導語：電力企業(yè)營銷稽查管理的問題與對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1現(xiàn)階段電力企業(yè)營銷稽查管理中存在的問題

目前，電力企業(yè)的稽查管理工作涉及到電力企業(yè)營銷管理的全過程，假如電力企業(yè)的工作人員在進行稽查管理的過程中不能及時的對相關(guān)的問題進行處理，主要是表現(xiàn)在完成稽查管理工作之后，是因為工作人員缺乏對處理過程進行跟蹤的保障措施。而且對于稽查管理的疏忽內(nèi)容不能夠進行及時的修整，進而導致問題向更嚴重的方向發(fā)展，使得稽查管理效率顯著降低。

2電力企業(yè)營銷稽查管理的新觀念

目前，針對電力企業(yè)營銷稽查管理的現(xiàn)狀與問題，電力行業(yè)對如何優(yōu)化提升電力企業(yè)營銷稽查管理的措施提出了新的觀念。其中主要的新觀念體現(xiàn)為：①電力企業(yè)應該順應社會發(fā)展的潮流，不斷的對電力企業(yè)營銷稽查管理的內(nèi)容進行規(guī)范，對稽查管理工作的重點與難點進行確定，調(diào)整稽查的思路與方法，進而確?；楣ぷ鞯捻樌M行。②對電力企業(yè)營銷稽查管理的形式進行改革與創(chuàng)新。電力企業(yè)應該結(jié)合實際情況，對稽查管理形式進行不斷的改革與創(chuàng)新，完善與協(xié)調(diào)稽查管理形式與電價監(jiān)管、電費計算相適應。并對電力企業(yè)的業(yè)務流程進行有效的管理與監(jiān)督。③改革稽查管理體制。電力企業(yè)應該對電力營銷稽查管理工作的廣度與深度進行逐漸的擴大。根據(jù)相關(guān)的評價與規(guī)定，對電力營銷業(yè)務機構(gòu)工作完成監(jiān)管，進而提升電力企業(yè)稽查管理的效果。

3加強電力企業(yè)營銷稽查管理的有效措施

3.1強化電力企業(yè)全體人員對營銷稽查管理新的認識

電力企業(yè)應該對稽查管理工作進行全新的定位，讓企業(yè)全體人員認識到電力營銷管理具有領(lǐng)導、組織以及創(chuàng)新的基本職能，是作為電力企業(yè)中有效的管理形式之一。通過讀電力稽查工作進行組織要開展活動，不僅僅有利于對營銷行為進行規(guī)范，還能夠提高營銷規(guī)劃的執(zhí)行力，進而降低營銷事故的出現(xiàn)，從而維護電力市場正常的運營秩序。

3.2建立健全電力企業(yè)營銷稽查管理體系

傳統(tǒng)的電力營銷稽查管理體系，已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代化電力企業(yè)管理的需求，因此，要對電力企業(yè)營銷稽查管理體系進行進一步的健全與升級。電力企業(yè)應該制定以內(nèi)查為主，外查進行延伸，實現(xiàn)內(nèi)查與外查相互結(jié)合的管理體系。與此同時，電力企業(yè)應該對科學技術(shù)進行充分的應用，建立電力企業(yè)自身的營銷業(yè)務平臺，進而確保周期性以及非周期性稽查工作的順利完成。

3.3加強對電力企業(yè)營銷稽查管理內(nèi)容的規(guī)范

在對電力企業(yè)營銷稽查管理內(nèi)容進行規(guī)范的過程中，電力企業(yè)必須以稽查工作的難點與重點為中心，進行合理的規(guī)范。其主要的稽查管理所規(guī)范內(nèi)容主要包含：①對于稽查中嚴重的問題，應該給予重視，并進行專業(yè)的調(diào)查與研究，找出問題出現(xiàn)的源頭，及時的解決，并采取相應的措施進行預防。②電力企業(yè)應該以營銷工作為中心，對稽查工作的方向與思路進行科學的調(diào)整，保證稽查工作能夠順利的進行。③對于稽查管理的空擋以及漏洞，稽查人員應該進行及時的分類與匯總，思考解決問題的有效措施，針對性的解決。

3.4確保電力企業(yè)營銷稽查管理考核以及評價的有效性

對于電力企業(yè)營銷稽查管理考核以及評價工作，電力企業(yè)應該依據(jù)國家以及政府的相關(guān)規(guī)定，制定標準的考核與評級體系，規(guī)范電力營銷稽查管理工作流程。而且相關(guān)稽查人員應該對電力營銷業(yè)務機構(gòu)的工作質(zhì)量進行檢查與監(jiān)督，確保業(yè)務機構(gòu)依法運行，并根據(jù)相關(guān)的規(guī)章進行問題的處理。例如：上海某家電力企業(yè)為了保障電力企業(yè)營銷稽查管理評價與考核的有效性。通過健全電力企業(yè)營銷稽查管理的形式，制定完善的營銷稽查管理考核與評級體系，并對該企業(yè)的稽查人員進行明確的職責分工，進一步完善電力企業(yè)的營銷管理體系建設(shè)，提高了稽查管理評價與考核的有效性，從而提高了該企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益。

4結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)代化市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢下，電力企業(yè)面臨來自市場經(jīng)濟中的激烈競爭，想要在市場經(jīng)濟中占據(jù)一席之地，就必須加強企業(yè)稽查管理的科學性與合理性。電力企業(yè)在進行具體的營銷稽查管理過程中，不僅僅要做好強化電力企業(yè)全體人員對營銷稽查管理新的認識、建立健全電力企業(yè)營銷稽查管理體系、加強對電力企業(yè)營銷稽查管理內(nèi)容的規(guī)范以及確保電力企業(yè)營銷稽查管理考核以及評價的有效性等工作，而且要緊跟時展的步伐，通過對實踐經(jīng)驗的總結(jié)，充分利用科學技術(shù)，不斷對電力企業(yè)的營銷稽查管理的措施進行改革與創(chuàng)新，進而提高電力企業(yè)營銷稽查管理水平，促進電力企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展與進步。

作者:陳恩永 單位:國網(wǎng)福建武夷山供電公司