電力營銷稽查問題及應(yīng)對措施

時間:2022-12-21 10:09:49

導(dǎo)語:電力營銷稽查問題及應(yīng)對措施一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

電力營銷稽查問題及應(yīng)對措施

摘要:電力營銷是我國電力系統(tǒng)中比較重要的組成部分,直接決定了國民經(jīng)濟的發(fā)展水平。在電力系統(tǒng)中,需要對電力營銷的稽查工作予以高度重視,對電力營銷相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行改進和完善,從而確保我國電力市場的正常運行。分析電力營銷稽查工作中存在的問題,并制定與之對應(yīng)的預(yù)防和解決對策,以更好推動我國電力營銷稽查體系的發(fā)展,確保電力系統(tǒng)的正常運行。

關(guān)鍵詞:電力營銷;稽查;問題;措施

現(xiàn)階段工業(yè)生產(chǎn)在各項生產(chǎn)作業(yè)上對電力的消耗不斷增加,用電設(shè)備功率越來越大。基于這一背景,大部分電力部門將市場開拓作為企業(yè)發(fā)展的中心,而電力營銷工作卻逐漸被輕視,使得電力企業(yè)在管理方面存在一定的問題,無法及時獲取有效的市場信息,業(yè)務(wù)開展難度加大。針對我國電力營銷稽查工作的開展,必須展開深入研究,并結(jié)合實際情況,不斷分析問題產(chǎn)生的原因,并提出有效的應(yīng)對措施。

1電力營銷稽查工作的重要意義

所謂的電力營銷稽查工作,就是指我國電力部門在電力營銷工作中,采用一種特有的方式或者手段,達(dá)到內(nèi)部控制、對其他部門機制以及市場規(guī)范產(chǎn)生約束的目的。電力營銷稽查工作除了需要對市場風(fēng)險規(guī)避以及信息管理予以重視,同時還需要對電力事業(yè)部門科學(xué)把控以實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。作為電力事業(yè)部門,必須對電力營銷的稽查工作予以高度重視,并且不斷開展相關(guān)工作,促使電力營銷市場的規(guī)范程度不斷提升,同時還要有效緩解一些惡性問題,例如市場堵塞、漏洞等等,換言之,電力市場營銷稽查工作除了要將營銷政策的管理水平進行提升,還需要對電力營銷的事故率進行嚴(yán)格控制。電力營銷稽查工作對于電力部門以及整個電力事業(yè)的發(fā)展而言有著十分重要的意義。

2電力營銷稽查工作存在的問題

2.1電力營銷稽查工作的認(rèn)識不到位

目前,很多電力部門的管理人員對電力營銷稽查工作的認(rèn)識并不充分,將主要精力放在了經(jīng)濟效益的提升上,開展的工作主要以電力部門業(yè)務(wù)的拓展為主,而電力部門的營銷稽查工作沒有得到重視,大部分都是由相關(guān)管理部門與會計部門來完成。顯然這種思想與理念出現(xiàn)了較大偏差,并且對基層人員也產(chǎn)生了不良影響,如果將電力營銷稽查視作與企業(yè)發(fā)展無關(guān)的工作,在開展的工作中沒有盡心盡力,造成大量失誤,那么就有可能對企業(yè)的經(jīng)濟利益產(chǎn)生嚴(yán)重影響,不利于企業(yè)自身的發(fā)展。

2.2缺乏全面的考核與評估標(biāo)準(zhǔn)

電力營銷稽查工作存在考核與評估標(biāo)準(zhǔn)不全面的問題。對于電力部門營銷稽查工作而言,由于缺乏全面的考核與評價標(biāo)準(zhǔn),受到這一問題的影響,電力部門整體營銷稽查工作所起到的內(nèi)部作用就無法得到充分體現(xiàn)。電力部門在工作中出現(xiàn)的漏洞以及失誤需要通過具有可靠性的監(jiān)管機制以及完善的法律體系來加以控制與約束,并且得到維護與糾正,如果電力部門無法從電力營銷稽查工作受益,那么在管理與運行中必然出現(xiàn)資金短缺等問題,最終對電力企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生不利的影響。

