簡(jiǎn)述會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響
時(shí)間:2022-01-25 09:33:24
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一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響
(一)影響會(huì)計(jì)主體。實(shí)體企業(yè)與虛擬企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作中,均重視傳統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)與信息化的結(jié)合,由此可以看出,隨著信息化水平的提升,會(huì)計(jì)主體范圍不斷擴(kuò)大。此外,在信息化水平不斷提升的背景下,不斷涌現(xiàn)出越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)公司,但這些網(wǎng)絡(luò)公司在完成財(cái)務(wù)目標(biāo)后將會(huì)自動(dòng)解散,這時(shí)將會(huì)影響企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作,不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。(二)影響持續(xù)經(jīng)營(yíng)。對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)主體來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)虛擬企業(yè)的增加具有雙重性,雖然可以促進(jìn)企業(yè)主體范圍的擴(kuò)大,但也將會(huì)加速會(huì)計(jì)主體的解散。網(wǎng)絡(luò)虛擬公司通常根據(jù)市場(chǎng)需要選擇成立或者是解散,既阻礙會(huì)計(jì)的正常進(jìn)行,也加大了會(huì)計(jì)核算工作的難度。因此,財(cái)務(wù)管理工作人員要提高重視,最大程度地減少財(cái)務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)。由此可以看出,這類臨時(shí)性的網(wǎng)絡(luò)虛擬企業(yè),不僅阻礙企業(yè)財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行,甚至?xí)蛊髽I(yè)面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)虛擬企業(yè),財(cái)務(wù)管理人員要有清晰的認(rèn)識(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)利益的維護(hù)。(三)影響會(huì)計(jì)分期。會(huì)計(jì)分期是會(huì)計(jì)制度中的重要內(nèi)容,而會(huì)計(jì)分期受會(huì)計(jì)信息化的影響較大,滿足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的要求,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)方針政策的科學(xué)性與合理性。在信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),企業(yè)可以獲取有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告信息與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。以真實(shí)的交易期間作為企業(yè)的會(huì)計(jì)期間符合企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),便于界定企業(yè)各個(gè)部門(mén)所產(chǎn)生的費(fèi)用,避免發(fā)生成本費(fèi)用劃分缺乏合理性的現(xiàn)象。在會(huì)計(jì)信息化快速發(fā)展背景下,傳統(tǒng)的權(quán)責(zé)發(fā)生制將由收付實(shí)現(xiàn)制所取代,這樣企業(yè)可以快速獲取所需要的財(cái)務(wù)信息,切實(shí)保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性與真實(shí)性,從而推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量與效率的提升。(四)影響貨幣計(jì)量。當(dāng)前,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,記賬本位幣以本國(guó)貨幣為主。然而,我國(guó)的記賬本位幣在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展背景下將出現(xiàn)電子銀行,使得財(cái)務(wù)整個(gè)計(jì)量基礎(chǔ)更為便利,統(tǒng)一化的貨幣計(jì)量顯著提升工作效率。除此之外,隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),人們網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)期限較短,則可以忽略幣值的變動(dòng)。與此同時(shí),由于網(wǎng)絡(luò)虛擬公司的數(shù)量不斷增加,日益加快國(guó)際資本的流通速度,企業(yè)貨幣在短期內(nèi)可以完成,使得會(huì)計(jì)主體承受更多的貨幣風(fēng)險(xiǎn)。
二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
(一)影響內(nèi)部控制管理。過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),企業(yè)會(huì)計(jì)工作主要采用人工模式,內(nèi)部控制管理主要針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員,并重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)人員的控制,進(jìn)而推動(dòng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升?;跁?huì)計(jì)信息時(shí)代背景下,企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)工作中可采用計(jì)算機(jī)技術(shù)與信息技術(shù),轉(zhuǎn)變內(nèi)部控制管理的重點(diǎn),添加信息化系統(tǒng)管理,由此增加財(cái)務(wù)管理工作的難度與風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),在會(huì)計(jì)工作中采用會(huì)計(jì)信息化,各類賬務(wù)的比對(duì)需要應(yīng)用信息化的設(shè)備與軟件,對(duì)于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性要求較高。這樣一來(lái),內(nèi)部管理控制內(nèi)容發(fā)生重大變化。(二)影響財(cái)務(wù)目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍在信息技術(shù)快速發(fā)展背景下日益擴(kuò)大,關(guān)聯(lián)方有更為密切的交易,特別是應(yīng)收款項(xiàng)與應(yīng)付款項(xiàng),要想掌握企業(yè)的庫(kù)存狀況以及賬齡,有必要重視會(huì)計(jì)信息化。利用相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的制作,并向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)層作出科學(xué)的財(cái)務(wù)決策提供重要的數(shù)據(jù)支持,推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行??傊髽I(yè)要明確財(cái)務(wù)目標(biāo),并根據(jù)工作中存在的問(wèn)題,采取有效措施完善財(cái)務(wù)管理目標(biāo),保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成。只有這樣,才能夠保障企業(yè)最大化的經(jīng)濟(jì)效益,推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(三)影響會(huì)計(jì)人員。會(huì)計(jì)信息化背景下,企業(yè)通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作?;诖?,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、方式與環(huán)境等方面發(fā)生巨大的變化,對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)提出更高的要求。作為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,除了要具備計(jì)算機(jī)操作能力,更要完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)與體系,善于在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作中采用計(jì)算機(jī)技術(shù),從而為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、會(huì)計(jì)信息化下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效措施
