電力營(yíng)銷(xiāo)中抄核收效益提升策略
時(shí)間:2022-03-05 10:15:04
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摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力需求量不斷上升,電力營(yíng)銷(xiāo)工作已經(jīng)取得一定進(jìn)展,然而,其中的抄核收工作卻依然面臨著問(wèn)題和挑戰(zhàn),實(shí)際的抄核收工作效率低下、問(wèn)題頻發(fā),影響了供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,必須加大對(duì)抄核收工作的重視力度,提高抄核收效益。本文分析了電力營(yíng)銷(xiāo)中抄核收工作常見(jiàn)問(wèn)題,并提出了解決對(duì)策。
關(guān)鍵詞:電力營(yíng)銷(xiāo);抄核收;問(wèn)題;對(duì)策
抄核收是供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)來(lái)源的重要保障,抄核收效益直接影響供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展,電力抄核收也正在走向智能化、信息化,在某種程度上提高了抄核收效率,但是實(shí)際工作中,由于受到多種因素的影響,無(wú)論在抄表環(huán)節(jié)、核算環(huán)節(jié)、還是電費(fèi)回收環(huán)節(jié)都存在多種問(wèn)題,分析問(wèn)題產(chǎn)生原因,并采取有效的解決對(duì)策,對(duì)于供電企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。
1電力營(yíng)銷(xiāo)中的抄核收問(wèn)題
1.1抄表中的問(wèn)題
電力營(yíng)銷(xiāo)中抄表的準(zhǔn)確性難以保證,具體表現(xiàn)在:例如:漏抄。由于抄表人員工作不認(rèn)真,再加上不同用戶(hù)電費(fèi)計(jì)量方式差異較大,使得實(shí)際抄表中常出現(xiàn)漏抄現(xiàn)象,例如:一些用戶(hù)根據(jù)最大需求量來(lái)核算電費(fèi),這樣就可能出現(xiàn)抄表時(shí)電表的示數(shù)同月末示數(shù)之間的差異,實(shí)際抄表中如果忽視了這一點(diǎn),就可能造成錯(cuò)抄、漏抄等現(xiàn)象。
1.2電費(fèi)核算中的問(wèn)題
電費(fèi)核算無(wú)論對(duì)于供電企業(yè)還是用戶(hù)都具有十分重要的意義。關(guān)系到各方的經(jīng)濟(jì)利益,做好電費(fèi)核算才能確保電費(fèi)發(fā)票的準(zhǔn)確性、真實(shí)性?,F(xiàn)實(shí)的電費(fèi)核算工作中,常出現(xiàn)多種問(wèn)題,具體體現(xiàn)在:(1)數(shù)據(jù)核對(duì)不準(zhǔn)。因?yàn)楹怂闳藛T的失職,或者抄表環(huán)節(jié)工作人員的疏忽,導(dǎo)致抄表卡中的數(shù)據(jù)同發(fā)票中數(shù)據(jù)存在較大出入,雙方不能達(dá)成一致,最終帶來(lái)復(fù)核的麻煩。(2)核算人員能力不強(qiáng)。核算人員需要具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)核算技能,然而,實(shí)際的核算人員往往業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo),無(wú)法準(zhǔn)確、高效地完成核算任務(wù)。
1.3電費(fèi)回收中的問(wèn)題
電費(fèi)回收抄核收工作的末端環(huán)節(jié),也是較為重要的環(huán)節(jié),電費(fèi)能否及時(shí)、高效、足數(shù)地回收會(huì)在很大程度上關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,也關(guān)系到電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,實(shí)際的電費(fèi)回收工作中常出現(xiàn)以下問(wèn)題:(1)工作人員失職。電費(fèi)回收通常包括網(wǎng)絡(luò)回收與實(shí)體催收,要想讓用戶(hù)能及時(shí)繳納電費(fèi),前提是將收費(fèi)單及時(shí)傳輸至用戶(hù)手中,然而,實(shí)際的收費(fèi)單傳輸卻常由于收費(fèi)人員的工作失職而相對(duì)遲緩,客戶(hù)無(wú)法及時(shí)繳納電費(fèi)。(2)缺乏健全的信用評(píng)估機(jī)制。用戶(hù)類(lèi)型不同,信譽(yù)度也會(huì)存在差異,一些大型企業(yè)用戶(hù),由于受到經(jīng)營(yíng)效益、經(jīng)濟(jì)收入、盈虧狀況等的影響,常出現(xiàn)資金短缺狀況,導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)繳納電費(fèi)。