導(dǎo)語(yǔ)：考究煤礦企業(yè)安全建設(shè)問題一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性

煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)水平的高低決定著煤炭企業(yè)的整體形象。指出:“安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局?！保?］煤礦企業(yè)是高危行業(yè)，礦工是一個(gè)特殊的群體。煤礦井下自然環(huán)境極差，勞動(dòng)條件惡劣，水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災(zāi)害俱全，這就決定了安全文化建設(shè)在煤礦企業(yè)文化建設(shè)中的龍頭地位。煤礦企業(yè)的社會(huì)形象很大程度上取決于煤礦企業(yè)的安全狀況。就煤礦企業(yè)自身而言，安全搞好了，生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)理順了，職工生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮，這樣才能塑造好企業(yè)的整體形象。加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)是提升職工思想境界的前提。思想決定行動(dòng)，安全理念的引導(dǎo)是安全文化建設(shè)的靈魂。安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，更要從陳舊的思想禁錮中解放出來(lái)，用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念和思維方法來(lái)思考這個(gè)問題。例如，“不違章，不能生產(chǎn)”、“圖省事，怕麻煩”、“事故難免論”、“運(yùn)氣論”、“煤礦條件差，出現(xiàn)事故是必然的，不出事故是偶然的”等一系列錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤生產(chǎn)觀點(diǎn)。這些思想觀念問題不解決，企業(yè)就難以保證安全生產(chǎn)，企業(yè)安全文化建設(shè)就難以產(chǎn)生實(shí)際的效果。煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)是全天候、全過程和全員性的，因此，要搞好安全生產(chǎn)，就要以維護(hù)好群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮人的積極主動(dòng)性，使職工思想從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的需要。近幾年來(lái)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，特大事故屢禁不止，重大安全隱患依然存在。一些礦井防災(zāi)系統(tǒng)不健全不完善，安全技術(shù)裝備落后，從業(yè)人員文化水平低、安全技能和安全素質(zhì)差，專業(yè)技術(shù)人員匱乏，大多數(shù)煤礦企業(yè)沒有形成系統(tǒng)的安全文化。而企業(yè)要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須有一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境做保證。因此，加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，提高職工安全自主管理能力，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，形成濃厚的安全氛圍，企業(yè)才能精心組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌。加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。目前我國(guó)能源利用方式粗放，能源利用效率依然偏低，導(dǎo)致原材料生產(chǎn)和開采中的重產(chǎn)量、輕綜合利用的濫開濫采行為。巨大的利潤(rùn)空間和誘人的高利潤(rùn)回報(bào)，促使企業(yè)不放過難得的發(fā)展時(shí)機(jī)。于是，超限開采、亂挖濫采、高密度開采遍地開花，超負(fù)荷經(jīng)營(yíng)。在這種形勢(shì)下，企業(yè)不可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而煤礦安全文化則要發(fā)展科學(xué)技術(shù)，提高人的素質(zhì)，發(fā)揮人的主動(dòng)性，減少設(shè)備、設(shè)施的損壞，減少原材料的損失，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的和諧發(fā)展。所以，調(diào)整對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的認(rèn)識(shí)，讓科學(xué)發(fā)展觀扎根于各煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是治理礦難更為根本、更需要長(zhǎng)期努力的工作。

二、推進(jìn)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的對(duì)策

堅(jiān)持黨管安全是煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的基本前提和重要保證。強(qiáng)調(diào):“要始終把人民生命安全放在首位，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，切實(shí)防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。”煤礦企業(yè)各級(jí)黨組織必須肩負(fù)起安全文化建設(shè)的重要任務(wù)。一要加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)組織在安全文化建設(shè)中的職責(zé)和任務(wù)分工，建立起黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)各級(jí)組織齊抓共管的新格局;二要突出安全文化建設(shè)的重要地位。要把安全文化體系建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃中，將安全文化建設(shè)的實(shí)踐融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，滲透在企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)中，使安全文化與企業(yè)文化協(xié)調(diào)發(fā)展，整體推進(jìn);三要為安全文化建設(shè)提供機(jī)制保障。煤礦企業(yè)必須針對(duì)自身實(shí)際，制定企業(yè)安全文化創(chuàng)建方案，形成企業(yè)安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制;四要提升黨政干部安全意識(shí)。煤礦各級(jí)干部要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，做安全理念文化的傳播者、踐行者和推動(dòng)者。完善安全生產(chǎn)管理制度是安全文化建設(shè)取得實(shí)效的關(guān)鍵。要對(duì)職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，建立崗位文化，培養(yǎng)崗位能手和安全標(biāo)兵;三要采取針對(duì)性的班前、班中、班后教育;四要加強(qiáng)對(duì)職工安全知識(shí)的培訓(xùn)?？萍歼M(jìn)步是煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的有力杠桿。煤礦企業(yè)追求利益和效益的最大化，要以科技為保障，向管理要安全，提高企業(yè)綜合能力，使企業(yè)從傳統(tǒng)安全管理真正轉(zhuǎn)到現(xiàn)代安全管理的軌道上來(lái)。在煤礦安全技術(shù)方面，煤礦企業(yè)必須下大力氣，做大投入，真正做到預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先制后采的原則。尤其是對(duì)于一些群死群傷的重大安全隱患，必須采取科技手段，嚴(yán)明責(zé)任，加大投入，強(qiáng)化督查，形成合力，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，不能有半點(diǎn)放松。

作者：孟祥坤馮春梅單位：江蘇省徐州機(jī)電工程高等職業(yè)學(xué)校江蘇省徐州技師學(xué)院