導語：建筑工程質(zhì)量管理新技術的推廣策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1我國建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

1．1工程質(zhì)量管理薄弱

隨著時代的發(fā)展，我國的建筑工程行業(yè)迅速發(fā)展起來，已經(jīng)取得了巨大的成就，但是還是存在著許多的問題，建筑工程質(zhì)量管理工作就存在很大問題。我國的建筑工程的質(zhì)量管理工作質(zhì)量對我國建筑工程在質(zhì)量上是有很大的影響的，所以，一旦建筑工程的質(zhì)量管理比較薄弱的話，就會使得我國建筑的質(zhì)量不斷的下滑，嚴重影響了我國的建筑行業(yè)的持續(xù)的、穩(wěn)定的發(fā)展。但是，就目前建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢來看，大多數(shù)建筑公司在認知上就存在問題，他們認為只要在技術上不斷實現(xiàn)創(chuàng)新，不斷培養(yǎng)企業(yè)技術人員，就可以使得企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益，沒有從認知上提高對建筑工程質(zhì)量管理工作的重視程度，也沒有采取有效的措施對建筑工程質(zhì)量的管理進行改進。

1．2缺乏專業(yè)的工程質(zhì)量管理團隊

隨著時代的發(fā)展，我國建筑工程管理從根本上就沒有做到與時俱進，沒有在企業(yè)的管理體系內(nèi)進行有效的改革與創(chuàng)新，總體來說，就是缺乏專業(yè)的技術管理團隊。除此之外，在項目施工管理不斷創(chuàng)新的過程中，并沒有以先進的科學思想為指引，要知道，在一項工程項目的建設過程中，只有以先進的科學技術思想為指引，才可以確保在施工過程中使用的技術保持先進性。另外，還應該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的特點形成具有自身特點的工程項目施工管理模式。

2建筑工程質(zhì)量管理新技術推廣中存在的問題

2．1建筑工程質(zhì)量管理新技術推廣系統(tǒng)不完善

在我國的建筑行業(yè)的發(fā)展的過程中，對于其工程質(zhì)量管理新技術的系統(tǒng)主要包括研究、推廣以及建筑企業(yè)三大部分，三者各司其職。一般來說是由研究部門來研發(fā)先進的建筑工程質(zhì)量的管理技術的，然后再由推廣部門向參與施工的各個單位推廣這些新技術，最后，有施工部門來完成對這些技術的實踐的工作。但是在建筑工程的質(zhì)量管理新技術的推廣的系統(tǒng)中存在問題，主要表現(xiàn)為研究部門的信息的傳遞的速度慢，使得新技術沒有在第一時間傳遞到施工單位，導致其失去了時效性，同樣，施工部門也不能將在實踐中發(fā)現(xiàn)這些新技術存在的問題及時的向研究部門進行反饋，這就使得建筑工程的新技術的發(fā)展不能得到完善，不利于我國的建筑行業(yè)工程質(zhì)量管理工作的順利進行。

2．2建筑工程質(zhì)量管理新技術的推廣主動性不強

可以說，建筑工程質(zhì)量管理新技術推廣的進行對施工單位的工作效率會有很大程度上的提高，實現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，所以，現(xiàn)代的建筑企業(yè)都積極置身于建筑工程質(zhì)量管理的新技術應用中，但是，就目前的形式而言，我國的建筑行業(yè)的工程質(zhì)量的新技術的推廣工作都是依靠政府的行政部門而進行的，施工隊伍被動接受政府行政領導，而其自身是不能夠?qū)@些新技術進行選擇的，而有些新技術是并不適合施工部門自身的發(fā)展的需要的，所以，就使得很多的施工單位對建筑工程質(zhì)量管理新技術的推廣產(chǎn)生了抵觸的情緒，使得我國的建筑工程項目新技術推廣工作受阻。

