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電力廢舊物資管理1當(dāng)前供電企業(yè)廢舊物資管理中存在的突出問題

1.1企業(yè)管理不完善。供電企業(yè)項目管理部門和物資管理部門是廢舊物資管理的主體責(zé)任人。但往往供電企業(yè)項目管理人員沒有實際參與到廢舊物資拆除現(xiàn)場的檢查和管理當(dāng)中，導(dǎo)致對更換和拆除、采購的電力物資數(shù)量不清楚，容易形成賬物不符的情況。電力設(shè)備提前折舊，加速了廢舊物資的數(shù)量，存在較大的管理風(fēng)險。項目管理部門對更換和拆除的廢舊物資不能及時進行鑒定、分類、整理，一些還能利用的物資也被丟棄到了廢舊物資里面，造成了極大的物資浪費。1.2電網(wǎng)運維人員責(zé)任心不強。在農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工作任務(wù)繁重的情況下，運維人員只能重視電力設(shè)備的檢修和線路改造工作，廢舊物資鑒定和檢查工作就無法完成，造成了廢舊物資的極大浪費。1.3廢舊物資的存放與運輸問題。電力廢舊物資最怕暴曬和雨淋，一旦發(fā)生暴曬，廢舊電線就會迅速老化，就失去了再次利用的價值。供電設(shè)備一旦雨淋受潮，就會造成生銹、短路，從而也就無法利用了。廢舊物資在運輸過程一旦缺乏監(jiān)管，就會發(fā)生盜竊、丟失的現(xiàn)象，造成財產(chǎn)浪費。

2加強供電企業(yè)廢舊物資管理的措施

2.1加強企業(yè)管理。縣級供電企業(yè)是廢舊物資管理的直接責(zé)任人，因此做好電力廢舊物資的管理首先從加強企業(yè)管理開始。加強領(lǐng)導(dǎo)管理，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職能，對在督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要進行問責(zé)處理。廢舊物資的管理與供電企業(yè)的經(jīng)營效益掛鉤。經(jīng)營效益與企業(yè)上下所有員工的工資、薪酬、獎金掛鉤，這樣就會調(diào)動員工的工作積極性，激發(fā)其對廢舊物資進行認(rèn)真鑒定檢查，對維修電力設(shè)備、線路進行認(rèn)真核查的積極性和主動性。劃分維修線路的包片責(zé)任制，按照誰管理誰維修誰負(fù)責(zé)的原則，進行電力設(shè)備、線路的檢修工作，而且檢修后的廢舊物資鑒定、利用也與責(zé)任區(qū)員工結(jié)合，杜絕部門之間相互推諉扯皮的現(xiàn)象。2.2加強運維人員的管理。維修人員要做好電力廢舊物資的管理。首先，要做到專業(yè)技術(shù)過硬，善于在檢查維修過程中發(fā)現(xiàn)問題，正確、合理、科學(xué)地消除問題，防止將一些還能利用或者正常運轉(zhuǎn)的電力設(shè)備和線路拆除和更換，減少廢舊物資數(shù)量，節(jié)約資金。其次，加強廢舊物資的鑒定、檢查知識培訓(xùn)，提高對廢舊物資的再利用程度，避免將尚有利用價值的拆舊物資作為廢舊物資進行拍賣處置。2.3建立定點存放管理倉庫。對于具有污染性的廢舊電力物資，必須建立定點回收、鑒定、檢查場所，并且配置專業(yè)技術(shù)人員進行日常管理，做到合理拆除廢舊物資，分類進行保管。對于確實無法進行利用的廢舊物資，經(jīng)上級物資部門批準(zhǔn)后再進行集中存放。做好廢舊物資的防潮、防曬、防爆工作。更換或者拆除的廢舊物資在運回定點倉庫時必須進行清點，使得實物與賬面相符，防止遺失。2.4增強廢舊物資管理信息化建設(shè)。供電企業(yè)在對廢舊物資的管理過程中應(yīng)注重將資產(chǎn)綜合管理融入到企業(yè)的信息化管理平臺，實現(xiàn)資產(chǎn)報廢與廢舊物資處置業(yè)務(wù)的銜接，做好資產(chǎn)全壽命周期管理，打造良好的廢舊物資管理空間。同時注重在模塊劃分的基礎(chǔ)上，合理運用數(shù)據(jù)分析輔助決策功能，增加廢舊物資統(tǒng)計分析形式，全面掌控廢舊物資狀況，完善廢舊物資二次利用。

總之，隨著縣級供電企業(yè)廢舊物資管理問題的凸顯，為了保障供電安全和穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，減少資金浪費，提高供電企業(yè)的經(jīng)濟效益，優(yōu)化完善管理，急需加強廢舊物資管理。供電企業(yè)必須從強化企業(yè)管理入手，進行運維人員管理片區(qū)劃分，加強運維人員技術(shù)培訓(xùn)，重視對廢舊物資現(xiàn)場回收管理，做到合理、科學(xué)回收利用，不斷提高廢舊物資的利用效率。

作者:申凱 單位:國網(wǎng)河北武安市供電分公司