土建工程師在項(xiàng)目實(shí)施的作用

時(shí)間:2022-01-04 10:41:13

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土建工程師在項(xiàng)目實(shí)施的作用

1土建工程師的職責(zé)管理目標(biāo)以及工作職責(zé)范圍概述

1.1土建工程師的職責(zé)管理目標(biāo)。土建工程師的職責(zé)管理目標(biāo)主要有以下三方面:第一,對(duì)土建項(xiàng)目的工作程序和設(shè)計(jì)原理進(jìn)行充分了解,并熟練掌握項(xiàng)目中的各種施工方法,嚴(yán)格遵守土建項(xiàng)目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)建筑行業(yè)的法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行;第二,充分了解土建項(xiàng)目相關(guān)合同的要求,嚴(yán)格控制工程的施工質(zhì)量、施工工期和工程資金,對(duì)施工單位、監(jiān)理單位和周邊的關(guān)系進(jìn)行調(diào)節(jié);第三,對(duì)合同中針對(duì)工程質(zhì)量管理制定的目標(biāo)進(jìn)行充分了解,并嚴(yán)格按照其進(jìn)行項(xiàng)目施工,保證將其全部完成,對(duì)工程的工期進(jìn)度制定具體的計(jì)劃。工程竣工后,要按照驗(yàn)收制度進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。1.2土建工程師的工作職責(zé)范圍。土建工程師的工作職責(zé)范圍主要包括以下幾點(diǎn):第一,在土建項(xiàng)目施工之前,要進(jìn)行地質(zhì)勘察,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查;第二,對(duì)施工單位及施工項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行分析,根據(jù)合同對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行制定,對(duì)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,控制施工現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度;第三,對(duì)土建項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)施工材料、施工設(shè)備進(jìn)行檢查;第四,對(duì)土建項(xiàng)目的施工成本進(jìn)行監(jiān)督和控制,任何支出都要進(jìn)行嚴(yán)格審查;第五,對(duì)土建項(xiàng)目進(jìn)行合同管理對(duì)合同中的糾紛以及索賠事宜進(jìn)行處理,對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行制定,對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行審查并進(jìn)行評(píng)價(jià);第六,對(duì)土建項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理,進(jìn)行對(duì)外的溝通交流工作;第七,工程竣工后,將竣工相關(guān)資料移交至物業(yè)。

2土建工程師需要具備的能力

2.1道德約束能力。土建工程師需要具備較高的道德約束能力,只有具有較高的道德修養(yǎng)和豐富的文化內(nèi)涵,才能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理方式充分理解并將其貫徹,嚴(yán)格遵從公司的規(guī)章制度,對(duì)同事和下屬具有親和力和號(hào)召力,促進(jìn)企業(yè)的團(tuán)結(jié)。作為一名土建工程師要具有良好的職業(yè)道德,這樣才能保障企業(yè)的公共利益。2.2社會(huì)溝通能力。土建工程師主要對(duì)項(xiàng)目的施工全過(guò)程進(jìn)行管理,在進(jìn)行項(xiàng)目的立項(xiàng)和審核、施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察、工程的招投標(biāo)以及對(duì)合同的管理時(shí),不僅需要對(duì)專業(yè)知識(shí)和技能進(jìn)行熟練掌握、對(duì)項(xiàng)目的管理流程進(jìn)行深刻了解,還要具備優(yōu)秀的社會(huì)溝通能力,利用自己的交際水平,對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。2.3組織控制能力。土建工程師要具有較高的組織控制能力,能夠很好的對(duì)施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本、施工合同等進(jìn)行控制,能夠?qū)?xiàng)目的具體施工情況進(jìn)行分析,對(duì)控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制,保證控制標(biāo)準(zhǔn)的合理性,并且要監(jiān)督控制標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用過(guò)程,如果發(fā)現(xiàn)其存在問(wèn)題,要進(jìn)行及時(shí)更正。

3土建工程師在項(xiàng)目實(shí)施中的作用

3.1進(jìn)行工程質(zhì)量管理。土建工程師在項(xiàng)目實(shí)施中,需要進(jìn)行工程質(zhì)量管理。首先,土建工程師可以將項(xiàng)目質(zhì)量管理制度進(jìn)行完善;其次,土建工程師需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)督檢查,如果施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)處理,并找出質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因以及負(fù)責(zé)人,并對(duì)其進(jìn)行懲罰。3.2進(jìn)行工程進(jìn)度控制。土建工程師在項(xiàng)目實(shí)施中,需要進(jìn)行工程進(jìn)度管理,確保工程施工的時(shí)間效率、工程質(zhì)量以及公司效益相協(xié)調(diào),在工程質(zhì)量得到保障的同時(shí),提高施工進(jìn)度,縮短施工工期。土建工程師要根據(jù)工程項(xiàng)目以及施工單位的實(shí)際情況,對(duì)項(xiàng)目的總控制計(jì)劃進(jìn)行制定,并保證計(jì)劃的科學(xué)性和合理性;土建工程師要對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管理,對(duì)施工企業(yè)制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,充分了解工程項(xiàng)目的施工進(jìn)程。3.3進(jìn)行工程安全管理。土建工程師在項(xiàng)目實(shí)施中,需要進(jìn)行工程安全管理,建立安全檢查制度。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查工作,如果檢查出安全問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行處理,以免發(fā)生安全事故;編制安全事故緊急處理方案,如果出現(xiàn)事故,可以及時(shí)做出補(bǔ)救措施。3.4進(jìn)行材料管理。土建工程師在項(xiàng)目實(shí)施中,需要進(jìn)行材料管理。土建工程師要對(duì)材料的采購(gòu)、材料運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的檢驗(yàn)與接收、材料的抽樣檢查、材料的分類存放等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查,并且對(duì)材料的使用要嚴(yán)格根據(jù)制定的施工進(jìn)度進(jìn)行發(fā)放,發(fā)放材料要嚴(yán)格檢查出庫(kù)單,防止出現(xiàn)材料丟失或者材料被浪費(fèi)的現(xiàn)象。在存放易燃材料或者防潮材料時(shí),要做好保護(hù)措施,以免浪費(fèi)材料。

4結(jié)語(yǔ)

總而言之,土建工程師在土建項(xiàng)目中占據(jù)著重要地位,其主要作用是進(jìn)行工程質(zhì)量、工程安全、施工材料的管理,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制,土建工程師需要具有道德約束能力、社會(huì)溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力以及組織控制能力。土建工程師能力的高低對(duì)土建工程項(xiàng)目的實(shí)施是否順利有影響,因此要充分了解土建工程師的主要作用,促進(jìn)土建工程的發(fā)展。

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[3]劉巖,周民岐,張明君.淺談土建工程師應(yīng)具備的基本素質(zhì)及能力[J].城市建設(shè)理論研究,2012,(13)

作者:張萌 單位:中糧佳悅( 天津) 有限公司