高職教師職稱評聘改革探析

時間:2022-10-20 09:11:46

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高職教師職稱評聘改革探析

摘要:在高職教育推進(jìn)職稱評聘“放管服”改革的背景下,基于PDCA方法探討了“放管服”改革后職稱評聘的全流程實施策略。在計劃階段,堅持問題導(dǎo)向,從當(dāng)前職稱評聘存在的問題出發(fā),厘清職稱評聘“放管服”改革的目的和原則;在執(zhí)行階段,基于發(fā)展理念,參照專業(yè)布局與事業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確崗位設(shè)置與評聘標(biāo)準(zhǔn);在檢查階段,按照公平公開原則,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定與評聘實施兩個流程,建立補(bǔ)正、申訴、應(yīng)急處理與監(jiān)督管理等機(jī)制;在處理階段,堅持可持續(xù)思路,建立全流程經(jīng)驗積累、總結(jié)與改進(jìn)機(jī)制。

關(guān)鍵詞:高職;職稱評聘;放管服;改革;PDCA

一、引言

2017年3月,教育部等五部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于深化高等教育領(lǐng)域簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革的若干意見》(教政法〔2017〕7號),提出下放高校教師職稱評審權(quán)、改進(jìn)教師職稱評審方法的指導(dǎo)意見[1]。同年6月廣東省教育廳、廣東省機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于廣東省深化高等教育領(lǐng)域簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革的實施意見》(粵教人〔2017〕5號),提出下放高校教師職稱評審權(quán),將高校教師職稱評審權(quán)直接下放至高校;改進(jìn)教師職稱評審方法,重視師德表現(xiàn)、教學(xué)業(yè)績等內(nèi)涵,倡導(dǎo)分類考核、多元考核等,并對加強(qiáng)職稱評審制度建設(shè)及監(jiān)管,對專家遴選、評審規(guī)則制定、評審認(rèn)定程序、監(jiān)管、懲處等流程均提出了具體要求[2]。國家推進(jìn)高校教師職稱“放管服”改革對規(guī)范流程、加強(qiáng)監(jiān)管的要求剛好構(gòu)成了一個PDCA循環(huán),即包括計劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)、處理(act)在內(nèi)的完整工作過程[3-4],這個循環(huán)中具體環(huán)節(jié)的科學(xué)考量和系統(tǒng)設(shè)計,成為影響高校職稱評聘“放管服”改革成功與否的關(guān)鍵因素。

二、計劃(P):基于問題導(dǎo)向厘清職稱評聘的目的和原則

高校職稱評聘權(quán)利下放改革已經(jīng)在本科院校進(jìn)行了多年試點,并取得了較多成功經(jīng)驗,但在高職院校領(lǐng)域還處于探索階段。近年來,高職教育發(fā)展迅速,師資力量不斷強(qiáng)化,但職稱評聘工作多數(shù)遵循評聘分開的模式,由教育主管部門參考本科職稱條件制定統(tǒng)一的評審標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過集中的評審流程取得資格證書,再根據(jù)各院校自身崗位設(shè)置情況組織競聘。這種方式往往造成了院校崗位需求、個人崗位能力、職稱證書三者之間相互錯位,出現(xiàn)供需不平衡、人崗不匹配、水平同質(zhì)化等問題。浙江省、福建省等率先探索了高職教育職稱評聘結(jié)合改革[5-6],為高職教育基于問題導(dǎo)向、明晰邏輯起點和推動“放管服”改革機(jī)制建設(shè)等方面積累了經(jīng)驗。(一)職稱評聘權(quán)利下放的目的作者:單位:高校教師職稱評聘結(jié)合、權(quán)利下放的目的是為了讓學(xué)校根據(jù)自身需求聘用合適的人,深究其本意無非是想解決三個方面的問題。一是優(yōu)化結(jié)構(gòu),各院校根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀與未來規(guī)劃明確教師在專業(yè)、層級等方面的結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌布局崗位設(shè)置;二是激發(fā)活力,各院校可根據(jù)當(dāng)前發(fā)展需要設(shè)定和優(yōu)化職稱評聘的具體條件,引導(dǎo)教師在專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)模式改革、科研與社會服務(wù)等方面做出貢獻(xiàn);三是彰顯特色,高職院??筛鶕?jù)自身定位和專業(yè)特色制定差異化的標(biāo)準(zhǔn),在評審條件制定上對工學(xué)結(jié)合育人、應(yīng)用技術(shù)研發(fā)等方面成果予以傾斜,對不同專業(yè)學(xué)科建立不同的評審標(biāo)準(zhǔn);在崗位設(shè)置上對重點支持專業(yè)領(lǐng)域予以傾斜等。(二)職稱評聘權(quán)利下放的原則作者:單位:崗需匹配、評聘結(jié)合原則。在邏輯設(shè)計上,按照因發(fā)展需要明確崗位結(jié)構(gòu)、因崗位缺口設(shè)置競聘崗位、因發(fā)展任務(wù)要求設(shè)置崗位條件的邏輯主線開展評聘,保證崗位需求、能力需求、資格證書三者的統(tǒng)一。公平公正、公開透明原則。在工作流程上,從崗位設(shè)置、評審條件制定到申報、審核、推薦、評審、公布等做到全程信息公開;在崗位設(shè)置、評審條件制定環(huán)節(jié)多方征求意見并經(jīng)過科學(xué)論證與嚴(yán)謹(jǐn)審議;在評審實施過程中建立全流程的監(jiān)管機(jī)制,保障工作的公平公正性。動態(tài)調(diào)整、能上能下原則。在長遠(yuǎn)規(guī)劃上,職稱評聘規(guī)則與程序必須跟隨時展和需求變化進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。一是對評聘條件的調(diào)整,要緊隨時代需求和學(xué)校進(jìn)步需要,往往遵循水漲船高的規(guī)律,不斷提升業(yè)績條件;二是為了避免評前沖刺、聘后懈怠問題,定期開展全員競聘,保障學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

