電力營(yíng)銷中安全風(fēng)險(xiǎn)問題及其治理
時(shí)間:2022-09-15 09:47:59
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隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面的愈演愈烈,各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域?yàn)榱四茉诩ち业母?jìng)爭(zhēng)之中實(shí)現(xiàn)更快更好地發(fā)展,紛紛都進(jìn)行了不同程度上的改革。電力行業(yè)的發(fā)展水平直接影響著人們正常的生活與生產(chǎn),為了能夠最大限度的滿足人們對(duì)電力能源的需求,電力也在積極的進(jìn)行著變革,特別是將電力營(yíng)銷放在了改革中的重要位置。電力營(yíng)銷是電力企業(yè)中的核心業(yè)務(wù)和重要環(huán)節(jié),它直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展水平。但是,由于電力能源供需問題的復(fù)雜化,使得營(yíng)銷業(yè)務(wù)中安全風(fēng)險(xiǎn)越來越多,嚴(yán)重影響到了電力用戶的基本權(quán)益。為此,為了實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),必須要重視對(duì)營(yíng)銷安全風(fēng)險(xiǎn)的治理問題,以電力用戶的需求為根本出發(fā)點(diǎn),積極尋求合理有效的解決措施,提高營(yíng)銷工作的質(zhì)量和效率,促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展,只有這樣才能使電力營(yíng)銷更好的為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而服務(wù)。
1電力營(yíng)銷概述
1.1營(yíng)銷安全風(fēng)險(xiǎn)的含義
在進(jìn)行電力營(yíng)銷的工作當(dāng)中,受到某些因素的影響,會(huì)使得工作人員、電力設(shè)備、電網(wǎng)安全運(yùn)行、電力企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn),這就是電力營(yíng)銷的安全風(fēng)險(xiǎn)。而電力營(yíng)銷安全風(fēng)險(xiǎn)管理就是指相關(guān)管理人員為了避免和消除安全風(fēng)險(xiǎn),而進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、管控等具體的方法,以實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷工作的正常進(jìn)行。由于電力營(yíng)銷的工作具有很強(qiáng)的主觀性,常常會(huì)受到外部環(huán)境的影響,因此,相關(guān)管理人員應(yīng)該積極主動(dòng)的對(duì)營(yíng)銷過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行治理。
1.2電力營(yíng)銷的特點(diǎn)
電能作為一種商品的時(shí)候,它不同于一般的工業(yè)產(chǎn)品,具有不可存儲(chǔ)性和不可鑒別性;再加之發(fā)電商和電力客戶是電力營(yíng)銷工作的主要對(duì)象,是電力營(yíng)銷區(qū)別于一般的市場(chǎng)交易,具有自身的一些特性。
1.2.1整體性強(qiáng)
電力系統(tǒng)中包括了電能集發(fā)、輸送、變配、使用等功能,并由其構(gòu)成了一個(gè)整體。在電力營(yíng)銷的過程中,這些緊密聯(lián)系的分支始終貫穿于電力的生產(chǎn)、流通和銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。如果缺少了其中一個(gè)環(huán)節(jié),就會(huì)使得電力營(yíng)銷工作的質(zhì)量無法得到保證,對(duì)于供電的安全產(chǎn)生了不利的影響。因此,為了維系電力企業(yè)的健康發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的提升,營(yíng)銷的工作人員必須為電力用戶提供整體性的服務(wù)。
1.2.2服務(wù)性強(qiáng)
在電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境之下,電力工作作為社會(huì)三大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一,使電力營(yíng)銷工作具有服務(wù)性較強(qiáng)的特點(diǎn)。對(duì)于社會(huì)的發(fā)展來說,無論是人們的生活用電,還是社會(huì)生產(chǎn)用電,都給電力營(yíng)銷工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。由于電力能源的不可存儲(chǔ)性,要想維持企業(yè)與客戶之間良好的溝通和緊密的聯(lián)系,就必須為客戶提供安全可靠的電力能源,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來構(gòu)建二者之間交流的平臺(tái)。
1.2.3技術(shù)性強(qiáng)
隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,電力行業(yè)也逐漸從資金密集型向技術(shù)密集型進(jìn)行轉(zhuǎn)移,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)已經(jīng)逐漸滲透在電力能源的生產(chǎn)、銷售和經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。在電力營(yíng)銷的工作當(dāng)中,充分實(shí)現(xiàn)了電子化的運(yùn)營(yíng)管理、信息化的計(jì)量配置、自動(dòng)化的信息傳送等,這些都直接或間接的證明了電力營(yíng)銷工作具有很強(qiáng)的技術(shù)性。電力企業(yè)要想提高自身的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,就必須將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)作為一種重要的手段,構(gòu)建現(xiàn)代化的電力營(yíng)銷模式。
2電力營(yíng)銷中安全風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀
在電力營(yíng)銷安全風(fēng)險(xiǎn)管理的工作當(dāng)中,主要存在了以下幾個(gè)方面的問題:①相關(guān)的研究理論成果十分匱乏。目前的電力營(yíng)銷的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系主要是在電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作當(dāng)中抽離出來的,有針對(duì)性的相關(guān)管理研究比較少,雖然項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有一定的作用,但是隨著營(yíng)銷工作的逐漸變化,已經(jīng)不再適應(yīng)。②具體的營(yíng)銷安全風(fēng)險(xiǎn)管理的方法的科學(xué)性和合理性暫時(shí)得不到確切的保證,單一的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模式已經(jīng)無法使用現(xiàn)代化電力營(yíng)銷的現(xiàn)狀;另外,電力企業(yè)也還沒有建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系,使得出現(xiàn)的問題不能及時(shí)的得到有效的解決。③由于電力營(yíng)銷的安全風(fēng)險(xiǎn)具有復(fù)雜多樣的特點(diǎn),使得對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)源的分辨和確定增加了難度,再加之電力企業(yè)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)源的劃分不是十分的明確,使得電力營(yíng)銷工作的質(zhì)量和效率受到了制約。
