藝術(shù)價(jià)值源于藝術(shù)管理研究
時(shí)間:2022-09-11 09:01:47
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摘要:社會(huì)的不斷發(fā)展帶動(dòng)著大眾的審美需求的發(fā)展,如今人們不斷提高的物質(zhì)水平同精神文明建設(shè)并不成正比,有些甚至對(duì)于藝術(shù)毫無所知,因此提升大眾文化素養(yǎng)是如今社會(huì)發(fā)展的必然要求。藝術(shù)的推廣和發(fā)展是社會(huì)發(fā)展的必要條件,有藝術(shù)就需要去對(duì)藝術(shù)市場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)性的管理,因此藝術(shù)的發(fā)展離不開藝術(shù)管理,而藝術(shù)管理則就需要具有專業(yè)的藝術(shù)知識(shí)和市場(chǎng)研究的藝術(shù)管理者。藝術(shù)管理者是藝術(shù)作品傳播的篩子和門檻,是藝術(shù)作品傳播的橋梁和紐帶,在藝術(shù)作品面向市場(chǎng)的過程中藝術(shù)管理者處于一種媒介的作用,挖掘優(yōu)秀的藝術(shù)作品公之于眾。藝術(shù)管理者具備一定的藝術(shù)鑒賞力,了解受眾群體意向,確定經(jīng)濟(jì)效益藝術(shù)效益的主次關(guān)系,從而準(zhǔn)確的將藝術(shù)作品推進(jìn)市場(chǎng),推動(dòng)藝術(shù)行業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:藝術(shù)管理者;經(jīng)濟(jì)效益;藝術(shù)效益
藝術(shù)管理是一種綜合性管理能力,包括一種活動(dòng)、一場(chǎng)演出所需要的策劃、管理、人員安排、財(cái)務(wù)贊助、活動(dòng)場(chǎng)所等除演出技能以外的所有能力。譬如一場(chǎng)音樂會(huì),除了音樂演奏家之外的一系列活動(dòng)人員都在進(jìn)行著藝術(shù)管理的職能,藝術(shù)管理表意為藝術(shù)的管理,其本質(zhì)其實(shí)可以理解為一切為藝術(shù)創(chuàng)作鋪路的方式和手段。此處管理一詞并不是上下級(jí)的階級(jí)關(guān)系,而是藝術(shù)作品策劃及展示過程中所涉及到的所有的藝術(shù)工作分支的總和。
藝術(shù)管理者則是這些能力的實(shí)施者和活動(dòng)演出的操控者,藝術(shù)管理人是位于藝術(shù)與受眾之間的一種媒介形式存在,其本身應(yīng)具有一定程度的審美鑒賞能力,并了解時(shí)下所需要的所流行的藝術(shù)元素和受眾群體的藝術(shù)鑒賞能力和藝術(shù)興趣,因此藝術(shù)管理者是一種從內(nèi)(自身藝術(shù)造詣)而外(對(duì)市場(chǎng)和受眾的了解)修養(yǎng)發(fā)展的一種“傳播媒介”。藝術(shù)管理者策劃一種活動(dòng)或者一場(chǎng)演出時(shí)首先要對(duì)這場(chǎng)活動(dòng)或者是演出有一定的接觸和了解,對(duì)于演出要有足夠的鑒賞能力,并用接觸產(chǎn)生的演出感受來總結(jié)策劃適應(yīng)人群和演出主題。一場(chǎng)活動(dòng)、演出的成功包括內(nèi)容和形式的雙方面進(jìn)行,內(nèi)容就是藝術(shù)產(chǎn)品自身,形式就是藝術(shù)管理人員對(duì)藝術(shù)產(chǎn)品的推廣宣傳力,策劃活動(dòng)、演出的成功二者缺一不可。藝術(shù)管理者需要在保證藝術(shù)家進(jìn)行藝術(shù)作品演出的同時(shí)保證藝術(shù)演出的經(jīng)濟(jì)效益,因此一名合格的藝術(shù)管理者是需要將藝術(shù)效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合來對(duì)藝術(shù)演出進(jìn)行綜合性策劃。藝術(shù)管理者在目前藝術(shù)管理領(lǐng)域中被分為兩種層次:1、經(jīng)濟(jì)效益大于藝術(shù)效益;2、經(jīng)濟(jì)效益藝術(shù)效益兩手抓,綜合效益最大化。