三、執(zhí)行(D):基于發(fā)展視角明確崗位布局及評聘標(biāo)準(zhǔn)

(一)基于專業(yè)發(fā)展布局核定專業(yè)技術(shù)人員總量與布局作者:單位:有崗位才會有聘任。教師職稱評聘的邏輯起點應(yīng)該是崗位問題,而職稱評聘“放管服”的目的之一就是下放崗位設(shè)置自主權(quán),因此院校專業(yè)技術(shù)崗位布局必須經(jīng)過科學(xué)設(shè)計。高職院校專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置一般要綜合考慮四方面的因素:一是教師總量,根據(jù)在校學(xué)生數(shù)以及教育主管部門關(guān)于生師比的要求,明確教師的總量;二是專業(yè)技術(shù)人員整體層次結(jié)構(gòu),應(yīng)本著立足當(dāng)前、放眼長遠(yuǎn)的原則做出未來一段時間各職級人員總量的規(guī)劃,公辦院校還須結(jié)合人社部門對學(xué)校核定的各專業(yè)技術(shù)等級編制數(shù)進(jìn)行規(guī)劃;三是專業(yè)布局,須按照院校專業(yè)設(shè)置情況,將具體的崗位分配到相關(guān)專業(yè),并基于院校專業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃,對重點發(fā)展專業(yè)在師資配備和崗位設(shè)置上予以傾斜;四是師資現(xiàn)狀,往往理想的規(guī)劃與現(xiàn)實基礎(chǔ)情況偏差較大,還需要從以人為本出發(fā),對現(xiàn)有師資狀況進(jìn)行客觀分析,正確引導(dǎo)、分步實施,逐漸提高崗位設(shè)置的科學(xué)性。(二)基于事業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定評聘標(biāo)準(zhǔn)與職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)作者:單位:有崗位就要有標(biāo)準(zhǔn)。教師職稱評聘改革作用能否有效發(fā)揮的核心問題應(yīng)該是“評”的條件標(biāo)準(zhǔn)和“聘”的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),某種程度上評審標(biāo)準(zhǔn)與職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)具有漸進(jìn)關(guān)系,是對教師崗位水平判別在時間維度上的延續(xù)。評審標(biāo)準(zhǔn)是對教師申報某一專業(yè)技術(shù)職務(wù)應(yīng)事先具備的條件,是對評前工作成效和業(yè)績貢獻(xiàn)的考核;職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)是獲得聘任后應(yīng)在工作中完成的基本職責(zé)要求,是聘后一定階段內(nèi)對是否滿足崗位需求的考核標(biāo)準(zhǔn),只有將二者有機(jī)結(jié)合才能保障職稱評聘改革的長遠(yuǎn)效用。評審標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的制定必須堅持需求導(dǎo)向、統(tǒng)籌兼顧的原則。需求導(dǎo)向就是以學(xué)校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)等需求為出發(fā),基于學(xué)校改革發(fā)展的總體目標(biāo),將未來一段時間學(xué)校在各領(lǐng)域應(yīng)取得的績效(參考事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等)作為一個集合,將集合中的各個元素分解到各類專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)中,并制定各級各類專業(yè)技術(shù)人員崗位說明書。統(tǒng)籌兼顧包含幾個要素:一是要將教師職稱評審標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)前崗位的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)同步考慮,參照崗位說明書中當(dāng)前崗位職責(zé)的量化指標(biāo),按照基本對等的原則制定職稱評審業(yè)績標(biāo)準(zhǔn);二是做好科學(xué)分類,參照傳統(tǒng)做法將專業(yè)技術(shù)職務(wù)按照教師系列、研究系列、實驗系列等不同類別分組,同時在同一系列中也要針對不同學(xué)科領(lǐng)域建立分類評價標(biāo)準(zhǔn);三是要將政治素養(yǎng)、師德表現(xiàn)、違法亂紀(jì)等內(nèi)容作為評聘的基本核查條件,建立職稱評聘的基本門檻;四是要基于能上能下的原則,按照崗位職責(zé)對已聘人員進(jìn)行周期性考核評價,建立可持續(xù)性的崗位優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

