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摘要：在“一帶一路”建設(shè)中，南亞國家因其獨特的地理位置和地緣戰(zhàn)略優(yōu)勢，成為中國通過印度洋前往非洲的重要“路口”，印度是這條線路上不可或缺的“加油站”。與印度的合作離不開各個層面的信息交流與互通，特別是在全媒體時代，中印媒體合作更加迫切和重要。本文立足印度媒體發(fā)展現(xiàn)狀，分析總結(jié)印度媒體的發(fā)展特點，為中印媒體合作提供實踐依據(jù)。

關(guān)鍵詞：印度媒體;發(fā)展現(xiàn)狀;發(fā)展特點

近年來，在印度政府的政策鼓勵下，傳媒產(chǎn)業(yè)成為印度的朝陽產(chǎn)業(yè)，無論是傳統(tǒng)媒體還是網(wǎng)絡(luò)新媒體，在人口紅利、基建升級、技術(shù)下沉等因素的全面加持下，都迎來了巨大的發(fā)展機遇。中印兩國媒體的發(fā)展存在一定的相似性，并在產(chǎn)業(yè)對接、資源共享、人才共育等方面進行了一系列的探索實踐，隨著“一帶一路”倡議的深入推進，需要加快完成合作升級，向更深層次推進。

一、印度媒體發(fā)展的現(xiàn)狀分析

印度作為全球第二人口大國，在民族成分、文化構(gòu)成、語言特點等方面都具有非常強的多元性，其傳媒業(yè)呈現(xiàn)出多種媒體同步增長、全業(yè)態(tài)整體升級的獨特局面。1．紙質(zhì)媒體。在全球市場整體暗淡的情況下，印度紙質(zhì)媒體的發(fā)展依然保持增長態(tài)勢，可謂“一枝獨秀”。2017年，印度紙媒的市值同比增長2.6個百分點，其中報業(yè)的貢獻最大。據(jù)畢馬威發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前印度有多達1.6萬家報紙，9400多家雜志，近1.4萬家日報，報業(yè)日均發(fā)行量也在1億份以上，是全球報紙發(fā)行量最高的國家，其中具有百年發(fā)展歷史的報刊就多達35家。當(dāng)前，印度知名度和影響力最高的英文報紙為《印度時報》《印度斯坦時報》和《印度教徒報》，其中《印度時報》憑借日均300萬的發(fā)行量和近1400萬的受眾規(guī)模，成為印度最具影響力的紙質(zhì)媒體。另外，印度讀者的雜志訂閱也有不俗的發(fā)展，據(jù)普華永道數(shù)據(jù)顯示，2020年印度雜志訂閱的復(fù)合年增長率高達6.8%，其中本土語言刊物的增長率最高，約為9%。2．廣播媒體。印度廣播媒體以國家營運為主。成立于1927年的全印廣播電臺是印度廣播媒體的引領(lǐng)者。該電臺始終致力于為民眾提供新聞信息、文教服務(wù)和娛樂資訊，采用23種外語和近180種方言進行傳播，是當(dāng)前全球最大的廣播機構(gòu)之一。據(jù)全印廣播電臺（AIR）官網(wǎng)，截至2020年12月，全印廣播電臺已經(jīng)建設(shè)420個發(fā)射站點，廣播覆蓋面積高達92%，人口滲透率高達99.19%。2017年，在“數(shù)字印度”戰(zhàn)略的指引下，印度召開了首次數(shù)字廣播（DigitalRadioMondiale，DRM）圓桌會議，正式開啟DRM數(shù)字廣播建設(shè)計劃，目前已經(jīng)完成第一階段的工程建設(shè)，并將建成全球最大的中波段數(shù)字廣播體系。3．電視媒體。20世紀(jì)90年代以前，印度電視業(yè)基本由國家壟斷，國營的杜達山電視臺負責(zé)印度所有的電視業(yè)務(wù)。