導(dǎo)語：火電企業(yè)經(jīng)營適應(yīng)性分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國電力改革的深入推進，截至2019年6月，八個電力現(xiàn)貨市場試點地區(qū)已紛紛啟動模擬試運行模式，這標(biāo)志著建立符合國情、省情的電力市場體系逐漸拉開帷幕。本文通過介紹電力現(xiàn)貨市場的構(gòu)成和模式，分析我國電力現(xiàn)貨市場建設(shè)面臨的問題，并從提高火電企業(yè)在新的電力市場體系下的經(jīng)營適應(yīng)性出發(fā)，提出相應(yīng)舉措，以增強火電企業(yè)的市場競爭力。

關(guān)鍵詞：電力；現(xiàn)貨市場；火電企業(yè)

一、電力現(xiàn)貨市場介紹

（一）電力現(xiàn)貨市場構(gòu)成。電力現(xiàn)貨市場是電力市場的組成部分，電力市場包括中長期市場、現(xiàn)貨市場、容量市場、電力期貨市場、衍生品市場等。電力現(xiàn)貨市場一般由日前市場、日內(nèi)市場、實時市場以及輔助服務(wù)市場的全部或一部分等組成。日前市場作為現(xiàn)貨市場的主要交易平臺，其以一天作為時間提前量組織市場，形成與電力系統(tǒng)物理運行相適應(yīng)的（如通過市場確定火電開機方式）、體現(xiàn)市場成員意愿（按照實時電力曲線報價）、可執(zhí)行率高的交易計劃；日內(nèi)市場為市場主體提供在日前市場關(guān)閉后對其發(fā)用電計劃進行微調(diào)的交易平臺，以應(yīng)對日內(nèi)的各種預(yù)測偏差（如新能源發(fā)電出力、負(fù)荷預(yù)測偏差、機組故障等非計劃狀況）；實時市場通常提前1小時組織實施，為系統(tǒng)安全運行和電力平衡服務(wù)，使交易計劃與實際運行狀態(tài)更好吻合；輔助服務(wù)市場的作用是備用服務(wù)交易、調(diào)頻服務(wù)交易、其他輔助服務(wù)交易[1]。（二）電力現(xiàn)貨市場模式。電力現(xiàn)貨市場模式分為分散式和集中式兩種。分散式模式指以中長期實物合同為基礎(chǔ)，發(fā)用電雙方在日前階段自行確定發(fā)用電曲線，偏差電量通過日前、實時平衡交易進行調(diào)節(jié)的模式，這一模式主要適用于電網(wǎng)阻塞少且發(fā)電側(cè)集中度高的地區(qū)。集中式模式指以中長期差價合同管理市場風(fēng)險，配合現(xiàn)貨市場采用全電量集中競價的模式，其適用于電網(wǎng)阻塞較多、可再生能源占比較高的地區(qū)。目前各試點省份大多采用“集中為主、分散為輔”模式。（三）電力現(xiàn)貨市場的成交方式?，F(xiàn)貨市場一般采用統(tǒng)一出清的方式，即由市場成員自愿參與申報，并對所形成的交易計劃進行實物交割和結(jié)算。根據(jù)系統(tǒng)優(yōu)化目標(biāo)，采用全電量、考慮全網(wǎng)絡(luò)約束統(tǒng)一出清，出清電價一般采用節(jié)點邊際電價（或分區(qū)電價）?，F(xiàn)貨市場出清電價主要反映電力供需平衡關(guān)系和系統(tǒng)阻塞成本。（四）我國電力現(xiàn)貨市場建立面臨的問題。目前我國的電源結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)阻塞、市場環(huán)境、調(diào)度系統(tǒng)所用的技術(shù)支持系統(tǒng)的數(shù)學(xué)模型類似于美國PJM市場?，F(xiàn)階段我國電力市場呈現(xiàn)出電力資源與負(fù)荷需求倒掛、市場與計劃并存、電力設(shè)施分布不均、火力發(fā)電機組占比較高、新能源和可再生能源發(fā)展迅速的特點，工作人員需要根據(jù)實際情況來對電力現(xiàn)貨市場建設(shè)作出科學(xué)安排。