然而,供電企業(yè)卻忽視了對(duì)用戶(hù)的了解和分析,沒(méi)能創(chuàng)建一套完善的客戶(hù)信用等級(jí)評(píng)估制度,未能形成有區(qū)別的收費(fèi)方式,從而導(dǎo)致電費(fèi)無(wú)法及時(shí)回收。(3)未能創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。供電企業(yè)正是因?yàn)楹鲆暳擞脩?hù)信譽(yù)等級(jí)的評(píng)估,也未能創(chuàng)建起風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,未能在初始階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè),導(dǎo)致大量電費(fèi)無(wú)法回收,形成呆死賬。
2提高電力營(yíng)銷(xiāo)中抄核收效益的措施
2.1貫徹落實(shí)抄核收責(zé)任制
供電企業(yè)應(yīng)加大抄核收工作的重視力度,貫徹并落實(shí)抄核收責(zé)任制。首先,供電企業(yè)應(yīng)形成明確的抄核收職責(zé)劃分,對(duì)每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)工作的具體工作范圍、職責(zé)和任務(wù)給出明確規(guī)定,要求抄核收各個(gè)崗位工作人員認(rèn)真遵守規(guī)定的制度、嚴(yán)格履行自身的職責(zé)和任務(wù),強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí),自覺(jué)約束自身行為,承擔(dān)起規(guī)范的抄核收工作任務(wù)。(1)成立抄表小隊(duì)。主要負(fù)責(zé)各個(gè)臺(tái)區(qū)電量的抄記,設(shè)定月初7d為時(shí)限,并負(fù)責(zé)巡查各個(gè)臺(tái)區(qū)線(xiàn)路、設(shè)備等有無(wú)故障危險(xiǎn)。當(dāng)日抄記電量直接傳至核算小隊(duì),線(xiàn)路故障問(wèn)題則移交至維修中心。(2)成立核算小隊(duì)。主要負(fù)責(zé)整理來(lái)自于抄表小隊(duì)抄錄的電量,具體包括上卡、審查、核算、開(kāi)票等,并負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將收費(fèi)單報(bào)告給收費(fèi)小隊(duì)。(3)成立收費(fèi)小隊(duì)。此小隊(duì)通常選派3人,做好分工,一人受理網(wǎng)絡(luò)繳費(fèi),另兩人負(fù)責(zé)上門(mén)催費(fèi)。確保將收費(fèi)單及時(shí)傳輸至用戶(hù),并催繳電費(fèi)。為了深入貫徹落實(shí)抄核收責(zé)任制,供電企業(yè)還應(yīng)創(chuàng)建嚴(yán)厲的抄核收獎(jiǎng)懲機(jī)制,利用獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)約束抄核收人員的工作行為,實(shí)行績(jī)效考核制度,對(duì)于在工作中的失誤行為進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰,對(duì)于工作業(yè)績(jī)突出、績(jī)效考核優(yōu)秀的員工則給予獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)這種方式來(lái)調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性。
2.2積極利用抄核收現(xiàn)代化技術(shù)
現(xiàn)代化智能化技術(shù)為抄核收工作的開(kāi)展提供技術(shù)支持,為了提高抄核收工作效率,保證抄核收工作質(zhì)量,供電企業(yè)應(yīng)該積極引進(jìn)現(xiàn)代智能化遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng),實(shí)行遠(yuǎn)程抄表,同時(shí)依賴(lài)此系統(tǒng)對(duì)抄表數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。創(chuàng)建電力營(yíng)銷(xiāo)中心,利用計(jì)算機(jī)終端設(shè)備來(lái)時(shí)刻采集各個(gè)用戶(hù)的電表計(jì)量數(shù)據(jù),并對(duì)所采集的信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,對(duì)于表計(jì)信息波動(dòng)較大的客戶(hù)則要重點(diǎn)關(guān)注,確??蛻?hù)安全、合法用電。智能化抄表系統(tǒng)的運(yùn)用能夠有效提升抄核收工作效率,節(jié)省了人力成本,也提高了計(jì)量精準(zhǔn)度,有效推動(dòng)了供電企業(yè)抄核收工作的智能化、高效化發(fā)展。
