銀行外匯業(yè)務(wù)管理分析
時間:2022-03-07 10:07:20
導(dǎo)語:銀行外匯業(yè)務(wù)管理分析一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
摘要:互聯(lián)網(wǎng)背景推動了全球經(jīng)濟(jì)化,大數(shù)據(jù)背景更是推動了我國銀行外匯業(yè)務(wù)在各方面的進(jìn)展,無論是外匯存貸款還是外幣兌換等業(yè)務(wù)都出現(xiàn)了新的發(fā)展機(jī)會。大數(shù)據(jù)技術(shù)能對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行快速有效分析處理,將其用在匯率標(biāo)準(zhǔn)或其他方面不同的外匯業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理中,最合適不過,所以可以說大數(shù)據(jù)技術(shù)有利于提高銀行外匯業(yè)務(wù)管理水平。但同時,兩者的結(jié)合,對后者來說可能也是個挑戰(zhàn),如果不能使外匯業(yè)務(wù)的經(jīng)營事項和注意點與數(shù)據(jù)大集中背景相適應(yīng),外匯業(yè)務(wù)管理就容易出現(xiàn)各種問題。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)背景;銀行;外匯業(yè)務(wù);管理相關(guān)人員
首先要對大數(shù)據(jù)背景下的銀行外匯業(yè)務(wù)面臨的各種挑戰(zhàn)進(jìn)行詳細(xì)了解,才能采取有效的措施來使大數(shù)據(jù)對外匯管理發(fā)揮積極影響。本文主要針對大數(shù)據(jù)背景下的銀行外匯業(yè)務(wù)管理進(jìn)行分析。
一、大數(shù)據(jù)背景下銀行外匯業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)背景下銀行外匯業(yè)務(wù)服務(wù)水平得到提高,使得跨境方面的資本流動變得更加活躍,涉外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)規(guī)模范圍也正在擴(kuò)大,這樣雖然使得更多的外企入駐中國辦理外匯業(yè)務(wù),但銀行在很多方面還是沒有跟上大數(shù)據(jù)背景帶來變化的腳步,于是矛盾產(chǎn)生了,這種矛盾主要表現(xiàn)在外匯業(yè)務(wù)管理方面。雖然相關(guān)部門也對管理中外匯業(yè)務(wù)的審批流程進(jìn)行了調(diào)整,對審核信息的采集建立了能使用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的信息系統(tǒng)平臺和監(jiān)管平臺,這使得中外貿(mào)易中的收支和資本項目等信息都得以通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn),并使這些過程在監(jiān)管中完成,外匯業(yè)務(wù)審核檢查也采用了在線檢查和非在線檢查兩種方式。但在實際中還是存在一些問題的,主要表現(xiàn)為以下三方面。其一銀行沿用歷史的規(guī)則較多,這使得外匯非在線檢查效果不顯著。銀行在對外匯業(yè)務(wù)進(jìn)行處理的過程中,相關(guān)系統(tǒng)還是延續(xù)使用過去的一些規(guī)則或標(biāo)準(zhǔn),這和大數(shù)據(jù)時代相關(guān)要求不相適應(yīng),再加上業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)參差不齊,在業(yè)務(wù)處理中不能使處理行為與操作標(biāo)準(zhǔn)完全適應(yīng),這些現(xiàn)象在新形勢下銀行外匯業(yè)務(wù)處理中是經(jīng)常出現(xiàn)的,這些現(xiàn)象的存在,使得銀行外匯人員不得不加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的監(jiān)管力度,使得現(xiàn)場檢查力度實際上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于非現(xiàn)場檢查力度,而現(xiàn)場檢查帶有一定的主觀性,沒有最大限度發(fā)揮到大數(shù)據(jù)的效能。其二外匯檢查電子化進(jìn)程緩慢,已經(jīng)應(yīng)付不了大數(shù)據(jù)時代外匯檢查力度或要求。這主要是因為相關(guān)的電子數(shù)據(jù)利用率低。外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是海量的,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)將其采集整合到一起,但對其進(jìn)行利用或管理,得需要定期定量完成數(shù)據(jù)的傳輸。這對于外匯檢查任務(wù)來說,意味著這些數(shù)據(jù)在利用上存在一定的時滯性,在利用其時,這些數(shù)據(jù)可能已經(jīng)成為歷史數(shù)據(jù),還需要一定時間來完成這些歷史數(shù)據(jù)的整合,這對銀行外匯業(yè)務(wù)處理效率來說起不到積極作用。