二、火電企業(yè)提高適應(yīng)性的舉措

（一）深入研究相關(guān)政策。隨著市場改革的不斷深入，我國火電企業(yè)的市場競爭將愈發(fā)激烈，這一環(huán)境下火電企業(yè)需滲入研究相關(guān)政策，以提高生產(chǎn)經(jīng)營活動的合法合規(guī)性。具體包括：1.深入研究省內(nèi)交易規(guī)則，結(jié)合外部市場環(huán)境（電力市場、煤炭市場、宏觀經(jīng)濟等）及自身階段性特征科學(xué)制定方案；2.加強商業(yè)模式研究，根據(jù)規(guī)則情況與用戶協(xié)商制定出理性的商業(yè)模式，規(guī)避雙方的風(fēng)險；3.加強對競產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究2020.10（上）爭對手的研究，積極搜尋相關(guān)信息，加強溝通，避免誤判；4.加強需求變化和電力供應(yīng)能力研究，加強影響需求變化的因素研究；5.關(guān)注宏觀經(jīng)濟態(tài)勢、國際貿(mào)易趨勢、用戶行業(yè)景氣發(fā)展、氣候變化趨勢、一次能源價格變化趨勢等，進而研判未來現(xiàn)貨市場價格變化趨勢；6.加強對電網(wǎng)運行的研究，實時跟蹤電網(wǎng)運行相關(guān)信息；7.加強不同類型的用戶生產(chǎn)過程的研究，協(xié)助企業(yè)根據(jù)電能量價格變化情況，優(yōu)化生產(chǎn)流程，優(yōu)化用電曲線[2]。（二）提高靈活性。1.提高參與輔助服務(wù)能力。面對新能源發(fā)展趨勢，火電企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念和路徑依賴。未來火電企業(yè)的關(guān)注點不再是追求利用小時數(shù)和發(fā)電量等傳統(tǒng)考核指標(biāo)，而是如何更好地調(diào)峰。對此，企業(yè)應(yīng)優(yōu)化機組運行策略,以提高主動參與調(diào)頻、調(diào)峰等輔助服務(wù)的能力，以市場為導(dǎo)向,給新能源發(fā)電在電力現(xiàn)貨市場創(chuàng)造更多的消納空間。2.調(diào)整技改投資策略?；痣娖髽I(yè)未來應(yīng)圍繞提高設(shè)備的調(diào)節(jié)能力來安排技術(shù)改造投資。不斷推廣應(yīng)用先進技術(shù)，在機組節(jié)能降耗的前提下，重點提升設(shè)備在不同工況下的調(diào)節(jié)能力，保持較好的經(jīng)濟運行狀態(tài)。3.加強成本控制。電力作為具有公共屬性的特殊商品，且自身暫不能大規(guī)模存儲，發(fā)、輸、配、用瞬間同步完成的特性，為了保證電力平衡以及用電可靠性，供大于需是電力市場的基本特征，新能源電力的參與加劇了這種現(xiàn)象。此外，由于再生能源邊際成本幾乎為零，導(dǎo)致其發(fā)電側(cè)報價趨于邊際成本。在市場導(dǎo)向下，電力價格預(yù)計呈下行態(tài)勢，這將倒逼火電企業(yè)降本增效。通常來講，火電機組發(fā)電成本包括變動成本和固定成本。變動成本是指消耗量隨著發(fā)電量的變化而變化的成本，主要為燃料成本等。固定成本是指一定時期內(nèi)不受發(fā)電量變動影響的成本，如固定資產(chǎn)折舊費、設(shè)備維修費、固定材料費、薪酬、各項管理費用等。在固定成本壓降空間有限的情況下，火電企業(yè)要深入研究控降燃料成本。通過拓展采購渠道、穩(wěn)定長協(xié)煤合作、錯峰采購煤炭、摻燒經(jīng)濟煤種、強化廠后管理等方式降低發(fā)電單位變動成本，提升企業(yè)核心競爭力。4.提升業(yè)務(wù)能力。（1）加大人員投入、業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度?，F(xiàn)貨市場是知識經(jīng)濟，火電企業(yè)必須要培養(yǎng)專業(yè)化的人才隊伍，同時為其創(chuàng)造參與系統(tǒng)及區(qū)域組織的各類培訓(xùn)機會，切實提高業(yè)務(wù)能力。要加強部門聯(lián)動，推動“大營銷”體系建設(shè)，確保相關(guān)信息傳遞順暢。（2）提高報價精準(zhǔn)度。電力現(xiàn)貨市場為電力短期供需平衡提供了市場化手段，有利于實現(xiàn)電力系統(tǒng)短期運行的經(jīng)濟效率最大化?；痣娖髽I(yè)需根據(jù)自身狀況制定更貼近市場實時負(fù)荷需求的市場報價，報價精度要求更高?