2.3創(chuàng)建電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
電費(fèi)的高效回收是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一大保障,必須加大電費(fèi)回收管理力度,創(chuàng)建電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制,確保電費(fèi)能及時(shí)、足數(shù)、高效地回收。具體可以從以下方面做起:(1)創(chuàng)建用戶(hù)信譽(yù)評(píng)估制度。電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制創(chuàng)建的依據(jù)是用戶(hù)的信譽(yù)等級(jí),因此,有必要?jiǎng)?chuàng)建一套科學(xué)合理的用戶(hù)信譽(yù)評(píng)價(jià)制度,根據(jù)用戶(hù)的用電量、繳費(fèi)情況、用電類(lèi)型、合作時(shí)間等創(chuàng)建用戶(hù)繳費(fèi)信息檔案,對(duì)用戶(hù)進(jìn)行科學(xué)歸類(lèi),根據(jù)繳費(fèi)的及時(shí)性來(lái)形成信譽(yù)等級(jí)劃分,不同信譽(yù)等級(jí)的客戶(hù)采用不同的收費(fèi)模式與結(jié)算方式。(2)創(chuàng)建電費(fèi)回收預(yù)警制度。參照用戶(hù)的信譽(yù)等級(jí),對(duì)信譽(yù)度較低的客戶(hù)自覺(jué)形成警惕意識(shí),對(duì)于接連拖欠電費(fèi)的用戶(hù)則要實(shí)行高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,給予高度關(guān)注,并在適當(dāng)情況下終止合作。在電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的監(jiān)督下,電力企業(yè)強(qiáng)化了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),推動(dòng)了電費(fèi)及時(shí)、高效回收。
2.4開(kāi)通多元化的繳費(fèi)渠道
供電企業(yè)所服務(wù)的客戶(hù)數(shù)量較多、范圍較大,繳費(fèi)工作量較大,在這種情況下,為了提高繳費(fèi)工作效率,電力企業(yè)就要嘗試開(kāi)辟多種繳費(fèi)渠道,為用戶(hù)提供便捷的繳費(fèi)服務(wù),例如:充分利用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),開(kāi)通支付寶、網(wǎng)上銀行、快捷電費(fèi)支付等為用戶(hù)提供廣闊的繳費(fèi)服務(wù)平臺(tái),或者同銀行、超市等創(chuàng)建合作關(guān)系,開(kāi)創(chuàng)多元繳費(fèi)方式,讓客戶(hù)享受到繳費(fèi)便利,以此來(lái)促進(jìn)用戶(hù)及時(shí)繳費(fèi)。
2.5強(qiáng)化核算管理
首先,提高核算工作崗位的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)選思想覺(jué)悟好、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀的核算人員,加大對(duì)核算人員的教育培訓(xùn)力度,提高核算工作水平。核算工作中要明確工作重點(diǎn),將新裝用戶(hù)、用電變更較大的客戶(hù)、計(jì)量設(shè)備參數(shù)頻繁變化的客戶(hù)進(jìn)行集中核算,在滿(mǎn)足用戶(hù)多種需求的基礎(chǔ)上,提高用電量、電費(fèi)核算的精準(zhǔn)度,從而維護(hù)電力企業(yè)與用戶(hù)雙方各自利益。實(shí)際核算過(guò)程中,如果遇到特殊情況,例如:電價(jià)政策變化、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)編碼變更等,核算人員必須尋找一種最公平、合理的核算方式,同時(shí),要做好復(fù)核,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3總結(jié)
電力營(yíng)銷(xiāo)中抄核收工作意義重大,要加大對(duì)抄核收工作重視力度,集中精力解決問(wèn)題,采取科學(xué)有效的措施,提高抄核收工作質(zhì)量,保證供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
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作者:陳文苑 單位:廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司江門(mén)供電局