電力營銷管理系統(tǒng)創(chuàng)建
時間:2022-08-14 06:34:20
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供電企業(yè)的電力營銷管理是在特定的經(jīng)營理念指導(dǎo)下進(jìn)行的,是一種有意識的經(jīng)營活動。隨著我國電力行業(yè)的不斷發(fā)展,供電企業(yè)應(yīng)加大電力營銷管理力度,達(dá)到緩解電力供需矛盾的目的。在這個過程中,供電企業(yè)應(yīng)采取多種措施加大營銷體系的構(gòu)建,為客戶提供更高質(zhì)量的供電服務(wù),創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
一、明確供電企業(yè)營銷管理的思想定位
首先,電力營銷必須采取市場導(dǎo)向的管理模式,把電力營銷定位為供電企業(yè)的核心業(yè)務(wù),電力的生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)服務(wù)于電力營銷的需要。其次,電力營銷的開展應(yīng)立足于“電網(wǎng)是基礎(chǔ),技術(shù)是支撐,服務(wù)和管理是保障”的原則,運用先進(jìn)的通信、網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)技術(shù),為客戶提供高效的、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),以嚴(yán)格規(guī)范的管理對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控,才能實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標(biāo)。第三,基于買方市場的要求建立起新型電力營銷理念。未來的電力營銷市場是一個買方市場這是一個不爭的事實。供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)改變過去建立在賣方市場基礎(chǔ)上的舊的供電管理模式,建立一個能適應(yīng)市場需求,充滿市場活力的市場營銷體系和機(jī)制。
二、樹立良好的企業(yè)形象
隨著新能源的不斷開發(fā)和應(yīng)用,供電企業(yè)要在能源市場上占據(jù)一席之地,要注重樹立良好的企業(yè)形象。(1)提高電能質(zhì)量。如果商品沒有好的質(zhì)量,供電企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及樹立企業(yè)形象根本無從談起。因此,提高電能質(zhì)量是對外樹立企業(yè)良好形象的前提條件。(2)追求工作質(zhì)量。工作質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程,這個系統(tǒng)中不僅包括直接面對客戶的營業(yè)窗口,還包括電網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、運行、維護(hù)、故障搶修等一系列環(huán)節(jié),任何一個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都關(guān)系到供電企業(yè)的生存與發(fā)展。(3)塑造企業(yè)品牌。要引導(dǎo)廣大電力職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,樹立服務(wù)意識、市場意識、競爭意識,逐步完善各項便民措施,給客戶發(fā)自內(nèi)心的真誠服務(wù),多渠道地提高客戶對電能的認(rèn)識和對供電企業(yè)的了解,逐步塑造企業(yè)品牌。(4)滿足客戶需求?,F(xiàn)代電力營銷理念的核心是滿足客戶的需求,始終堅持客戶第一的原則,主要包括三方面:①滿足客戶對電力產(chǎn)品的全部需求。如客戶購買電力,不僅要求電能安全,電力質(zhì)量好,電壓穩(wěn)定,而且要求有周到的服務(wù)和適當(dāng)?shù)膬r格等。②滿足客戶不斷變化的需求??蛻魧﹄娔墚a(chǎn)品的需求不會永遠(yuǎn)停留在一個水平上,是不斷變化的。經(jīng)營者要認(rèn)識、研究、適應(yīng)這種變化,提供客戶需求的新產(chǎn)品和服務(wù)。③滿足不同客戶的需求??蛻粜枨蟾饔刑厣?,需要進(jìn)行有效的市場細(xì)分,了解不同層次消費者的需求,獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
三、強(qiáng)化供電企業(yè)服務(wù)質(zhì)量
