智慧農(nóng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及策略
時(shí)間:2022-08-28 09:04:37
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摘要:依托新技術(shù)的發(fā)展,智慧農(nóng)業(yè)在我國(guó)快速興起,但仍存在許多問(wèn)題,筆者以無(wú)人機(jī)植保為例進(jìn)行分析。農(nóng)藥藥劑調(diào)配、植保無(wú)人機(jī)和植保隊(duì)植保作業(yè)是該應(yīng)用場(chǎng)景的三個(gè)關(guān)鍵部分。藥物漂移、無(wú)人機(jī)電池續(xù)航時(shí)間短、缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及土地流轉(zhuǎn)度不高導(dǎo)致無(wú)法集約化經(jīng)營(yíng)是無(wú)人機(jī)植保面臨的挑戰(zhàn)與突出問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,政府應(yīng)該推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),為集約化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件。針對(duì)企業(yè)端,政府應(yīng)明晰產(chǎn)業(yè)政策,推動(dòng)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。而無(wú)人機(jī)生產(chǎn)商應(yīng)加大科研投入吸引人才,協(xié)商制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)行業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展。最后,要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式,推動(dòng)新科技落地最終服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞:智慧農(nóng)業(yè);三農(nóng)問(wèn)題;農(nóng)業(yè)科技;無(wú)人機(jī)植保
1智慧農(nóng)業(yè)的興起
智慧農(nóng)業(yè)是指將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用至傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。具體講,是通過(guò)傳感器和軟件依托移動(dòng)平臺(tái)或者電腦平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精準(zhǔn)感知、控制與決策管理,讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)更具“智慧”。隨著我國(guó)人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與3S技術(shù)的不斷發(fā)展,新技術(shù)在農(nóng)業(yè)上的應(yīng)用也逐步推開,并且在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通和銷售三個(gè)重要環(huán)節(jié)中扮演著越來(lái)越重要的角色。目前我國(guó)新技術(shù)主要體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,應(yīng)用于農(nóng)業(yè)種植和畜牧養(yǎng)殖上,已形成四大典型的應(yīng)用場(chǎng)景:數(shù)據(jù)平臺(tái)服務(wù)、無(wú)人機(jī)植保、農(nóng)機(jī)自動(dòng)駕駛與精細(xì)化養(yǎng)殖。隨著技術(shù)條件逐步成熟,智慧農(nóng)業(yè)在我國(guó)逐漸興起實(shí)則是必然趨勢(shì)。一方面我國(guó)有巨大的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng),而且農(nóng)業(yè)是國(guó)家立足根基,受到中央高度重視,歷年中央一號(hào)文件定是指導(dǎo)解決三農(nóng)問(wèn)題;但另一方面,我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率普遍較低,長(zhǎng)期難以滿足國(guó)內(nèi)巨大的農(nóng)產(chǎn)品需求,而且未來(lái)前景不容樂觀??偢孛娣e和人均耕地面積連續(xù)下降、農(nóng)村勞動(dòng)力嚴(yán)重流失加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)力文化素質(zhì)較低,這些因素嚴(yán)重阻礙了我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式由粗放化到集約化、精細(xì)化的變革之路,影響了我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)潛力的挖掘和釋放。所以,智慧農(nóng)業(yè)依托新技術(shù)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的經(jīng)營(yíng)模式有巨量的市場(chǎng)需求,也得到了國(guó)家的支持和資本的青睞。