四、檢查(C):堅持公正原則建立評聘流程與監(jiān)管機(jī)制

PDCA循環(huán)的現(xiàn)代觀點認(rèn)為,在C的流程包括4C管理,即Check(檢查)、Communicate(溝通)、Clean(清理)和Control(控制)[7]。職稱評聘是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)、流程是否合理、監(jiān)管機(jī)制是否到位等將直接影響評聘改革能否順利實施,流程設(shè)計必須本著公平公開的原則,保障評審全過程的科學(xué)性和透明性,同時還需要堅持以人為本,建立適當(dāng)?shù)臋z查、溝通、申訴、處置窗口,避免不必要的爭議,需要建立監(jiān)管與懲處機(jī)制,避免各類瀆職腐敗發(fā)生。(一)規(guī)范評聘標(biāo)準(zhǔn)制定流程作者:單位:職稱評聘是牽涉學(xué)院改革發(fā)展、教職工個人發(fā)展的重大問題,如前文所述,評審標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)堅持需求導(dǎo)向、基于崗位布局規(guī)劃和事業(yè)發(fā)展目標(biāo)擬定,需要結(jié)合高職院校教師推動的分配制度改革,充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、分類考核的政策導(dǎo)向,按照不同類型的教師分類、分級制定評聘標(biāo)準(zhǔn)。為保障評聘標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和公平性,標(biāo)準(zhǔn)制定須經(jīng)廣泛征求意見后提請學(xué)術(shù)委員會、校長辦公會、雙代會審議后,提交黨委會審定,并面向全校公開。(二)規(guī)范評聘組織實施流程作者:單位:在評審階段,須建立“二審核、二推薦、二公示、三評審”工作流程,職稱申報人提交申報材料后,首先所在二級單位對申報人的基本條件、材料真實性與規(guī)范性進(jìn)行審核,結(jié)合本單位崗位設(shè)置情況擬定推薦名單,并在本單位公示;二級單位公示后無異議后將相關(guān)申報材料提交至學(xué)校,由專門組織對申報材料進(jìn)行復(fù)核,形成學(xué)院職稱申報推薦人員名單并公示;學(xué)院根據(jù)申報學(xué)科建立論文評審、學(xué)科組評審和綜合評審兩個程序,分別對申報人專業(yè)水平和綜合實力做出評價,評委組成必須先建立評委專家?guī)?,通過隨機(jī)抽取形式選取。(三)建立兩級補(bǔ)正申訴與應(yīng)急處置機(jī)制作者:單位:在職稱申報、審核與推薦過程中,難免出現(xiàn)申報材料不齊、條件審核錯漏、政策解讀爭議等問題,因此在工作推進(jìn)中,需要堅持以人為本的理念建立恰當(dāng)?shù)牟牧涎a(bǔ)正和爭議申訴機(jī)制。材料補(bǔ)正窗口可以與兩個審核流程結(jié)合,在審核過程中對存在材料不齊或不規(guī)范的予以及時提醒并允許補(bǔ)正;申訴窗口可以與兩個公示流程相結(jié)合,在公示前需要對未推薦人員做好解釋說明,并在公示期開設(shè)申訴窗口,建立申訴處置組織和流程,為教師建立通暢的申訴通道。對于產(chǎn)生爭議或者因方案不明晰帶來的相關(guān)問題,要建立職稱評聘專門組織和應(yīng)急預(yù)案,通過集體決議及時研討解決相關(guān)問題。(四)建立多元監(jiān)管懲處機(jī)制作者:單位:職稱評聘也是涉及廉政風(fēng)險的高危事項,存在權(quán)力尋租、利益輸送等權(quán)力行使風(fēng)險;審核不嚴(yán)、推諉扯皮等工作作風(fēng)風(fēng)險;不堅持原則、弄虛作假等職業(yè)道德風(fēng)險等,必須建立有效的監(jiān)管和懲處機(jī)制。一是學(xué)校建立校級監(jiān)管組織,對二級單位在審核推薦過程中存在的審核不嚴(yán)、違反原則的情況記錄在案,作為對二級單位考核評價與處罰的依據(jù);二是學(xué)校建立有效的風(fēng)險防控措施,如建立職稱評聘審核、推薦、評審的回避制度,建立各類不端行為的懲處措施等;三是地方教育主管部門建立職稱“放管服”改革的監(jiān)管機(jī)制,對各院校的評審標(biāo)準(zhǔn)、實施辦法、評審結(jié)果等進(jìn)行指導(dǎo)、審核和監(jiān)控。

