電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理思考

時(shí)間:2022-03-30 04:37:53

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電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理思考

摘要:分析了電力企業(yè)安全生產(chǎn)與管理中存在的問題,研究了電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施,希望可以保障電力企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);安全生產(chǎn);管理措施

改革開放以來,我國的各行各業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展,電能的使用范圍也越來越廣,電力企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其涉及的服務(wù)對象特別廣闊,對社會(huì)的各個(gè)層面都有觸及,其中安全生產(chǎn)與管理貫穿于整個(gè)電力企業(yè)發(fā)展的全過程,安全問題不容忽視。尤其對于電力企業(yè)來說,一旦發(fā)生安全事故,就會(huì)造成不良的影響,因此電力企業(yè)要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的重視,嚴(yán)格管理工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié),防止出現(xiàn)安全隱患,讓電力企業(yè)的運(yùn)行更高效,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1電力企業(yè)安全生產(chǎn)與管理中存在的問題

1.1安全意識(shí)淡薄。目前很多電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中缺少安全意識(shí),對安全生產(chǎn)的關(guān)注程度較低,部分工作人員并沒有全面地認(rèn)識(shí)到違規(guī)操作所帶來后果的嚴(yán)重性,同時(shí)部分人員對安全生產(chǎn)的目標(biāo)與內(nèi)容不清楚,主要表現(xiàn)在:在開展工作之前對周圍的工作環(huán)境、工作任務(wù)、存在危險(xiǎn)點(diǎn)等沒有進(jìn)行全面的分析與研究,部分工作人員僅僅憑借多年的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)重缺乏規(guī)范性,同時(shí)還抱有僥幸心理,安全意識(shí)不高。電力生產(chǎn)與管理中的工作流程不規(guī)范,甚至存在無票作業(yè)的情況,也會(huì)有臨時(shí)性的工作,比如:配電檢修過程中,工作人員在工作開始之前,沒有辦理對應(yīng)的工作票,無票作業(yè),這就埋下了嚴(yán)重的安全隱患,對電力企業(yè)的安全管理極為不利[1]。1.2安全管理有所忽視。目前,很多電力企業(yè)過于重視大型的生產(chǎn)項(xiàng)目,對日常的管理有所忽視,雖然我國很多的電力企業(yè)都建立了相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度,同時(shí)也嚴(yán)格地規(guī)定了安全管理的職責(zé),但是在實(shí)際的安全生產(chǎn)管理過程中,常常將安全管理流于形式,沒有將其有效落實(shí)。電力企業(yè)對管理人員的教育與培訓(xùn)缺乏針對性,使得安全生產(chǎn)管理人員沒有更加深入分析電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的問題,也未提出合理的應(yīng)對措施,安全預(yù)警方案不完善,這樣極易發(fā)生事故。1.3生產(chǎn)管理的體系不健全。在新形勢下,社會(huì)對電力企業(yè)的生產(chǎn)與服務(wù)提出了更高的需求,需要電力企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)改進(jìn)并完善安全生產(chǎn)管理體系。但是,目前有些電力企業(yè)將過多的精力放置在生產(chǎn)技術(shù)以及電力營銷業(yè)務(wù)管理等方面,缺少更加健全的安全管理體系,具體表現(xiàn)在:對日常生產(chǎn)工作人員的配置以及教育工作不到位,很多生產(chǎn)人員對崗位職責(zé)不明確。同時(shí)對日常的生產(chǎn)工作監(jiān)督不到位,監(jiān)督人員對細(xì)節(jié)不重視,使得在生產(chǎn)過程中存在安全隱患[2]。

