電力物資管理過(guò)程及優(yōu)化策略

時(shí)間:2022-10-11 10:30:42

導(dǎo)語(yǔ):電力物資管理過(guò)程及優(yōu)化策略一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

電力物資管理過(guò)程及優(yōu)化策略

[摘要]為了能夠保證生活用電的安全穩(wěn)定性,必須要加強(qiáng)電力系統(tǒng)的建設(shè),通過(guò)制定完善的管理制度,從而使得電力企業(yè)可以真正的滿足人們的日常生產(chǎn)生活要求。

[關(guān)鍵詞]電力物資管理;問(wèn)題;優(yōu)化策略;經(jīng)濟(jì)效益

1電力物資管理現(xiàn)狀

隨著近年來(lái)我國(guó)電力企業(yè)的快速發(fā)展,雖然在電力物資管理方面取得了非常巨大的進(jìn)步,促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升,并且對(duì)于降低企業(yè)運(yùn)行管理費(fèi)用等都有著非常重要的幫助,并且在相關(guān)物資管理手段上也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但是,傳統(tǒng)物資管理作為一種非常分散的形式,因?yàn)槊恳粋€(gè)電力企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的不同,因此需要耗費(fèi)非常大的資源,并且相互間還存在一定的溝通問(wèn)題,所以導(dǎo)致電力物資管理不能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求。隨著新時(shí)代的到來(lái),為了解決傳統(tǒng)電力物資管理過(guò)程中存在的各種問(wèn)題,必須要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,從而針對(duì)性的將這些問(wèn)題進(jìn)行解決。

2電力物資管理工作現(xiàn)存的問(wèn)題

2.1供求雙方間的合作性差

目前,市場(chǎng)上對(duì)于電力物資的采購(gòu)形式非常多,但是主要都是采用招標(biāo)方法進(jìn)行合作。但是因?yàn)楹献鲗?duì)象的原因,經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)行情的變化,而相關(guān)企業(yè)缺乏相互間的長(zhǎng)期合作關(guān)系,很容易造成雙方不負(fù)責(zé)的情況發(fā)生,而隨著電力企業(yè)的運(yùn)行,將會(huì)造成大量的電力物資的浪費(fèi),就會(huì)增加電力企業(yè)的成本投入,相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)降低。

2.2電力物資管理非常復(fù)雜

為了保證電力物資管理的有效性,需要電力物資企業(yè)建立一個(gè)完善的物資管理系統(tǒng),從而保證物資的調(diào)動(dòng)與儲(chǔ)備,一般對(duì)于物資儲(chǔ)備的過(guò)程中來(lái)說(shuō)非常復(fù)雜,并且儲(chǔ)備的時(shí)間不確定,從而給物資的具體情況造成一定的困擾。而電力物資因?yàn)樽陨淼奶厥庑?,各種變化因素也比較多,所以對(duì)物資的關(guān)聯(lián)與方案的確定等都需要進(jìn)行及時(shí)的改變,而這也對(duì)整個(gè)電力物資采購(gòu)與管理造成嚴(yán)重的復(fù)雜性變化。

2.3管理制度存在相互制約

電力物資在采購(gòu)過(guò)程中因?yàn)闀?huì)受到多種因素的影響,所以電力企業(yè)在進(jìn)行物資儲(chǔ)備時(shí),必須要保證物資儲(chǔ)備能夠滿足各種需要,因此經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)電力物資閑置的情況,而這其中對(duì)于閑置的物資使用必須要正確,可是目前電力企業(yè)對(duì)于閑置物資的管理存在一定的不足,經(jīng)常會(huì)發(fā)生遺忘、浪費(fèi)閑置物資的現(xiàn)象,對(duì)企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。

3對(duì)于電力物資管理進(jìn)行優(yōu)化建議

3.1加強(qiáng)電力物資供應(yīng)商管理

電力物資供應(yīng)商的選擇,必須要根據(jù)其自身能力,采取一種科學(xué)合理的方法對(duì)其進(jìn)行選擇,從而能夠減少中間一些不必要的環(huán)節(jié)。并且在我們確定了長(zhǎng)期合作的關(guān)系后,需要與其簽訂一種供應(yīng)合同作為對(duì)長(zhǎng)期供應(yīng)的一種保證。簽訂合同時(shí)需要對(duì)各個(gè)方面的條件內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)審閱,首先必須要通過(guò)供貨商自身的電力物資質(zhì)量及供貨速度進(jìn)行判斷,還要對(duì)其售后的服務(wù)態(tài)度及持續(xù)性的服務(wù)等進(jìn)行有效的調(diào)查,希望能夠保證日后供應(yīng)電力物資的有效性,這些都是我們選擇一個(gè)長(zhǎng)期供貨商的重要依據(jù)。此外,還需要在選擇供貨商時(shí)對(duì)其供貨運(yùn)輸速度等進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明,從而保證物資能夠及時(shí)的運(yùn)達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)電力企業(yè)發(fā)展提供有效的保證。