；痣娖髽I(yè)需要綜合收集相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合趨勢提升發(fā)電邊際成本的預(yù)測能力,提高預(yù)測準(zhǔn)確度和實效性,以支撐現(xiàn)貨交易中的報價策略。（3）分配好不同交易電量比例。作為電力現(xiàn)貨市場穩(wěn)定運行的保障，電力輔助服務(wù)市場與現(xiàn)貨市場相輔相成，隨著現(xiàn)貨市場建設(shè)推進，輔助服務(wù)有望逐漸擺脫行政命令式的運行方式，借力市場化進一步發(fā)展。以往輔助服務(wù)以電源側(cè)為主，市場化程度提高后，為保障電力供應(yīng)安全，應(yīng)該由電源、電網(wǎng)、需求側(cè)三側(cè)協(xié)同完成?；痣娖髽I(yè)應(yīng)加強輔助服務(wù)定價管理（成本、收益率等），以應(yīng)對現(xiàn)貨交易中可能開展的輔助服務(wù)交易需求,同時考慮機組參與市場交易電量和輔助服務(wù)交易電量的分配比例,實現(xiàn)收益最大化。5.加強信息化建設(shè)。在現(xiàn)貨市場發(fā)展初期，發(fā)電側(cè)既報量又報價，用戶側(cè)暫時只報量不報價?；痣娖髽I(yè)要實時跟蹤市場需求變化情況，及時了解電網(wǎng)運行相關(guān)信息，掌握其他發(fā)電主體發(fā)電能力，在此基礎(chǔ)上做出科學(xué)判斷，制定合理的市場應(yīng)對策略，而上述行為沒有系統(tǒng)支撐無法實現(xiàn)。為了更好地開展電力現(xiàn)貨市場交易，企業(yè)必須充分利用信息化手段，整合現(xiàn)有信息資源，加強營銷信息平臺建設(shè)。6.綜合能源服務(wù)建設(shè)目前很多火電企業(yè)在應(yīng)對外部環(huán)境變化時，主動轉(zhuǎn)型發(fā)展，向綜合能源服務(wù)提供商方向邁進，并布局新能源項目、成立售電公司進入電力零售市場，以增加綜合競爭力和應(yīng)對市場風(fēng)險的能力。（1）新能源建設(shè)。通過發(fā)展風(fēng)電、光伏等新能源項目，火電企業(yè)可以利用現(xiàn)貨市場機遇,優(yōu)化項目單位間互補運行策略，以火電為基礎(chǔ)，促進產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。同時，通過對各資源發(fā)電側(cè)的通盤把握，提升參與日前市場中的報價能力，組合得出市場經(jīng)濟利益最大化的報價策略。（2）成立售電公司。通過搭建售電公司平臺，可以充分享受電力現(xiàn)貨市場建設(shè)將售電側(cè)紅利?，F(xiàn)貨市場的作用在于搭建發(fā)電側(cè)與用電側(cè)溝通的平臺，對需求精準(zhǔn)、快速響應(yīng)，售電市場的作用在于將無序、被動的用電負(fù)荷轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?、友好的用電?fù)荷，在最大程度上提高發(fā)輸配環(huán)節(jié)的資源利用率?；痣娖髽I(yè)可以依托行業(yè)優(yōu)勢，將人力、技術(shù)、資本、市場等資源整合，做強、做優(yōu)售電公司，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。如開展增值服務(wù)，每天每小時代用戶、發(fā)電公司申報，實時分析市場形勢，提供信息服務(wù)和報價決策支持，依靠技術(shù)、信息能力獲得更大發(fā)展空間。

三、結(jié)語

火電企業(yè)作為電力市場的重要組成部分，在電力現(xiàn)貨市場下，應(yīng)該積極面對未來能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變以及電力市場，尤其是現(xiàn)貨市場不斷發(fā)展所帶來的機遇和挑戰(zhàn)。本文為提高火電企業(yè)經(jīng)營適應(yīng)性提出策略建議，希望對火電企業(yè)攻克未來現(xiàn)貨市場的困難提供有益的幫助。

參考文獻：

[1]許承順.電力現(xiàn)貨市場下的增量配電網(wǎng)運營分析[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化，2019(008):238-239.

[2]姜立寶.電力市場新形勢下火電企業(yè)營銷策略探索[J].企業(yè)管理,2017(S2):367-368.

作者:宋祥克 單位:黃岡大別山發(fā)電有限責(zé)任公司