打造國(guó)際品牌營(yíng)銷策略分析

時(shí)間:2022-03-19 02:45:08

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打造國(guó)際品牌營(yíng)銷策略分析

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,我國(guó)企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多,但很多企業(yè)決策者并沒(méi)有重視品牌營(yíng)銷的相關(guān)問(wèn)題。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,我國(guó)企業(yè)想要更好的進(jìn)行發(fā)展,就必須要不斷打造國(guó)際品牌,提升自身品牌在世界范圍內(nèi)的知名度,據(jù)此,本文對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析,希望能夠?qū)ΜF(xiàn)實(shí)有所裨益。

關(guān)鍵詞:國(guó)際品牌;營(yíng)銷;發(fā)展

自從改革開(kāi)放后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,不僅成功加入了WTO,同時(shí)我國(guó)在世界中的地位也越來(lái)越高,但從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)還存在著很大的發(fā)展?jié)摿Γ蚧氖袌?chǎng)既為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的機(jī)遇,也提出了很多的挑戰(zhàn),尤其是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平仍然無(wú)法與發(fā)達(dá)國(guó)家相提并論的情況下,想要縮短與國(guó)外的差距,我國(guó)企業(yè)就必須要在保證自身穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上打造國(guó)際品牌,提升我國(guó)企業(yè)的知名度,只有如此才能夠與國(guó)外的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。然而目前我國(guó)在世界知名的品牌并不多,很多企業(yè)決策者都忽視了打造國(guó)際品牌的相關(guān)問(wèn)題,這無(wú)疑不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)此,本文對(duì)現(xiàn)有情況進(jìn)行了分析,嘗試制定了打造國(guó)際品牌的營(yíng)銷策略,具有一定程度上的現(xiàn)實(shí)意義。

一、打造國(guó)際品牌的重要意義

在21世紀(jì)的今天,世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越明顯,無(wú)論是國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還是世界的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)都存在著競(jìng)爭(zhēng)激烈的特點(diǎn),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),想要在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“比拼”中占據(jù)優(yōu)勢(shì),就必須要重視品牌這一無(wú)形資產(chǎn)。正是因?yàn)槠放剖且环N無(wú)形資產(chǎn),所以很多企業(yè)決策者在發(fā)展過(guò)程中都忽略了品牌打造的相關(guān)問(wèn)題,他們往往只注重經(jīng)濟(jì)效益,殊不知經(jīng)濟(jì)效益的取得與品牌存在著十分密切的聯(lián)系,如果品牌營(yíng)銷得當(dāng),那么企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的獲取將會(huì)更加合理、更加輕松。實(shí)事求是的說(shuō),品牌已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),從我國(guó)企業(yè)的品牌建設(shè)來(lái)看,華為、聯(lián)想、小米等品牌已經(jīng)在世界范圍內(nèi)具有一定程度上的知名度,尤其是聯(lián)想與華為,其在美國(guó)的發(fā)展情況說(shuō)明了品牌的重要性,但是,少數(shù)幾個(gè)企業(yè)的成功很難帶動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,直到如今,我國(guó)還缺少真正意義上的國(guó)際品牌。想要對(duì)這一現(xiàn)狀進(jìn)行改善,就必須要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)問(wèn)題的研究,找出我國(guó)品牌建設(shè)目前存在的問(wèn)題,明確我國(guó)品牌建設(shè)與國(guó)際品牌建設(shè)存在著的具體差異,為我國(guó)國(guó)際品牌的打造提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