2.3缺少先進的稽查方法

現(xiàn)階段中國企業(yè)在發(fā)展過程中,必須不斷調(diào)整并改進監(jiān)管工作,如此才能夠與快速變化的社會需求相適應(yīng),而電力部門營銷稽查工作也不例外。然而,相關(guān)調(diào)查顯示,如今很多電力部門工作在領(lǐng)導(dǎo)人狹小的管理理念的影響之下,很多人對電力營銷稽查工作的認(rèn)識存在較大偏差,業(yè)務(wù)拓展成為電力部門的主要工作,而電力營銷稽查卻得不到足夠重視,無法及時更新稽查方法,管理模式有待完善。隨著時間的推移,電力部門營銷稽查工作必然與快速發(fā)展的社會與市場需求脫節(jié),最終將會限制電力市場的發(fā)展[1]。

2.4電力營銷稽查工作人員綜合素質(zhì)不高

作為開展電力營銷稽查工作的主體,電力營銷稽查工作人員隊伍建設(shè)對于提高電力營銷稽查工作的水平與質(zhì)量而言起到了決定的作用。而目前我國電力營銷稽查部門的工作人員在綜合素質(zhì)方面有待提升,對自身崗位的認(rèn)識不足,沒有明確自身職責(zé)與義務(wù),在工作中缺乏積極性,辦事效率并不高,最終造成的結(jié)果就是電力營銷稽查工作的整體水平得不到提升,難以將其自身所具備的作用與功能充分發(fā)揮出來。

2.5電力營銷稽查抽檢方式不合理

電力部門在開展?fàn)I銷稽查工作的過程中,對臺帳、工作進度與報表的抽樣檢查是最為常見的方法。這種辦法自身存在的偶然性與隨機性很強,在檢驗過程中無法全面、客觀地將問題反映出來。在這種方法之下,稽查工作的整體效率明顯偏低,并且還有可能造成一些失誤,難以及時發(fā)現(xiàn)問題,最終影響到營銷電力部門自身的發(fā)展。

2.6電力營銷稽查工作其他方面存在的問題

電力營銷稽查工作可以發(fā)現(xiàn)一些問題與不足,然而很多企業(yè)并沒有對其進行合理的分析與總結(jié),并且沒有及時采取應(yīng)對措施使問題得到解決,最終導(dǎo)致這些問題產(chǎn)生的影響越來越大;其次,在電力營銷稽查工作中,很多已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了的問題并沒有及時上報領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)人員對此的重視程度也不高,隨著時間的推移,這些問題積累下來必然會產(chǎn)生嚴(yán)重隱患。再者,有的電力企業(yè)在營銷質(zhì)量考核機制建設(shè)上有所欠缺,營銷工作中沒有嚴(yán)格按照規(guī)定懲處個人問題與單位問題,最終造成問題不斷重復(fù)發(fā)生,難以得到有效控制。

3電力營銷稽查工作問題的應(yīng)對措施

3.1提高服務(wù)質(zhì)量,做好信息反饋

電力部門營銷稽查工作中客戶反饋的信息具有重要作用,這些信息對于電力部門而言有著重要的經(jīng)濟價值,并且能夠?qū)⒉块T內(nèi)部運行管理存在的問題反映出來。在實際工作中,企業(yè)必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量,積極做好信息反饋工作,多方面獲取市場信息,對市場資料進行收集與補充。為了實現(xiàn)這一點,電力企業(yè)可以針對性建立電力營銷監(jiān)控系統(tǒng),并通過網(wǎng)絡(luò)與客戶保持積極的溝通與交流,并且采用跟蹤探訪的方式,對客戶提出的問題作出及時反應(yīng),提出有效的應(yīng)對方法。同時還要定期組織對業(yè)務(wù)人員服務(wù)情況的審核與考察,如此才能夠促使電力部門營銷稽查工作的整體質(zhì)量得到有效提升。

3.2加強基礎(chǔ)信息稽查與抄表稽查

基礎(chǔ)信息稽查與查表稽查工作所包含的內(nèi)容主要分為兩個方面,具體闡述如下:基礎(chǔ)信息稽查工作主要是為了將更周到的服務(wù)提供給客戶,是對客戶權(quán)利與利益維護的根本途徑。而抄表稽查則需要將抄表人員的真實率的統(tǒng)計作為重心,應(yīng)對相關(guān)數(shù)據(jù)進行細(xì)致檢查,確保抄表人員不產(chǎn)生對數(shù)值的估讀、錯讀以及漏讀等行為。