面對市場日趨激烈的競爭,電力企業(yè)首先必須以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)參與市場競爭,只有充分認(rèn)識這一點,方能樹立起市場觀念、經(jīng)濟(jì)觀念、效益觀念,進(jìn)而將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作化為自覺的行動。其次,必須認(rèn)識到“服務(wù)是電能的無形資產(chǎn)”,因此,在抓好生產(chǎn)經(jīng)營與建設(shè)發(fā)展的同時,必須牢固樹立“客戶至上”的觀念,融經(jīng)營于服務(wù)之中,并以此作為企業(yè)完善服務(wù)的出發(fā)點和歸宿。此外,在提升服務(wù)質(zhì)量的同時,還要不斷豐富服務(wù)內(nèi)容。一是開展指導(dǎo)性服務(wù),通過操作演示、培訓(xùn)等途徑,指導(dǎo)客戶熟悉電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、用途等。二是開展可靠性服務(wù),指導(dǎo)客戶掌握電氣設(shè)備操作方法、安全注意事項等。三是開展及時性服務(wù),客戶如遇故障停電,無論是供電方還是客戶本身的原因,都應(yīng)及時搶修恢復(fù)供電。凡因供電質(zhì)量原因造成客戶電氣設(shè)備損壞的,應(yīng)提供修理服務(wù)。四是開展需求性服務(wù),即電力需求側(cè)管理,指導(dǎo)客戶避峰用電,減少電費支出,及時做好供電業(yè)務(wù)信息、技術(shù)咨詢等服務(wù),提供電話預(yù)約上門辦理業(yè)務(wù),為客戶選擇最佳供電方案。
四、注重電力營銷管理信息化建設(shè)
強(qiáng)化信息手段,加快電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。首先要通過開展調(diào)查研究,摸清當(dāng)前電力營銷管理信息系統(tǒng)安全管理各個環(huán)節(jié)的狀況和存在的問題,集思廣益,對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行研究和判別,采取相應(yīng)的防范措施。其次要深入推進(jìn)電力營銷信息化建設(shè),逐步構(gòu)建起功能強(qiáng)大、技術(shù)先進(jìn)的信息技術(shù)支持系統(tǒng),并靈活運用營銷監(jiān)控中心開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)監(jiān)管,實時掌握營銷運營狀態(tài),為管理決策提供重要依據(jù)。同時要建立預(yù)警機(jī)制,提前防范風(fēng)險,要落實專門的機(jī)構(gòu)和人員,負(fù)責(zé)對電力營銷管理信息系統(tǒng)的安全進(jìn)行不間斷跟蹤和監(jiān)控,以便及時發(fā)出風(fēng)險預(yù)警。此外,定期開展事故演練,提高應(yīng)變能力,要適時開展電力營銷管理信息系統(tǒng)局部癱瘓、系統(tǒng)全局性出錯、電費被挪用等突發(fā)情況下的事故演練,提高抗風(fēng)險能力。
五、加強(qiáng)對客戶檔案管理的管理
客戶檔案管理是電力營銷管理工作中的一項重要工作,客戶檔案信息的完整性、準(zhǔn)確性直接影響著營銷工作中的電費計算、報表統(tǒng)計、線損計算、營銷分析等諸多業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確程度以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量??蛻魴n案包括客戶的基本信息、用電信息、電源信息、計量信息、計費參數(shù)信息、用戶用電設(shè)備信息、供用電合同信息、用電特性、服務(wù)需求、信用評價、客戶關(guān)系與客戶調(diào)查信息等,這是開展各項營銷業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供完整的客戶資料數(shù)據(jù)。同時要注重客戶檔案維護(hù),由于信息缺失、錯誤、客戶設(shè)備變更等原因可能會引起客戶信息變化,在這種情況下,需對其信息進(jìn)行糾錯、補(bǔ)充、修改的處理,只有這樣,才能保證客戶檔案管理工作的有效性,最終保證各項營銷業(yè)務(wù)正常開展。
六、注重營銷人才的培養(yǎng)
電力營銷管理系統(tǒng)的建設(shè)涉及到規(guī)劃、建設(shè)、實施、運行、維護(hù)等各方面的問題,這就需要既懂得電力營銷業(yè)務(wù)又懂系統(tǒng)建設(shè)知識的復(fù)合型人才。因此,在系統(tǒng)的建設(shè)過程中必須注重人才的培養(yǎng),要在建設(shè)過程中普及系統(tǒng)維護(hù)的有關(guān)知識,選拔優(yōu)秀的人員同步參與系統(tǒng)建設(shè),將其培養(yǎng)成為合格的系統(tǒng)維護(hù)人員,使其能夠進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)故障和系統(tǒng)故障的處理,并具備快速的應(yīng)變能力,從而保證系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。同時,要實行用電人員工程管理、財務(wù)會計、工商管理、法律等專業(yè)的再教育,開設(shè)相關(guān)課程的進(jìn)修班和培訓(xùn)班,加強(qiáng)供電人員市場營銷知識的培訓(xùn),努力建設(shè)一支思想政治素質(zhì)高、事業(yè)心責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)管理業(yè)務(wù)精的工作隊伍。在此基礎(chǔ)上,要建立有效的激勵和約束機(jī)制,努力提高營銷人員增供擴(kuò)銷的積極性、主動性和創(chuàng)造性。總之,隨著電力體制改革的不斷深入,供電企業(yè)的市場化步伐將會不斷加速。對此,我們要認(rèn)清形勢,樹立競爭意識,為客戶提供優(yōu)質(zhì)電能和優(yōu)質(zhì)服務(wù),實現(xiàn)企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”。