導(dǎo)語：融媒體主題策劃報道的實戰(zhàn)思維一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：想法決定做法，思路決定出路，只有強化符合新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律的互聯(lián)網(wǎng)思維，才能在融媒體主題策劃報道中，找到新藍海、搶占新陣地、實現(xiàn)新作為，從而不斷提升主流媒體在融媒體時代的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)思維；精準思維；迭代思維；用戶思維；系統(tǒng)思維

去年下半年，中辦、國辦印發(fā)《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》，吹響了“推動主力軍全面挺進主戰(zhàn)場”的總號角，但在媒體深度融合發(fā)展的具體實踐，尤其是融媒體主題策劃報道中，各地或多或少仍存在著“本領(lǐng)恐慌”和“盲從盲干”現(xiàn)象。這些年來，很多地方媒體的探索與實踐也已表明，只有改變傳統(tǒng)的、落后的思維方式，強化符合新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律的互聯(lián)網(wǎng)思維，如精準思維、系統(tǒng)思維、用戶思維、迭代思維、品牌思維等，才能在融媒體主題策劃報道中，真正找到新藍海、搶占新陣地、實現(xiàn)新作為，從而不斷提升主流媒體在融媒體時代的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

精準思維——精確定位，找準主題策劃新藍海

互聯(lián)網(wǎng)去中心化的特點，使任何人、任何機構(gòu)都有可能成為信息的傳播者，傳統(tǒng)媒體對傳播渠道這一稀缺資源的壟斷地位被打破，用戶可以根據(jù)需求和習(xí)慣自由選擇想看的信息在這種情況下，傳統(tǒng)主題策劃報道受制于傳統(tǒng)單一的傳播平臺、渠道，容易陷入“有勁使不上”“事倍功半”的窘境。而媒體深度融合，有效改變了這一局面，傳播平臺、途徑和方法的豐富與拓展，使精準傳播有了可能。實現(xiàn)精準傳播，最重要的是精準定位。這包含兩層意思，一方面是對媒體自身的精準定位，另一方面是對不同主題策劃的精準定位。由浙江日報報業(yè)集團紹興分社和紹興文理學(xué)院等高校率先聯(lián)合打造的浙江新聞名專欄《時政進校園》，就是一個典型的例子。自2017年下半年在浙江新聞客戶端開播以來，該專欄的兩個主打子欄目《時事播報》《時事講堂》已播出600多期，累計閱讀量約2億，平均每篇閱讀量達30萬+。這一新聞名專欄之所以具有如此強大的生命力，一是浙江新聞客戶端作為浙江省級唯一權(quán)威新聞客戶端，擁有做好高校思政教育專欄的天然優(yōu)勢，二是專欄始終緊扣“媒體融合時代下的高校思政教育創(chuàng)新”這一定位不變，專注于服務(wù)高校師生。從內(nèi)容策劃、節(jié)目制作到現(xiàn)場錄播、答題討論，師生均全程參與，且每年都在不斷改進，持續(xù)提升專欄的鮮活性、貼近性、實效性、互動性，巧妙融入師生的日常學(xué)習(xí)生活。既活躍了課堂，提高了學(xué)生接受思政教育的興趣和主動性，還通過移動客戶端有效解決了三四年級大學(xué)生因參加實踐教學(xué)不能有效接受思政教育的難題，真正做到“因事而化、因時而進、因勢而新”，切實有效地把思想政治工作貫徹到高校教育教學(xué)全過程。精準定位，還體現(xiàn)在媒體之間的差異化競爭上，也就是如何多策劃一些其他媒體“想做卻無力做”或“能做卻無意做”的主題報道，從而充分發(fā)揮自身特長和優(yōu)勢，有針對性地滿足用戶的不同需求。今年是建黨100周年，又是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點，各種主題策劃眼花繚亂、數(shù)不勝數(shù)。紹興分社推出策劃報道“我們的百年夢想——‘站在窗口看紹興’大型融媒體新聞采訪行動”，第一組策劃報道，以一周5篇視頻報道的規(guī)模，從綜述介紹到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村旅游，再到詩畫嵊州、百年越劇，全方位聚焦嵊州市最亮眼的成績、最突出的魅力、最期待的未來，充分發(fā)揮了浙報集團地方分社既擁有省媒背景、又熟悉地方情況的雙重優(yōu)勢。這組融媒體主題策劃報道，成為嵊州多年來最有創(chuàng)意、分量和影響力的一次主題策劃報道。尤其是首篇視頻報道《嵊州市委書記當“解說員”帶你領(lǐng)略不一樣的嵊州》，通過對市委書記工作日一天從早到晚的全程視頻實錄，在全面形象反映當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展特色亮點的同時，生動呈現(xiàn)了以往很少關(guān)注的地方黨政主要領(lǐng)導(dǎo)平民化、生活化、本土化的另一面。

