāi)各種各樣的觀摩會(huì)和宣傳工作,不斷鼓勵(lì)施工單位積極開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作,為創(chuàng)優(yōu)工作提供活動(dòng)空間和活動(dòng)場(chǎng)所,通過(guò)一系列措施和方案,不斷提高整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量水平。3.2確定好目標(biāo)。創(chuàng)優(yōu)工作必須要多個(gè)工作單位之間的共同配合,無(wú)論是對(duì)于建設(shè)單位或者是施工單位以及監(jiān)理單位來(lái)說(shuō),都必須要嚴(yán)格的根據(jù)總體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),創(chuàng)業(yè)小組還必須要認(rèn)真地負(fù)責(zé)好整個(gè)施工過(guò)程當(dāng)中的質(zhì)量管理,制定出創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和目標(biāo),制定的目標(biāo)還必須要涵蓋到整個(gè)工程的各個(gè)方面,每一個(gè)分項(xiàng)工程和每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),每一種原材料都必須要進(jìn)入到創(chuàng)優(yōu)工作當(dāng)中,從各個(gè)環(huán)節(jié)更好地做到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,只有這樣才可以按照目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的管理,從而有步驟全面系統(tǒng)性地開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作。3.3統(tǒng)一思想,宣傳發(fā)動(dòng)。創(chuàng)優(yōu)工作必須要體現(xiàn)在施工過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)當(dāng)中,而且還屬于工作人員共同努力的一個(gè)結(jié)果,是工作人員智慧的一個(gè)結(jié)晶,屬于一種責(zé)任心和技術(shù)的體現(xiàn),與每一個(gè)工作人員息息相關(guān),因此必須要使得每一個(gè)工作人員認(rèn)真認(rèn)識(shí)到創(chuàng)優(yōu)工作的意義,各個(gè)單位必須要在施工之前積極開(kāi)展工作人員的認(rèn)真學(xué)習(xí),通過(guò)不斷開(kāi)展交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和座談會(huì)等多種形式來(lái)進(jìn)行宣傳,從而可以更好的使得創(chuàng)優(yōu)意識(shí)存在于施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)階段當(dāng)中,不同的工程之間還可以進(jìn)行對(duì)比,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,從而出現(xiàn)更多的優(yōu)質(zhì)工程。
4工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的難點(diǎn)分析
4.1認(rèn)真地做好材料上的管理和控制。所有用于工程上的施工材料都必須要經(jīng)過(guò)試驗(yàn),得到合格證書(shū)之后才可以進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng),而且進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)之后,還必須要不斷加大抽檢的頻率,確保進(jìn)場(chǎng)材料的合格性。對(duì)于混凝土所用的沙子和碎石來(lái)說(shuō),也必須要進(jìn)行不斷的水洗,并且還要放于封閉的環(huán)境當(dāng)中,水泥以及其他的一些外加劑也要盡量采用同一廠家的產(chǎn)品,如果中間進(jìn)行更換,還必須要再次進(jìn)行檢測(cè),從而確保材料的合格性。4.2推行全面的質(zhì)量管理。定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議、制定工程的質(zhì)量保證措施屬于加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的重要因素,認(rèn)真制定出工程的施工計(jì)劃,超前探索和解決施工當(dāng)中存在的一些問(wèn)題,不斷的強(qiáng)化工作人員的質(zhì)量意識(shí)。從原材料的選擇到各個(gè)程序的加工都必須要實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量管理。更好地做到以預(yù)防為主,控制好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,不斷地把全面管理的方法切實(shí)應(yīng)用到施工實(shí)踐當(dāng)中。4.3認(rèn)真的堅(jiān)持工程的五不施工制度。所謂的五不施工制度指的就是施工準(zhǔn)備工作不充分不施工、沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求不施工、施工方案工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)質(zhì)量保證措施沒(méi)有得到批準(zhǔn)不施工、設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有自審和會(huì)審認(rèn)真領(lǐng)會(huì)不施工、現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底以及重難點(diǎn)項(xiàng)目沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)不施工等等。如果充分的做到該五項(xiàng)內(nèi)容是具有一定的難度,但是如果能夠充分的做好該五項(xiàng)內(nèi)容,對(duì)于加大工程的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量效果來(lái)說(shuō),有著非常重要的作用和意義。4.4不斷的堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)制度。推行質(zhì)量管理崗位的工作責(zé)任制,逐級(jí)負(fù)責(zé)制對(duì)于創(chuàng)優(yōu)來(lái)說(shuō)也有著非常重要的作用,而且通過(guò)層層把關(guān),層層負(fù)責(zé),積極開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),做到每月進(jìn)行檢查,每季進(jìn)行分析,年終得到獎(jiǎng)懲措施落實(shí),可以更好的確保了工程的施工質(zhì)量。4.5不斷地推行樣板工程引入,確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。各個(gè)單位之間必須要有著詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,而且各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)之間也必須要抓好第一個(gè)優(yōu)質(zhì)樣板工程的施工,只有起到了帶頭作用,加強(qiáng)第一個(gè)優(yōu)質(zhì)樣板工程的落實(shí)才可以起到很好樣板引路的作用效果。優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)屬于樣本工程的一個(gè)基礎(chǔ)內(nèi)容,樣板工程也必須要成為同類(lèi)工程當(dāng)中的一個(gè)榜樣,分步進(jìn)行工程的樣板工作,不斷地作為學(xué)習(xí)和推廣的一個(gè)榜樣,及時(shí)有效的發(fā)揮出樣板引入的各項(xiàng)效果。4.6加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理。整體工程有著非常多的技術(shù)資料,這些工程技術(shù)資料的管理也非常重要,各類(lèi)工程的檢查證、材料合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告單、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、技術(shù)交底書(shū)以及各類(lèi)原始記錄等等,都必須要嚴(yán)格的按照規(guī)定進(jìn)行收集整理,統(tǒng)一進(jìn)行收納,除此以外,還要嚴(yán)格的簽證手續(xù),不斷的以此作為優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審的一個(gè)重要依據(jù),這樣在后續(xù)如果出現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題,也可以具有證據(jù)。
5結(jié)束語(yǔ)
為了可以更好地實(shí)現(xiàn)工程的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),那么首先就必須要不斷加強(qiáng)工程領(lǐng)導(dǎo)的重要認(rèn)識(shí)和理解,成立起各種各樣的組織,充分的發(fā)動(dòng)工作人員的共同努力,共同奮斗,其次還必須要采取有效的獎(jiǎng)懲措施,更好地讓參加人員在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)當(dāng)中逐漸提高思想認(rèn)識(shí)和技術(shù)能力水平,使得每一位參加人員都明白創(chuàng)優(yōu)工程的具體要求,同時(shí)分析影響創(chuàng)優(yōu)工作的各種要素,在工程施工過(guò)程當(dāng)中采取有效的控制措施,不斷加強(qiáng)控制好整個(gè)工程的施工工序,確保整個(gè)項(xiàng)目施工水平的提高。
參考文獻(xiàn)
[1]李勝利.淺談工程質(zhì)量管理應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2017(07).
[2]蘇紅燕.對(duì)建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量的管理淺談[J].價(jià)值工程,2013(10).
[3]周定洋,王君波.淺談建筑工程質(zhì)量管理方法[J].科技資訊,2016(06).
作者:宋業(yè)春 單位:中建七局第四建筑有限公司