但是智慧農(nóng)業(yè)在商業(yè)落地與實(shí)際運(yùn)用中仍面臨很多挑戰(zhàn),筆者以我國(guó)目前應(yīng)用較為廣泛的無(wú)人機(jī)植保為例進(jìn)行具體分析。無(wú)人機(jī)植保即依托地面遙感或?qū)Ш斤w控使用無(wú)人機(jī)進(jìn)行農(nóng)林植物保護(hù)作業(yè),是智慧農(nóng)業(yè)主要應(yīng)用場(chǎng)景之一。較于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)作業(yè)方式,無(wú)人機(jī)植保突出的優(yōu)勢(shì)在于安全高效又節(jié)約水和農(nóng)藥。一臺(tái)遙控式農(nóng)業(yè)噴藥小飛機(jī)通??韶?fù)載8-10公斤農(nóng)藥,低空噴灑每分鐘可完成一畝地的植保作業(yè),噴灑效率是傳統(tǒng)人工的30倍。安全性上,我國(guó)擁有18億畝基本農(nóng)田,每年農(nóng)業(yè)植保作業(yè)引發(fā)的農(nóng)藥中毒人數(shù)達(dá)到10萬(wàn)之眾,致死率約20%,農(nóng)藥殘留和污染導(dǎo)致死亡的人數(shù)更多而無(wú)人機(jī)植保幾乎不會(huì)產(chǎn)生農(nóng)藥安全事故。所以憑借著其安全高效的優(yōu)勢(shì),無(wú)人機(jī)植保在我國(guó)的發(fā)展已初見規(guī)模。根據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2016年底,全國(guó)植保無(wú)人機(jī)保有量超過(guò)6000架,全國(guó)植保無(wú)人機(jī)作業(yè)面積超過(guò)2800萬(wàn)畝次。
2亟待解決的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
無(wú)人機(jī)植保產(chǎn)業(yè)分為三個(gè)部分:農(nóng)藥研發(fā)、植保無(wú)人機(jī)研發(fā)與制造和植保隊(duì)植保作業(yè),筆者就針對(duì)這三個(gè)部分匯總應(yīng)用中產(chǎn)生的問(wèn)題。2.1設(shè)備自身仍需優(yōu)化。一是農(nóng)藥飄移現(xiàn)象。植保無(wú)人機(jī)使用專有的藥劑,多為霧狀,使用過(guò)程中專用噴頭將藥液霧化成細(xì)小顆粒,所以藥物存在漂移現(xiàn)象,但通過(guò)調(diào)配藥劑可改變顆粒大小從而減少漂移幅度。二是無(wú)人機(jī)續(xù)航能力有待提高。無(wú)人機(jī)飛行系統(tǒng)多為電動(dòng)系統(tǒng),續(xù)航時(shí)間一般在20分鐘上下,行業(yè)平均每分鐘工作量1到2畝,以每分鐘作業(yè)1.5畝計(jì)算,一塊電池僅可維持30畝的工作量,仍有待提升。2.2土地流轉(zhuǎn)度不高,市場(chǎng)開拓受阻。我國(guó)農(nóng)村青壯年凈流出數(shù)量眾多,勞動(dòng)力短缺嚴(yán)重,人工植保成本較高,無(wú)人機(jī)植保市場(chǎng)潛量巨大。但無(wú)人機(jī)植保是集約化作業(yè)模式,作業(yè)農(nóng)田面積越大,規(guī)模效應(yīng)越明顯,邊際成本越低,反之則成本較高盈利減少。事實(shí)上由于我國(guó)農(nóng)村多數(shù)地區(qū)土地流轉(zhuǎn)度不高,很難形成連續(xù)大面積農(nóng)田,所以市場(chǎng)潛在需求往往不能轉(zhuǎn)化為實(shí)際訂單。2.3植保無(wú)人機(jī)缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),操作沒有規(guī)范性。植保無(wú)人機(jī)分為單旋翼、多旋翼和固定翼,目前市場(chǎng)上多旋翼居多,飛行系統(tǒng)通常為電動(dòng)系統(tǒng),各家無(wú)人機(jī)標(biāo)準(zhǔn)不一,操作沒有規(guī)范性。這無(wú)形中增加了植保隊(duì)設(shè)備更新維護(hù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的成本。實(shí)際情況是很多植保隊(duì)采用組裝零件而成的簡(jiǎn)易設(shè)備,農(nóng)藥噴灑精度和電池續(xù)航時(shí)間差異較大,導(dǎo)致最終植保作業(yè)效果不理想。2.4高科技、高技能人才稀缺。植保無(wú)人機(jī)作業(yè)效率取決于生產(chǎn)商及其上游設(shè)備供應(yīng)商創(chuàng)新研發(fā)能力,包括電池續(xù)航能力和飛控系統(tǒng)性能。而高科技人才稀缺造成行業(yè)核心技術(shù)匱乏,是限制行業(yè)發(fā)展的瓶頸。植保隊(duì)主要成員是飛手;飛手指無(wú)人機(jī)操控員,這一職業(yè)極度依賴經(jīng)驗(yàn)和身體素質(zhì)。目前市場(chǎng)上植保隊(duì)職業(yè)技能參差不齊,一方面源于設(shè)備性能差異較大,另一方面植保隊(duì)職業(yè)的季節(jié)性、高強(qiáng)度的特征弱化了職業(yè)吸引力。具體講,植保隊(duì)只在每年3月到9月農(nóng)忙時(shí)期工作,且要隨身攜帶多塊電池進(jìn)行全國(guó)性流動(dòng)作業(yè)。根據(jù)大疆創(chuàng)新和麥飛科技的數(shù)據(jù),即使經(jīng)驗(yàn)豐富的十人植保隊(duì)伍,人手兩臺(tái)設(shè)備,一臺(tái)無(wú)人機(jī)創(chuàng)造的年收入也只有7至10萬(wàn)元,而經(jīng)驗(yàn)不足的飛手可能賺不到錢甚至虧損??傊?,這一職業(yè)不能提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的收入,且對(duì)從業(yè)者的身體素質(zhì)有較高要求。