經(jīng)濟(jì)效益大于藝術(shù)效益是目前國內(nèi)大多數(shù)劇院團(tuán)體藝術(shù)管理者所追求的一種管理目標(biāo)。目前國內(nèi)大眾藝術(shù)鑒賞能力尚不夠高,因而各大劇團(tuán)劇院都將發(fā)展目標(biāo)定位為以經(jīng)濟(jì)效益為主。中國正處于藝術(shù)發(fā)展的初級(jí)階段,將發(fā)展重點(diǎn)定位于經(jīng)濟(jì)效益是具有時(shí)代性的藝術(shù)發(fā)展的必然過程。以經(jīng)濟(jì)效益為中心就會(huì)產(chǎn)生受眾與演奏者之間一系列的矛盾沖突,演出團(tuán)體是有一定的受眾數(shù)量承受上線的,并會(huì)受到演出場(chǎng)所的制約,如一場(chǎng)小提琴獨(dú)奏音樂會(huì),演出場(chǎng)所過大會(huì)導(dǎo)致弦音區(qū)域性的不同;受眾數(shù)量過多則會(huì)導(dǎo)致音樂會(huì)現(xiàn)場(chǎng)糙亂和音樂的視聽效果。因此一味追求經(jīng)濟(jì)效益有可能導(dǎo)致演奏者水平低于正常水平而影響整場(chǎng)演出的水準(zhǔn),降低了藝術(shù)作品自身的藝術(shù)性,同時(shí)也導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)觀眾藝術(shù)欣賞效果。藝術(shù)作品的創(chuàng)作不僅是為了展示藝術(shù)作品自身的內(nèi)容,更重要的是將藝術(shù)作品傳播給更廣泛的人,使觀眾從中能得到心情的宣泄與品性的升華。
經(jīng)濟(jì)效益藝術(shù)效益兩手抓,綜合效益最大化是目前藝術(shù)管理者理論中普遍所要追求的一種管理方式,這也是目前所有劇團(tuán)劇院藝術(shù)管理者和與藝術(shù)管理有關(guān)的書籍都以此作為藝術(shù)管理者工作的最終目標(biāo),在保證藝術(shù)家藝術(shù)演奏的同時(shí)保證受眾數(shù)量,從而可以使劇院自給自足運(yùn)營或產(chǎn)生盈利而更好生存。經(jīng)濟(jì)效益藝術(shù)效益共同追求,在現(xiàn)在藝術(shù)行業(yè)中是沒有一個(gè)準(zhǔn)確的衡量標(biāo)準(zhǔn)的,如馬克思哲學(xué)中所說事物矛盾要明確矛盾中的兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論,經(jīng)濟(jì)效益和藝術(shù)效益是兩個(gè)點(diǎn),而重點(diǎn)論的研究就在于藝術(shù)管理者自身的追求目標(biāo)了,因而筆者認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益與藝術(shù)效益的平衡是不存在的,若是以經(jīng)濟(jì)效益為中心肯定是會(huì)喪失藝術(shù)價(jià)值,若是以藝術(shù)效益為中心肯定要維護(hù)藝術(shù)作品所需要的演出氛圍從而喪失一定層次的受眾。
藝術(shù)效益大于經(jīng)濟(jì)效益,筆者認(rèn)為這才是藝術(shù)管理者所應(yīng)追求的最終目標(biāo),保證藝術(shù)家演奏出超水準(zhǔn)的藝術(shù)作品,帶給觀眾一種更好的藝術(shù)欣賞環(huán)境,而損失的則是一定層次的受眾數(shù)量。藝術(shù)不同于一般商品,藝術(shù)作品是一種即興的、無復(fù)制的商品,因此藝術(shù)家的舒適度則是影響藝術(shù)演出水準(zhǔn)的最重要的硬性要求。如今各地劇院都追求藝術(shù)經(jīng)濟(jì)效益最大化發(fā)展,但劇院影響力擴(kuò)大受眾群體廣泛后,經(jīng)濟(jì)效益則不再應(yīng)是演出首先考慮的因素,藝術(shù)作品演出的水準(zhǔn)和受眾是否具備此次藝術(shù)作品鑒賞能力則是藝術(shù)管理者所需要考慮的重要因素,改變受眾選擇藝術(shù)的狀態(tài),而是藝術(shù)選擇受眾,減少?zèng)]有鑒賞能力的或者被動(dòng)欣賞的群體從而減少藝術(shù)資源的浪費(fèi)。
藝術(shù)管理者未來應(yīng)該追求的發(fā)展方向,是控制一定層次受眾數(shù)量,保證藝術(shù)家的高水準(zhǔn)演出;目前藝術(shù)管理者普遍理論追求的發(fā)展方向,只能保證藝術(shù)家對(duì)藝術(shù)作品的正常發(fā)揮;而超過演奏團(tuán)體的受眾承受力則會(huì)產(chǎn)生一些外界因素影響藝術(shù)家或藝術(shù)團(tuán)體的演奏水準(zhǔn)。隨著國內(nèi)藝術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展,大眾藝術(shù)鑒賞能力的普遍提高,未來藝術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展將會(huì)形成藝術(shù)管理者篩選藝術(shù)作品(藝術(shù)管理者不能引導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)作的方向只能客觀篩選藝術(shù)作品)、將優(yōu)秀的藝術(shù)作品帶入藝術(shù)市場(chǎng)、篩選藝術(shù)作品受眾鑒賞能力的構(gòu)架,藝術(shù)作品與觀眾之間進(jìn)行一種雙向選擇,劇院團(tuán)也將會(huì)以藝術(shù)效益的最大化來保證藝術(shù)作品的藝術(shù)性和對(duì)藝術(shù)本身的繼承與發(fā)展。
作者:李欣澤 單位:天津音樂學(xué)院