1992年，印度成立首家私營電視公司——ZEE影視有限公司，并開通了首個私營電視頻道，這也是印度本土第一個印度語頻道。經(jīng)過多年的發(fā)展，印度電視業(yè)形成了國營電視臺、私營電視臺和外國電視臺“三分天下”的局面。2003年，印度電視頻道只有120個，但不到10年的時間里就發(fā)展到700多個。據(jù)印度電信管理局（TRAI）的數(shù)據(jù)顯示，2017年印度私營電視頻道就多達1061個。印度電視頻道呈現(xiàn)多語種、多類型的發(fā)展格局，主要有付費電視、全國開路免費電視、地方開路免費電視和方言開路免費電視。近年來，隨著“數(shù)字印度”戰(zhàn)略的推進，印度付費電視迅猛發(fā)展，2020年總訂閱人數(shù)突破2億，市場規(guī)模也突破5000億盧比。4．新聞通訊社。印度有著非常成熟的新聞通訊社體系，這也是其報業(yè)發(fā)達的主要原因。目前，印度托拉斯新聞通訊社是該國最大的新聞通訊社，日均發(fā)布2000多篇報道和200多張照片，為主流媒體、專業(yè)媒體、研究團隊等提供信息服務(wù)，占據(jù)印度90%以上的媒體市場份額。另外，該社在美國、俄羅斯、英國、中國都設(shè)有分社，并與100多家國外通訊社達成了合作，如法新社、路透社、新華社等，這是印度進行國際傳播的主要媒體平臺。此外，印度還有印度聯(lián)合新聞社、亞洲國際新聞（印度）社、印度—亞洲新聞社等，為印度新聞業(yè)的發(fā)展提供了重要支撐。5．網(wǎng)絡(luò)媒體。印度的網(wǎng)民數(shù)量龐大，是僅次于中國的全球第二大網(wǎng)民人口大國。龐大的人口基數(shù)為印度的網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展提供了巨大機遇。據(jù)AtlasVPN互聯(lián)網(wǎng)研究小組的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前，印度互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)達到6.768億，預(yù)計到2025年，網(wǎng)民總數(shù)將突破10億。2020年初，印度互聯(lián)網(wǎng)普及率突破50%，快速的體量增長無疑為印度網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。目前，印度網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展集中在兩個領(lǐng)域——社交媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體。WhatsApp是印度當(dāng)前使用人數(shù)最多的社交媒體，用戶覆蓋率約96%，F(xiàn)acebook緊隨其后，用戶覆蓋率在50%以上，其他較為流行的社交媒體還有Twitter、Instagram、Pinterest等。據(jù)印度通信和信息技術(shù)部數(shù)據(jù)顯示，截至2021年3月，WhatsApp在印度的用戶規(guī)模達5.3億，其次是YouTube，為4.48億，F(xiàn)acebook、Instagram、Twitter分別有4.1億、2.1億和1750萬。在網(wǎng)絡(luò)媒體方面，今日印度雜志門戶網(wǎng)、印度電訊報網(wǎng)、商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報網(wǎng)等都是影響力較高的網(wǎng)絡(luò)媒體。