迭代思維——創(chuàng)新為魂，提高主題報道傳播力

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，拒絕迭代思維，就是拒絕未來。迭代思維的核心是，小步快跑，迭代升級。沒有誰可以一次性地解決問題，也沒有誰可以一步實現(xiàn)完美，唯有結(jié)合實際情況進行快速升級，使每一次迭代都是從新的起點再出發(fā)，才能日臻完美，實現(xiàn)從量變到質(zhì)變。傳統(tǒng)主題策劃報道追求的，首先是有籌謀完善的計劃，然后是不折不扣的執(zhí)行，最后是完美實現(xiàn)的效果。但在媒體深度融合的大背景下，信息、技術(shù)、手段和用戶需求等日新月異，一次性做到盡善盡美的主題策劃報道，幾乎不可能。這個時候，主題策劃報道的創(chuàng)新，不再是一種附加的要求，而應(yīng)是一種貫穿策劃報道全流程、全方位的常態(tài)存在。也只有不懈推進的創(chuàng)新探索，才能實現(xiàn)快速迭代，不斷提高主題策劃報道的能力與水平。兼具靈活性、操作性和傳播力的視頻圖文直播，是黨報揚長避短，搶占融媒體主陣地的一大主攻方向。為此，紹興分社近年來舉分社之力，對視頻圖文直播進行深入研討、全面創(chuàng)新，摸索創(chuàng)新了多種視頻圖文直播新形態(tài)。比如，針對2020年國慶中秋長假，首次嘗試連續(xù)8天，分別與當?shù)毓?、交警、文廣、醫(yī)衛(wèi)、電力等相關(guān)重點部門合作，開展一天一個主題的“國慶，我在崗”系列主題慢直播，先后推出《慢直播①丨我們在紹興最美的地方歡迎您》《慢直播②丨來紹興，一路有風(fēng)景也有我們》等8大主題。每個慢直播，都有針對性地制訂了細化實施方案，逐一落實出鏡播報的時間、地點和人員，同時還建立了8個微信群，及時跟蹤報道當天的各種動態(tài)和突發(fā)信息，確保直播內(nèi)容豐富多彩、鮮活及時。系列主題慢直播推出后，在浙江新聞客戶端上的閱讀量，每個都超30萬+。也引起了浙報集團主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，特地要求在浙江日報上進行專題推薦。杭紹臺高速（紹興段）通車，分社提前幾天就派出多路記者進行“虛擬直播”，對道路及沿線相關(guān)情況進行深入踩點、錄播。在正式通車時，將現(xiàn)場直播和提前錄播的畫面巧妙結(jié)合，使現(xiàn)場直播的內(nèi)容更豐富、過程更順暢、品質(zhì)更出眾。通過一次又一次的創(chuàng)新嘗試，分社視圖文直播從策劃到實施、從形式到內(nèi)容、從技術(shù)到方法都不斷更新迭代，直播效果也不斷提升。同時，還形成了一套行之有效的基本操作規(guī)范：每次視頻圖文直播都實行項目負責(zé)制，少則兩三人，多至十余人；規(guī)模較大的直播之前，往往都有精心制作的短視頻或海報預(yù)告；直播期間，一旦發(fā)現(xiàn)精彩的片段，立即單獨建稿分發(fā)；直播結(jié)束后，根據(jù)不同平臺的要求，迅速精剪成不同類型的短視頻產(chǎn)品，在學(xué)習(xí)強國、天目、抖音、臉譜、推特等新媒體平臺分發(fā)傳播，有力提高了主題報道的傳播力。