3.3提高對電力營銷稽查工作的認(rèn)識

為了提高電力稽查營銷工作的效率與水平,使其作用得到充分發(fā)揮,首先要求電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須對電力營銷價稽查工作予以高度重視[2]。電力部門領(lǐng)導(dǎo)者的意識與理念決定了企業(yè)發(fā)展以及經(jīng)濟效益的提高,提高對電力稽查營銷工作的認(rèn)識,可以使市場經(jīng)濟風(fēng)險得到有效規(guī)避。電力營銷稽查工作水平高低決定了內(nèi)部管理與控制的實際效果,如果出現(xiàn)問題,會對整個電力部門以及市場的秩序產(chǎn)生嚴(yán)重影響。電力部門管理人員必須充分認(rèn)識到電力營銷稽查工作的重要性,并在日常管理中從各方面提出有效的改進措施,以此使電力營銷稽查工作得到完善。

3.4完善電力營銷稽查體系

要求各大供電企業(yè)根據(jù)自身的實際情況建立和完善電力營銷稽查體系,將電力營銷稽查的基本工作落實到日常工作的各個環(huán)節(jié),具體要做好以下兩點:①從企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度出發(fā),對已有的電力營銷稽查體系進行改進和完善,優(yōu)化各個環(huán)節(jié)的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),完善營銷和電價管理制度。②創(chuàng)新電力稽查工作管理體系,對各個環(huán)節(jié)的稽查工作進行不斷優(yōu)化,將考核辦法、工作程序、稽查內(nèi)容及工作目的進行系統(tǒng)分析,并對其進行適當(dāng)優(yōu)化,以確保電力營銷稽查工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化的方向發(fā)展。

3.5建立有效的稽查信息反饋制度和網(wǎng)絡(luò)

對已有的稽查信息反饋制度和網(wǎng)絡(luò)進行補充和完善,對稽查過程中可能出現(xiàn)的問題及時進行檢查和分析,并將其反饋給管理人員,確保每一個問題都能夠得到及時、有效的解決。建立有效的稽查信息反饋制度和網(wǎng)絡(luò),不僅可以確保各個環(huán)節(jié)預(yù)定計劃有效的進行,而且還能避免電力稽查工作人員產(chǎn)生抵觸心理,以確保電力營銷稽查工作規(guī)范化、真實化,確保電力營銷稽查工作的順利開展。

3.6提高電力營銷稽查工作人員的綜合素質(zhì)

電力營銷稽查部門要定期對稽查人員進行培訓(xùn)和教育,更好地提高每一位工作人員的綜合素質(zhì),保證電力營銷稽查工作的順利開展。具體要做好以下兩個方面的內(nèi)容:①加強業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。隨著我國電力營銷行業(yè)的不斷發(fā)展,要想更好地適應(yīng)市場發(fā)展需求,就需要加強相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),使他們對相關(guān)的新技術(shù)、新方法、新儀表有所了解和掌握,同時還需要加強員工的理論和實踐相結(jié)合,以更好地確保電力營銷稽查工作的開展,提高稽查效率。②加強員工思想教育培訓(xùn)。電力營銷稽查工作是一項系統(tǒng)化、常態(tài)化的工作,各個環(huán)節(jié)的稽查人員要具備足夠的耐心,嚴(yán)禁出現(xiàn)走馬觀花的現(xiàn)象。需要做好員工思想教育培訓(xùn)工作,使他們從根本上意識到電力營銷稽查工作的重要性,從而提高其工作效率。

4結(jié)語

現(xiàn)階段,我國電力企業(yè)在電力營銷稽查工作中仍然存在很多不足,需要針對這些問題展開研究與探討,分析問題產(chǎn)生的原因,并且不斷提出有效的應(yīng)對措施,使問題得到解決。最終提高電力營銷稽查工作的水平與質(zhì)量,為促進我國電力事業(yè)的發(fā)展提供強有力的支持。

作者:謝婉妮 單位:廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司

參考文獻:

[1]張亮,張曉乾.電力營銷稽查對改善電力營銷有效性[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2015(1).

[2]莊葉,盛磊.應(yīng)用電力營銷稽查提高電力營銷效率[J].電子制作,2014(6).