3亟待解決的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)之策
3.1政府應(yīng)推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),倡導(dǎo)集約化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。有效市場(chǎng)需求是商業(yè)模式落地的先決條件,所以政府應(yīng)積極落實(shí)中央政策,推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),倡導(dǎo)集約化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,從而降低無(wú)人機(jī)植保與潛在客戶的溝通成本實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),促進(jìn)市場(chǎng)潛在需求向有效需求轉(zhuǎn)化。3.2政府應(yīng)明晰產(chǎn)業(yè)政策,推動(dòng)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)無(wú)人機(jī)設(shè)計(jì)與研發(fā)以及上游設(shè)備供應(yīng)商,尤其是研發(fā)產(chǎn)品能顯著提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率促進(jìn)解決三農(nóng)問(wèn)題的企業(yè),政府要切實(shí)落實(shí)產(chǎn)業(yè)政策,完善并明晰補(bǔ)貼申請(qǐng)和發(fā)放規(guī)則,引導(dǎo)社會(huì)資本流入,推進(jìn)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新。同時(shí),政府要引導(dǎo)推動(dòng)企業(yè)制定無(wú)人機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,打破各企業(yè)間由標(biāo)準(zhǔn)不同形成的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,營(yíng)造公平共享的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展。3.3加大科研投入,吸引人才。無(wú)人機(jī)設(shè)計(jì)與制造和專用農(nóng)藥調(diào)配是無(wú)人機(jī)植保應(yīng)用場(chǎng)景中的核心技術(shù),企業(yè)應(yīng)加大科研投入吸引人才,搶占產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈最頂層,占據(jù)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。3.4創(chuàng)新商業(yè)模式,推動(dòng)新科技落地。除了加大科研投入和人才吸引外,將新技術(shù)高效地應(yīng)用于實(shí)踐場(chǎng)景也是至關(guān)重要的一環(huán)。具體到無(wú)人機(jī)植保就是要高效對(duì)接植保隊(duì)和有潛在需求的農(nóng)戶,并且提高植保隊(duì)的作業(yè)效率。目前行業(yè)中以農(nóng)田管家為代表的企業(yè)是以搭建植保平臺(tái)為主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo),力圖解決植保隊(duì)與農(nóng)戶之間信息不對(duì)稱的問(wèn)題;以大疆創(chuàng)新為代表的企業(yè)是以無(wú)人機(jī)研發(fā)和銷售為主要目標(biāo);而以極飛科技為代表的企業(yè)不僅有無(wú)人機(jī)研發(fā),還進(jìn)行植保服務(wù)。三種模式定位清晰各有側(cè)重,共同推進(jìn)無(wú)人機(jī)植??焖侔l(fā)展。隨著農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的推進(jìn),市場(chǎng)潛量高效轉(zhuǎn)化,無(wú)人機(jī)植保需求會(huì)爆發(fā)式增加;同時(shí)未來(lái)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立,無(wú)人機(jī)也將大眾化,屆時(shí)業(yè)余飛手可能會(huì)大幅增加。利用這些勞動(dòng)資源解決植保需求也可能成為行業(yè)未來(lái)的方向,而這需要商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新。
參考文獻(xiàn):
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作者:牛澤林 單位:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)