二、中國(guó)企業(yè)品牌現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題

毫無(wú)疑問(wèn),中國(guó)品牌與國(guó)際品牌之間存在著不小的差距,只有對(duì)具體的問(wèn)題進(jìn)行明確,才能夠更好的打造國(guó)際品牌。具體的說(shuō),中國(guó)品牌的競(jìng)爭(zhēng)手段不夠豐富,同時(shí)不具備科學(xué)性,很多企業(yè)都僅僅重視短期的經(jīng)濟(jì)效益,卻忽略了對(duì)消費(fèi)者需求的具體研究,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品不符合消費(fèi)者的喜好。在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷售的過(guò)程中,企業(yè)往往會(huì)選擇加大廣告投入,卻沒(méi)有提升自身的服務(wù)水平,還有一些企業(yè)希望通過(guò)降低價(jià)格的方式與其他企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),但卻不具備良好的效果,長(zhǎng)此以往,企業(yè)根本無(wú)法更好的打造國(guó)際品牌。雖然部分企業(yè)明確了打造品牌的重要性,但是在對(duì)品牌進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)卻極度缺乏精神內(nèi)涵,不能從全球化的視角看待問(wèn)題,導(dǎo)致一些企業(yè)品牌只能夠在國(guó)內(nèi)打響名號(hào),卻不能夠在全球范圍內(nèi)引起普遍認(rèn)同,以清華同方這一品牌為例,其能夠引起國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的認(rèn)同,但是對(duì)于國(guó)外消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這一品牌完全不具備吸引力。企業(yè)在品牌建設(shè)的過(guò)程中缺乏人才,缺乏經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致品牌建設(shè)效果不夠明顯,企業(yè)也不能夠因品牌效應(yīng)而促進(jìn)自身的發(fā)展。與市場(chǎng)發(fā)展的性質(zhì)相同,品牌建設(shè)也必須要遵循客觀規(guī)律,中國(guó)很多企業(yè)在品牌建設(shè)的過(guò)程中都沒(méi)能夠重視規(guī)律,所以在開(kāi)展品牌營(yíng)銷的初期階段似乎取得了一定的效果,但是在一段時(shí)間后,企業(yè)在品牌建設(shè)仍然沒(méi)能取得成績(jī),歸結(jié)起來(lái),主要是因?yàn)槠髽I(yè)品牌建設(shè)人員能力不足,缺乏經(jīng)驗(yàn)。在品牌營(yíng)銷的過(guò)程中,很多企業(yè)未重視定位營(yíng)銷的相關(guān)問(wèn)題,也就是沒(méi)能夠做好品牌定位的工作,導(dǎo)致品牌定位不準(zhǔn)確,整體的廣告主題不吸引人,不具備實(shí)際意義。由于企業(yè)管理者的思想境界較低,因此他們往往會(huì)陷在盲目比拼產(chǎn)品價(jià)格、廣告規(guī)模的誤區(qū)中不能自拔。雖然從理論上來(lái)看,加大廣告投入能取得一定的產(chǎn)品銷售額度,但是,品牌的整體價(jià)值卻很難在現(xiàn)實(shí)中得到提升。我國(guó)部分企業(yè)的品牌設(shè)計(jì)水平都不夠高,品牌設(shè)計(jì)形式不夠豐富,無(wú)法在全球范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,具體的說(shuō),很多企業(yè)以民族企業(yè)自居,品牌的設(shè)計(jì)具備民族價(jià)值,但在國(guó)內(nèi)具有優(yōu)勢(shì)的民族品牌在世界范圍內(nèi)得不到認(rèn)同,還有一些企業(yè)的品牌沒(méi)有英文標(biāo)識(shí),無(wú)法將信息傳遞給國(guó)外消費(fèi)者,不僅無(wú)法引起國(guó)外消費(fèi)者的關(guān)注,甚至?xí)寚?guó)外消費(fèi)者產(chǎn)生抵觸感。在世界范圍內(nèi),體育運(yùn)動(dòng)受人矚目,因此將體育融入到品牌建設(shè)、營(yíng)銷工作中,能為國(guó)際品牌的打造打下良好的基礎(chǔ),然而,從我國(guó)的實(shí)際情況來(lái)看,由于體育市場(chǎng)較為薄弱,所以很多企業(yè)還沒(méi)能夠加強(qiáng)對(duì)品牌價(jià)值取向的重視,僅僅追求品牌的曝光率,沒(méi)有對(duì)體育贊助的性質(zhì)進(jìn)行分析,也沒(méi)有了解被贊助對(duì)象的具體環(huán)境,導(dǎo)致在投入成本后,品牌效應(yīng)不夠明顯??偟膩?lái)說(shuō),在打造國(guó)際品牌的道路上,我國(guó)企業(yè)還有很長(zhǎng)一段路要走,只有對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行制定,在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),才能夠更好的達(dá)到目的。