二、印度媒體發(fā)展的特點總結(jié)

受印度獨特的政治生態(tài)、民族文化、語言文化等因素的影響，印度媒體的發(fā)展具有十分鮮明的特點，并集中體現(xiàn)在以下三個方面。1．財閥壟斷報業(yè)市場，輿論走向受控。在1947年印度獨立初期，當(dāng)時印度的政黨報刊發(fā)展十分強勁，但印度報業(yè)依然由私人財閥掌控。財閥壟斷報業(yè)的格局一直延續(xù)至今，使得報業(yè)財閥與印度政府之間形成了十分復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。目前，印度報業(yè)主要掌握在三大財團手中，包括塔塔集團、比爾拉財團和信實工業(yè)財團，他們不僅掌控著整個印度報業(yè)的所有資源，而且還左右著輿論走向。除了《印度時報》《印度快報》《印度斯坦時報》等主流報紙外，地方性的報社也由印度財閥掌控。盡管這些報業(yè)財團的影響力無法與全國性財團相提并論，但在地方依然有著十分龐大的能量，影響力不容小覷?？梢哉f，印度報業(yè)的態(tài)度立場、發(fā)稿內(nèi)容都是由私人財閥決定的。這就讓印度政府與報業(yè)之間產(chǎn)生了非常微妙的關(guān)系，印度政府需要借助財閥壟斷的報紙進行輿論宣傳，甚至報刊內(nèi)容還會影響印度民眾對其他國家的形象認知，繼而間接地影響印度的外交關(guān)系。2．英文媒體占主導(dǎo)，受眾兩極分化。在印度的媒體生態(tài)中，英文媒體具有絕對的核心地位，其受眾定位以都市精英為主；其他語種的媒體受眾則是普通民眾。因此，印度媒體的受眾存在明顯的兩極分化。根據(jù)印度憲法的規(guī)定，除了英語和印地語之外，還有18種語言也是官方認可的通俗語言?？陀^來講，印地語媒體以及方言類媒體的數(shù)量要遠高于英文媒體的數(shù)量。以報紙為例，據(jù)印度信息廣播部的數(shù)據(jù)顯示，印地文報紙多達2456種，而英文報紙卻不到500種。但在影響力方面，印度本土語言的報紙卻遠遠不如英文報紙。例如，《印度時報》《印度斯坦時報》和《印度教徒報》等主流報紙都是英文報紙。這是因為印度曾是英屬殖民地，雖然英語是其官方語言，但真正掌握英語的印度人口比例非常小，不足總?cè)丝诘?0%，其中大部分都是中上層的精英人士。自印度獨立以來，英文媒體始終是上層社會的專屬媒體，專門服務(wù)印度的精英受眾。3．市場環(huán)境相對開放，國外資本流動活躍。自印度獨立之后，所有媒體都開始向印屬資本轉(zhuǎn)變。印度報業(yè)的快速崛起受到海外資本的廣泛關(guān)注。隨后，印度報業(yè)憑借極高的投資回報率，成為全球資本投資的大熱門，國外資本紛紛涌入，成為印度媒體發(fā)展中不可或缺的資本力量。早在2002年，印度首次向外國資本開放本國印刷媒體的準(zhǔn)入許可，最高投資比例甚至達到26%；而到2005年，一些非新聞類的紙媒甚至把外資投資比例提升到100%?！队《葧r報》在擴展廣播業(yè)務(wù)時，也與英國路透社達成投資合作。雖然外國資本的大量注入進一步激活釋放了印度媒體行業(yè)的市場效能。但從傳播政治經(jīng)濟學(xué)的理論觀點來講，印度的輿論走向也必然會受到外國資本不同程度的操控。目前，雖然印度政府出臺了一系列管制措施，但依然無法根除潛在風(fēng)險。除了報業(yè)之外，其他傳媒領(lǐng)域也是外國資本競相進駐的熱門領(lǐng)域。特別是電視業(yè)，早在1990年，印度政府就發(fā)布了《廣播電視公司法案》，明確規(guī)定私人或外國資本可以投資經(jīng)營廣播電視公司，美國CNN成為首家進入印度的外國電視臺。此后，英國、法國、新加坡、中國等多個國家的電視頻道先后以不同方式進入印度市場，形成了與本土電視媒體“打擂臺”的競爭局面。4．傳統(tǒng)媒體勢頭依舊，網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展壓力較大。近年來，盡管印度的數(shù)字化建設(shè)取得了顯著成效，網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展也取得了重大突破，但客觀而言，印度媒體短時間內(nèi)的發(fā)展依然以傳統(tǒng)媒體為主導(dǎo)，網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展空間較小、壓力較大。目前，印度的普通受眾基本是通過報紙獲取信息，電視依然是主要的家庭娛樂媒介，印度電視業(yè)預(yù)計在五年內(nèi)都將保持強勁的發(fā)展態(tài)勢。而廣播憑借超強的滲透性，也依然維持著年均復(fù)合增長率14%的發(fā)展勢頭?？梢?，印度傳統(tǒng)媒體的發(fā)展勢頭依然強勁，仍將穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)主導(dǎo)地位。

三、結(jié)語

印度媒體的未來發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，如何有效平衡政府與媒體之間的權(quán)力關(guān)系，如何在引入外國資本的同時規(guī)避潛在的輿論失控風(fēng)險，如何確保網(wǎng)絡(luò)媒體的健康發(fā)展等，都是印度媒體未來發(fā)展需要重點思考和解決的問題。中國媒體在與印度媒體的合作過程中，也需要全面考量其發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展特點，在互相尊重的基礎(chǔ)上尋求最佳的合作路徑。

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作者：江全康