五、處理(A):堅持可持續(xù)理念建立經(jīng)驗積累與改進(jìn)機(jī)制

(一)建立全流程經(jīng)驗積累機(jī)制作者:單位:教師職稱評聘“放管服”作為一種改革,必然在方案設(shè)計過程中無法一次性完善,在實施推進(jìn)過程中會衍生出標(biāo)準(zhǔn)邊界不清晰、工作統(tǒng)籌不科學(xué)、機(jī)制不完善等問題,為了這項改革的持續(xù)推進(jìn)和不斷完善,須建立全流程的經(jīng)驗積累機(jī)制。在二審核、二推薦、二公示、三評審的每一個環(huán)節(jié)結(jié)束后,組織參與該項工作的人員召開分析研討會,記錄整理工作中存在的各種問題,對于能夠明晰解決方案并及時補(bǔ)正的,及時予以補(bǔ)正,對于無法補(bǔ)正的提出改進(jìn)參考意見,在評審工作結(jié)束后集中研討。在評聘整個工作流程需要設(shè)專人負(fù)責(zé)問題記錄與整理,統(tǒng)籌安排問題分析研討相關(guān)事宜,并作為下一輪評聘方案制定的核心人員。(二)建立總結(jié)與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制作者:單位:經(jīng)驗積累的有效利用是推進(jìn)教師職稱評聘改革的關(guān)鍵,在每一輪評聘工作結(jié)束后須形成問題清單和專題報告,作為下一輪職稱評聘方案設(shè)計的核心參考依據(jù)。具體改進(jìn)的內(nèi)容和途徑分為以下三類:一是對評聘標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn),要結(jié)合本輪評審中收集到的概念模糊、界定不清晰以及原標(biāo)準(zhǔn)未涉及的新業(yè)績成果、學(xué)院改革發(fā)展中需要拓展的成果等進(jìn)行更正、補(bǔ)充和優(yōu)化;二是對評聘流程的改進(jìn),結(jié)合審核、公示、推薦、評審等環(huán)節(jié),對每個環(huán)節(jié)制定操作細(xì)則,形成工作標(biāo)準(zhǔn);三是加強(qiáng)與評聘工作人員的培訓(xùn)與交流,集中學(xué)習(xí)研討工作標(biāo)準(zhǔn),廣泛聽取意見,提升工作專業(yè)化水平。

六、結(jié)論

高職職稱評聘“放管服”改革是高職院校優(yōu)化結(jié)構(gòu)、激發(fā)活力、彰顯特色必須推進(jìn)的一項改革,必須按照放得有成效、管得有章法、服務(wù)不缺位的原則統(tǒng)籌推進(jìn),要基于高職院校當(dāng)前和未來發(fā)展需求設(shè)置評審標(biāo)準(zhǔn),通過科學(xué)設(shè)計形成工作方案與流程,堅持以人為本的原則為教師參與評聘創(chuàng)造便利,建立有效監(jiān)管保障工作公平公正,強(qiáng)化經(jīng)驗積累不斷改進(jìn)工作機(jī)制。職稱評聘的工作流程應(yīng)該形成一個可持續(xù)的PDCA循環(huán),在持續(xù)改進(jìn)中不斷優(yōu)化,在不斷改革中打造高職院校切實需要的教師隊伍,推動高職院校教學(xué)、科研、社會服務(wù)等全面發(fā)展。

作者:李營 單位:廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院