三、我國(guó)企業(yè)創(chuàng)建國(guó)際品牌的營(yíng)銷策略

1.利用冬奧會(huì)打造品牌效應(yīng)。我國(guó)企業(yè)想要合理創(chuàng)建國(guó)際品牌,就必須要實(shí)施一定程度上的營(yíng)銷策略,從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,中國(guó)北京取得了2022年冬奧會(huì)的主辦權(quán),這對(duì)于部分企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)機(jī)遇,毫無(wú)疑問(wèn),通過(guò)體育贊助打造品牌十分合理,如果企業(yè)品牌能夠與體育進(jìn)行聯(lián)合,就可以提升品牌的知名度,突出品牌效應(yīng)。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)具備了持續(xù)發(fā)展的先決條件,所以相關(guān)企業(yè)應(yīng)該利用冬奧會(huì)的契機(jī)合理進(jìn)行品牌營(yíng)銷,在利用冬奧會(huì)進(jìn)行營(yíng)銷的過(guò)程中,需要把握資源優(yōu)勢(shì),整合冬奧會(huì)的各類資源,依此平臺(tái)對(duì)品牌進(jìn)行打造,相信經(jīng)過(guò)努力的實(shí)踐,一定會(huì)有更多的國(guó)內(nèi)品牌通過(guò)此次冬奧會(huì)的舉辦成為國(guó)際知名的大品牌。2.加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者需求的研究。正如前文所說(shuō),中國(guó)品牌的競(jìng)爭(zhēng)手段不夠豐富,同時(shí)不具備科學(xué)性,很多企業(yè)都僅僅重視短期的經(jīng)濟(jì)效益,卻忽略了對(duì)消費(fèi)者需求的具體研究,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品不符合消費(fèi)者的喜好。針對(duì)這一問(wèn)題,企業(yè)方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者需求的了解,消費(fèi)者需求往往會(huì)發(fā)生變化,所以企業(yè)應(yīng)對(duì)消費(fèi)者信息進(jìn)行搜集,建立消費(fèi)者資料,從而開(kāi)展個(gè)性化營(yíng)銷、針對(duì)性營(yíng)銷,同時(shí),企業(yè)需要合理開(kāi)展整合式營(yíng)銷,所謂整合式營(yíng)銷主要就是融合不同的溝通工具,從而將目標(biāo)消費(fèi)者的信息完全納入到整體指標(biāo)當(dāng)中,強(qiáng)化消費(fèi)者與品牌的具體關(guān)系。想要做到這一點(diǎn),企業(yè)應(yīng)以消費(fèi)者為基礎(chǔ),以消費(fèi)者為核心,將針對(duì)性營(yíng)銷與整合溝通營(yíng)銷策略進(jìn)行融合。企業(yè)應(yīng)從理念角度入手,加強(qiáng)與消費(fèi)者的聯(lián)系,品牌與消費(fèi)者之間的聯(lián)系較為微妙,在品牌建設(shè)的初始階段,很多消費(fèi)者不會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生印象,隨著時(shí)間的推移,消費(fèi)者會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生初步印象,之后采取購(gòu)買的行動(dòng),如果企業(yè)的品牌營(yíng)銷策略較為合理,那么部分消費(fèi)者就可能會(huì)對(duì)品牌保持忠誠(chéng)度,想要達(dá)成這一點(diǎn),企業(yè)就必須要提升消費(fèi)者滿意度,滿足消費(fèi)者的需求。3.對(duì)現(xiàn)有的品牌架構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃。部分企業(yè)現(xiàn)有的品牌架構(gòu)不夠合理,因此必須要重新進(jìn)行規(guī)劃,在規(guī)劃的過(guò)程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要發(fā)揮自身的作用,除了需要導(dǎo)入品牌管理體系外,還需要積極的加強(qiáng)對(duì)相關(guān)問(wèn)題的分析。