2．3建筑工程質(zhì)量管理新技術的推廣組織發(fā)展較慢

在實際的建筑工程新技術推廣工作中，一定要使企業(yè)的推廣組織發(fā)揮其中介作用，但是，隨著時代的發(fā)展，我國的建筑工程質(zhì)量管理新技術的推廣組織發(fā)展卻是比較慢的，這就使得建筑工程新技術的推廣工作跟不上時展的節(jié)奏。一項具有時代意義的先進科學技術會為一個企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大的利益。但是，實際的情況卻是，很多建筑工程質(zhì)量管理新技術得不到較好的推廣，推廣組織的推廣工作不到位，這就使得建筑工程管理新技術沒有被很好的運用到實踐中去，阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展，嚴重影響了我國建筑工程項目質(zhì)量的提高。

3建筑工程質(zhì)量管理新技術推廣的策略

3．1優(yōu)化建筑工程質(zhì)量管理新技術的推廣模式及反饋模式

隨著時代的進步，傳統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量管理的新技術的推廣模式已經(jīng)不能適應社會發(fā)展的需要了，所以，想要使得我國的建筑工程質(zhì)量管理的新技術實現(xiàn)有效的推廣，就要對我國的建筑工程質(zhì)量管理的新技術的推廣模式進行優(yōu)化。例如，展會模式，它是在國家大力支持下進行質(zhì)量管理新技術展覽的展會，在地點的選擇上都是由國家進行指定的，在展會期間，不僅可以向觀眾展示較為先進的科學管理技術，還可以進行技術的現(xiàn)場交易。在傳統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量管理的新技術的推廣模式下，其主要的工作單位就是建筑工程質(zhì)量管理的新技術的研究部門以及施工部門兩部分組成，在這樣的模式下，科研人員是新技術的制造者，施工單位是新技術的實踐者。在實際的工作中，施工單位作為新技術的使用者，對于新技術的優(yōu)缺點更加了解，但是傳統(tǒng)的新技術推廣并沒有較好的信息反饋機制，造成施工單位對于新技術的反饋結果無法及時傳達給新技術的設計人員，于是就形成了惡性循環(huán)。因此就要建立健全的信息交流以及反饋機制，就可以很好的解決新技術不夠完善的缺點。這樣一來，既可以實現(xiàn)研究部門將技術快速傳遞到施工人員的手中，也可以使施工人員將在實踐中發(fā)現(xiàn)的問題對科研部門進行及時地反饋，這樣才可以使得技術人員對這些技術進行改進，不斷完善我國的建筑工程質(zhì)量管理新技術的反饋模式。

3．2政府加大建筑工程質(zhì)量管理教育培訓

在實際的建筑工程的質(zhì)量管理新技術推廣與開發(fā)的工作中，具有較高的風險性，因為想要引進新技術，是需要大筆的資金的投入的，而很多的施工單位是不愿意進行這樣的投資的，所以，就需要政府部門加大對建筑工程的質(zhì)量管理的教育培訓，使得我國的建筑工程質(zhì)量管理新技術推廣工作的順利進行。施工單位的工作人員都不具備推廣的才能，但他們卻是保證我國的建筑工程質(zhì)量的關鍵，因此，只有在不斷地加強對施工人員的培訓過程中，才能實現(xiàn)我國的建筑工程管理新技術的推廣工作的更快的發(fā)展。

4結論

綜上所述，隨著時代的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)在很大程度上達到了廣闊的發(fā)展的空間，但是，自我國步入市場經(jīng)濟的行列之后，建筑行業(yè)之間的競爭力不斷的增強，因此，建筑行業(yè)要想在這樣的背景下取得穩(wěn)定的發(fā)展，就要不斷地加快我國建筑工程質(zhì)量管理新技術工作推廣的速度，建立完善的建筑工程質(zhì)量管理技術的推廣模式與反饋模式，發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控的職能，強化對建筑工程施工團隊的培訓，促進我國的建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

作者:張衛(wèi)華 單位:山東德建集團有限公司