導(dǎo)語：石化企業(yè)經(jīng)營狀況及建議一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2016年第4季度，中國人民銀行大慶市中心支行選取6戶石化企業(yè)開展專題調(diào)查。調(diào)查顯示，4季度企業(yè)訂單兩極分化，開工率平穩(wěn)，原材料、產(chǎn)成品漲跌不一，企業(yè)利潤回升，投資心理謹(jǐn)慎，資金緊張仍是主要制約因素。

一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基本情況

（一）企業(yè)生產(chǎn)情況

1.訂單兩極分化。4季度石化企業(yè)訂單54，717萬元，增加3664萬元，50%企業(yè)訂單增長，50%訂單下降。部分季節(jié)性產(chǎn)品訂單大幅下降。而伴隨4季度國際油價上漲，企業(yè)經(jīng)營者買漲心態(tài)嚴(yán)重，部分企業(yè)訂單增加。

2.開工率總體平穩(wěn)。4季度，17%的企業(yè)開工率小幅上升，主要是企業(yè)前期開工率較高，50%企業(yè)持平，33%企業(yè)開工率下降，主要是訂單下降所致。

3.原材料庫存增長。原材料庫存13，527萬元，比3季度增加3178萬元，企業(yè)原材料庫存全部為增長狀態(tài)。主要原因，一是近兩個月國際油價上漲，石化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)原材料價格漲幅明顯，價值增加。二是企業(yè)買漲心理飆升，為繼續(xù)上漲帶來成本增加，企業(yè)加大原材料儲備。三是4季度訂單增加，為保證正常生產(chǎn)，原材料隨之增加。

4.成品存貨下降。4季度產(chǎn)成品存貨14，361萬元，比上季度增加870萬元。33%企業(yè)存貨增加，67%企業(yè)產(chǎn)成品存貨下降或持平。企業(yè)存貨下降，一是部分企業(yè)4季度處于銷售旺季，如潤滑油，走貨較快，庫存下降。二是部分企業(yè)4季度停止生產(chǎn)，以消化庫存為主，如保溫材料。三是部分企業(yè)為降低成本，嚴(yán)格按訂單生產(chǎn)，基本無庫存。

5.企業(yè)利潤回升。石化企業(yè)4季度實現(xiàn)利潤17，017萬元，比3季度增加6307萬元。83%的石化企業(yè)4季度利潤總額高于3季度，67%高于同期。主要原因，一是銷售旺季，市場需求增加，調(diào)查的三家潤滑油企業(yè)受秋冬換油旺季影響，利潤均上漲。二是油價上漲，產(chǎn)品銷售價格上漲。4季度國際原油一路飆升，11月末每桶上升至50美元以上，帶動國內(nèi)石化產(chǎn)品價格上漲，我市苯乙烯和新戊二醇每噸增長800元和4683元，增幅為11%和64%。三是部分企業(yè)因政府返還貸款貼息，收入增加。

（二）企業(yè)資金情況

1.應(yīng)收賬款下降，企業(yè)資金寬松。4季度應(yīng)收賬款34，225萬元，比上季度下降3219萬元，67%企業(yè)應(yīng)收賬款下降，主要是年末處于回款期，資金回流使得企業(yè)資金相對寬松，另有33%企業(yè)應(yīng)收賬款增加，主要是生產(chǎn)旺季，銷售量增加所致。

2.企業(yè)融資方式多樣，銀行貸款仍是主流。調(diào)查顯示，當(dāng)期企業(yè)融資渠道多樣，有銀行貸款，承兌匯票、總部融資、融資租賃、股東借款、財務(wù)公司借款等，但銀行貸款仍是主要融資渠道，占比60%以上。其次為銀行承兌匯票和總部融資，其他發(fā)生額較少。融資成本方面，規(guī)模大、實力強(qiáng)企業(yè)貸款利率上浮較小，基本在10%~15%；規(guī)模較小企業(yè)貸款利率較高，上浮在20%~40%之間。

（三）企業(yè)投資情況

1.經(jīng)濟(jì)下滑企業(yè)投資意愿不強(qiáng)。4季度，企業(yè)固定資產(chǎn)投資-157萬元，比3季度下降6661萬元，比去年同期下降238萬元。經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，企業(yè)投資意愿不強(qiáng)，僅有33%的企業(yè)進(jìn)行固定資產(chǎn)投資。

2.資金緊張制約投資規(guī)模。當(dāng)前，化工行業(yè)不景氣，產(chǎn)品價格低，銷售收入下降，財務(wù)費用高導(dǎo)致企業(yè)資金緊張；同時企業(yè)固定資產(chǎn)投資高，面臨高折舊，又無法提供足值抵押品，造成融資難，給后續(xù)投資帶來壓力。