用戶思維——共創(chuàng)共享，增強主題報道引導(dǎo)力

互聯(lián)網(wǎng)思維中，用戶思維是非常關(guān)鍵的一環(huán)。簡而言之，用戶思維，就是經(jīng)典品牌營銷的“Who-What-How”模型，即目標用戶是誰？能提供什么服務(wù)？怎么提供？互聯(lián)網(wǎng)的雙向互動性，要求媒體在深度融合過程中必須牢固樹立“以用戶為中心”的理念，將受眾思維轉(zhuǎn)型升級為用戶思維，改自上而下的單向灌輸式傳播為平等多元的雙向互動傳播。當前，內(nèi)容生產(chǎn)主要有兩種方式：UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）和PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）。但鑒于自身的特殊性，融媒體主題策劃報道的用戶參與方式，一般介于UGC和PGC之間，或者說是UGC和PGC的結(jié)合。也就是說，媒體記者不可能也不應(yīng)該置身事外，或多或少都要適度參與其中，通過與用戶的共創(chuàng)共享，增強主題報道引導(dǎo)力?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+紅色教育”一直是個大難題。為此，紹興分社和紹興市委網(wǎng)信辦及6個縣（市、區(qū)）委網(wǎng)信辦經(jīng)過反復(fù)研討，于2019年聯(lián)合啟動了網(wǎng)絡(luò)正能量系列主題報道策劃“紅網(wǎng)行動”。這一活動的主要特色，就是在分社和網(wǎng)信辦的指導(dǎo)、示范下，讓在紹興的10余所高校師生自己拍視頻、講故事，做主播、唱主角。至今，“紅網(wǎng)行動”已組織實施了“尋訪紅色遺跡”“紅網(wǎng)小劇場”“紅色主題暑期實踐”“紅色主題演講”等一系列主題活動，刊發(fā)相關(guān)報道近百篇，總點擊量達2000多萬，平均每篇點擊量在20萬+。用戶參與產(chǎn)品制作，可以破解一直以來難以創(chuàng)新突破的一些傳統(tǒng)主題策劃報道。這兩年，紹興分社將用戶思維貫穿到節(jié)日主題策劃報道之中，取得了出人意料的傳播效果。今年春節(jié)，紹興分社在浙江新聞客戶端紹興頻道專門開設(shè)“我在紹興過大年”特別專題，內(nèi)設(shè)《春節(jié)我在崗》《不一樣的年夜飯》《浙里歡迎您》《牛年來了》四個欄目，發(fā)稿30多篇，雖在節(jié)日期間，但也篇篇達到了10萬+點擊量。

系統(tǒng)思維——集成優(yōu)選，提升主題報道影響力

“集成”“優(yōu)選”，是具有互聯(lián)網(wǎng)思維鮮明特征的流行詞匯，即系統(tǒng)思維。融媒體主題策劃報道，在精確定位之后，需要直接面對的，即如何集成自有各媒體之間，自有媒體與合作媒體、新興媒體之間的平臺、渠道、技術(shù)等資源，從中優(yōu)選出最有利于該主題策劃報道實施的方式方法。這種系統(tǒng)思維，跟以往單向、單一的線性思維相比，具有完全不同的特征與能量。今年2月24日，浙江全省11家設(shè)區(qū)市市級黨報及其新媒體正式加入浙報集團融媒共享聯(lián)盟，實現(xiàn)省市縣三級融媒全覆蓋。早在2020年4月，浙報集團就已開始試點推行共享聯(lián)盟建設(shè)，短短3個月實現(xiàn)全省縣級融媒體中心全覆蓋。共享聯(lián)盟，不僅是一次資源的整合，也是對省域主流輿論傳播體系的一次再造；不僅是浙報集團和縣級融媒體中心之間的合作，也是宣傳文化系統(tǒng)的一項凝心聚力工程。對內(nèi)，共享聯(lián)盟充分集成了浙報集團的各方資源，即以各分社為樞紐平臺，集團總編室、戰(zhàn)略規(guī)劃部、天目智慧科技公司（產(chǎn)研中心）等相關(guān)部門協(xié)同配合，學(xué)習(xí)強國浙江學(xué)習(xí)平臺、天目新聞、浙江新聞、小時新聞等各媒體平臺共同參與。對外，共享聯(lián)盟通過緊密型、協(xié)作型和部分托管型等3種模式，圍繞內(nèi)容共同享有、策劃共同參與、活動共同開展、產(chǎn)業(yè)共同拓展等4個“共同”，搭建靈活機動的工作平臺，進行相互掛職、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、常態(tài)化聯(lián)系、拓展運營活動、產(chǎn)業(yè)密切聯(lián)動等全方位合作。不過，這種資源集成優(yōu)選的最顯著效應(yīng)，還體現(xiàn)在融媒體主題策劃報道上。一年多的實踐證明，在浙報集團各部門、各分社的主導(dǎo)牽引下，共享聯(lián)盟在重大主題報道、新聞熱點追蹤等方面展現(xiàn)了協(xié)同策劃和內(nèi)容共享的強大能量。比如，今年浙報集團發(fā)起的“最好的禮物——建黨百年大型融媒體新聞行動”，以行進的方式，邊拍邊采邊播，進一步展現(xiàn)了省市縣三級黨媒聯(lián)合開展主題策劃報道的全網(wǎng)傳播影響力，截至5月18日，已推出18期，篇篇點擊量30萬+。事實上，日常的融媒體主題策劃報道全過程，也都應(yīng)該堅持貫徹“集成”“優(yōu)選”的系統(tǒng)思維。去年2月，紹興分社與當?shù)攸h委政府及相關(guān)部門通力合作，專門策劃了一組“特別致敬”系列短視頻作品。該策劃共推出《特別致敬①｜“你們是天使，更是戰(zhàn)士”！獻給抗疫一線的紹興醫(yī)務(wù)工作者》《特別致敬②｜我是黨員我先上！獻給抗疫一線的黨員干部》等5個短視頻，分別針對醫(yī)務(wù)人員、黨員干部、基層工作者、公安警察和普通百姓，精心擷選疫情發(fā)生以來的大量精彩感人的本土視頻片段、畫面，配以反復(fù)推敲撰寫的優(yōu)美解說詞、動人心弦的配樂。這組短視頻作品的視圖資料，有原創(chuàng)的，也有其他媒體的，還有網(wǎng)友的，但高品質(zhì)的整合提升，使短視頻一推出就廣受好評，點擊量均超33萬+。媒體深度融合，還在一定程度上模糊了中央媒體和地方媒體、對內(nèi)傳播和對外傳播的傳統(tǒng)界限。由此，融媒體主題策劃報道還可以靈活應(yīng)用系統(tǒng)思維，拓展地方媒體國際傳播這一新領(lǐng)域。針對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護的全球普適性，去年的非遺日浙江主場（紹興）活動中，紹興分社創(chuàng)新推出普通話、英語、紹興話相結(jié)合的三語直播，將視頻產(chǎn)品向國內(nèi)媒體平臺分發(fā)傳播的同時，專門精剪了一個視頻向浙報集團海外平臺播發(fā)。僅3天，該視頻海外閱讀量就達17.8萬，互動2800余次，還獲得海外一些中國問題專家的點贊。

