事業(yè)單位工商管理發(fā)展方向

時間:2022-05-12 08:54:50

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事業(yè)單位工商管理發(fā)展方向

摘要:在我國自計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的推動下,事業(yè)單位在進行體制變革過程中遇到了許多的問題和困難。面對這些情況,事業(yè)單位相關管理者要不斷了解全新的管理理念,同時還要學習新的知識。筆者就圍繞著事業(yè)單位工商管理未來發(fā)展方向展開具體性的闡述,希望越來越多的人認識到這些問題的發(fā)展趨勢并付出行動。

關鍵詞:事業(yè)單位;工商管理;管理者

一、事業(yè)單位工商管理現(xiàn)狀和存在的問題

1.現(xiàn)在部分事業(yè)單位發(fā)展還延續(xù)著之前粗放的管理模式。粗放的管理模式和我國事業(yè)單位管理者工商管理經(jīng)驗缺乏有密切關系,缺乏系統(tǒng)的理論和知識,管理者在管理過程中常犯的錯誤就是不用制度管人。長此以往,導致事業(yè)單位內(nèi)部的制度出現(xiàn)漏洞。同時,缺乏系統(tǒng)性的全面規(guī)范化管理制度,致使事業(yè)單位在制定發(fā)展戰(zhàn)略方針時實效性和適用性都較差。部分事業(yè)單位在管理時使用的是模仿或者是對其他單位的管理制度以及經(jīng)驗照搬照抄的方式,這樣必然會導致創(chuàng)新性的缺失,進而影響到事業(yè)單位的生命力和競爭力。面對這樣一個不良循環(huán),事業(yè)單位的發(fā)展必然受到一定程度的阻礙,而且還會產(chǎn)生許多不利的影響,進而導致社會資源不斷浪費。2.事業(yè)單位權(quán)利和責任的界定模糊。事業(yè)單位內(nèi)部權(quán)利和責任界定的清晰是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的前提基礎,我們想要實現(xiàn)資源的科學性配置,必須具備清晰且有效的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán),進而實現(xiàn)資源的科學配置,不斷激發(fā)產(chǎn)權(quán)主體的積極性。雖然這樣的制度一直在倡導推行,但是在事業(yè)單位中權(quán)利和責任界定模糊的問題還是非常普遍。這種不科學的職權(quán)界定,必然會導致責任分工的模棱兩可,影響工作的順利推行,給企業(yè)的管理和發(fā)展造成很大阻礙。3.缺乏專業(yè)性管理人才。人才是一個事業(yè)單位不斷發(fā)展的動力,其內(nèi)部管理創(chuàng)新都需要相應的具備能力、知識和技術(shù)等技能的管理人才的全面支持。在事業(yè)單位發(fā)展過程中,工作人員數(shù)量眾多,但是真正有能力并且還掌握了先進工商管理技術(shù)的管理人才是比較少的,這和我國事業(yè)單位發(fā)展的歷史淵源有關,同時也和我國工商管理發(fā)展歷史脫不了關系??傊?,專業(yè)性管理人才的數(shù)量是比較少的,事業(yè)單位應珍惜內(nèi)部管理人員,加強對其關心程度,不斷增強其事業(yè)單位管理水平。4.事業(yè)單位文化建設存在不足。在事業(yè)單位發(fā)展過程中,我們過于強調(diào)經(jīng)濟效益和社會效益,對于文化建設方面的關注度遠遠不夠,想要成功實現(xiàn)事業(yè)單位的全面發(fā)展,事業(yè)單位相關領導者在確保經(jīng)濟效益和社會效益的同時讓更多的員工感受到單位文化的精神力量,不斷增強其工作動力和自信心。事業(yè)單位文化是其發(fā)展中的重要導向,具備良好的指引作用,在推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方面有非常強大的力量,需要我們引起足夠重視。

二、我國事業(yè)單位工商管理的未來發(fā)展方向

1.重視并加強事業(yè)單位的財務管理工作。工商管理工作在現(xiàn)代事業(yè)單位經(jīng)營管理中有其自身的特殊性,通過各個環(huán)節(jié)滲透到事業(yè)單位管理工作過程中,責任管理到事業(yè)單位的每位員工身上。換句話說,事業(yè)單位工商管理發(fā)展好壞會對企業(yè)的生存和發(fā)展造成直接性的影響,并且還和單位的每個員工的切身利益密切相關。根據(jù)實際要求,建立并培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的工商管理隊伍,是現(xiàn)在事業(yè)單位工商管理的基礎。因為工商管理工作開展的好,其發(fā)展空間就能拓展,同時還能不斷細化管理作業(yè),對事業(yè)單位內(nèi)部的各類資源展開統(tǒng)一規(guī)劃和整合,不斷提升管理效率,全面推動事業(yè)單位的持續(xù)性發(fā)展。2.走國際化道路。想要增強自身的競爭力,中國事業(yè)單位必須走國際化道路,那些市場已經(jīng)開放并且競爭也很激烈的產(chǎn)業(yè)同樣是這樣的?,F(xiàn)在社會競爭空前激烈,許多產(chǎn)品在國內(nèi)市場都處于飽和的狀態(tài)。所以,只想要繼續(xù)守住原有的市場,所獲得的利潤是非常小的,想要獲得更大的利益還是要從市場的拓寬入手。但是,實際情況卻是,所有的企業(yè)都想方設法打起了價格戰(zhàn),導致最終的生產(chǎn)沒有利益可圖。因此,事業(yè)單位想要繼續(xù)死守國內(nèi)市場以創(chuàng)造出更多的價值是不可能的。3.不斷強化事業(yè)單位的誠信意識。良好的經(jīng)濟秩序的建立是以誠信為基礎的,經(jīng)濟效益也是以維護穩(wěn)定為前提的,如此才能建立起良性的經(jīng)濟秩序,推動有序市場經(jīng)濟的健康發(fā)展,并建立起可靠的生活秩序,進而形成積極向上的社會氛圍,有效促進中國特色社會主義文明建設的發(fā)展。所以,強化事業(yè)單位的誠信意識,積極創(chuàng)建信用體系,成為全面建設小康社會的前提條件和重要性保障,也是我們現(xiàn)在必須要高度重視的一個問題。

作者:鄒淑敏 單位:南海出入境檢驗檢疫局

參考文獻:

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[2]肇威.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向及管理模式探索研究分析[J].東方企業(yè)文化,2014(17).