現(xiàn)代企業(yè)安全生產管理探討

時間:2022-08-10 03:22:46

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現(xiàn)代企業(yè)安全生產管理探討

摘要:現(xiàn)代企業(yè)安全生產管理工作,不僅是工作人員生命健康安全的基礎保證,同時也是提高企業(yè)經濟效益的重要手段。然而,安全管理意識淡泊、安全管理措施不規(guī)范、安全培訓工作缺乏等問題還普遍存在于現(xiàn)代企業(yè)的生產工作中,這些都會對企業(yè)的長久發(fā)展非常不利,而且還會嚴重威脅到工作人員的生命安全,所以必須加大現(xiàn)代企業(yè)安全生產管理的投入資源,將安全事故發(fā)生的概率降到最低。

關鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);安全生產;安全管理

現(xiàn)代企業(yè)最為關注的問題是企業(yè)經營管理問題,而往往忽略了對企業(yè)的生產進行科學有效的安全管理,這也是造成企業(yè)生產安全事故發(fā)生的主要原因,導致企業(yè)的正常生產工作受到影響,嚴重時還會樣企業(yè)面臨著更大問題。下面將對企業(yè)安全管理的內容、管理目標以及生產安全管理措施進行詳細的分析。

一、現(xiàn)代企業(yè)安全管理的主要內容

1、安全管理定義

企業(yè)應該對整個生產過程中可能存在著的安全問題進行有效的管理,利用經濟手段、法律手段、行政手段等來確保企業(yè)生產的安全,并制定出相應的安全管理方案,將其運用到企業(yè)的整個生產經營工作中,讓工作人員可以在始終安全的狀態(tài)下進行生產工作,并將這以狀態(tài)貫穿始終。

2、現(xiàn)代安全管理概念

現(xiàn)代企業(yè)應該引進最先進、最科學、最可行的安全管理手段來對企業(yè)生產進行有效的安全管理。例如:系統(tǒng)工程理論等。通過引進先進的安全管理方法來進行企業(yè)安全狀態(tài)的定性、定量的分析工作,并對其進行準確的估算,明確結果,將安全生產管落到到實際生產工作中。

二、現(xiàn)代企業(yè)安全管理的目標

1、安全生產管理目標的制定

企業(yè)的安全管理目標應該根據(jù)實際情況進行制定,而不是照本宣科,照抄照搬。企業(yè)的領導者必須對所有工作人員的生命健康安全給予重視,將其安全管理工作放到第一位,并制度出符合實際的安全生產責任制度,讓相關人員清楚的知道自己的責任。不僅如此,在制定安全管理目標時,還應該注重安全管理的可行性,這樣才可以確保安全管理目標符合企業(yè)實際生產情況。

2、安全生產管理目標的內容

不同行業(yè)的安全生產管理目標和安全管理內容是有一定的差別的。雖然它們的具體內容有所不同,但其核心內容都是以企業(yè)安全生產管理為中心進行拓展的,所有的安全管理措施都是為了能夠有效的保證企業(yè)工作人員的生命安全,這樣是企業(yè)安全生產管理中的主要內容。

三、現(xiàn)代企業(yè)安全生產管理措施

1、落實法人代表安全承諾制度

任何生產工作都必須保證工作人員的人身安全,企業(yè)的相關負責人必須嚴格遵守國家和地方政府所制定的安全管理規(guī)章制度,并將其落實到實際的生產工作中,做好企業(yè)內部的安全生產工作,有效的避免安全事故的發(fā)生。同時,還要對企業(yè)內部的安全保障條件進行定期嚴格的檢查,確保安全保障條件符合規(guī)定中的要求。

2、定期進行員工的安全生產教育培訓工作

企業(yè)安全生產管理部門應該提前制定好下一年的安全生產計劃,這樣才可以確保未來一年中的安全管理可以按照計劃進行。在安全生產計劃中,應該包括對全體工作人員的安全生產教育的培訓計劃,通過定期的安全生產教育培訓,可以有效的提高工作人員的安全意識,同時也有利于安全生產計劃的實施。在安全培訓工作中涉及到法律法規(guī)的內容,可以通過考核的形式去對每一位員工的理解程度進行有效的把握。不僅如此,還應該在實際的工作中對其安全培訓效果進行驗證,如果實際的效果無法達到預期的要求,則需要進行重新培訓。在企業(yè)的每一次安全生產管理培訓中,都應該落實好簽到制度,這樣才可以更好的確保所有工作人員都能夠參與到安全教育培訓中,讓每一位員工都養(yǎng)成良好的安全生產習慣,加強工作人員的安全意識,將安全生產觀念刻入所有工作人員的腦海中。企業(yè)的高層人員還應該以身作則,在實際工作中,嚴格按照安全生產計劃進行,避免安全事故的發(fā)生。安全教育是保證工作人員生命安全的一項重要內容,為此,企業(yè)應該分配有專門的安全教育的培訓資金,培訓資金投入的多少與企業(yè)安全生產的秩序有著非常大的關系,而且安全教育培訓的投入資金應該為安全培訓??顚S?,不可以將其挪用到其它項目上。不僅如此,企業(yè)的安全生產教育培訓工作不應該只停留在文件的傳達、視頻的播放、教育培訓課程上,理論上的知識固然重要,但是也應該注重對實際的應急能力的培訓,將安全事故應急演練落實到實際的培訓工作中,真真正正的提高員工的應急能力。

3、定期進行企業(yè)安全生產檢查

定期的安全生產檢查工作是提高生產安全的有效措施,所以,企業(yè)的相關負責人應該定時的對所有部門進行全方位、多層次的的安全檢查,如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)任何安全問題,都必須責令整改,并要求相關部門在規(guī)定時間內完成整改工作,在確定整改后的安全符合標準后才可以繼續(xù)進行生產工作,這樣才可以有效的保證生產工作的安全。與此同時,還應該對作業(yè)現(xiàn)場進行科學有效的安全管理,例如:定期對機械設備進行檢修、落實危險事故安全負責制度等。安全檢查工作必須全面而又仔細,例如:檢查作業(yè)現(xiàn)場是否有明顯的安全標志或者生產安全公告、檢查工作員工是否的生產工作是否符合安全生產規(guī)范等。為了可以更有效的確保企業(yè)生產工作中的安全,還應該定期的對工作人員的操作流程,操作技術進行考核,如果發(fā)現(xiàn)不符合安全生產規(guī)范的行為應該馬上給予糾正,將修正后的操作流程等內容粘貼到作業(yè)現(xiàn)場,讓每一員工都可以進行自檢。必要時,還應該安排相關人員進行作業(yè)現(xiàn)場的安全指揮、監(jiān)督工作。在每一次安全生產檢查后,還必須對總結檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,并在相關會議上進行公布,讓相關部門知道自己的不足之處,進入可以進行修正。除此之外,還應該制定相關的應急預案,這樣有利與安全事故發(fā)生時的這樣處理,最大限度的減少對工作人員的傷害,將損失降到最低。

四、結束語

總的來說,現(xiàn)代企業(yè)安全生產管理是一項非常重要的工作,它不僅關系到企業(yè)的長遠發(fā)展問題,還關系到工作人員的生命健康安全問題,所以企業(yè)的管理者必須對安全生產管理工作給予足夠的重視,有效保證企業(yè)的生產安全。

作者:孟祥飛 單位:遼寧省遼陽市宏偉區(qū)安全生產監(jiān)督管理局

參考文獻:

[1]周忠偉.淺議加強現(xiàn)代企業(yè)安全生產管理工作的思路[J].工業(yè),2016(5)