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都經(jīng)歷了從單一產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到多元化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的過(guò)程,同時(shí)也對(duì)相關(guān)體系進(jìn)行了建立,但是,其效果往往不盡如人意,之所以會(huì)如此,主要是因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有重視戰(zhàn)略組合的問(wèn)題。一些企業(yè)品牌在國(guó)內(nèi)已經(jīng)具備了一定的知名度,這也是其發(fā)展的優(yōu)勢(shì),所以在規(guī)劃品牌架構(gòu)時(shí)不需要將原有的內(nèi)容全部推翻,而是需要持續(xù)對(duì)品牌進(jìn)行延伸,對(duì)品牌進(jìn)行維護(hù),對(duì)品牌進(jìn)行塑造,通過(guò)創(chuàng)新式的思維打造創(chuàng)新式的品牌,為現(xiàn)有品牌走向世界打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于中國(guó)企業(yè)品牌而言,必須要根據(jù)自身實(shí)際情況不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,在創(chuàng)新的過(guò)程中,應(yīng)注意相關(guān)進(jìn)度,既不能夠操之過(guò)急,也不可以停滯不前,而是需要保持穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢(shì)。再者,快速的創(chuàng)新需要投入較高的成本,而穩(wěn)步發(fā)展則可以在一定程度上節(jié)約成本,企業(yè)需要多關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的具體發(fā)展舉措,盡最大努力保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4.注重品牌延伸的相關(guān)問(wèn)題。中國(guó)企業(yè)應(yīng)注重品牌延伸的相關(guān)問(wèn)題,在進(jìn)行品牌定位并保證其準(zhǔn)確性,之后對(duì)品牌的具體適應(yīng)范圍進(jìn)行界定。在開(kāi)展品牌延伸的過(guò)程中應(yīng)評(píng)估品牌的具體實(shí)力,之所以要如此,主要是因?yàn)檫M(jìn)行品牌延伸的產(chǎn)品必須要具有一定實(shí)力,如果實(shí)力不足,整體品牌延伸過(guò)程也就失去了其現(xiàn)實(shí)意義,所以,在做好品牌評(píng)估后,應(yīng)保持主品牌不變并加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì),為新產(chǎn)品增設(shè)副品牌。最后,應(yīng)對(duì)品牌進(jìn)行國(guó)際化規(guī)劃,注意一些具體的細(xì)節(jié),幫助中國(guó)品牌成功打入國(guó)際市場(chǎng)。

四、結(jié)論

綜上所述,從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)還存在著很大的發(fā)展?jié)摿Γ蚧氖袌?chǎng)既為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的機(jī)遇,也提出了很多的挑戰(zhàn),尤其是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平仍然無(wú)法與發(fā)達(dá)國(guó)家相提并論的情況下,想要縮短與國(guó)外的差距,我國(guó)企業(yè)就必須要在保證自身穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上打造國(guó)際品牌,提升我國(guó)企業(yè)的知名度。企業(yè)應(yīng)以消費(fèi)者為基礎(chǔ),以消費(fèi)者為核心,將針對(duì)性營(yíng)銷與整合溝通營(yíng)銷策略進(jìn)行融合,同時(shí),還需要多關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的具體發(fā)展舉措,盡最大努力保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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作者:常奕 單位:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)