另外銀行外匯業(yè)務(wù)的這些數(shù)據(jù)在永久儲存之前,還要經(jīng)過多重審核,主要審核部門是分支局,分支局擁有數(shù)據(jù)的審核權(quán),但在使用權(quán)上行使不是很好。其三業(yè)務(wù)與技術(shù)兩者銜接不到位。外匯業(yè)務(wù)在利用了大數(shù)據(jù)技術(shù)后,意味著業(yè)務(wù)流程以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集、分析、處理的相關(guān)過程都逐漸電子化,在傳統(tǒng)處理模式向電子化處理模式轉(zhuǎn)變的過程中,必須使信息技術(shù)和業(yè)務(wù)處理過程相適應(yīng),業(yè)務(wù)處理才能發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢,來實現(xiàn)一些功能。在實際中,這意味著技術(shù)和業(yè)務(wù)所對應(yīng)的相關(guān)部門要建立交流關(guān)系,存在一定的溝通成本,要為彼此的合作建立相關(guān)機(jī)制等,還要和其他部門進(jìn)行合作,來保障兩者結(jié)合的過程和結(jié)果都是無縫鏈接的,這些都需要時間去完成。
二、大數(shù)據(jù)背景下銀行外匯業(yè)務(wù)管理措施
主要有五方面,其一外匯業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)雖然海量,但還要保證采集的數(shù)據(jù)都是準(zhǔn)確的,這需要外匯局相關(guān)人員對銀行接口程序進(jìn)行驗收和監(jiān)督,不僅要保證數(shù)據(jù)處理的程序都是科學(xué)合理可靠的,還要保證相關(guān)數(shù)據(jù)采集平臺運行過程都是安全可靠的,如此銀行所接受到的外匯信息才不會存在時滯性,也不會存在缺陷。其二針對大數(shù)據(jù)利用率低的現(xiàn)象,建設(shè)外匯檢查電子化,使業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行接受監(jiān)管,業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)處理過程等都處于控制狀態(tài)。還要對業(yè)務(wù)操作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行評估,對其日常操作行為進(jìn)行監(jiān)管,實行獎懲制度,以便避免外匯業(yè)務(wù)處理漏洞出現(xiàn),保證每一項數(shù)據(jù)都能與真實業(yè)務(wù)對應(yīng)起來。其三在對銀行外匯業(yè)務(wù)事項進(jìn)行監(jiān)管時,在數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性判斷監(jiān)管上,可以選擇抽樣采集數(shù)據(jù)方式。畢竟大數(shù)據(jù)技術(shù)所代表的是海量數(shù)據(jù),如果對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行全部檢查對比,工作量很大。所以抽樣數(shù)據(jù)作為代表,和銀行報送外匯業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)作對比,查漏洞。其四在重視現(xiàn)場檢查同時,不要忽視非現(xiàn)場檢查監(jiān)管,這是確保外匯業(yè)務(wù)合規(guī)運行的有效手段,對監(jiān)管流程進(jìn)行設(shè)計。可以將其分為全面監(jiān)管、個體分析以及動態(tài)監(jiān)管。每一環(huán)節(jié)都能對漏洞進(jìn)行篩選,還實現(xiàn)了數(shù)據(jù)大集中時準(zhǔn)確性的動態(tài)審核,這使所有的外匯業(yè)務(wù)都得到有效監(jiān)管。其五對外匯業(yè)務(wù)進(jìn)行差別化檢查,這主要是針對容易觸及政策紅線事項的外匯業(yè)務(wù),首先這些外匯業(yè)務(wù)的合規(guī)指標(biāo)要先制定出來,作為相關(guān)人員進(jìn)行重點檢查的參考依據(jù),同時可以增加這些事項檢查次數(shù)和力度。
三、結(jié)束語
大數(shù)據(jù)背景下銀行外匯業(yè)務(wù)管理措施要與現(xiàn)狀問題相適應(yīng),才能避免大數(shù)據(jù)背景成為外匯業(yè)務(wù)處理的挑戰(zhàn)和威脅,只有將這些措施落實,這些挑戰(zhàn)和問題才會成為發(fā)展的新機(jī)遇??傊WC外匯業(yè)務(wù)處理的過程和結(jié)果都是安全合規(guī)受到控制的。
參考文獻(xiàn):
[1]安青.基于銀行外匯管理改革思路探討[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015,(18):17+20.
[2]王眾.我國城市商業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的特征分析[J].金融經(jīng)濟(jì),2012,(16):41-43.
作者:何冰 單位:中國建設(shè)銀行股份有限公司惠州市分行
- 上一篇:銀行審計信息化論文
- 下一篇:私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略