3.2加強(qiáng)物資電力企業(yè)庫(kù)存管理

首先,我們必須要做好對(duì)各種物品的存儲(chǔ)與管理工作,例如電力工程建設(shè)施工中常用的一些電子元器件,因?yàn)楹芏嚯娮釉O(shè)備容易在運(yùn)輸與儲(chǔ)存過(guò)程中受到損害,因此必須要對(duì)一些較為易損壞的物品進(jìn)行有效的保護(hù),減少不必要的損壞造成的經(jīng)濟(jì)損失。此外,還需要針對(duì)一些施工過(guò)程中使用的一次性物品進(jìn)行有效的儲(chǔ)備,防止在施工過(guò)程中因?yàn)橄倪^(guò)快導(dǎo)致沒(méi)有充足的貨源供應(yīng),導(dǎo)致施工停滯,對(duì)整個(gè)電力企業(yè)投入造成損失。并且,電力物資管理人員還需要根據(jù)市場(chǎng)行情的變化不斷的對(duì)庫(kù)存進(jìn)行補(bǔ)充,從而使該物品不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)漲價(jià)而斷貨。

3.3構(gòu)建完善的物資監(jiān)督管理體系

在物資管理工作進(jìn)行過(guò)程中,首先需要監(jiān)督部門(mén)在管理工作中及時(shí)對(duì)物資市場(chǎng)中的各種物資信息進(jìn)行收集,并且同時(shí)做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)整理與分析工作,能夠針對(duì)一些市場(chǎng)上變化較大的物資進(jìn)行科學(xué)的采購(gòu),這樣使得內(nèi)部庫(kù)存得到相應(yīng)的掌控,但是必須要保證不會(huì)出現(xiàn)暗箱操作的行為。此外,電力物資管理人員還需要在日常工作中,依據(jù)電力企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)際情況,對(duì)自身的電力物資管理制度不斷完善,從而能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)電力物資的高效應(yīng)用。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)管理指標(biāo)的重視,并做好相應(yīng)管理工作的數(shù)據(jù)分析,對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中的一些閑置物資進(jìn)行有效的處理,從而避免企業(yè)內(nèi)部因?yàn)槲镔Y采用不合理而引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的矛盾。同時(shí)還要做好各個(gè)部門(mén)之間相互協(xié)調(diào)溝通的工作,合理分配電力企業(yè)庫(kù)存中大量的閑置物質(zhì),真正的實(shí)現(xiàn)對(duì)電力物質(zhì)的高效應(yīng)用。

3.4創(chuàng)新物資管理的方法

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)步,目前我國(guó)研究的各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用在電力物資管理中,并且從目前實(shí)際應(yīng)用的情況上來(lái)看,也取得了不錯(cuò)的應(yīng)用效果。而其中電力企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)自身物資管理的方法也進(jìn)行了更新,真正的使物資管理實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化和信息化發(fā)展,使電力物資管理的質(zhì)量得到了有效的提升。而隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,要保證不斷完善電力物資管理體系,確保電力企業(yè)項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,避免施工過(guò)程中因?yàn)槲镔Y管理出現(xiàn)漏洞而造成大量的電力資源浪費(fèi)。3.5對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行科學(xué)管理當(dāng)電力施工過(guò)程中發(fā)生緊急情況時(shí),需要我們通過(guò)相應(yīng)的應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制和保障體系對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行解決,并且在出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí),能后通過(guò)應(yīng)急管理制度對(duì)人們的安全進(jìn)行有效保護(hù)。此外,對(duì)于制定的相關(guān)電力應(yīng)急物資進(jìn)行管理時(shí),還需要對(duì)相關(guān)的突發(fā)事件進(jìn)行一定的等級(jí)劃分,從而能夠清楚的了解電力事故的類(lèi)型,更好的采取相應(yīng)的解決措施,保證電力物資管理的有效性。

4結(jié)論

綜上所述,隨著近年來(lái)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力建設(shè)工程項(xiàng)目也在逐漸增多,為了能夠有效的促進(jìn)電力企業(yè)的不斷進(jìn)步,電力物資管理作為整個(gè)電力企業(yè)管理控制中的一個(gè)重要組成部分,是電力企業(yè)建設(shè)開(kāi)展的基礎(chǔ),對(duì)整個(gè)電力企業(yè)的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用,因此加強(qiáng)電力物資管理對(duì)于電力企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。參考文獻(xiàn)

[1]唐曦.電力物資管理工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施[J].低碳世界,2017(36):183-184.

[2]郝瑞.現(xiàn)代化電力物資綜合管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].吉林大學(xué),2017.

作者:劉正祥 于德華 姚新華 牛傳華 單位:國(guó)網(wǎng)新疆阿勒泰供電公司