(一)完善內(nèi)部控制管理機(jī)制。內(nèi)部控制管理主要針對(duì)管理內(nèi)容與工作人員兩個(gè)方面。從管理內(nèi)容方面來(lái)看,企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,并建立健全系統(tǒng)維護(hù)機(jī)制,選派專業(yè)的工作人員對(duì)計(jì)算機(jī)硬件進(jìn)行定期的檢修與維護(hù),操作中務(wù)必遵循相關(guān)的規(guī)范要求,從而為會(huì)計(jì)信息的完整性與安全性提供重要保障。與此同時(shí),為了防止出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失或者是設(shè)備損壞等問(wèn)題,對(duì)于數(shù)據(jù)要進(jìn)行備份處理,從而避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息泄露問(wèn)題。從人員方面來(lái)看,企業(yè)要建立起完善的崗位責(zé)任制度,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理組織模式,明確各個(gè)崗位人員的職責(zé),實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部權(quán)限的分工,從而防止出現(xiàn)越權(quán)操作現(xiàn)象。比如,對(duì)于會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的運(yùn)用,要促進(jìn)操作人員與系統(tǒng)維護(hù)人員的權(quán)責(zé)分離。其中,操作人員的主要任務(wù)是制作報(bào)表與原始數(shù)據(jù)錄入等,維護(hù)人員的主要負(fù)責(zé)故障的定期檢查與排除。(二)促進(jìn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的優(yōu)化。隨著信息時(shí)代的帶來(lái),傳統(tǒng)的以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)無(wú)法滿足新時(shí)期的發(fā)展需要。因此,企業(yè)要根據(jù)時(shí)代變化特點(diǎn),立足于企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,更新并優(yōu)化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。在信息時(shí)代下,無(wú)形資產(chǎn)成為企業(yè)的重要資產(chǎn),對(duì)于人才這種無(wú)形資產(chǎn),企業(yè)要提高重視,重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)人才的培養(yǎng)。除此之外,企業(yè)在制定與優(yōu)化財(cái)務(wù)目標(biāo)時(shí),要充分考慮社會(huì)利益與其他利益主體,注重保障股東的最大化利益,從而為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的合理性與科學(xué)性提供重要保障。(三)強(qiáng)化對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)。在會(huì)計(jì)信息化快速發(fā)展背景下,企業(yè)要重視高素質(zhì)人才的培養(yǎng),加強(qiáng)人才對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)與財(cái)務(wù)管理知識(shí)的認(rèn)識(shí),從而推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提升。現(xiàn)階段,企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作中主要采用手工記賬方式,忽視對(duì)會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的應(yīng)用,無(wú)法保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量與效率。鑒于此,企業(yè)要努力建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,提高人才的計(jì)算機(jī)操作能力,實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)虛擬企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況的連接,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。(四)促進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)容的擴(kuò)展。就企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象來(lái)看,主要包括下面幾點(diǎn)內(nèi)容:第一,固定資產(chǎn)保管;第二,資金投資比;第三,存貨收發(fā)存等。資金流是保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行的基礎(chǔ)。在會(huì)計(jì)信息化背景下,知識(shí)資本日益成為企業(yè)關(guān)鍵的資本結(jié)構(gòu),企業(yè)要充分發(fā)揮出無(wú)形資產(chǎn)的作用。與此同時(shí),企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作之中要融入風(fēng)險(xiǎn)管理,全方位評(píng)估與預(yù)測(cè)企業(yè)融資以及融資中的風(fēng)險(xiǎn),并將人力資本所有者納入至盈利分配中,從而不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。(五)促進(jìn)財(cái)務(wù)軟件的優(yōu)化。財(cái)務(wù)軟件是會(huì)計(jì)信息化的重要媒介,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展背景下涌現(xiàn)出越來(lái)越多的核算型財(cái)務(wù)軟件,在企業(yè)發(fā)展中得到廣泛應(yīng)用。由此可以看出,作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,要熟練掌握管理型會(huì)計(jì)軟件與核算型會(huì)計(jì)軟件的使用方式,并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)加快財(cái)務(wù)軟件的開(kāi)發(fā),為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、結(jié)語(yǔ)
為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)信息化,企業(yè)要全方位強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化,構(gòu)建完善的內(nèi)部控制管理制度,促進(jìn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的優(yōu)化,加大對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度,豐富財(cái)務(wù)內(nèi)容。只有這樣,才能夠有效保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性,促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升,保障財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量,推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。
作者:魏勇林 單位:鎮(zhèn)江高新發(fā)展有限公司