3電力營(yíng)銷中安全風(fēng)險(xiǎn)的治理
3.1構(gòu)建營(yíng)銷安全風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系
電力營(yíng)銷安全風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系的建立是以流程優(yōu)化為核心主線的,這種體系的構(gòu)建實(shí)際上就是為了解決上述中所提及的安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法的單一性。電力營(yíng)銷安全風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系的建立,實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)工作的科學(xué)的有機(jī)整合。其中,以營(yíng)銷安全風(fēng)險(xiǎn)防控的總體目標(biāo)為導(dǎo)向,以營(yíng)銷安全風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ),以制度化的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)警系統(tǒng)為保障,從安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估與評(píng)價(jià)、安全風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)與解決、安全風(fēng)險(xiǎn)的善后與總結(jié)這三個(gè)方面來進(jìn)行問題的治理。
3.1.1安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估與評(píng)價(jià)
在對(duì)電力營(yíng)銷安全風(fēng)險(xiǎn)問題的治理方面,在安全風(fēng)險(xiǎn)之前的預(yù)估和評(píng)價(jià)是十分必要的。要想進(jìn)行有效的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估與評(píng)價(jià),最重要的就是提高工作人員的提前意識(shí)水平,特別是對(duì)電力營(yíng)銷服務(wù)中的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的意識(shí),如果工作人員的提前意識(shí)水平較高,就可以在一定程度上避免安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。另外,對(duì)于電力營(yíng)銷的相關(guān)設(shè)備,特別是信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行有效的檢查,對(duì)電力設(shè)備及時(shí)的進(jìn)行檢修,是進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估中的另一重要舉措。
3.1.2安全風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)與解決
對(duì)于電力營(yíng)銷安全風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)與解決,是在發(fā)現(xiàn)了安全風(fēng)險(xiǎn)問題之后所進(jìn)行的。在此過程中,工作人員必須對(duì)已存在安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的辨別,掌握其特性,并有針對(duì)性的靈活運(yùn)用相關(guān)的解決措施進(jìn)行治理。
3.1.3安全風(fēng)險(xiǎn)的善后與總結(jié)
很多電力企業(yè)單純的認(rèn)為只要解決了安全風(fēng)險(xiǎn)的問題就足夠了,實(shí)際上這種觀念是錯(cuò)誤的,電力營(yíng)銷安全風(fēng)險(xiǎn)的善后與總結(jié)也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在電力營(yíng)銷中的安全風(fēng)險(xiǎn)問題得到有效的治理以后,還需要對(duì)受到影響的電力用戶進(jìn)行必要的溝通和解釋,這不僅關(guān)系到電力企業(yè)的企業(yè)形象和口碑,也關(guān)系到電力企業(yè)行業(yè)的服務(wù)素質(zhì)。另外,在電力企業(yè)的內(nèi)部也要開展相關(guān)的總結(jié)會(huì)議,這不僅有利于對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的治理,還促進(jìn)了電力營(yíng)銷工作的水平。
3.2建立營(yíng)銷安全風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)
建立電力營(yíng)銷安全風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu),是電力企業(yè)管理能力的重要體現(xiàn)。電力營(yíng)銷安全風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)主要分為五個(gè)層次,以總經(jīng)理為最高監(jiān)管人員,下設(shè)各個(gè)電力系統(tǒng)的安全中心技術(shù)人員,上下聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)對(duì)電力營(yíng)銷安全風(fēng)險(xiǎn)的管治。電力營(yíng)銷的安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)完整的系統(tǒng),不僅僅是包括組織機(jī)構(gòu)的建立,還包括相關(guān)的執(zhí)行、實(shí)施和反饋等內(nèi)容。因此,電力企業(yè)必須充分發(fā)揮各個(gè)管理層的執(zhí)行力,進(jìn)行分工明確的有序監(jiān)管,以實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷工作的順利開展。
4結(jié)束語
隨著我國(guó)電力企業(yè)的不斷發(fā)展和電力用戶用電需求的不斷提升,電力營(yíng)銷已經(jīng)成為電力企業(yè)正常發(fā)展中必不可少的一部分,而且逐漸成為電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的核心環(huán)節(jié),對(duì)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了不可替代的作用。因此,電力企業(yè)的管理人員必須對(duì)營(yíng)銷中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)估和評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問題后進(jìn)行及時(shí)有效的處理,做好相關(guān)的善后總結(jié)工作,建立完整的電力營(yíng)銷體系架構(gòu),以實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)的健康運(yùn)行。
作者:童曉松 單位:國(guó)網(wǎng)江西省電力公司景德鎮(zhèn)供電分公司