（四）預(yù)測

石化行業(yè)將有所回暖。受油價上漲影響，預(yù)計2017年，石化原材料價格將會上調(diào)，同時產(chǎn)品銷售價格也會上漲，部分企業(yè)固定資產(chǎn)投資完成，產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量提高，2017年利潤將持續(xù)回升。

二、石化行業(yè)存在的問題和建議

（一）存在的問題

1.資源開采能力欠缺。目前，大慶油田公司勘探開采主要在第二油氣層，已探明儲量8億噸，其他3個層次基本沒動。天然氣方面，第三油氣層已探明儲量4000億立方米，去年僅開采17億立方米。油氣資源仍十分豐富，只是無法在保證經(jīng)濟(jì)效益的前提下把資源開采出來。

2.“兩化”融合不深入。兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次深度結(jié)合。當(dāng)前，石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著全球能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和我國供給側(cè)改革多重壓力。與此同時，信息通信技術(shù)加速發(fā)展，成為引領(lǐng)新一輪科技革命的主導(dǎo)力量，智能制造為主要特征的新一輪產(chǎn)業(yè)變革正在全球范圍內(nèi)孕育興起，給世界產(chǎn)業(yè)技術(shù)和分工格局帶來重大影響，也是我國石化產(chǎn)業(yè)體制升級的必由之路。目前我省信息化綜合集成比例達(dá)到35%，大中型石化企業(yè)，更多中小企業(yè)仍處于傳統(tǒng)經(jīng)營模式，面臨考驗。

3.柴油天然氣替代煤項目進(jìn)展不利。一方面，我國對于經(jīng)過煉化加工的油品不分用途全部征收燃油稅，稅負(fù)比例遠(yuǎn)超日美，導(dǎo)致成品油出口價格遠(yuǎn)低于國內(nèi)批發(fā)價格怪象。另一方面，煤炭作為最為重質(zhì)的石化燃料，卻依然享受在20世紀(jì)90年代以來優(yōu)先發(fā)展煤炭作為基礎(chǔ)燃料的政策優(yōu)待，并沒有承擔(dān)環(huán)保稅費。成本問題導(dǎo)致東北農(nóng)村地區(qū)使用低品位煤、柴草為燃料，而拒絕使用天然氣、石油氣、優(yōu)質(zhì)重柴油、優(yōu)質(zhì)輕燃料油。這些，直接影響部分油品和天然氣銷售。

（二）建議

1.效仿蘇里格氣田的“1+5”模式，實現(xiàn)低品位油氣開采。蘇里格氣田是中國陸上首個萬億立方米級別的大氣田，但也是低品位氣田。如沿用以往傳統(tǒng)開發(fā)方法難有經(jīng)濟(jì)價格。后來引入內(nèi)部競爭機(jī)制，采用了“1+5”模式，即：以中石油長慶油田分公司為主體，聯(lián)合中石油系統(tǒng)內(nèi)部的其他5家公司共同開發(fā)，所產(chǎn)天然氣歸于長慶油田的產(chǎn)量業(yè)績，但利潤由6家按貢獻(xiàn)比例分配。同時蘇格里氣田在開發(fā)中使用了大量的民企鉆井隊，成本大幅下降，開采速度大幅提高。

2.政企合力，加快推進(jìn)“兩化”融合。首先，加大“兩化”融合宣傳貫徹力度。積極開展“兩化”融合試點企業(yè)建設(shè)，并適時擴(kuò)大試點。其次，培育發(fā)展新模式新業(yè)態(tài)。利用電子商務(wù)創(chuàng)新營銷模式，推動專業(yè)性平臺建設(shè)，提高產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)水平，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同聯(lián)動。第三，夯實產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展基礎(chǔ)。積極搶抓戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，大力發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，積極拓展石化行業(yè)領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)+”新興商業(yè)模式，產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。

3.提升油品品質(zhì)，改革稅費政策。在日美歐等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，柴油是承擔(dān)減排任務(wù)的主力，部分輕質(zhì)燃料油還是家用取暖爐、取暖鍋爐的主要燃料來源。但我國將這些燃料算作重質(zhì)燃料，限制其使用范圍。為振興石化產(chǎn)品市場，解決當(dāng)前部分油品和天然氣滯銷現(xiàn)狀，需要大力提升柴油、重柴油、輕質(zhì)燃料油品質(zhì)，消除對上述優(yōu)質(zhì)油品的歧視性限制措施。同時改革目前不合理的稅費政策，降低消費成本，因地制宜、靈活布局輕質(zhì)燃料普及網(wǎng)絡(luò)，在低人口密度的村鎮(zhèn)普及使用甲醇、煤制氣、天然氣、沼氣、重柴油、輕質(zhì)燃料油等輕質(zhì)石化燃料來替代煤炭和柴草，形成良好的石油石化產(chǎn)品消費結(jié)構(gòu)。

作者:李紹廷 單位:中國人民銀行大慶市中心支行