2電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施

2.1提高工作人員的安全意識(shí)。電力企業(yè)要提升工作人員的安全意識(shí),制定明確的安全生產(chǎn)規(guī)范,并要求每個(gè)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)還應(yīng)該建立完善的管理制度,對日常的設(shè)備進(jìn)行全面的審核與管理,保證生產(chǎn)設(shè)備能夠安全運(yùn)行。同時(shí)還要對一些不符合生產(chǎn)要求的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行淘汰,在生產(chǎn)過程中還應(yīng)該對設(shè)備進(jìn)行記錄與登記,尤其對于設(shè)備的維修以及管理都應(yīng)該詳細(xì)記錄,防止設(shè)備在生產(chǎn)的過程中因時(shí)間過長或者維護(hù)不到位等存在安全隱患。在生產(chǎn)設(shè)備的采購之前要對設(shè)備的性能以及使用期限做出全面的了解,保證生產(chǎn)設(shè)備的高效性。在工作人員進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)之前,就應(yīng)該對工作內(nèi)容以及工作的危險(xiǎn)性全面的分析與研究,并制定系統(tǒng)的安全生產(chǎn)方案,防止出現(xiàn)無票作業(yè)的情況。電力企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對工作人員安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)工作,可以定期組織并開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng),開展安全生產(chǎn)技能大賽,安全生產(chǎn)演練等,還可以在危險(xiǎn)系數(shù)比較大的工作環(huán)境中張貼規(guī)范的工作流程示意圖等。在信息技術(shù)日益發(fā)展的社會(huì)背景下,電力企業(yè)還可以借助互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等將電力生產(chǎn)的規(guī)范操作制作成視頻、音頻或者圖片等形式,上傳至企業(yè)的官方網(wǎng)站或者微信公眾號(hào)上,方便電力生產(chǎn)人員的觀看與查詢。希望通過多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)等,提升電力企業(yè)工作人員的安全意識(shí)。2.2制定完善的安全管理制度。除了要提高生產(chǎn)工作人員的安全意識(shí)之外,電力企業(yè)還需要制定完善的安全管理制度,讓管理人員能夠明確工作職責(zé),并做到有據(jù)可依,嚴(yán)格按照安全管理制度進(jìn)行生產(chǎn)管理,降低安全事故發(fā)生的可能性[3]。電力企業(yè)應(yīng)該重視日常的生產(chǎn)管理工作,將每項(xiàng)電力生產(chǎn)管理工作都納入到管理制度中,并設(shè)置專門的管理部門以及管理人員進(jìn)行監(jiān)督與管理,從而保證生產(chǎn)管理制度的有效落實(shí)。電力企業(yè)還應(yīng)該定期對管理人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)工作,就目前在電力企業(yè)中存在的安全管理問題進(jìn)行全面的分析與討論,并根據(jù)電力企業(yè)的實(shí)際情況以及生產(chǎn)的性質(zhì)等,制定出可行的安全管理方案。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該派生產(chǎn)管理人員到高?;蛘邇?yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)安全管理的專業(yè)知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn)等,電力企業(yè)在引進(jìn)生產(chǎn)人才時(shí),不僅要考查其專業(yè)素質(zhì),還應(yīng)該綜合審核應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)以及對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)等,保證其能夠勝任電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。電力企業(yè)還應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行國家對電力安全生產(chǎn)的規(guī)章制度等,清楚地認(rèn)識(shí)到電力安全生產(chǎn)、電網(wǎng)安全運(yùn)行、職工生命的安全和國家資產(chǎn)等的重要性,保證電力企業(yè)能夠安全運(yùn)營。2.3構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理體系。1)電力企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建完善的電力安全生產(chǎn)防御措施,對我國電力企業(yè)在生產(chǎn)中可能會(huì)出現(xiàn)的危險(xiǎn)做出分析與研究,并制定出針對性的防范體系,這樣就能在最快的時(shí)間內(nèi)防止安全事故的發(fā)生。比如:“二票三制”以及“春秋兩季大檢查”等措施,這些工作都符合電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際情況,有助于發(fā)現(xiàn)并盡早消除安全隱患。隨著電力體制的改革,在電力企業(yè)資產(chǎn)管理多樣化的背景下,監(jiān)督與檢查部門更應(yīng)該加強(qiáng)管理;電網(wǎng)建設(shè)的速度越來越快,電力供需矛盾也逐漸凸顯,因此,電力企業(yè)建立更加完善的安全生產(chǎn)管理體系迫在眉睫,需要電力企業(yè)各個(gè)部門之間相互配合,統(tǒng)一協(xié)作,權(quán)責(zé)明確,這樣才會(huì)給用戶提供安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3結(jié)語

在新形勢下,電力企業(yè)既迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也面臨著極大的挑戰(zhàn),電力企業(yè)安全生產(chǎn)一直是社會(huì)各界關(guān)注的話題,其涉及到電力運(yùn)行的安全性以及高效性,因此電力企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。首先,電力企業(yè)應(yīng)該提升工作人員的安全意識(shí),明確工作人員的崗位職責(zé),并嚴(yán)格要求工作人員按照規(guī)范的步驟進(jìn)行生產(chǎn)操作,避免在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全隱患。其次,電力企業(yè)還應(yīng)該建立完善的安全生產(chǎn)制度與安全管理體系,將安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)電力企業(yè)生產(chǎn)過程中。

參考文獻(xiàn)[1]錢漢,張佳,王璐璐.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問題與措施分析[J].科技風(fēng),2019(28):188.

[2]李平芳.電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理方法的研究思路分析[J].智能城市,2019(12):98-99.

[3]葉明.風(fēng)險(xiǎn)控制在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用分析[J].中外企業(yè)家,2019(11):129.

作者:劉喜龍 單位:錫林郭勒電業(yè)局