品牌思維——品質(zhì)引領(lǐng)，做大主題報道公信力

傳統(tǒng)的主題策劃報道是做內(nèi)容，只要對內(nèi)容負責(zé)就可以了；如今的主題策劃報道是做產(chǎn)品，除了內(nèi)容，還要考慮呈現(xiàn)形態(tài)、目標用戶、分發(fā)渠道、傳播平臺等。面對充分開放、充分競爭的新興媒體，主題策劃報道要做出公信力，要從海量的傳播產(chǎn)品中脫穎而出，引領(lǐng)主流輿論，吸引用戶關(guān)注，就必須全面強化品牌思維。品牌建設(shè)，首先要有高品質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品?！胺参页銎?，必屬精品”，高品質(zhì)的內(nèi)容，理應(yīng)成為融媒體主題策劃報道一以貫之的基本原則和要求。紹興援川3周年成績非凡，但此前其他媒體的相關(guān)報道傳播效果不甚理想。地方相關(guān)部門前來請求支援后，紹興分社將其作為實現(xiàn)全面小康的典型精心策劃，派出3名采編骨干赴四川實地采訪。記者深入援川一線的山村、工地，用筆、鏡頭，現(xiàn)場詳細了解記錄當?shù)匕傩蘸驮ǜ刹康慕?jīng)歷與感受，在浙江新聞客戶端等平臺上，精心制作推出了“西行漫記援川行”融媒體系列報道。這組融媒體報道，以紀錄片式的視頻、極富沖擊力的畫面、飽含情感的文字，引發(fā)廣泛共鳴，其中多篇報道的點擊量突破30萬。品牌建設(shè)，離不開高品質(zhì)的品牌活動，尤其是一些公益性的品牌活動，可以有效提升品牌形象，帶來驚人的邊際效應(yīng)。但是，很多傳統(tǒng)媒體的公益性活動往往過于簡單化，或一事一了，或多而雜亂，缺少統(tǒng)一的標志標識，難以形成強大的品牌影響力。為此，紹興分社在做精新聞產(chǎn)品的同時，積極嘗試將融媒體主題策劃報道與公益性品牌活動有機結(jié)合，互促互贏，努力實現(xiàn)傳播效應(yīng)與社會效應(yīng)的高度統(tǒng)一。比如，分社著力打造“愛越+”愛心活動品牌，一方面，與當?shù)孛裾块T、愛心企業(yè)建立一個百萬元的愛心基金，對日常報道中發(fā)現(xiàn)的困難學(xué)生和家庭，及時進行跟蹤援助；另一方面，根據(jù)實際情況，策劃開展不同內(nèi)容的公益性主題活動，使“愛越+”愛心活動品牌越來越深入人心。實踐證明，在品牌思維的引領(lǐng)下，主題策劃報道完全可以形成更加強大、更具規(guī)模的品牌傳播效應(yīng)，從而有效提升主流媒體的公信力。

作者：朱海兵 苗麗娜